У жителей Казани появилась возможность смотреть телеканал «МИР» в цифровом качестве. Дело в том, что в столице Республики Татарстан запущен пакет цифровых каналов, обязательных для распространения на территории России. 

Nielsen и Twitter объявили об эксклюзивном одногодичном соглашении по созданию новой системы рейтингов для рынка США. Теперь рекламодатель получит новый стандарт метрики, основанный на мнениях пользователей Twitter о телепрограммах.

«Наши пользователи любят делиться впечатлениями о тех или иных телепередачах во время их просмотра. Надеюсь, что наше сотрудничество с компанией Nielsen поможет и вещателям, и рекламодателям»,  - говорит Хлоуи Сладден (Chloe Sladden), вице-президент Twitter.

В эти минуты завершается конкурс на право эфирного наземного цифрового вещания во втором мультиплексе. «МедиаПрофи» стали известны 5 каналов, получившие место в цифровом пакете. В их числе «СТС», «Домашний», «Мир», «РЕН ТВ» и «ТНТ». Мы пристально следим за конкурсом.

Также в мультиплекс вошли столичный «ТВ Центр», канал минобороны "Звезда", покинувший недавно эфирное пространство «Муз ТВ», телеканал "Спорт-1" (детище ВГТРК) и один из телеканалов производства «НТВ-Плюс».

Роскомнадзор выбрал десять каналов, которые войдут во второй пакет цифрового телевидения. Места во втором мультиплексе достались каналам СТС, ТНТ, Рен-ТВ, ТВЦ, "Домашний", "Спорт 1" (ВГТРК), "НТВ+ Спорт Плюс", "Звезда", "Мир" и "Муз-ТВ". Список каналов перечислил в своем Twitter главный редактор телеканала "Дождь" Михаил Зыгарь.

Заявки на конкурс изначально подали 19 каналов, среди них телеканалы холдинга "ПрофМедиа" (MTV, 2х2 и "TB3"), "Дождь", "Перец", О2ТВ и Russia Today. Russia Today позже снялась с конкурса, как сообщил в своем Twitter Зыгарь.

По горячим следам новости о том, что в 2017 году Норвегия полностью перейдет на вещание в формате DAB, предлагаем развернутый комментарий Президента «Европейской медиагруппы» Екатерины Тихомировой о перспективах цифрового вещания.

Цифровое вещание: сенсация без сенсации

На этой неделе радиосообщество и пользователей социальных сетей взбудоражила новость о том, что в 2017 году Норвегия полностью переходит на цифровое вещание в формате DAB.

OnAir.ru - Президент «Европейской медиагруппы» Екатерина Тихомирова о перспективах цифрового вещанияВот только на практике новостью это сообщение не является, поскольку заявлено об этом было достаточно давно. Для перехода на этот формат Норвегии потребовалось 22 года: первые опыты вещания в DAB были проведены еще в 1995 году. Примерно в то же время начались разговоры о цифровом вещании в России. Но если Норвегия за 22 года внедрила этот формат, то у нас дело дальше разговоров не пошло. И, возможно, к лучшему. О перспективах цифрового вещания рассказывает Президент «Европейской медиагруппы» Екатерина Тихомирова.

Цифровое вещание – не новый способ делать радио

Цифровое вещание - не новый способ делать радио, а просто другой (отличный от привычного FM-вещания) способ передачи сигнала. Есть упомянутая технология DAB, где вещание осуществляется так же в FM-диапазоне, есть технология DRM (к слову, принятая в России), где вещание осуществляется на коротких, средних и длинных волнах. Но сути это не меняет: традиционное радио как формат и как СМИ ни в коей мере не страдает от появления новой технологии. В эфире остаются те же самые станции, сделанные по тем же самым принципам.

Каковы основные преимущества цифровой технологии? Во-первых, она позволяет уместить 8-12 радиостанций в том кусочке радиочастотного спектра, где до этого вещала одна радиостанция. Таким образом, увеличивается количество эфирных частот. К примеру, если бы у нас применялся цифровой стандарт DAB, то на текущей частоте Европы Плюс мы могли бы запустить 8 или 12 разновидностей Европы Плюс, добавить все те направления (Европа Плюс dance, pop, rock и другие), которые сегодня можно слушать на сайте радиостанции. Во-вторых, если сеть установлена и налажена, то она помогает решить проблему эфирного вещания в труднодоступных районах.

