Чтобы продолжить бизнес в России, американская Discovery Communications, владелец телеканалов Discovery, Animal Planet и Eurosport, нашла себе влиятельного местного партнера — «Национальную Медиа Группу»

НМГ открывает Америку

Американская Discovery Communications и «Национальная Медиа Группа» (НМГ) создадут совместное предприятие, которое будет управлять русскоязычными версиями телеканалов Discovery Channel, Animal Planet, TLC, Eurosport и др. Об этом РБК рассказал источник, знакомый с итогами переговоров. Соглашение о создании СП подписано, подтвердила гендиректор Discovery Communications в Северо-Восточной Европе Ольга Паскина [управляет, в частности, и российским бизнесом]. Совместное предприятие будет называться «Медиа Альянс», уточнила директор по внутренним и внешним коммуникациям НМГ Оксана Разумова

Всего в России зрителям доступны, по данным исследовательской компании TNS Russia, десять каналов Discovery Communications. Самым популярным является флагманский Discovery Channel. Его ежедневная аудитория в минувшем июле, согласно телеизмерениям TNS, превышала 2,1 млн человек старше четырех лет, то есть такое количество россиян, проживающих в городах с населением от 100 тыс. человек, смотрели программы этого канала хотя бы одну минуту в день. Аналогичный показатель Animal Planet — 2 млн человек, TLC —1,4 млн, Eurosport — 907 тыс., Eurosport 2 — 537 тыс. Минимальная аудитория у ID Investigation Discovery — лишь 41 тыс. человек.

НМГ управляет эфирными РЕН ТВ и «Пятым каналом». Кроме того, группа является собственником 25% «Первого канала» и является миноритарием кипрской Telcrest, которой в свою очередь принадлежит 25,4% холдинга «СТС Медиа».

Среди других активов НМГ — газеты «Известия» и распространяющаяся в Петербурге Metro, радиостанция «Русская служба новостей». С 2013 года группе принадлежит также 50% продюсерской студии Art Pictures Vision (производит, в частности, для СТС сериал «Молодежка»), на базе которой сейчас создается собственный производственный комплекс. Наконец, как сообщал на этой неделе РБК, НМГ планирует заняться дистрибуцией контента, партнерами ее в этом проекте станут предприниматели из непризнанной Приднестровской Молдавской Республики.

Сама группа, как сказано на ее сайте, создана в 2008 году в результате объединения активов банка «Россия», СОГАЗа, «Сургутнефтегаза» и председателя совета директоров «Северстали» Алексея Мордашова. Председателем совета директоров НМГ является Алина Кабаева, президентом — Кирилл Ковальчук, племянник основного владельца банка «Россия» Юрия Ковальчука.

В сегменте тематического ТВ, распространяющегося через кабельные сети и спутник, НМГ до сих пор не была представлена.

Топ-10 компаний по размеру ежедневной аудитории тематических телеканалов :

Подстроились под закон «О СМИ»

Партнерство с НМГ, по словам Паскиной, позволит привести структуру российского бизнеса Discovery Communications в соответствие с законом «О СМИ», который с 2016 года запрещает иностранцам владеть более 20% в учредителе любого российского СМИ.

Сейчас Discovery Communications является единственным владельцем вещающих в России каналов. Учредителем всех этих СМИ выступает ООО «Дискавери Коммьюникейшнс». На него же оформлены и все так называемые универсальные вещательные лицензии телеканалов, которые позволяют распространять их в кабельных сетях и через спутник. По данным ЕГРЮЛ, 51% ООО «Дискавери Коммьюникейшнс» принадлежит ООО «Дискавери Холдингс», оставшиеся 49% — британским структурам Discovery Communications. Они же являются учредителем и «Дискавери Холдингс».

В результате сделки НМГ получит 80% ООО «Дискавери Холдингс», 20% останется у структур Discovery Communications, объяснила Паскина. По ее словам, совет директоров совместной компании будет состоять из пяти человек: по два представителя НМГ и Discovery Communications, а также гендиректор, которого утверждают обе стороны. Им останется сама Паскина.

Партнерство взаимовыгодно для обеих сторон, НМГ со своей стороны внесет в СП эфирную лицензию, которая позволит телеканалам семейства Discovery вновь зарабатывать на рекламе, отмечает Паскина.

«Национальная Медиа Группа» вне подозрений

Структура собственности НМГ полностью не известна. По состоянию на январь 2009 года, как следует из отчета о дополнительном выпуске ценных бумаг ЗАО «Национальная Медиа Группа», крупнейшими акционерами группы являются структуры председателя совета директоров «Северстали» Алексея Мордашова (26%) и «Сургутнефтегаз» (24%).

С тех пор, если ориентироваться на базу СПАРК, НМГ больше не проводила новых выпусков акций. В бухгалтерском отчете «Сургутнефтегаза» за 2014 год указано, что нефтекомпания по-прежнему владеет почти 24% ЗАО «НМГ». Про долю Мордашова актуальной информации в открытых источниках нет. В прошлом году сам Мордашов в интервью «Ведомостям» подтверждал, что остается собственником НМГ: «Я пока ничего специального не планирую в отношении НМГ».

Еще чуть больше 21% ЗАО «НМГ» владеет СОГАЗ. Такие цифры указаны в прошлогодней отчетности страховщика по МСФО. АО «СОГАЗ» входит в одну группу с ОАО «АБ «Россия». Сам банк и его основной владелец Юрий Ковальчук с весны 2014 года находятся под санкциями Минфина США. Однако само ЗАО «НМГ» в списке аффилированных лиц ОАО «АБ «Россия» не значится.

«Мы тщательно проверяли данное партнерство как с международными юристами, так и с самой НМГ и убедились, что никаких правовых препятствий для вхождения в сделку нет», —​ утверждает директор Discovery Communications в Северо-Восточной Европе Ольга Паскина. Ни сама НМГ, ни ее дочерние компании не входят в санкционный лист, подтверждает директор по внутренним и внешним коммуникациям НМГ Оксана Разумова.

