Администратор сайта
«МедиаПрофи» подводят итоги 2015 года и продолжают публиковать интервью с топ-менеджерами российских медиаобъединений и радиостанций. На наши вопросы ответили академики Российской Академии Радио (РАР): вице-президент Медиагруппы M10 Сергей Ямщиков (г. Санкт-Петербург), Генеральный директор ООО «Радиокомпания «ЕКОР» Николай Грахов (г. Екатеринбург), основатель холдинга «ТВМ Групп» Владимир Таллер (г. Саратов).
- Как вы можете оценить итоги 2015 года для вашей радиокомпании?
Сергей Ямщиков: Главной удачей является то, что мы все остались живы, сохранили коллектив, и компания не грохнулась. Результаты лучше, чем в среднем по отрасли, но каких-то выдающихся достижений нет. Похвастаться особо нечем. Ожидания по начавшемуся году, к сожалению, вполне себе негативные. Не вижу никаких оснований, чтобы ситуация изменилась в лучшую сторону. При этом я оптимист.
Николай Грахов: Я работаю в компании, которая представляет радиостанции в 15 городах России. Мы недавно подвели финансовые итоги 2015 года. В рублевом отношении они остались на уровне 2014 года.
Что касается прогноза на этот год, я пока не вижу никаких перспектив, чтобы стало лучше, чем в прошлом. Если доходы останутся на том же уровне, это будет прекрасно. Пока загадывать не буду. Сейчас время сосредоточиться на качественных параметрах работы и делать ещё более конкурентный продукт в условиях цифрового окружения. Нам надо учиться работать в новых условиях со своими слушателями.
Владимир Таллер: Год закончился с убытком по сравнению с предыдущим. Падение 2015 года – 20-30 процентов по разным направлениям. Интересная закономерность в российских регионах. Лидеры локальных рынков, умея лучше других создавать качественные продукты и продавать их, пострадали больше всех. Большое падение было по федеральным деньгам. Как раз лидеры имели значительную долю доходов в своем бюджете от федеральных рекламодателей. Поэтому их падение чувствительней.
Николай Грахов: У нас много местного программирования, нас это коснулось меньше. Федеральных денег у нас всегда было немного. Где были федеральные бюджеты, там просели. Но уровень локальной рекламы поддержали.
Владимир Таллер: Насчет перспектив и ожиданий. На мой взгляд, на первое место выходят те компании, в которых одним из основных активов становится гибкость. Те, кто может быстрее перестраиваться, быстрее реагировать, находить более технологичные решения и быстро их применять.
Неповоротливая система рекламных агентств, работающих на рынке радио, зачастую не позволяет быстро подстраиваться под интересы наших рекламодателей и заказчиков. Тот, кто сумеет быстрее перейти на сторону клиента, а не просто продолжит продавать готовые слоты, тот и будет выигрывать.
- Какие тренды, тенденции в развитии радио вы могли бы отметить? Например, в форматах. Что лучше продается?
Сергей Ямщиков: Лучше всего продается хорошая радиостанция. Не важно, какой у неё формат. Если радио делают профессионально, и оно имеет качественную аудиторию, то это интересно рекламодателю. Жанр и стиль имеет второстепенное значение.
Мы в кризис пошли на довольно смелый шаг, запустили программу с популярной классикой. Классическое радио. Оно построено немного иначе, чем все радиостанции, которые работают или пытались работать в подобном жанре. Мы видим в этом определённые перспективы, при этом понимаем, что классическое прямое размещения рекламы для такого формата не годится.
Нельзя не отметить развитие цифровой среды. Мы идем по пути, когда эфирные радиостанции активизируются в онлайн и появляются дополнительные онлайн-проекты, которых нет в эфире. Наступило время, когда прорабатываются специальные технологические решения в онлайн для удобства рекламодателей, которые существенным образом облегчают для них систему подбора рекламы, размещения и контроля. Я считаю, что за этим будущее.
В Санкт-Петербурге наступает исторический период времени – значительная часть уличных рекламных носителей будет убрана в соответствии с законодательством. Наружная реклама, как известно, серьезный конкурент радио. Надеемся, что эти бюджеты попадут на радио, поэтому думаем в этом направлении и готовим идеи, которые привлекут внимание рекламодателей к нашим радиостанциям.