Однако есть у цифрового вещания и слабые места. Прежде всего, оно отличается иногда меньшей устойчивостью к помехам и менее хорошим качеством сигнала, потому что применяются технологии сжатия, которые не позволяют полностью передать звук в оригинальном виде (а это чрезвычайно важно для музыкальных радиостанций).

Предрекать смерть традиционного радио по меньшей мере наивно

Появление технологии цифрового вещания нисколько не изменяет сами привычки слушания. Дело в том, что во время появления цифрового радио в 1995 году, Интернет в нынешнем виде еще не существовал, равно как не было современных девайсов и новых медиа.

Действительно, сегодня происходят определенные изменения в процессе слушания радио. Количество радиослушателей не уменьшается: даже в США, стране наиболее технологически развитой, радио слушают более 90% населения, причем более 60% ежедневно. Эта цифра стабильна что в России, что за рубежом. А вот доли прослушивания через то или иное устройство меняются: привычный радиоприемник сочетается с прослушиванием через интернет или медиаплееры, но это не имеет отношения к цифровому вещанию.

Можно предположить, что цифровое вещание могло бы развиваться в автомобилях, но для этого нужно, чтобы на это согласились крупнейшие автомобильные компании. Однако с тех пор, как задумали цифровое радио, произошла революция в области new media, поэтому – если и говорить о том, что будет появляться в автомобилях, - это, скорее, технология connected car, которая позволит слушать радио в автомобиле через интернет.

Так что сегодня, скорее, нужно говорить не о цифровом вещании, а о том, как радио приспособится к новым для себя средам. И если уж говорить, что сегодня является альтернативой традиционному радиовещанию, то это как раз всевозможные новые медиа.

Перспективы цифрового вещания в России

Программа развития цифрового вещания в России, которая была принята в начале 2010-х, в 2013 году была отменена из-за недостатка средств. Стоимость запуска цифрового вещания, включая замену всего парка передатчиков и, что важнее, замену всего парка приемников, оценивается более, чем в 400 млн долларов. Государство (особенно в нынешних условиях) не будет тратить деньги на эти цели, у крупнейших вещателей также нет желания и возможностей ввязываться в проект с непонятными перспективами монетизации. Найти одного энтузиаста, который потянул бы за собой всю отрасль, вряд ли возможно. Поэтому те, кто действительно думают о будущем, думают о new media.

Источник

News Corp. Руперта Мердока сократит штат и сосредоточится на цифровых СМИ

Медиакомпания, которой, в том числе, принадлежит WSJ, сократит часть штата и наймет новых работников в сфере мобильных предложений и интерактивных графиков.

Американская медиакомпания News Corp., которой, в частности, принадлежат издания The Wall Street Journal и MarketWatch, намерена провести реорганизацию с более значительным уклоном в сторону цифровых СМИ, сообщает WSJ.

"Цель данной реорганизации амбициозна, но проста - стать лидирующей новостной организацией в цифровом пространстве", - говорится в сообщении главного редактора Dow Jones и WSJ Джерарда Бейкера, распространенным среди работников компании.

По словам информированных источников, общее число сокращений может существенно превысить 100 человек. Всего в подразделении Dow Jones, включающем WSJ, работают около 1800 сотрудников.

WSJ планирует закрыть представительства в Праге и Хельсинки и частично сократить штат других подразделений в Европе и Азии. В США издание закроет группу, освещавшую деятельность мелких компаний, а также объединит редакцию экономических новостей в Нью-Йорке с офисом в Вашингтоне.

Наряду с увольнениями существующих сотрудников, компания планирует нанять новых работников в сфере мобильных предложений, интерактивных графиков и журналистики данных.

Реорганизация бизнеса WSJ отражает общую тенденцию на рынке СМИ, где на первый план выходят цифровые СМИ на фоне падения прибыли и выручки бумажных изданий. Так, в первом квартале текущего года выручка News Corp. снизилась на 1%, тогда как в подразделении, объединяющем газетные активы в США, Великобритании и Австралии, падение показателя составило 9% на фоне сокращения доходов от рекламы на 12%.

