Евгений Красников отвечает за digital-проекты ЦРПТ и позиционирование компании в интернете.

«ВКонтакте» и ООО «Никитин ЭмДиСи» заключили мировое соглашение в споре о распространении десяти фонограмм Григория Лепса. Соцсеть согласилась удалить спорные композиции, рассказал vc.ru представитель «ВКонтакте» Евгений Красников.

Директор по медийной экосистеме«ВКонтакте» Сергей Паранько сообщил в Facebook, что уходит из соцсети.

Проект представляет собой городские новостные сообщества «Сейчас»

В социальной сети «ВКонтакте» запущена сеть региональных новостных сообществ. Проект «Сейчас» принадлежит руководителю «Лентача» Марку Шейну (Валерию Маркову) и директору Urban Rooms Антону Гангнусу. Создатели планируют инвестировать в новое медиа около миллиона долларов, пишут «Ведомости».

Охват пула превысил 46 млн уникальных пользователей

Пул площадок, видеорекламу на которых продает лидер рынка селлер Gazprom-Media Digital, в весенние месяцы продемонстрировал взрывной рост медиапоказателей, информирует пресс-служба холдинга.

Компания направила в Арбитражный суд Москвы ходатайство об изъятии из оборота софта ООО «Дабл» — в базах данных компании находится информация о пользователях «ВКонтакте». Спор между компаниями длится с 2017 года, в феврале этого года дело было приостановлено, но в апреле суд вернул его в производство

ВГТРК (телеканалы «Россия», «Культура» и др.) отдала свои записи для размещения во ВКонтакте. Среди официальных записей канала будут и архивные, и свежие записи. Новинки соцсеть получит в режиме «сразу после эфира».

Пресс-релиз ВКонтакте не объясняет, что именно обозначает термин «после эфира», с учётом многочисленных часовых поясов России. Пресс-служба соцсети отметила, что размещение будет организовано по выбору правообладателя. Фактически ВГТРК на Дальнем Востоке вещает с опережением в 7−8 часов относительно наиболее населённых регионов России. Так на момент публикации, на востоке России уже показали пару «сегодняшних» серий свежего сериала «Полицейский участок». Сразу после дальневосточного эфира свежие серии были опубликованы у онлайн «пиратов». В Москве сериал покажут по ТВ через несколько часов — вечером по московскому времени. После чего наступит московское время «сразу после эфира» для самой большой доли российской аудитории. Почти ночью, сильно позже, чем по всем меркам завершился и телевизионный и онлайновый прайм-тайм. С большой задержкой относительно «пиратов».

Ещё год назад в сентябре 2014 по ежедневной российской аудитории 12−64 лет (без учёта мобильных устройств) три главные интернет «кнопки»: Яндекс, ВКонтакте и Mail.ru — обогнали телевизионные «Первый Канал» и «Россию 1» (статистика TNS).

Той же осенью во главе ВК встал Борис Добродеев — сын главы ВГТРК Олега Добродеева. Соцсеть получила первого телевизионного партнёра — им стал телеканал СТС. В феврале 2015 к соцсети подключил видеозаписи «Первый Канал». Наконец подключается ВГТРК. Все телевизионщики подключаются к ВКонтакте по идентичной схеме. О прямом эфире или выкладке записей во ВКонтакте до телеэфира речь не идёт. За монетизацию записей отвечает видео-платформа Pladform, размещающая в тв-записях рекламу (среди собственников платформы — гендиректор «Мегафона» Иван Таврин, в прошлом недолго владевший «долей Павла Дурова» в самом ВКонтакте).

С учётом прямого контакта двух Добродеевых между собой и запоздалого запуска, именно от связки ВГТРК—ВКонтакте можно было ожидать решения, где по естественным причинам не останется ниши для «пиратства». Сегодня «пираты» удобнее в центральной России, чем официальный ВКонтакте. «Пираты» выкладывают копии новинок раньше, днём, а не глубоким вечером, в случае вечерних сериалов. Главными игроками на рынке премьер были и остаются Московский суд по интеллектуальным правам, и Роскомнадзор выполняющий приказы суда о блокировке пиратских сайтов. Премьерная популярность новинок ВГТРК официально выложенных «после эфира» прямо зависит от оперативности и методичности блокировки «пиратов», а вовсе не от планов ВГТРК, Pladform и ВКонтакте.

С учётом того, что популярность ВКонтакте заметно выше популярности телеканалов, правообладатели могли решиться на эксперимент — когда онлайн (то есть самая большая доля аудитории) получает записи раньше телевидения. «До эфира», а не «после эфира». Альтернативный вариант, выглядит утопически, но тоже возможен — Дальний Восток получает свежие материалы в тв-эфире «на следующий день», лишь после того, как записи прошли в тв-эфире и онлайне густонаселённой центральной России.