Николай Грахов: Я бы выделил сложность работы со «стареющей аудиторией». С этим постоянно сталкиваются музыкальные радиостанции, которые работают на рынке 15-20 лет. Их поклонники переходят в другую возрастную категорию, а рекламодателям интересна более молодая аудитория. И тут нужен деликатный подход к программированию. С одной стороны требуется не менять ту аудиторию, которая уже с тобой, и приобрести новую аудитория, более молодую, которая нужна рекламодателю. Умение эти процессы корректно совместить - большое мастерство.
- Как вы относитесь к тому, что у многих региональных радиостанций по-прежнему нет статистических данных об объемах и качественных характеристиках аудитории? Рекламу до сих пор продают на глазок.
Владимир Таллер: Это проблема для тех, кто занимается исследованиями, и продаёт их на федеральном уровне. Те, кто привык использовать эти данные, часто не понимает, как идут продажи в регионах. А в регионах и рекламодатель, и СМИ говорят на одном языке, к тому же этом результаты исследований остаются достаточно дорогими. Данные статистики, которые определяются в ходе исследований, закладываются в цену рекламы, но платить за это готовы не все.
- А как же Арбитрон-Нильсен? Американцы продают только специальные исследования, остальные данные (рейтинги) на всех 300-х рынках США ежемесячно доступны абсолютно всем.
Владимир Таллер: В США большинство населения, так или иначе, имеет отношение к рынку ценных бумаг. У нас это число таких граждан ничтожно мало.
Сергей Ямщиков: Когда формируется концепция и создается радиостанция, она делается на определённую аудиторию. Не всегда можно в неё точно попасть, но это уже больше вопрос профессионализма. Цена исследований, действительно, имеет значение. Не все радиостанции в малых городах готовы покупать, к примеру, исследования TNS. Это часто сопоставимо их годовому доходу.
Владимир Таллер: Несмотря на то, что мы полностью доверяем технологиям и порядочности исследователей, в статистических данных есть масса условностей, которые определяют правила игры. Они работают не всегда и не на всех рынках, хотя и являются вполне легитимными.
Беседовал Алексей Зверев
Бизнесмен Александр Лебедев и его сын решили продать газету i — приложение к британской газете The Independent, сообщила Financial Times.
Покупатель — компания Johnston Press — уже подтвердила, что ведет переговоры
По информации источников Financial Times, знакомых с ходом обсуждения сделки, российский миллиардер Александр Лебедев и его сын Евгений Лебедев решили продать газету i — принадлежащее им приложение к ежедневной британской газете The Independent.
Основным проигравшим в столице оказался «Мегафон», в федеральном масштабе картина обратная
С начала работы «Т2 РТК холдинга» (бренд Tele2) в Москве к нему перешло со своими номерами более 100 000 абонентов других операторов, свидетельствует исследование Mobile Review Group. Аналитики утверждают, что публикуют данные Центрального научно-исследовательского института связи (ЦНИИС), являющегося оператором базы данных перенесенных номеров. Достоверность этих данных подтвердили сотрудники двух компаний «большой тройки».
Услуга переноса номера (mobile number portability, MNP) в России работает с 1 декабря 2013 г. – абонент может сменить оператора, сохранив за собой прежний номер. По данным ЦНИИСа на 31 января 2016 г., было перенесено 2,69 млн номеров.
Новым владельцем газеты стала компания «Ура медиа», которая сейчас скупает региональные сайты
Представители компании «Ура медиа» и «Комсомольской правды» закрыли сделку по продаже «Советского спорта», рассказал «Ведомостям» один из основателей «Ура медиа» и владелец агентства Eventica Communications Сергей Колушев. Генеральный директор «Комсомольской правды» Владимир Сунгоркин подтвердил «Ведомостям», что сделка подписана.
«Советский спорт» – старейшее российское издание о спорте, первый номер этой газеты вышел в 1924 г. По оценке TNS, один номер этой газеты в среднем читают почти 260 000 человек в России (данные за май – октябрь 2015 г.), а один номер ее главного конкурента – «Спорт-экспресса» – 370 000 человек. Аудитория «Советский спорт футбол» больше – около 1 млн человек, уточнил гендиректор «Советского спорта» Владислав Гемст. Совокупно «Советский спорт» – крупнейший печатный проект о спорте в стране, говорит он. Интернет-сайт проекта входит в топ-5 самых популярных спортивных ресурсов в России.
По данным «СПАРК-Интерфакса», в 2014 г. выручка ООО «Советский спорт» составляла 90,3 млн руб., чистый убыток – 13,5 млн руб. Но Гемст уверяет, что совокупно проект в 2014 г. был прибылен, а в прошлом году вышел в ноль.