Вернуть рекламу

В прошлом году Госдума приняла поправки в закон «О рекламе», которые с 2015 года запретили любую рекламу на платном ТВ, под которым подразумеваются распространяющиеся через кабель и спутник каналы. В январе запрет был частично смягчен: рекламу теперь могут показывать и распространяющиеся через кабель и спутник вещатели, которые транслируют не менее 75% так называемого национального контента — упрощенно говоря, программ, произведенных в России и на российские деньги.

У каналов Discovery Comminications этому требованию соответствуют только спортивные каналы Eurosport и Eurosport-2. По мнению Федеральной антимонопольной службы (ФАС), оригинальные трансляции на русском языке спортивных состязаний считаются национальным контентом. Но разработанные ФАС методические разъяснения, что считать национальным контентом, вступили в силу только в этом августе. С января этого года рекламы нет ни на одном распространяемом в России канале Discovery Comminications, указывает компания в своей последней квартальной отчетности.

Принятый запрет не распространяется на телеканалы, у которых есть хотя бы одна лицензия на аналоговое вещание на конкретной радиочастоте. Такой вещатель уже считается эфирным. В последние годы новые аналоговые частоты не выдаются, только продлеваются старые. Допускается и переуступка такой лицензии одним юрлицом другому. Этим правом и воспользуется Discovery Communications. Разумова не уточнила, какой из телеканалов поделится своей частотой.

До запрета Discovery Communications была ведущим игроком в сегменте рекламы на тематическом ТВ. В 2014 году, по оценке отраслевого издания AdIndex, рекламная выручка Discovery Channel могла составить 688 млн руб. без НДС, Animal Planet — 258 млн руб., TLC — 231 млн руб., вместе — почти 1,2 млрд руб. По другим каналам данных нет: например, Eurosport и Eurosport-2 локальную рекламу не размещали, зритель видел транслируемые во всех странах вещания ролики.

Сама Discovery Communications свои российские доходы не раскрывает. В ее отчетности лишь указано, что они не превышают 2% всей консолидированной выручки. Тем самым по итогам прошлого года Discovery Communications могла заработать в России около $125 млн, или более 4,8 млрд руб., по среднему курсу ЦБ за прошлый год. Если ориентироваться на оценку AdIndex, реклама могла обеспечить четверть российской выручки. Остальное — абонентская плата кабельных и спутниковых операторов.

НМГ последний раз раскрывала свои показатели за 2013 год. Тогда выручка холдинга превысила 14,7 млрд руб., операционная прибыль достигла 2,4 млрд руб., чистая прибыль — 1,5 млрд руб.

В прошлом году выручка РЕН ТВ от размещения только федеральной телерекламы, то есть без учета региональных вставок, могла составить почти 5,3 млрд руб. без НДС, «Пятого канала» — 4,6 млрд руб., подсчитала ранее для РБК компания Etat Control International.

Перестройка началась

Поправки в закон «О СМИ», с 2016 года ограничивающие 20% долю иностранцев во всех российских медиакомпаниях, затрагивают прежде всего русскоязычные версии зарубежных телеканалов, распространяющиеся через кабельные сети и спутник, а также большинство издательских домов. В эфирном ТВ ограничения вынуждают реструктурировать бизнес-холдинги «СТС Медиа», чьим крупнейшим акционером является шведская Modern Times Group, и ЮТВ, который вместе с американской Walt Disney Co. управляет каналом Disney.

В минувшем июле под новые законодательные требования, как уже сообщал РБК, подстроились телеканалы семейства Fox: National Geographic, Nat Geo Wild, Fox, Babby TV, Fox Live. С прошлого месяца учредителем этих телеканалов выступает уже не структура американской Fox International Channels, а компании, входящие в российскую группу «Телко Медиа», официального дистрибьютора Fox International Channels в России.

Перестроила свой бизнес и группа Hearst Shkulev Media, издатель журналов Elle, Maxim, Psychologies, телегида «Антенна-Телесемь» и владелец региональных городских сайтов. В прошлом месяце были зарегистрированы новые компании, в которых напрямую издателю Виктору Шкулеву принадлежит 80%, а оставшиеся 20% — у американской Hearst Corp. Но все выпускаемые партнерами журналы в России пока оформлены по-прежнему на ООО «Херст Шкулев Медиа», основную структуру Hearst Shkulev Media, которой на паритетных началах владеют Шкулев и Hearst Corp.

Первый шаг к реструктуризации телеканала Disney сделал уже и холдинг «ЮТВ». Один из его бенефициаров, Иван Таврин, учредил в минувшем июле ООО «Новый медиа холдинг». ЮТВ также планирует до конца года выкупить 75% операционного бизнеса «СТС Медиа».

Зафиксированы уже случаи и ухода из России иностранных медиакомпаний. От распространения всех своих телеканалов в России минувшей весной отказалась NBC Universal. В июле о закрытии российского офиса объявила AMC Network (телеканалы CBS Drama, JimJam и др.). При этом компания надеется продолжать распространять свои каналы в России и дальше через местных дистрибьюторов.

Сергей Соболев
Фото: AP
РБК

Интернет-радио Imagine: объединит в себе лучшее, что было на "Радио Рокс" и "Фонтанка.FM".

«Фонтанка.Fm» в июле полностью сменила команду. Экс-ведущие и руководство не смогли найти компромисс по поводу смены формата вещания, и коллектив покинул радиостанцию.

