Об этом директор по развитию «Русской Медиагруппы» Екатерина Касперович рассказала на сессии «Вдохновляющие инвестиции: стратегия развития для роста и масштабирования» в рамках Восточного экономического форума.
«Русская Медиагруппа» применяет эти принципы на практике. Для анализа аудитории холдинг формирует собственную экосистему поведенческих данных, которая охватывает 30–40 млн устройств и 2,5 млрд прослушиваний в месяц. Управлять рекламными кампаниями помогает сервис «Охватный цифровой», объединяющий более 150 цифровых станций. Искусственный интеллект активно используется в производстве контента, снижая себестоимость. А дополнительные направления бизнеса позволяют диверсифицировать доходы и снижать зависимость от рекламного рынка.
«С появлением новых метрик и возможностей аналитики, с интеграцией творчества в машинное обучение инструментов анализа медиа становится все больше. С каждым технологическим поколением прозрачность процессов повышается, а бизнес становится более предсказуемым, что увеличивает его привлекательность для инвесторов. Технологии и творчество формируют новый рынок, в котором креатив становится более измеримым», – отметила директор по развитию «Русской Медиагруппы» Екатерина Касперович.
При этом инвестиционный потенциал креативных индустрий выходит за пределы отдельных компаний и проектов. Важную роль играют регионы, где культурные особенности и локальные бренды могут становиться самостоятельным экономическим ресурсом.
«Каждый регион может и должен развивать свои локальные бренды, причем именно региональные. Национальные, культурные особенности могут сделать эти локальные бренды особенными, востребованными и в итоге доходными для региональных бюджетов», – подчеркнул заместитель председателя Совета Федерации Николай Журавлев.
Говоря о факторах развития креативной экономики, участники сессии добавили, что важной становится способность медиапродукта привлекать внимание аудитории. На фоне информационного изобилия все большую роль в этом играет эмоциональный отклик.
«Главная задача креативных индустрий – это создать у человека эмоцию, эмоциональный отклик, определенное реагирование на сигнал, который он слышит, что позволяет привлекать внимание. А это как раз и является, наверное, главной проблемой сегодня, потому что люди, находясь в мире информационного сверхизобилия, не всегда даже в этом потоке могут выхватить главное. И наша задача с помощью инструментов креативных индустрий противостоять этому, создавая правильные модели поведения, основанные на осмысленном отношении к происходящему в финансовом мире», – рассказал заместитель председателя, член совета директоров Банка России Михаил Мамута.
Отдельный потенциал для развития креативных индустрий связан с культурным наследием. Традиции и особенности регионов могут становиться основой для новых продуктов, проектов и бизнес-моделей, а также находить применение за пределами внутреннего рынка.
«Мы можем экспортировать не только нашу культуру, а капитализировать наш культурный код и превращать наши традиции и разнообразные культуры народов России в хорошо продаваемый и экспортируемый продукт», – отметила заместитель директора Фонда Росконгресс, председатель совета фонда «Инносоциум» Елена Маринина.
«Русская Медиагруппа» (РМГ) – ведущий федеральный медиахолдинг, объединяющий рейтинговые радиостанции («Русское Радио», Radio Monte Carlo, Хит FM, DFM, MAXIMUM), телеканал РУ.ТВ и разветвленную диджитал-экосистему. По данным Mediascope, станции РМГ ежемесячно слушают более 33,6* млн человек по всей России. Холдинг задает стандарты в области музыкального и развлекательного контента и формирует уникальную мультиплатформенную среду, где традиционные эфиры усиливаются цифровыми технологиями.
*Исследования: Mediascope, Radio Index - Россия 100+. Октябрь 2025 - Март 2026 (+Zodiac).
Данное сообщение не является рекламой и носит исключительно информационный характер.