Холдингом «Ура медиа» владеют несколько партнеров: два крупнейших его владельца (по 30% долей), по данным «СПАРК-Интерфакса», – «Капитал инвест групп» и «Региональные проекты», еще 19% принадлежит самому Колушеву, остальное делят между собой сотрудница Eventica Communications Зоя Синицина и управляющий директор холдинга Федор Щербаков. Компания «Региональные проекты», которой в равных долях владеют Баграт Газарян и Ромео Геворкян, известна прежде всего как один из собственников агентства «Лайса» – эксклюзивного рекламного подрядчика РЖД. Еще один совладелец «Лайсы» – сам Колушев. Единственный владелец «Капитал инвест групп» – Владимир Митькин, который представляет в компании интересы своего двоюродного брата Евгения Филиппова, гендиректора и совладельца кемеровской строительной компании «Новолекс».
На этой неделе стало известно о планах покупателей «Советского спорта» создать в России медиахолдинг. Сейчас «Ура медиа» покупает новостные порталы в городах с населением больше 400 000 человек, говорил «Ведомостям» Колушев. Всего партнеры планируют купить 20–25 региональных сайтов к концу этого года и еще 20 – в 2017 г. На эти покупки и создание холдинга они потратят 700–800 млн руб. Пока компания приобрела шесть региональных новостных сайтов – в Уфе, Нижнем Новгороде, Нижнем Тагиле, Ставрополе, Ростове-на-Дону и Ижевске.
Екатерина Брызгалова
Фото: Е. Разумный / Ведомости
Ведомости
Это нужно для обеспечения безопасности рунета, утверждают чиновники
Минкомсвязи разработало законопроект о государственном контроле над прохождением интернет-трафика на территории России, следует из пояснительной записки к документу (у «Ведомостей» есть ее копия). Это проект поправок в законы «О связи» и «Об информации, информационных технологиях и защите информации». Такой документ существует, подтвердил «Ведомостям» чиновник профильного ведомства. О нем знают и сотрудники нескольких крупных операторов связи и интернет-компаний. По словам двух собеседников «Ведомостей», документ реализует поручения президента Владимира Путина по итогам заседания Совета безопасности, состоявшегося осенью 2014 г. Совет обсуждал итоги учений по устойчивости российского интернета и вопросы его автономной работы: речь шла о минимизации рисков для рунета в случае его временного отключения от внешнего мира при чрезвычайных ситуациях. Представитель управления внутренней политики администрации президента сказал «Ведомостям», что в управлении этот проект не видели и не имеют отношения к его разработке.
В законопроекте Минкомсвязи описаны несколько способов, которые помогут органам государственной власти следить за маршрутами интернет-трафика по сетям связи. Во-первых, министерство предлагает создать государственную систему мониторинга «использования ресурсов глобальной адресации и глобальных идентификаторов сети интернет (DNS и IP-адресов)». Эта система также должна отслеживать работу критических элементов инфраструктуры рунета, говорится в записке. В рамках этой системы будет создан реестр адресов рунета.
Все это поможет органам государственной власти понять, как работает российский сегмент интернета, объяснил «Ведомостям» федеральный чиновник. Сейчас у государства такого понимания нет: из-за хаотического развития рунет очень сложно устроен. А нужно все это для того, чтобы государство могло защитить рунет от внешних атак, утверждает он.
Например, необходимость создания реестра IP-адресов (уникальных адресов компьютеров в сети) он объясняет так: сейчас все IP-адреса выдает операторам голландская компания RIPE NCC, операторы в автоматическом режиме постоянно обращаются к базе данных этой компании и на ее основе строят маршруты трафика, и если вдруг из реестра самой RIPE NCC пропадет информация о российских IP-адресах, то весь рунет «ляжет» минимум на сутки. Государство предлагает создать резервную копию реестра IP-адресов, которая будет автоматически проверять наличие российских адресов в базе. Эту услугу государство предложит операторам, но обязывать их пользоваться такой базой не будет, говорит собеседник «Ведомостей».
А система мониторинга трафика позволит понять, между какими точками в рунете есть связность, а между какими ее нет. На основании этой информации государство сможет предложить операторам и интернет-компаниям построить резервные каналы, которые улучшат связность сети, продолжает чиновник. При этом у государства, по его словам, нет задачи с помощью этой системы отслеживать содержание передаваемой информации, это и так можно сделать через операторов.