Обновлённая «Фонтанка.Fm» запустится в сентябре. А вот экс-ведущие этой радиостанции Александр Цыпин, Евгения Глюкк, Александра Ромашова и Дмитрий Филиппов решили поддержать традиции ещё «Радио Рокс»: задушевные беседы под вечный рок-н-ролл теперь можно услышать на Интернет-радиостанции с абсолютно рок-н-ролльным названием - «Imagine». Сейчас ведётся тестовое вещание проекта. Радиопортал поговорил с Александрой Ромашовой и Александром Цыпиным о том, почему всё-таки не получилось договориться с руководством «Фонтанки.Fm», разузнал, какой будет их новая радиостанция, и обсудил ближайшие планы ведущих.

«Радиостанция «Фонтанка.Fm» - это всего лишь этап в жизни нашей команды. История нашей сегодняшней станции «Imagine» началась ещё в девяносто третьем году, когда был открыт филиал «Радио Рокс» в Санкт-Петербурге, - говорит музыкальный редактор Александра Ромашова. - Тогда и я пришла на эту радиостанцию, пришли и другие ведущие. Мы работали все вместе очень много лет. Но в 2011-м году произошла смена собственника, что-то вроде рейдерского захвата. «Радио Рокс» прекратило своё вещание, и наша команда осталась не у дел. Для меня, как для человека, который к тому моменту проработал восемнадцать лет в эфире этой радиостанции, случившееся было очень большой трагедией. Надо сказать большое спасибо нашему бессменному руководителю, моему коллеге Александру Цыпину, человеку подвижному, энергичному, который сумел сохранить коллектив, сумел договориться с «Фонтанкой.ру» о создании совместного проекта – Интернет-радиостанции «Фонтанка.Fm». Роксовские традиции на ней сохранились: музыкальный формат – классический рок, плюс на «Фонтанке.Fm» добавились новые передачи, в том числе разговорные, например, исторический цикл, спортивные программы, автомобильные программы, гостевые эфиры. Сейчас лучшее, что было на «Радио Рокс» и потом появилось на «Фонтанке», мы переносим на новую радиостанцию - «Imagine».

Команда станции планирует сохранить традицию рок-музыкального вещания для взрослого человека: «Всё-таки рок – это не та музыка, которую слушает молодёжь, хотя бывает и такое, - считает Александра Ромашова. - Но наша аудитория всегда была возрастной, ещё со времён радиостанции «Рокс». Мы хотим эти традиции сохранить и продолжить, потому что подобных радиостанций в нашем городе нет, нет нишевых станций, за исключением, может быть, радиостанции «Эрмитаж» - там звучит какая-то особая музыка, а в основном везде всё более-менее одинаково, причёсано под попсу. А люди, которые слушают нормальный рок, всегда были, живы, они никуда не делись. Мы рассчитываем на нашу прежнюю аудиторию, конечно, и надеемся на появление новых слушателей».

Сохранить и приумножить то, чем занимались раньше, - таков девиз Интернет-радиостанции «Imagine». «На «Фонтанке.Fm» был уклон в сторону новостей. Сейчас мы хотим от этого уйти в музыку и душевный разговор ведущего с аудиторией, - рассказывает Александра Ромашова. - У нас не ди-джеи, у нас именно радиоведущие, так повелось ещё на радиостанции «Рокс». Человек не должен за тридцать секунд рассказывать, какая сегодня хорошая и солнечная погода, и поэтому мы сейчас послушаем вот такую замечательную песенку. Такого никогда не было у нас, и, надеюсь, никогда не будет».

Основная причина, по которой ключевые радиоведущие «Фонтанки.Fm» её покинули, - планирующееся изменение концепции вещания – смена формата на новостной и аналитический. Такие изменения команда не смогла принять: «Фонтанковская редакция Интернет-газеты – суперпрофессионалы, тут спорить нельзя, но они понятия не имеют, что такое радио, - считает музыкальный редактор Интернет-радиостанции. - И, к сожалению, за три с половиной года работы «Фонтанки.Fm» они, думаю, так и не поняли, что такое радио и что такое прямой эфир. Новый план работы, совместно составленный с Федей Погореловым, которого руководство наняло где-то в марте, не советуясь с нами, представляет собой набор бесконечных новостей, череду рубрик и комментариев. Это должен быть восьмичасовой эфир, буквально без перерывов, без пауз, говорильная, новостная радиостанция. Фёдор – прекрасный человек, я с этим не спорю. Но я как радиопрофессионал считаю, что в профессиональном смысле он повел себя неправильно. Он начал предлагать какие-то идеи, совершенно не советуясь с нами. В принципе изменённая сетка вещания - это работа на целую редакцию. А у нас было четыре музыкальных ведущих и плюс два человека, которые занимались видео в студии, но это люди, которые не знают техники и не умеют работать в прямом эфире. Мне этот план показался чуждым, непрофессиональным и непроработанным, составленным человеком, который не имел никакого представления о возможностях прямого эфира на «Фонтанке.Fm», а возможности у нас были очень скромные, ведущие всегда выполняли много обязанностей. «Фонтанка.ру» – информационное издание, Интернет-газета – всегда хотела иметь поддержу от радио. Мы её оказывали, насколько это было возможным. Поначалу нам были выделены три информредактора, которые занимались подготовкой выпусков новостей в эфир, потом остался один редактор, потом и её уволили. Из-за этого ведущий эфира совмещал в себе все должности, какие только можно: и ведущий эфира, и информредактор, который должен был выпускать и читать сам в эфире два новых выпуска новостей в час. Те, кто ведут авторские программы, берут интервью, могут себе представить, как трудно ещё готовить выпуск новостей. Мы в таком режиме работали. Я, ведущая с очень большим стажем, - работала на радиостанции «Рокс» с 93-го года - начала уже забывать, кто я: информредактор или радиоведущая. Несмотря на то, что я универсальный ведущий, тупое чтение новостей, тем более с постоянной чернухой, мне уже надоело. Мне лично в таком ключе было неинтересно работать. Коллеги со мной в этом согласны».

