Холдинг РБК выделил медиаактивы в отдельную компанию из-за ограничений по иностранцам в СМИ

РБК разделил свой бизнес на две части, чтобы выполнить требования об ограничении доли иностранцев в медиа, рассказала «Ведомостям» представитель холдинга Злата Николаева: теперь все его СМИ выделены в отдельную компанию.

В холдинг РБК входят одноименные газета, журнал, телеканал и новостной сайт, а также интернет-издание «о высоких технологиях» CNews. Также у группы есть бизнес по интернет-хостингу и регистрации доменов, проведению конференций и т. д. Контрольный пакет группы принадлежит через кипрские офшоры структурам Михаила Прохорова (57,05%), остальное находится в свободном обращении на Московской бирже, в том числе у иностранных фондов. По закону о СМИ с 2016 г. иностранные компании могут владеть или контролировать не более чем 20% учредителя СМИ.

Весной холдинг начал реструктуризацию своего бизнеса: он учредил дочернюю компанию «РБК онлайн» и внес в ее капитал 100% «Бизнеспресс» (учредитель газеты и журнала РБК), а также 100% акций ЗАО «РБК-ТВ». До конца года в «РБК онлайн» также будут переданы информагентство РБК и cnews.ru, говорит Николаева. В апреле 80,46% долей «РБК онлайн» за 852 млн руб. купило ООО «Бизнесинформ». Сейчас единственный владелец «Бизнесинформа» – Михаил Прохоров. Получается, если до сих пор Прохоров через холдинг контролировал 57,05% учредителей СМИ под брендом РБК, то сейчас 80,46%, а с учетом доли в самом холдинге – практически полностью.

Михаил Прохоров пообещал предоставить комментарии "Ведомостям" позднее.

К началу 2016 г. сотрудники всех редакций холдинга будут переведены на работу в «РБК онлайн», говорит Николаева. При этом холдинг останется владельцем торговых марок СМИ, продолжит продавать в них рекламу и заниматься их распространением. То есть вся коммерческая деятельность, влияющая на финансовые результаты РБК, останется в холдинге, подчеркивает она, «РБК онлайн» будет выступать фактически как подрядчик по производству контента.

Сейчас почти половину доходов холдингу продолжает приносить размещение рекламы в его СМИ (сегмент «B2C информация и сервисы»). В первом полугодии этот показатель снизился на 6% до 1,1 млрд руб., из которых 678 млн принесли деловые интернет-ресурсы (прежде всего сайт rbc.ru), доходы которых выросли на 4%. Доходы всего РБК уменьшились на 2% до 2,17 млрд руб. Выручка канала РБК, а также одноименных газеты и журнала вновь снизилась. Тем не менее все эти показатели лучше рынка в целом: по данным Ассоциации коммуникационных агентств России, в первой половине года рынок медийной рекламы в интернете снизился на 11%, рынок телерекламы – на 22%, рынок печатных СМИ – на 33%.

Ксения Болецкая

Ведомости

Фото: Е. Разумный / Ведомости

В декабре РБК перезапускает сервис РБК Pro. Сервис предоставляет пользователю доступ к отраслевому профессиональному контенту, необходимому управленцам и предпринимателям для принятия бизнес-решений. Сейчас в базе РБК Pro более 3 000 материалов по 20 отраслям

Валерий Игуменов дорабатывающий последние недели главным редактором в журнале РБК у себя в Facebookподробно объяснил, что происходит с изданием. На днях стало известно, что журнал в 2019 году будет выходить реже, скорее всего – раз в два месяца, а команде журналистов предложили активнее работать для сайта, готовя публикации под paywall