Также законопроект предлагает сделать зарубежные каналы связи и точки обмена трафиком более контролируемыми. Во-первых, организовывать международные каналы связи смогут только операторы, имеющие лицензию на трансграничную передачу данных. Чиновник объясняет: сейчас в России сложно подсчитать количество каналов связи, пересекающих границу, и среди них есть серые каналы, не учтенные профильными ведомствами. Собеседник «Ведомостей» рассчитывает, что им придется выйти из тени и полностью выполнять российские законы (например, устанавливать системы СОРМ, дающие доступ к данным правоохранительным органам). С другой стороны, государство могло бы предложить им защиту и резервные каналы на случай чрезвычайных ситуаций, добавляет чиновник.
Экс-гендиректор магистрального оператора «Синтерра», член совета директоров компании Inoventica Виталий Слизень рассказывает, что магистральные линии связи имеют международные переходы в 64 местах на границе России. Магистральные линии принадлежат различным операторам: это крупные игроки, имеющие лицензии, и для того, чтобы обеспечить переход через границу, они обязаны получить дополнительные разрешения от государства, рассказывает эксперт. Трансграничная передача данных не лицензируется Минкомсвязи, но на организацию зарубежного канала компании должны получить разрешение от ФСБ, говорит сотрудник крупной интернет-компании. ФСБ дает одноразовое разрешение тому, кто ведет стройку, возражает чиновник. Но ведь этот канал впоследствии может быть продан, и у государства не будет информации о настоящем владельце.
Гендиректор «ТМТ консалтинга» Константин Анкилов рассказывает, что рынок магистральных сетей в России формируют 10 компаний: «Ростелеком», «Мегафон», МТС, «Вымпелком», «Транстелеком» (ТТК), «Старт телеком», «Раском», Orange Business Services, RetnNet, TeliaSonera. Причем 68% отрасли контролируют «Ростелеком», ТТК и «Мегафон».
Еще одно предложение Минкомсвязи – обязать операторов использовать только те точки обмена трафиком, которые внесены в специальный государственный реестр. Это тоже нужно для безопасности, уверяет чиновник. Таким образом государство «посчитает» владельцев таких точек и предложит им за счет бюджета построить резервные каналы связи.
Некоторые операторы используют для более быстрого соединения на территории страны не только каналы, но и так называемые точки обмена трафиком, рассказывает Слизень. К этим точкам подключены сразу несколько десятков операторов, и через них данные идут быстрее. В России сейчас пять самых крупных точек обмена трафиком – в Москве, Екатеринбурге, Новосибирске, Санкт-Петербурге и Казани. Крупнейшая – в Москве – принадлежит компании MSK-IX (недавно владеющую контрольной долей в ней Safedata приобрел «Ростелеком»). Есть еще несколько игроков на рынке обмена трафиком, рассказывает Слизень: такие компании, как Retn, Data IX, W-ix. По словам чиновника, через MSK-IX сейчас проходит около 60% всего российского трафика.
Федеральный чиновник не говорит, какие средства потребуются на реализацию законопроекта и кто будет его главным исполнителем. Но, по словам собеседника «Ведомостей» в одном из операторов, в итоге будет выбран единый исполнитель – создатель «единой российской сети». И скорее всего им станет «Ростелеком». Представитель «Ростелекома» это не комментирует.
Опрошенные «Ведомостями» участники рынка не стали официально комментировать предложения Минкомсвязи. Сотрудник крупного оператора, знакомый с текстом проекта, говорит, что он не налагает на операторов финансовых обременений или обязательств по фильтрации трафика. «Суть инициативы заключается в том, что государство намерено наблюдать за объемами маршрутизации трафика, что вполне объяснимо. Сейчас многие страны, включая США и Германию, стремятся замыкать движение трафика по своей территории и по возможности сократить число трансграничных переходов для сокращения издержек участников IT-отрасли и укрепления целостности магистральных систем передачи данных», – рассказывает он. Это продиктовано как экономическими соображениями, так и соображениями информационной и национальной безопасности, добавляет он. Сотрудник компании-оператора, ознакомившийся с проектом, объясняет, что он нужен не для контроля, а для защиты рунета в случае зарубежного воздействия, например отключения системы DNS (система доменных имен в интернете).
Представители Минкомсвязи, «Ростелекома», МТС, «Вымпелкома», «Мегафона», «Яндекса» и Mail.ru Group отказались от комментариев.
Заработал на операторах
58,1 млрд руб. Столько заработал «Ростелеком» в 2014 г. на предоставлении услуг другим операторам связи, следует из его отчетности. При этом интерконнект и транзит трафика принес в 2014 г. «Ростелекому» 33,2 млрд руб.