«Мы отработали три с половиной года на «Фонтанке.Fm» и стали дважды лучшей онлайновой радиостанцией России. Мы были цветущей рок-станцией. А вдруг, в один прекрасный момент руководство сообщает: «Мы придумали новый формат для вас. Вы теперь будете только новости читать. Ещё пару песен поставите. Называться это будет офисным радио», - говорит Александр Цыпин.

«Радио всегда было культурным, без политики, абсолютно гуманитарной, человеческой, близкой людям направленности, - продолжает Александра Ромашова. - Мы не хотели лезть в политическую составляющую. А тут нам всё это предложили: новую концепцию, где ведущий читает четыре выпуска новостей в час и одновременно берёт интервью, добавляет комментарии к новостям. Спрашиваем, кто должен делать комментарии? «Вы», - нам ответили. Но я же не политический обозреватель, чтобы тут же делать комментарии к новостям. Грубо говоря, предлагаемая работа абсолютно не про нас и не для нас. Мы же все люди взрослые. Так ломать себя в угоду кому-то – довольно странная идея, на мой взгляд. С одной стороны, руководство хочет коммерциализировать станцию, чтобы всё окупалось, с другой стороны, хочет новый формат вещания, с третьей стороны, руководство хочет быть наряду с конкурентами – сейчас происходит передел медиарынка, и не только в Петербурге: канал «100ТВ» закрыт, теперь там габриеляновская команда – «LifeNews», который разрастается, открывается «Русская служба новостей» в Петербурге. И у всех одна идея – порвать конкурента: «Мы порвём их, а мы порвём их». Конкурировать нашему вещателю, сугубо петербургской Интернет-газете «Фонтанка.ру», с московскими монстрами, по-моему глупо. Мне кажется, нужно быть самобытным, а не пытаться соревноваться с ними. Изменив «Фонтанку.Fm», руководство, видимо, пытается вписаться в новую картину медиарынка. Это можно, в принципе, понять, так же, как можно понять и нас, взрослых, самостоятельных ведущих. Новый формат «Фонтанки.Fm» - это не наш формат, не наша работа. Нам это неинтересно. Диалога как такового не было с руководством. Мы поняли, что нужно что-то делать дальше, искали иную возможность для работы нашей команды и нашли её, теперь будем её воплощать в жизнь».

Музыкальный редактор замечает: «Я надеюсь, что у людей не создалось впечатления, что мы находимся в какой-то конфронтации с «Фонтанкой.ру». Мы расстались мирно и дружески вполне». «Но они считают, что мы их бросили», - смеётся Александр Цыпин. «К сожалению, части коллектива удалось убедить руководство в том, что мы их бросили, - добавляет Александра Ромашова. - Но когда разводятся муж и жена, тоже возникает много вопросов: кто кого бросил, кто от кого ушёл. «Фонтанка.Fm» теперь будет совершенно другой радиостанцией. Насколько я знаю, они сейчас подбирают новых ведущих. Но одно дело – ведущие, а другое – сформировавшаяся команда, когда приходит сразу команда, как мы. У нас не было никаких проблем с взаимозаменяемостью, мы были, можно сказать, вещь в себе, мы всегда друг друга заменяли, у нас никогда не было никаких проблем и недопонимания. Собрать новый коллектив, действительно, сложно. Но это задача нового руководителя Фёдора Погорелова».

Основное время эфира Интернет-радиостанции «Imagine» будут естественно занимать музыка и авторские программы, уточняет Александра Ромашова: «Авторские программы сейчас, к сожалению, практически потеряли себя. А мы ещё на радиостанции «Рокс» славились своими авторскими программами. Новые ведущие – это наши старые новые друзья из петербургской рок-тусовки. Алексей Рыбин, музыкант группы «Кино», например. Много известных и интересных людей, надеюсь, к нам присоединятся и будут вести свои авторские программы. Кроме того, на новости мы упор, естественно, делать не будем. Я планирую, что новости у нас будут выходить примерно раз в два часа, может быть, с течением времени что-то и изменится. Мы не хотим зацикливаться на новостном потоке, как это было на «Фонтанке.Fm». Новости будут обычные, из разных областей жизни. Обычный стандартный выпуск новостей».

Александр Цыпин останется по-прежнему за главного, он будет руководить Интернет-радиостанцией. Александра Ромашова – музыкальный редактор и, конечно, ведущая эфира. Евгения Глюкк продолжит заниматься программой «Русский рок». Дмитрий Филиппов будет вести передачу о «The Beatles» и линейный эфир. Ядро радиостанции дополнят старые знакомые команды: «Дмитрий Попов – ведущий автомобильной программы, Сергей Виватенко – ведущий исторической программы, Дмитрий Московский – ведущий программы о кино. Плюс многочисленные ведущие музыкальных программ. Боюсь кого-то не назвать и обидеть. Также к нам должны присоединиться Алексей Рыбин, Владимир Рекшан и, может быть, Артемий Троицкий. С Артемием мы разговаривали ещё в пору «Фонтанки.Fm», договорённость о том, что он будет делать у нас какую-то свою рубрику или программу была и есть», - рассказывает Александра Ромашова.

Команда новой Интернет-радиостанции стремится акцентировать внимание на музыкальной, культурной и развивающей составляющей: «Всегда надо стремиться к просвещению, необходимо делать просветительские программы. Надеюсь, что с моим прежним собеседником, астрофизиком Михаилом Прокопенко, мы продолжим цикл программ про науку, космос, которые пользовались бешенной популярностью у слушателей сначала на радиостанции «Рокс», а потом на «Фонтанке.Fm». Многие даже говорили: «Ничего не понятно, но очень интересно!» Надеюсь, что такие программы у нас найдут место», - отмечает музыкальный редактор.

На сайте Интернет-радиостанции сейчас идёт тестовое вещание. «Мы запланировали запуститься в сентябре, думаю, что раньше это не произойдёт, потому что мы строим собственную студию в центре Санкт-Петербурга. Как только здесь всё будет подготовлено, мы запустимся. Аппаратура уже закуплена, но ещё очень много строительной и отделочной работы. Сейчас очень много подготовительной работы. И всё это очень интересно, мы этим занимаемся с удовольствием», - замечает Александра Ромашова.