News Corp. образовалась в 2013 году после разделения основанной Рупертом Мердоком в 1979 году News Corporation на две независимые публичные компании. New Corp. отошли издательские активы, включая Dow Jones & Co., в которую входит WSJ, New York Post, книжное издательство HarperCollins и ряд активов в Австралии и Великобритании. Вторая компания, 21st Century Fox, объединяет электронные и развлекательные медиаактивы, включая киностудию 20st Century Fox и каналы Fox и National Geographic.

Интерфакс

Фото: Reuters

Директор по развитию компании «Лыбидь ТВ» Вячеслав Мордачев, который создавал и долгое время руководил "Триколор ТВ", рассказал, что украинский спутниковый оператор планирует коммерческий запуск своих услуг в I квартале 2013 года. По его словам, тестированием услуги спутникового цифрового ТВ компания занялась в ноябре этого года. «В ближайшие три года мы планируем подключить около одного миллиона абонентов», - заявил Вячеслав Мордачев. При этом он отметил, «Лыбидь ТВ», скорее всего, не будет конкурентом для игроков рынка, а попытается вытеснить пиратские способы приема телевидения в Украине. «Поэтому цены на пакеты каналов будут невысокими, что бы мы смогли конкурировать с нелегальными провайдерами», - подчеркнул он.

По планам Минкомсвязи, повышение будет происходить поэтапно

Министерство культуры РФ учредило совет по цифровой трансформации отрасли. В него вошли представители министерства, курирующие этот аспект индустрии, а также руководители учреждений культуры.

Резюме и ключевые выводы доклада Reuters Institute Digital News Report 2015

В июне Reuters Institute опубликовал ежегодный доклад Digital News Report 2015, в котором собрал все важные медиатренды. Сам документ состоит из 112 страниц. Ранее был опубликован 100-секундный видеопересказ доклада. Издание "Мы и Жо" представило эксклюзивный полный 20-страничный перевод ключевых выводов (executive summary) доклада.

Резюме доклада и ключевые выводы

Ник Ньюман, научный сотрудник Reuters Institute

Данные доклада этого года показывают ускорение темпов движения в сторону социальных и мобильных новостей, снижения роли десктопов как канала доступа в интернет и значительный рост потребления новостного видео онлайн.

Вместе с тем, мы видим, что сохраняется центральная роль традиционных платформ, в частности, телевидения, и наблюдаем как никогда острые страновые и поколенческие различия в том, как новости находят, потребляют и распространяют.

- Яснее видна роль смартфона как определяющего средства доступа к цифровым новостям с переломным влиянием на потребление, форматы и бизнес-модели. Наши данные предполагают, что смартфон создаёт среду, в которой доминируют несколько успешных брендов, а остальные с трудом пытаются охватить более широкую аудиторию, как в приложениях, так и в браузерах.

- Переход к онлайн-видео, новым визуальным форматам и социальным медиа во многих странах совпадает с уменьшением аудиторий традиционных выпусков теленовостей. Эта тенденция наиболее ярко выражена среди людей моложе 35 лет.

- Мы видим усиление роли Facebook в поиске, обсуждении и распространении новостей. Сервисы Instagram и WhatsApp, которые также принадлежат Facebook, играют большую роль для более молодой аудитории.

- Возрастающая важность поиска и соцсетей как каналов доступа к новостям вызывает опасения о так называемых filter bubbles («пузырь фильтров»: персонализированные алгоритмы поиска и круг друзей и подписчиков, как правило, имеющих близкие позиции, формируют у пользователя субъективную картину мира и лишь усиливают его убежденность в собственной правоте — прим. пер.). Однако наши респонденты говорят, что эти сервисы помогают им найти более разнообразные новости и направляют к источникам информации, которые они обычно не используют.

- Мы видим усиливающуюся борьбу за глобальные аудитории онлайн, в которой участвуют новые игроки, например, Huffington Post и Buzzfeed, выходящие на глобальный рынок газеты, такие, как Guardian и New York Times, и старожилы вроде BBC и CNN.

- Наконец, мы наблюдаем существенный уровень недовольства потребителей онлайн-рекламой, выражающийся в быстром распространении инструментов ее блокировки и беспокойстве по поводу размывания границы между рекламным и редакционным контентом.

"Мы и Жо" ПОЛНА ВЕРСИЯ СТАТЬИ

Александр Амзин, Ольга Добровидова, Сергей Натапов