В мае 2014 года ВГТРК мог стать первым телепартнёром ВКонтакте, а не третьим. Тогда в руководстве ВК уже был Борис Добродеев, но главного поста он ещё не занимал. Интересно, что планы прошлого года подразумевали прямой эфир в соцсеть — лишённый недостатков видео по схеме «сразу после эфира».

Иван Ильи
Роем

Социальная сеть «ВКонтакте» отмечала 10 октября свой юбилей. За десять лет небольшая группа для общения между студентами российских вузов выросла в один из самых посещаемых сайтов в мире. Ежедневная аудитория социальной сети превышает 80 миллионов пользователей. В день рождения одного из самых удачных российских интернет-проектов «URA.Ru» вспоминает самые значительные перемены, которые произошли с соцсетью.

Пока блогосфера обсуждает, получится ли СМИ у блогера Варламова, на рынке наблюдается приход немедийных корпораций, которые стали создавать собственные онлайн-СМИ «нового формата» для широкой аудитории. Потенциальный охват читателей таких изданий действительно огромен. Способ их создания настолько прост и экономичен, что в скором времени эксперты предсказывают пришествие и других последователей. Заберут ли у традиционных изданий всех читателей и рекламу ресурсы, созданные на базе немедийных корпораций?

Кто первый?

МТС представил свое медиа как «новый для российских компаний формат корпоративных коммуникаций» в мае 2015 года. Дмитрий Солодовников, руководитель направления МТС по взаимодействию со СМИ, представил проект так: «Переходим от распространения информации через посредников к формированию медиаполя за счет собственного ресурса».

«ВКонтакте» тут же оспорил новизну формата. Глава пресс-службы Георгий Лобушкин на свой странице в Facebook заявил: «МТС тоже придумали свой Live Plus, но не признают… Что ж, подражание — лучшая форма лести». Общедоступная группа Live Plus была открыта в сентябре 2014 года.

Общего у изданий и впрямь много. Оба освещают тему IT, но если Live Plus делает упор на интернет и бизнес, то ресурс МТС больше ориентирован на освещение мобильных технологий и гаджетов. При этом оба новых СМИ не вспомнили, во всяком случае публично, что еще в 2007 году по подобной модели и на схожую тему было создано издание Hi-Tech Mail.Ru.

Причины создания

Российским первооткрывателем формата СМИ на готовой инфраструктуре действительно уместно назвать Mail.ru, которая в свое время вырастила на сайте почтового сервиса порталы по самым разным интересам, включая IT. Другие крупные и телеком- и интернет-компании тем временем предпочитали либо агрегировать чужие новости, либо вещать в красивом глянце. Печатные издания для клиентов стали выпускать «М.Видео», «Билайн», «Связной» и другие компании с розничными сетями.

«В 2010 году компания "Мегафон" запустила проект "Испытатель". Это был массовый печатный журнал (а потом и его мобильная версия для планшетов) о гаджетах и высоких технологиях. Он создавался компанией для продвижения создаваемой тогда "Мегафоном" собственной ретейловской сети, по сути — для роста продаж в ней, в том числе и новых продуктов под брендом компании», — напомнила генеральный директор издательства корпоративной прессы «МедиаЛайн» Лариса Рудакова.

Печатные издания, пусть даже с онлайн-версиями, были направлены в основном на собственных клиентов. Они не воспринимались всерьез и не цитировались традиционными СМИ, при этом обходились недешево. Кризис — самое подходящее время перерождаться в более экономичный и эффективный формат, что и сделали МТС и «ВКонтакте».

«Для запуска и развития медиапортала МТС использует уже существующие в компании ресурсы — от технической поддержки и SEO-оптимизации сайта до редакционной работы. Весь бюджет проекта сопоставим по объему со средней рекламной кампанией в печати и интернете в общественно-политических СМИ», — объяснил «Ленте.ру» Дмитрий Солодовников.

Основатель ресурсов LiveInternet и Mediametrics Герман Клименко отметил, что мода на корпоративные СМИ во время экономических кризисов вообще заметно возрастает: «Этому есть простое и достаточно очевидное объяснение: нет денег на СМИ обыкновенные… Жанр заводской "многотиражки" вечен. Он то становится модным и получает название "корпоративное СМИ", то уходит на некоторое время в тень. Но всегда возрождается в новых одеждах». По словам Клименко, новый формат приходит на смену популярному SMM (продвижению в соцсетях).

Монетизация

Компании, создавая свои СМИ, не просто экономят на рекламе, но и сами могут зарабатывать на продажах. В Медиа/МТС подтвердили такую возможность. По словам Солодовникова, на ресурсе вероятно появление сторонней рекламы — например, гаджетов. В Live Plus же сообщили, что продажами заниматься не планируют, так как обеспечены спонсорской поддержкой «ВКонтакте».

По мнению Рудаковой, как раз в силу того, что новым корпоративным СМИ нет необходимости выживать за счет продаж, вряд ли следует ожидать и передела рекламного рынка.