В сентябре слушателей Интернет-радиостанции «Imagine» будет ждать музыка, новости и старые программы, которыми экс-ведущие «Фонтанки» занимались раньше: «В частности, появятся мои музыкальные программы: «Новый город», «Наши любимые рок-баллады», а также «Русский рок» Жени Глюкк, автомобильные программы. Все они начнутся с самого начала, сразу после запуска радиостанции, а потом постепенно будут появляться в расписании новые передачи, может быть, не всё из запланированного сразу, – с улыбкой добавляет музыкальный редактор. - Хорошенького понемножку…».

Елена Дюкова
Радиопортал

Подозреваемый в убийстве двух журналистов телеканала WDBJ7 в штате Вирджиния, их бывший коллега 41-летний Вестер Ли Флэнаган (Vester Lee Flanagan), отправил в редакцию ABC News факсимильное послание, где изложил мотивы своего поступка. Об этом сообщает BBC.

После расстрела журналистов в редакцию пришел факс, подписанный «Брайс Уильямс». Именно этот псевдоним использовал Флэнаган, когда работал в WDBJ7.

Автор послания заявил, что его поступок стал ответом на расстрел прихожан церкви для черных в Чарлстоне. 17 июня 21-летний белый расист Диланн Руф (Dylann Roof) вошел в храм и открыл огонь. В результате погибли шесть женщин и трое мужчин. По словам свидетеля, стрелявший сказал: «Я должен это сделать. Вы насилуете наших женщин и отнимаете нашу страну. И вы должны умереть».

Автор послания выразил восхищение южнокорейским студентом Чо Сын Хи, который застрелил в апреле 2007 года 32 студентов в Вирджинском политехническом институте, и подростками, которые в 1999 году убили 13 человек в школе «Колумбайн».

Также Флэнаган жаловался на расовую дискриминацию, сексуальные домогательства, травлю на работе, на нападки со стороны чернокожих мужчин и белых женщин. По его мнению, над ним издевались за то, что он гей и чернокожий.

«На протяжении некоторого времени я был пороховой бочкой... готовой взорваться», — приводит ABC News цитату из факса. Полностью документ обнародован не был, телеканал направил послание в правоохранительные органы.

С убитыми бывшими коллегами у Флэнагана также были личные счеты. В своих постах в Twitter, которые журналист успел написать после убийства, он, в частности, утверждал, что 24-летняя Элисон Паркер (Alison Parker) «выступала с расистскими комментариями», а Адам Уорд (Adam Ward), с которым подозреваемый сотрудничал всего один раз, пожаловался на Флэнагана в отдел кадров (в связи с чем именно, не уточняется).

Карьера Флэнагана на протяжении последних лет складывалась неудачно, пишет «Лента.Ру». В частности, после увольнения с флоридского телеканала WTWC он подал иск, где утверждал, что его подвергали оскорблениям на расовой почве.

Напомним, двое журналистов - 24-летняя репортер Элисон Паркер и 27-летний оператор Адам Уорд, работавшие на телестанции WDBJ7, были убиты в среду во время прямого включения. В этот момент ведущая задавала своей собеседнице вопросы о местном бизнесе.

Женщина, у которой во время нападения брали интервью, Вики Гарднер, получила ранение в спину. Ей была сделана срочная операция, и сейчас ее жизнь вне опасности.

Крист Херст, коллега погибшей Элисон Паркер, написал в Твwitter, что у них был роман, они только недавно стали вместе жить и намеревались пожениться. 19 августа ей исполнилось 24 года.

Погибший оператор также готовился к свадьбе: весной он сделал предложение своей девушке Мелиссе Отт в Музее журналистики в Вашингтоне.

Журдом

В Министерстве культуры России создают электронный каталог патриотической музыки. В него войдут несколько тысяч музыкальных произведений. В открытом доступе реестр должен появиться к концу года

К декабрю в интернете должен появиться каталог патриотической музыки. Его разработкой занимается департамент государственной поддержки искусства и народного творчества Министерства культуры России, рассказали два источника, близких к ведомству. В создаваемый реестр должны войти 8–10 тыс. произведений патриотической направленности от 200–300 композиторов (Петр Чайковский, Георгий Свиридов и др.) и 100 поэтов-песенников, каталог будет постоянно пополняться.

В пресс-службе Минкультуры пока не смогли прокомментировать создание каталога, но пообещали сделать это в течение дня.

Предполагается, что каталог будет бесплатным для пользователей. По информации издания M24.ru, на разработку каталога планируется потратить 3,1 млн руб.

По сути создаваемый реестр будет представлять собой информационную базу данных об отечественной патриотической музыке, и, как указывает издание, ссылаясь на документацию Минкультуры, каталог должен содействовать «продвижению отечественного и российского музыкального искусства в мировом масштабе», повышать «культурно-образовательный уровень населения» и способствовать «сохранению музыкально-исторического наследия России».

Как пояснил РБК источник, знакомый с деятельностью Минкультуры, оператор платформы, на которой будет размещен каталог музыки, заключит договоры с правообладателями, чьи произведения будут включены в реестр. Таким образом, проблем с соблюдением авторских прав возникнуть не должно, уточняет собеседник РБК.​

В июне 2015 года в Мосгордуму был внесен проект регионального закона «О патриотическом воспитании», который подразумевает в частности создание «банка данных о самых эффективных программах патриотического воспитания».