Анастасия Голицына, Елизавета Серьгина, Петр Козлов
Фото: Д. АБРАМОВ / Ведомости
Ведомости
По мнению суда, информация об обходе блокировок Роскомнадзора запрещена к распространению на территории России
Роскомнадзор внес в реестр запрещенных сайтов портал «Роскомсвобода». Об этом сообщил сам портал. Уведомление было получено в среду, теперь у сайта есть три дня до момента его блокировки операторами связи на территории России.
Роскомнадзор внес в реестр запрещенных страницу, на которой описаны способы обхода блокировки Роскомнадзором и размещена инструкция по установке и использованию так называемых анонимайзеров, которые позволяют видеть заблокированные Роскомнадзором порталы.
Акционеры считают, что выбрали удачно время для инвестиций в компанию, и надеются на реформы в России
Российский сервис бесплатных объявлений Avito выплатил акционерам дивиденды в размере $230 млн, говорится в сообщении шведского фонда Vostok New Ventures. Сам фонд, которому сейчас принадлежит 13,3% сервиса, получил дивиденды в размере $30 млн.
В прошлом году южноафриканский медиахолдинг Naspers увеличил долю в компании с 17,4 до 67,9%, заплатив за эти акции $1,2 млрд, исходя из оценки бизнеса Avito в $2,7 млрд, а с учетом долга - в 35 раз больше ее выручки за 2014 г. ($76,5 млн). Avito оценили лишь в 1,6 раза дешевле «Яндекса», хотя выручка поисковика на два порядка выше, чем у Avito, – 50,8 млрд руб. ($1,3 млрд) в 2014 г.
Производители Samsung и LG отказываются от 3D-функций в своих телевизорах
Samsung вообще прекратил добавлять эту опцию в новую продукцию, а LG значительно сократил количество 3D-телевизоров, сообщает интернет-издание etnews.com.
В частности, один из поставщиков Samsung сообщил, что поставлял компании 3D-очки до конца 2015 года, но с начала 2016 года не получил от нее ни одного заказа. Следует отметить, что этот девайс необходим для получения 3D-эффекта в телевизорах Samsung – этого требуют технологии, используемые производителем. Соответственно, раз компания перестала заказывать очки, значит, делает вывод издание, она больше не выпускает телевизоры с 3D-функцией.
Крупнейший по абонентской базе российский провайдер платного ТВ завершил 2015 год со значительным ростом выручки. О том, как в 2016 году компания будет развивать бизнес, в том числе начав вещание в ШПД‑сетях, накануне выставки CSTB 2016 корреспонденту "Стандарта" Дмитрию Петровскому рассказал генеральный директор НАО "Национальная спутниковая компания" ("Триколор ТВ") Алексей Холодов.
- Каков размер абонентской базы "Триколор ТВ" к началу 2016 года? Когда надеетесь преодолеть рубеж 15 млн домохозяйств?
- Количество активных абонентов вплотную приблизилось к 12 млн, то есть за 2015 год мы подключили практически миллион новых пользователей. Официальных прогнозов относительно будущих результатов не делаем. Но можно предположить, что, если бы зависимость от времени была линейной, планку в 15 млн мы преодолели бы к началу 2019 года. Увы, она отнюдь не линейна, поэтому, надеюсь, такого уровня мы сможем достигнуть к концу 2020 года.
В холдинге ввели новую должность и сменили команду
Роман Саркисов, с декабря возглавляющий "Русскую медиагруппу" (РМГ; "Русское радио", Maximum, канал RU.TV и др.), обновил топ-менеджмент холдинга после ухода старой команды. Новую для РМГ должность генерального продюсера занял бывший топ-менеджер Warner Music Russia Сергей Балдин. Одновременно обновилось еще несколько ключевых направлений, включая коммерческий департамент.
В РМГ сменилась часть управляющей команды, следует из обновлений на сайте компании. В частности, генеральным продюсером группы стал Сергей Балдин. В 2000-2003 годах он уже работал в структурах РМГ, где возглавлял звукозаписывающую компанию "Граммофон Рекордс". Позднее он в разные годы руководил звукозаписывающей компанией холдинга "ПрофМедиа" "Проф-Мьюзик", рекорд-компанией Gala Records, был генпродюсером Warner Music, а также возглавлял собственную компанию музыкального менеджмента "Музыка.ру". Как сообщал "Ъ" в июле 2014 года, господин Балдин также был соучредителем компании "Виноград", претендовавшей на покупку интернет-ресурса Moskva.fm.
