«Газпром-Медиа» планирует вывести «Матч ТВ» на самоокупаемость в этом году
На третий год своего существования «Матч ТВ» выйдет на операционную прибыль, сообщил на пресс-конференции генеральный директор медиахолдинга «Газпром-Медиа», которому принадлежит телеканал, Дмитрий Чернышенко
Холдинг «Газпром-медиа» приобрел видеосервис Rutube
25 декабря состоялась регистрация перехода права собственности на долю в ООО «Руформ» к ООО «ИНТЕРФАКС-ТВ» (входит в «Газпром-медиа»).
2016 год и ТВ: успехи, провалы и технологический прогресс
Мы подвели итоги уходящего года и вспомнили наиболее значительные и громкие события в мире телевидения: успешные проекты и форматы, заметные кадровые решения, амбициозные идеи и масштабные неудачи
"Газпром-Медиа" изменил тактику развития
"Октябрь" не вписался в стратегию
"Газпром-медиа" определился с планами по развитию
Совет директоров "Газпром-медиа" принял стратегию развития холдинга, предложенную Дмитрием Чернышенко, который возглавил компанию в январе после ухода из нее Михаила Лесина. Холдинг планирует сделать ставку на рост нерекламных доходов, включая платное телевидение и производство контента, а также продать непрофильные активы в сфере недвижимости. Среди них — доля в кинотеатре "Октябрь", арендуемом сетью "Каро Фильм".
1 июля совет директоров "Газпром-медиа", возглавляемый председателем правления "Газпрома" Алексеем Миллером, утвердил стратегию развития медиахолдинга до 2021 года, сообщил его гендиректор Дмитрий Чернышенко. По его словам, она предполагает рост нерекламных доходов холдинга — в частности, от платного ТВ, спортивного направления и производства контента. Сейчас на рекламу приходится 85% выручки "Газпром-медиа". "У западных медиахолдингов доля рекламных доходов в выручке — 35-52%. Наш холдинг, несмотря на то что сопоставим с глобальными игроками, очень зависит от рекламной модели. Конечно, нас такая зависимость не устраивает",— сказал он. Кроме того, в "текущей конъюнктуре" западные рекламодатели зависят от политики и "краткосрочно в ущерб себе могут отказываться от рекламных кампаний".
В "Газпром-медиа" входят эфирные каналы НТВ, ТНТ, "Пятница", ТВ-3, и 2х2, оператор спутникового ТВ и семейство неэфирных каналов "НТВ плюс", десять радиостанций ("Авторадио", "Эхо Москвы", "Юмор FM" и др.), ИД "Семь дней", газета "Трибуна", производители контента "Централ Партнершип" (ЦПШ) и Comedy Club Production, видеосервисы Rutube и Now.ru, сейлз-хаусы "Газпром-медиа", "Алькасар" и Gazprom-Media Digital, компании по управлению недвижимостью.
В марте "Газпром-медиа" объявил о создании группы развлекательного ТВ, в которую вошли ТНТ, 2х2, "Пятница", и ТВ-3. Ее возглавил основатель и глава Comedy Club Production Артур Джанибекян, который представит стратегию развития сегмента. По словам Дмитрия Чернышенко, холдинг думает об участии "Пятницы" во втором мультиплексе цифрового ТВ. Место в нем освободится после перехода спортивного канала "НТВ плюс" на приобретаемую у ВГТРК частоту "России 2" в первом мультиплексе. "Но это серьезная финансовая нагрузка, надо считать",— признает господин Чернышенко. Для спортивного бизнеса в холдинге будет создано отдельное направление, в которое войдут все каналы о спорте, включая эфирный и платные.
Холдинг также рассчитывает на органический рост в сегменте радио. По словам Дмитрия Чернышенко, "Газпром-медиа" взял под управление спортивное радио "Зенит" в Санкт-Петербурге (его учредителем является одноименный футбольный клуб) и теперь, таким образом, управляет уже 11 радиобрендами (включая интернет-портал 101.ru). Холдинг сохранит и основной печатный актив — ИД "Семь дней".
В один сегмент будут объединены производство, прокат и дистрибуция тематических каналов и прав. В него войдут ЦПШ и платные каналы "Газпром-медиа", холдинг также рассматривает возможность сделки M&A. ЦПШ будет развивать присутствие на китайском кинорынке. Для этого в Пекине запускается центр R&D (Research and Development) кинокомпании, где будут изучать предпочтения аудитории и тестировать контент. Холдинг планирует снимать сериалы, которые подойдут для показа в Китае, планируется также обмен фильмами между странами. "По рекомендации Минкульта ЦПШ стала одним окном в переговорах с Китаем и China Film Group",— пояснил Дмитрий Чернышенко. По его словам, "Централ Партнершип" уже отобрала и представила партнерам пять картин для китайского проката.
Наконец, "Газпром-медиа" рассмотрит продажу собственной недвижимости — в частности, киноцентра "Октябрь" на Новом Арбате площадью 18 тыс. кв. м, который арендует сеть "Каро Фильм". "Мы планируем избавляться от непрофильных активов, чтобы концентрироваться на основной деятельности. Думаю, акционеры это поддержат. Кинотеатр "Октябрь" приносит деньги за аренду, но, с другой стороны, не добавляет ценности бизнесу",— сообщил господин Чернышенко. "Газпром-медиа" контролирует 60% киноцентра, остальное — у ООО "Альфа-Капитал". В "Каро Фильм" от комментариев отказались.
Анна Афанасьева, Елизавета Макарова
Коммерсант
«Газпром-медиа» приобрел долю в компании по работе с блогерами Happy Monday Family
На фоне снижения бюджетов на телерекламу интернет-аудитория становится все более интересна
"Газпром-медиа" запустит две видеоплощадки, похожие на YouTube
"Газпром-медиа" в 2021-2022 годах создаст две площадки для пользовательского контента (UGC).
«Газпром-медиа» запустил «Агентство талантов»
Холдинг займется продвижением блогеров
«Много ведется разговоров о противостоянии ТВ и интернета. На мой взгляд, эти две сферы не соперничают»
Екатерина Веселкова, генеральный директор сейлз-хауса «Газпром-медиа» об изменениях рекламного рынка в ближайшем будущем.
"Газпром-медиа" откажется от телецентра НТВ
Владение недвижимостью не является профильным бизнесом медиакомпании
"Газпром-медиа" рассматривает возможность продажи строящегося телецентра НТВ, рассказал в интервью "Коммерсанту" генеральный директор холдинга Дмитрий Чернышенко.
«Газпром-медиа» увеличит капитал на 27,2 млрд рублей
Газпромбанк планирует докапитализировать «Газпром-медиахолдинг» (ГПМХ) путем допэмиссии акций на 27,2 млрд рублей, следует из отчетности Газпромбанка по МСФО за 2016 год.