Светлана Рейтер, Полина Русяева
Фото: ТАСС
РБК

Бывшие владельцы радио «Шансон» Владимир Маслов и Игорь Ярков переформатируют ее в «Славянское радио»

Московскую частоту радиостанции «Кекс FM» - 89,9 МГЦ купят бывшие владельцы радио «Шансон» Владимир Маслов и Игорь Ярков. О переговорах о сделке «Известиям» сообщили источники в «Европейской медиагруппе» (ЕМГ), которая управляет радиостанцией «Кекс FM». По оценкам экспертов, для покупателей это выгодная сделка - стоимость частоты« Кекс FM» упала за послденее время с $10 млн до $6 млн. Как рассказали источники «Известий» на новой частоте Маслов и Ярков планируют запустить новое «Славянское радио».

Радиостанция «Кекс FM» входит в «Европейскую медиагруппу» (ЕМГ). Под контролем ЕМГ также находятся радиостанции «Европа Плюс», «Дорожное радио», «Ретро FM», «Радио 7 на семи холмах», «Спорт FM», «Радио Рекорд», а также «Радио для друзей».

«Кекс FM» наименее популярная среди семи московских станций ЕМГ. По данным TNS Russia, среднесуточная аудитория радиостанции в мае-июле 2015 года составила 322 тыс. москвичей старше 12 лет. В то время как по тем же характеристикам аудитория «Европы плюс» - 960 тыс. человек, «Ретро FM» - 943 тыс., «Дорожного радио» - 778 тыс. жителей столицы. «Радио 7 на семи холмах» слушают ежедневно 506 тыс. человек, «Радио Рекорд» - 338 тыс. рублей, «Спорт FM» - 330 тыс. человек.

Как полагают источники «Известий», Маслов и Ярков купят новую станцию на деньги вырученные от продажи «Шансон». Напомним, что «Шансон» в апреле 2015 года у Маслова выкупил бизнесмен, совладелец «Русснефти» Михаил Гуцериев (под контролем которого и так было семь радиостанций – «Весна FM», «Восток FM», «Радио Дача», Love Radio, «Такси FM», «Финам FM», Ru.FM). Сумма сделки так и не была раскрыта, однако, по оценкам участников рынка, она превышала $60 млн. Сам Маслов оценивал актив примерно в $100 млн.

После продажи радио «Шансон» у Владимира Маслова остался телеканал «Шансон ТВ», которым он владеет совместно с Игорем Ярковым. Также, по базе данных СПАРК, бизнесмены вместе владеют и радиостанцией «Рокс». Она вещает в Санкт-Петербурге, Выборге и Луге. В 2013 году прибыль радиостанции составила 2,7 млн рублей.

Маслов (24%) с Ярковым (22%) также имеют долю в компании «Мерит» (в направлениях деятельности указано в том числе - организация и постановка театральных представлений, деятельность концертных и театральных залов). Прибыль компании за 2013 год составила 16,7 млн рублей. Вдвоем они числятся в совладельцах ЗАО «Региональный Радиоканал» - доля Маслова 39%, Яркова 18%. За 2014 год убыток компании составил 17 млн рублей.

Напомним, что «Европейская медиагруппа» купила частоту 89,9 МГЦ в 2006 году, тогда на ней вещало радио «Мелодия», чей формат пересекался с уже имеющейся станцией у ЕМГ «Ретро FM». В декабре 2007 года ЕМГ запустила «Кекс FM» по лицензии канадского Jack FM («провокационного радио с большим количеством песен»), используя его логотип, формат и слоган «Играем что хотим». В 2011 году формат станции переформатировали, основу репертуара составляют песни 90-х: звучат песни Ларисы Черниковой, группы Краски, Ирины Аллегровой и зарубежных исполнителей – M-People, MC Hammer.

Летом 2014 году после покупки второй по популярности радиостанции в стране «Дорожное радио» ЕМГ выделила московскую частоту «Кекс FM» в отдельную компанию и выставила на продажу. Сообщалось, что радои продавалось на $10 млн. Президент ЕМГ Екатерина Тихомирова объясняла такое решение невысокими показателями радиостанции.

В декабре 2014 года ЕМГ поменяла формат вещания «Кекс FM» в регионах - Рязани, Ставрополе, Тольятти, Белгороде, Мурманске. Там запустили новый проект «Радио для друзей» - репертуар состоит из песен Стаса Михайлова, Григория Лепса и группы «Лесоповал». В Перми на частоте «Кекс FM»запустили «Дорожное радио».

Полноценное вещание «Кекс FM» продолжается только в Москве, Санкт-Петербурге и Воронеже.

Как рассказывают «Известиям» источники, близкие к сделке, если сделка состоится новые владельцы на этой частоте планируют запуск новой радиостанции «Славянское радио» - аналога «Русского радио» или микса «Русское радио» и «Шансон». При этом они отмечают, что сейчас с «Шансон» активно «уводят» ведущих, менеджеров по продажам и других сотрудников.

Бывший зампредправления ЗАО «Русская медиагруппа» Михаил Зотов считает, что в настоящее время вкладывать инвестиции в рынок радио выгодно.

- Последние несколько лет рынок радио демонстрирует стабильность. Несмотря на дигитализацию рынка, доля традиционного радио остается стабильной. Не думаю, что в ближайшие несколько лет она ощутимо сократится. Поэтому для людей, которые разбираются в радио и готовы его развивать, сейчас благоприятный период, - считает Зотов.

При этом он отметил, что успех запускаемой радиостанции будет зависеть от того, насколько привлекательную концепцию смогут предложить ее создатели.

- Смогут ли они создать достойного конкурента «Русскому радио», достаточно сложный вопрос. В отечественной музыкальной культуре на сегодняшний день не так уж велик выбор материала для создания успешной радиостанции. Вероятно, именно поэтому чисто русскоязычных музыкальных станций на рынке менее 10%. Что же касается идеи смешения русской поп-музыки и шансона, то сегодня это вполне успешно делают, например, «Радио Дача», «Авторадио», «Русское радио», «Дорожное радио», - говорит Зотов.

Он полагает, что объявленная ранее стоимость за частоту - $10 млн - была завышена.