Тем не менее для рекламодателей новые площадки перспективны, считает директор отдела клиентских изданий ИД Sanoma Independent Media Галина Устинова: «Некий скептицизм у рекламодателей по поводу размещения своих товаров и услуг в корпоративных изданиях присутствует (за исключением бортовых изданий). Хотя, на наш взгляд, корпоративные СМИ — это издания с самой четко очерченной и понятной целевой аудиторией и с гарантированной дистрибуцией. Это самый важный фактор для тех рекламодателей, которые хотят "найти и достучаться" до своего потребителя. Есть успешные кейсы».

Иное видение у Александра Кабакова — управляющего партнера венчурного фонда Typhoon Digital Development: «Любая организация заинтересована в долгосрочной коммуникации со своими клиентами и пользователями. Корпоративное интернет-СМИ — удобная форма для таких компаний как МТС и "ВКонтакте", у которых есть широкий набор инструментов для его продвижения. Сторонняя реклама в подобных проектах может размывать основную задачу по увеличению лояльности к бренду, поэтому вряд ли компании на это пойдут».

Юридические проблемы

С юридической точки зрения из всех вышеупомянутых изданий «нового формата» СМИ является только МТС/Медиа — точнее, сайт МТС, на базе которого разместился ресурс. Для сообщества соцсети, каким является Live Plus, процедура получения лицензии оказалась непростой.

«Мы планировали получить лицензию СМИ ради самого факта признания государственным органом паблика социальной сети в качестве медиа. Однако это оказалось невозможным из-за некоторых пунктов в анкете Роскомнадзора на выдачу лицензии. В частности, мне или созданному мною юрлицу нужно было стать полноправным владельцем домена vk.com», — рассказал «Ленте.ру» редактор Live Plus Евгений Красников.

Сейчас Live Plus пытается получить лицензию, приобретя для этого liveplus.media, который переадресовывает на паблик. Понятно, что регистрация домена как СМИ не изменит паблик в глазах читателей, поскольку по сути он и так несет информацию в массы, а отсутствие лицензии не помешало ему стать представителем нового формата СМИ.

Борьба за читателя

Издания от «ВКонтакте» и от МТС, так же как ранее от Mail.ru, пришли на фактически готовую аудиторию, почти сразу опередив часть изданий по IT-тематике.

Live Plus изначально опирался на поддержку корпоративных сообществ соцсети: vk.com/live (2,5 миллиона подписчиков) и vk.com/team (4 миллиона подписчиков).

«Количество наших подписчиков сегодня приближается к 500 тысячам, основную массу аудитории мы набрали за первые полгода работы, когда в день сообщество прирастало 1,5-2 тысячами новых читателей. Сейчас динамика роста снизилась до 500-700 новых подписчиков в сутки. Костяк аудитории — это мужчины в возрасте 18-27 из России, Украины, Казахстана и Беларуси. Средний охват одной записи — порядка 25 тысяч человек, охват бомбовых материалов, вроде интервью с Павлом Дуровым, переваливает за сотни тысяч. Ежемесячный охват всего сообщества превышает 700 тысяч человек», — подсчитал для «Ленты.ру» Красников.

Кроме того, Live Plus регулярно цитируется ведущими российскими СМИ. Корпоративное IT-издание МТС потенциально может рассчитывать на аудиторию посетителей общего портала сотового оператора, в который оно интегрировано, а это 9-14 миллионов уникальных посетителей ежемесячно, что сопоставимо с rbc.ru.

Для сравнения: давно существующие медиа, ориентированные на темы IT и телекома, по данным TNS (март 2015), собирают аудиторию от 400 тысяч до 4,8 миллионов читателей. В лидерах Cnews — чуть больше миллиона посетителей и Hi-tech mail — 4,8 миллиона. По прогнозу МТС, посещаемость их нового ресурса будет сопоставима с традиционными популярными телеком-порталами.

Лариса Рудакова уверена, что новые СМИ вполне могут конкурировать в борьбе за читателя со специализированными и отраслевыми изданиями, у которых гораздо меньше финансовых возможностей для получения информации и покупки качественных авторов и контента.

Но даже при качественном контенте новые СМИ все же остаются корпоративными, что, скорее всего, чревато субъективностью и некой узостью тем. Вряд ли Live Plus когда-нибудь позитивно напишет о новой функции Facebook, так же и Медиа/МТС не опубликует новость о прорывном тарифе «Мегафона».

Марина Кирпичевская
Лента
Коллажи из фото: Олег Харсеев / «Коммерсантъ» и Сергей Карпухин / Reuters

В социальной сети «ВКонтакте» будет выходить шоу «Соболев бомбит», в эфире которого популярный блогер Николай Соболев будет возить звездных гостей в такси и задавать вопросы из школьной программы. Генеральный спонсором проекта стало «Яндекс.Такси»