Роман Емельянов: Радио для нас не просто бизнес, это важный социальный инструмент
Генеральный директор холдинга «Европейская медиагруппа» о ситуации на рынке радио
Эксперты оценили сделку по продаже 75% «Европейской медиагруппы» в сумму около $100 млн
Сумма сделки по продаже 75% «Европейской медиагруппы» могла составить около $100 млн, сообщил RNS отраслевой инвестконсультант, пожелавший сохранить анонимность в связи с тем, что информация носит конфиденциальный характер.
В «Европейской Медиагруппе» может смениться коммерческий директор
После того как весной в «Европейской Медиагруппе» сменился основной собственник, этот крупнейший в стране по рекламным доходам радиохолдинг может покинуть заместитель гендиректора по коммерческой деятельности Дарья Чуйкова. В июле из группы ушла президент Екатерина Тихомирова
Екатерина Ерошкина назначена директором департамента маркетинга и аналитики «Европейской медиагруппы»
«Европейская медиагруппа» сообщает о назначении Екатерины Ерошкиной
Новые города вещания станций «Европейской медиагруппы»
За период июнь – сентябрь 2018 года радиостанции «Европейской медиагруппы» начали вещание в 26 новых городах и населённых пунктах России, а также в столице Абхазии – городе Сухум. Совокупный потенциальный охват новых зон вещания составляет более 3 135 000 человек
«Европейская медиагруппа» на конференции Digitale
12 и 13 апреля в Санкт-Петербурге в десятый раз пройдёт главное бизнес-событие города – конференция Digitale. Генеральный директор «Европейской медиагруппы» Роман Емельянов станет одним из спикеров деловой программы, «Новое Радио» выступает генеральным партнёром мероприятия.
Топ-менеджеры УГМК докупили 25% радиохолдинга ЕМГ, владеющего «Европой плюс»
Топ-менеджеры УГМК Игорь Кудряшкин, Андрей Козицын и Андрей Бокарев консолидировали 100% радиохолдинга «Европейская медиагруппа» (ЕМГ), выкупив 25% у «Сибирского делового союза», сообщили RNS два источника на российском медиарынке.
Эфирное радио против стриминговых сервисов: стратегии выживания
Пока доходы с эфирной рекламы падают, радиостанции и холдинги пытаются найти новые способы остаться на плаву. Но эта задача оказалось слишком сложной даже для «Европейской медиагруппы»
Вынужденные перемены
В мире, изобилующем различного рода сервисами, позволяющими слушать радиопрограммы и музыку везде, где есть доступ в интернет-пространство, все острее становится борьба вещателей за каждого слушателя. С развитием безлимитного доступа в сеть радиостанции (а в последние годы — скорее радиохолдинги) стали отмечать падение интереса аудитории к эфирному вещанию. Появилась и развивается тенденция прослушивания радиопрограмм через различные аудиостриминговые (от английского streaming — потоковый) сервисы.
Не станем лукавить — традиционные радиостанции бьют тревогу не зря: большее количество слушателей для них напрямую связано с большим количеством средств, зарабатываемых на рекламе. Рекламодатели ведь тоже отслеживают ситуацию с аудиторией и эффективностью рекламных акций посредством опросов или пользуясь услугами специализированных компаний. Примером здесь может служить «Медиаскоп» (который начинался в 1994 году как Gallup Media, а затем некоторое время назывался «TNS Россия»).
Таким образом, аудиостриминговые сервисы и сети не только отвлекают слушателей — речь, по сути, идет о перераспределении доходов. В идеальном варианте каждая радиостанция должна выработать эффективную бизнес-модель, которая позволит не только привлечь своего слушателя на сайт станции, но и каким-то образом монетизировать его посещение. И, кроме того, пресекать любыми способами незаконное использование своего контента.
Понятно, что старшее поколение слушателей, вкусы, интересы и пристрастия которого сформировались в эпоху без интернета, остается верным традиционному радио. Здесь особо ничего мудрить и не стоит.
С другой стороны, для юной аудитории более свойственно стремление узнать и опробовать все новое и неизведанное. Молодежь хочет быть в контакте со всем миром и не только слышать вещание, но и «видеть» его, принимать участие в формировании контента и т.д. Именно для этой аудитории радио как раз и потеряло статус проводника разного рода новшеств. В Великобритании исследования Radio Joint Audience Research Limited (RAJAR) показали, что за последние пять лет от музыкальной радиостанции BBC Radio 1 ушла пятая часть постоянных слушателей, а 27 процентов населения вообще предпочитают слушать вещание через мобильные телефоны или планшеты.
Кейс «Европейской медиагруппы»
Образцом борьбы за своего слушателя на определенном этапе служила радиостанция «Европа плюс»: на вручении премии «Радиомания» 26 июня 2015 года отдельной премией эту станцию отметили за «реализацию мультимедийного проекта публичной вещательной студии». Сайт проекта наращивал число посещений.
А дальше, чтобы выжить и выстоять, была предложена концепция Chameleon, которая подразумевала объединение всех радиостанций холдинга «Европейская медиагруппа» (куда входила и «Европа плюс») в единый интернет-проект. Chameleon являлся в данном случае зонтичным брендом, объединяющим в цифровой среде все радиостанции группы, и в перспективе должен был заменить бренд каждой из них.