- Частота – лимитированнный ресурс, их всегда не хватало. Так что до распродажи дело раньше не доходило. Но объявленная стоимость в $10 млн в прошлом году на фоне начавшихся экономических потрясений для действующих игроков выглядела завышенной. Возможно, продавцы пытались привлечь людей с других рынков, которые хотели бы за эту цену стать владельцами медиа, - отметил он.

По оценке финансового аналитика ИХ «Финам» Тимура Нигматуллина, в сложившейся экономической ситуации стоимость частоты упала примерно на треть, то есть составляет сейчас около $6,5 млн.

- В кризис бизнес первым делом экономит на маркетинговых расходах – в первую очередь, падает спрос на рекламу. Реклама на радио была среди лидеров падения еще и на фоне сокращения спроса на автомобили (обычно основная целевая аудитория радиостанций - это автолюбители) - она сократилась на 21%. Я думаю, что на этом фоне на текущий момент стоимость любого бизнеса, связанного с продажей рекламного инвентаря, очень низка, - считает Нигматуллин. - По данным Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР), за первое полугодие 2015 года рынок рекламы в РФ упал на 16% до 138 млрд рублей.

Также Нигматуллин предположил, что возможной целью сделки может быть и перепродажа радиостанции.

- Формирование аудитории радиостанции достаточно длительный процесс занимающий несколько лет. Поэтому, возможно, что покупатели рассчитывают заработать на перепродаже радиостанции уже после нормализации ситуации в российской экономике, - отметил он.

Совладелец «Шансон ТВ» Владимир Маслов от комментариев отказался. Пресс-служба «Европейской медиагруппы» оперативный комментарий не предоставила.

Татьяна Бородина 

Фото: ИЗВЕСТИЯ/Александр Давашкин

Известия

Радиопродюсер Михаил Козырев об отставке гендиректора РМГ

19 августа один из основателей «Русской медиагруппы» Сергей Архипов покинул пост директора холдинга спустя неделю после назначения. Причины своего ухода он объяснил отсутствием перспектив для дальнейшей работы. Ранее РМГ продали «Госконцерту», что вызвало недовольство со стороны как артистов, так и продюсеров. Ведущий «Коммерсантъ FM» Анатолий Кузичев обсудил тему с радиопродюсером, ведущим радиостанции «Серебряный дождь» Михаилом Козыревым.
— Вы человек, который хорошо разбирается в том, как сделать из артиста звезду, если такой процесс возможен посредством радио, который хорошо понимает функционирование, механизмы функционирования музыкальных радиостанций. Как вам вообще это словосочетание даже просто на уровне звучания – «патриотический холдинг»?

— У меня, конечно, мурашки по коже идут от этого названия. Патриотизм нынче — это самый простой способ отжать у другого человека собственность, заработать себе дивиденды и получить субсидии у государства. То есть огромное количество людей спешат объявить себя патриотами. По мере степени близости к власти, к президенту, они стараются этот ресурс конвертировать себе в конкретное владение. И при этом в самом слове патриотизм, конечно, ничего плохого нет. Потому что патриотизм подразумевает не любовь к государству, а любовь к своей стране, к родине. И точно так же, как любовь к своему родному человеку, ты не выражаешь тем, что все, что он ни делает, все обязательно хорошо. Ты любишь его таким, какой он есть. И если у него есть недостатки, которые ты пытаешься исправить, и если есть достоинства, ты за них любишь, то нынешние патриоты — это патриоты заработков в первую очередь.

Уж точно меня заподозрить в искренней любви к «Русскому радио» нельзя. То есть для меня всегда эта радиостанция была абсолютным средоточием такой прожженной эстрадной попсы во всех ее разнообразных проявлениях. Когда мы делали «Наше радио», я сделал его абсолютно точно в антитезу «Русскому радио», показывая, что есть еще много музыки на русском языке, которая в формат «Русского радио» войти однозначно не может.

Но при этом сегодня мне очень жалко, я очень соболезную, например, Сереже Кожевникову. Он оказался в абсолютно несправедливой, чудовищной ситуации, как человек, который создал с нуля новый продукт, продукт успешный, продукт, который зарабатывает деньги, продукт, который дал путевку в жизнь огромному количеству артистов, и просто оказался в ситуации рейдерского захвата. Потому что люди, которые приходят к нему сейчас, — это люди безжалостные, не понимающие ничего в радиорынке, пытающиеся конвертировать свою близость к первому лицу государства в то, чтобы отжать себе плодородный кусочек земли.

— Понятно, что там слово «патриотизм» болтается, но прямого отношения к нему в том высоком смысле, который вы вначале объяснили, не имеет. Эмоции, хорошо, понятно, но теперь с чисто технической точки зрения, с точки зрения бизнеса, у нас в эфире господин Киселев говорил, что ко всему прочему, между прочим, патриотические песни, патриотические мотивы и патриотические слова, — это еще то, что имеет очень большой спрос, то, что хорошо продается, поэтому это еще и бизнес-процесс в полном смысле слова. Более того, совершенно рентабельный и оправданный. Как вы считаете, хорошо понимая структуру музыкального рынка, это действительно так?

— Когда происходит все это месиво вокруг активов «Русской медиагруппы», когда возникло это словосочетание «патриотический медиахолдинг», я искренне пытался перешерстить свою память, и вспомнить какую-то группу, которая была создана изначально по заказу с целью быть патриотической группой. И ни одной такой группы я не нашел, я имею в виду группу, которая реально достигла популярности. Дело в том, что можно, как говорил один великий человек, обмануть одного человека много раз, можно обмануть всю страну один единственный раз, но еще никому не удавалось обмануть весь народ много раз подряд. То есть на первом каком-то хите, который заработает популярность, еще можно как-то представить артиста, но артист, который сделан с целью поднимать патриотизм, это абсолютная пустышка и полная профанация, таких артистов нет. Таких артистов нет нигде в мире. Это должно идти от сердца, никакого инкубатора для того, чтобы там взращивать сильно искусственно влюбленных в родину артистов, нет и быть не может. Например, одна из самых патриотичных, казалось бы, по истории если судить, групп, «Любэ» и Коля Расторгуев, это проект абсолютно гениального продюсера Игоря Матвиенко, который изначально, если вы помните, начинался отнюдь не с песни там «Выйду я на поле с конем», да, он начинался из серии там «Ты агрегат, Люся, ты агрегат».

