В 2021 году на российский медиарынок начали массово возвращаться рекламодатели, где-то даже создав дефицит рекламного инвентаря.

Компания опубликовала итоги минувшего года.

ФКК реализовала ряд социально значимых проектов

«МедиаПрофи» подводят итоги уходящего 2015 года и продолжают публиковать интервью с топ-менеджерами российских медиаобъединений и радиостанций. На вопросы отвечает генеральный директор радиохолдинга «Медиа FM» («Европа Плюс», «Ретро FM», «Русское радио», «Радио Шансон», «Спорт FM») Сегей Лапенков (г. Томск).

- Каким был 2015 год для вашей компании? Удачи и трудности.

По нашим наблюдениям в Томске рынок «просел» на 25-30%. На «падающем» рынке нам удалось удержать продажи, контролируя 50% рынка, среди вещающих в Томске 21-ой радиостанции. А временами доходя до 65% доли рынка. В итоге по отношению к 2014 году мы потеряли всего 7% по объемам продаж.

Новые должности, сохранение «здравого смысла», запись альбома детских песен и дебют на рыбалке. Известные политики, бизнесмены (включая тех, кто сейчас находится в СИЗО) и топ-менеджеры подводят личные итоги 2021 года

Почему печатные СМИ оказались в глубоком кризисе и как из него выбраться

Печатная пресса, пожалуй, самый депрессивный медиасегмент в России: падение рекламных бюджетов в "бумажных" СМИ началось задолго до начала финансового кризиса, и обусловлено системными ошибками игроков индустрии, а не внешними факторами. Изменить ситуацию (и прежде всего отношение к ней издателей) пытается профильный комитет Ассоциации коммуникационных агентств России.

Sostav.ru встретился с Денисом Максимовым, сопредседатель комитета наружной рекламы и прессы АКАР, управляющий директор Media Direction Group. Г-н Максимов почти два десятка лет проработал в крупнейших издательских домах, и лишь несколько лет назад пришел в агентский бизнес.

С января 2020 года по настоящее время к региональной сети ГПМ Радио присоединилось 39 населенных пунктов страны.

Подведение итогов — особый жанр. Работая с госструктурами, я наблюдал, как формируется официальное «общественное мнение», как из провала делается победа, как пишутся отчеты. Говорить об этом неприятно, обидно и, главное, бессмысленно. Однако сейчас, в конце Года литературы, надо подвести какие-никакие итоги. Что случилось в 2015 году? Где мы были год назад и куда пришли? Я ограничусь только теми событиями, которые произошли в книжном мире.

На открытии Года литературы я не был. Говорят, сама церемония была сделана с большим вкусом, качественно и изящно. Актеры и медийные персоны читали стихи.

Символическим «открытием» Года литературы стал, конечно, пожар в ИНИОНе. Зарево горящего здания осветило возмутительное отношение к книгам, знанию и науке. Во всех грехах обвинили директора Юрия Пивоварова, хотя понятно, что при «оптимизации» и беспрестанной борьбе за повышение «эффективности» со стороны ФАНО огромные модернистские здания, наполненные «никомуненужнымикнигами», не вписываются в планы «реформ». Как в той притче про осла, которого Ходжа Насреддин уже научил не есть, но тот вдруг умер, — ИНИОН сгорел.

Рекламный рынок в 2023 г. увеличился на 23%.

«МедиаПрофи» подводят итоги 2015 года и продолжают публиковать интервью с топ-менеджерами российских медиаобъединений и радиостанций. На вопросы отвечает креативный продюсер "Национальной телерадиокомпании Чувашии" (г. Чебоксары) Оксана Ачкасова.

- Каким был 2015 год для вашей компании? Удачи и трудности.

Год был не самым простым. Рекламный рынок достаточно сильно «просел», что не могло не сказаться и на нас. Ушли несколько крупных клиентов. В целом сократилось количество клиентов, в связи с закрытием бизнеса, оставшиеся сильно сократили бюджеты.