По сути, он представлял собой виртуальный интернет-приемник, где можно было слушать станции ЕМГ — «Европу плюс», «Дорожное радио», «Ретро FM», «Радио 7 на семи холмах» и другие. Также на сайте проекта регулярно обновлялись редакционные материалы и новости.
Проект Chameleon.fm
В октябре 2015 года ЕМГ состоялся старт проекта Chameleon.fm. В основу его легла турецкая медиа-платформа Karnaval (собственность фонда Actera Group). Интересна стратегия, которую озвучили для этого проекта: «Мы не боимся того, что наша аудитория уйдет к музыкальным сервисам. Главное наше оружие — сила бренда».
Однако в итоге проект Chameleon.fm проиграл как раз своим брендам: посмотрите, сколько раз его устанавливали на платформе «Android» — максимум 100 тысяч. В то же время количество установок у приложения под брендом «Европа плюс» доходит до пяти миллионов. Итог проекта оказался плачевным — его закрыли, вновь сделав приоритетным развитие сайтов радиостанций ЕМГ, чья совокупная аудитория, по данным Google Analytics, в декабре составила 3,8 миллионов посетителей в месяц.
Что же касается реакции радиостанций на незаконное использование интернет-сервисами своего бренда или контента, то здесь за образец можно взять реакцию президента «Европейской медиагруппы» (ЕМГ) Екатерины Тихомировой на запуск в 2015 году сервиса «Яндекс. Радио». Она в категоричной форме, по принципу «Лучшая защита — нападение», потребовала снять с проекта словосочетания вида: «Как на радио «Европа Плюс», «Как на радио «Ретро FM» и т. д.
Через неделю после запуска «Яндекс. Радио» удалил вкладку «Как на радио»: к слову сказать, с аналогичными исками, помимо ЕМГ, обратились и другие радиостанции, которые упоминались в этой вкладке. В январе 2016 года ЗАО «Европа Плюс» добилась в Мосгорсуде предварительного запрета на трансляцию своего эфира через сайт Moskva.FM.
Вместо заключения
На примере наиболее «продвинутой» в области цифровизации «Европейской медиагруппы» видно, что пока ничего реального, что можно было противопоставить стриминговому радиовещанию, радиостанции предложить не смогли, хотя работа в этом направлении идет. Как утверждает новый президент ЕМГ Роман Емельянов: «Группа готовит другие проекты в области new media и считает digital-направление важнейшей частью стратегии».
Программным директором «Нового Радио» в Москве назначен Андрей Дроздов
«Европейская медиагруппа» (ЕМГ) сообщает о том, что программным директором радиостанции «Новое Радио» в Москве назначен Андрей Дроздов, чей стаж работы в медиабизнесе насчитывает более 15 лет.
Андрей Цыбуков назначен директором по маркетинговым коммуникациям «Европейской медиагруппы»
«Европейская медиагруппа» сообщает о назначении Андрея Цыбукова директором по маркетинговым коммуникациям.
- Теги
- Комментарии
Дни рождения
- Сегодня
- Завтра
- На неделю
член Академиии Российского телевидения
телерадиоведущий, член Академии российского телевидения
гендиректор Международного информационного агентства «Россия сегодня», ведущий программы «Вести недели» на телеканале «Россия-1»
член Академиии Российского телевидения
телерадиоведущий, член Академии российского телевидения
гендиректор Международного информационного агентства «Россия сегодня», ведущий программы «Вести недели» на телеканале «Россия-1»
член Академии российского телевидения, ведущий программы «Культура»
российский музыкальный менеджер и телепродюсер, режиссёр, диктор, Заслуженный деятель искусств Российской Федерации
российский журналист, телеведущая, автор и режиссер-документальных фильмов, один из лучших интервьюеров страны, «Лицо» Пятого канала.
Зав.кафедрой режиссуры ИПК работников ТВ и Радио, член Международной академии телевидения и радио
медиаменеджер, генеральный продюсер телекомпании «Авторское телевидение», академик Российской академии телевидения
медиаменеджер, исполнительный директор «Шансон ТВ»
профессор Государственного университета - Высшей школы экономики (Отделение деловой и политической журналистики факультета прикладной политологии, кафедра медиа-менеджмента и медиа-бизнеса). Советник и консультант по вопросам исследования аудитории в ВГТРК ("Радио России"), Межгосударственной телевизионной и радиовещательной компании "ИМР" (МТРК "МИР") и Российском государственном музыкальном телерадиоцентре (РГМЦ)
ведущий премьер-лиги КВН, гендиректор ООО"ТТО АМИК"
тележурналист
российский предприниматель, медиаменеджер, продюсер кино и телевидения, директор онлайн-кинотеатра KION с 2021 года, вице-президент ПАО «Мобильные ТелеСистемы»
российский медиаменеджер, общественный деятель, кандидат политических наук, заслуженный работник культуры Российской Федерации
член Академии Российского телевидения
директор медиагруппы «Этажи» (Иркутск)
российский журналист
актер, телеведущий, заслуженный артист России, мастер спорта международного класса по автоспорту
политический, общественный и телевизионный деятель, директор продакшн-студии «Крупным планом»
журналист и телеведущая
актер театра и кино, телеведущий, заслуженный артист России