— Дуня, агрегат, или Люся, да.

— Действительно. Да, то есть был продукт, тщательно выверенный, но абсолютно из серии парни из нашего двора, из нашего района. Но вот именно за счет гения Матвиенко и за счет искренности Расторгуева это выросло в группу действительно большого национального масштаба и группу достаточно талантливую, опять-таки не являюсь ее поклонником. Но на моей памяти многие даже из моих друзей рокнрольного цеха, продюсеры различные получали периодические предложения из Кремля, получали предложения от Суркова делать какие-то холдинги, делать какие-то рок-центры, какие-то студии, их было очень много. Они каждый раз ко мне приходили и говорили: «Мишань, давай поработаем вместе, ты же умеешь находить вот эти молодые таланты. Давай сделаем так, чтобы у нас молодые таланты были направлены на патриотическую волну». Я каждый раз собственно отвечал на это отказом и никогда ни у кого это не получалось. Поэтому вот эта история я не знаю, там каких-нибудь молодых рэперов, который весело будут петь: «Товарищ президент, я целую вас взасос»,— эта история изначально абсолютно проигрышная. Она никогда не состоится, народ рассекает фишку, он может полюбить одну песню, он никогда не полюбит артиста, который сделан настолько фальшиво.

— Вы когда-нибудь пересекались с господином Киселевым, там ведь главное действующее лицо, и на самом деле он поразил нас в эфире, он был на прямой связи тоже по телефону. Честно говоря, поразил и манерой общения, я сейчас так деликатно выражаюсь, и собственно философией своей, ну, это было такое незабываемое общение. Вы с ним общались когда-нибудь?

— Вы знаете, бог миловал. Я в данном случае отдаю должное вашей формулировке, что деликатно выражаюсь, но вы знаете, в моем представлении эта комбинация какого-то прошлого, относительно прошлого успеха песни, к которой он, в общем, насколько я понимаю, отношения не имел, «Трава у дома», и близкой дружбы типа помыться в бане с президентом. А, по сути дела, это такой полугопнический блатной лексикон времен 1990-х годов, и человек, который по всему, как он выражается, как он публично, в какой лексике и так далее, он все, вызывает у меня чувство глубокого омерзения. И один факт того, что он подал в суд на Чулпан Хаматову — это говорит обо всем. То есть я не знаю, каким нужно быть человеком, чтобы, зная деятельность Чулпан Хаматовой и ее фонда «Подари жизнь», подать на нее в суд, в общем, это говорит о том, что нет дна, нет принципов, нет ничего. Есть только понты и по понятиям, вот у меня такое ощущение от этого человека абсолютно точно складывается.

— Ну и в заключение нашей беседы, какой у вас прогноз на исход? На самом деле то, что вы упоминали Сергея Кожевникова, есть еще один участник этой всей истории, это Сергей Архипов, я его хорошо знаю, мы с ним, так сказать, близко общаемся, могу сказать, что он мой товарищ, понятно, что с Кожевниковым у них отношения были и, наверное, остаются довольно напряженными, но то, что Архипов ушел из всей этой истории с соответствующим комментарием, он просто молодец, и чутье его, видимо, не подвело. Да, молодчина. Просто вот я им горжусь.

— Сережа, да. Толя, у меня был с ним точно такой же по душам разговор, когда он придумал, если он придет, то Maximum он хочет доверить мне. Я к нему отношусь также с огромным уважением, его долгие годы знаю и дружу, я ему сказал: «Сереж, ты представляешь где патриотический холдинг и где я? Ты понимаешь, что с Киселевым это вообще мне не по пути?» Он сказал: «Меня там не будет, если там будет Киселев». Я говорю, Сереж, я вот тебя сейчас беру за слово, как скажешь, так и будет, я с тобой готов, но имей в виду, что не с Киселевым. Мы поставили все переговоры на паузу, договорились, что если все нормально, мы будем работать вместе, и потом через несколько дней, в общем, все стало на свои места. Сережа вовремя понял, что это просто разводилово, что его учредители, к сожалению, подставили, что дальше будут разговоры на уровне всяких министерств связи и Кремля без него. А он тоже абсолютно не из тех, не тот калибр личностей, чтобы быть марионеткой в чьих-то руках и участвовать в каких-то разборках, поэтому, несмотря на то, что для меня это было бы очень интересное приглашение и радиостанция моя родная, с которой я с удовольствием бы работал дальше, я вздохнул с облегчением, когда услышал, что Сережа отказался.

— Сейчас артисты пишут письма всякие, вы верите, что это можно остановить? Что сделать вообще, что должно произойти, чтобы проект «патриотического холдинга» все-таки не состоялся, и может ли что-то уже произойти?

— Честно говоря, я в это не верю, я верю в то, что разговор в парилке с первым лицом и сдержанный кивок головы из серии, послушай, да меня это вообще не волнует, хочешь — делай, пожалуйста, как хочешь, и все.

— Это индульгенция.

— Это индульгенция такая, которая пересиливает всех артистов вместе взятых, что тоже в определенном смысле ирония, потому что уж куда патриотичнее, чем Иосиф Пригожин и Иосиф Кобзон, ну куда патриотичнее, чем Газманов, но они же уже всем своим творчеством изо всех сил доказывали свой патриотизм. Нет, не достаточно. На каждого Пригожина придет свой Лопахин и вырубит его вишневый сад.

Фото: Екатерина Титова / Коммерсантъ
Коммерсант