Подведение итогов — особый жанр. Работая с госструктурами, я наблюдал, как формируется официальное «общественное мнение», как из провала делается победа, как пишутся отчеты. Говорить об этом неприятно, обидно и, главное, бессмысленно. Однако сейчас, в конце Года литературы, надо подвести какие-никакие итоги. Что случилось в 2015 году? Где мы были год назад и куда пришли? Я ограничусь только теми событиями, которые произошли в книжном мире.

На открытии Года литературы я не был. Говорят, сама церемония была сделана с большим вкусом, качественно и изящно. Актеры и медийные персоны читали стихи.

Символическим «открытием» Года литературы стал, конечно, пожар в ИНИОНе. Зарево горящего здания осветило возмутительное отношение к книгам, знанию и науке. Во всех грехах обвинили директора Юрия Пивоварова, хотя понятно, что при «оптимизации» и беспрестанной борьбе за повышение «эффективности» со стороны ФАНО огромные модернистские здания, наполненные «никомуненужнымикнигами», не вписываются в планы «реформ». Как в той притче про осла, которого Ходжа Насреддин уже научил не есть, но тот вдруг умер, — ИНИОН сгорел.

В 2021 году на российский медиарынок начали массово возвращаться рекламодатели, где-то даже создав дефицит рекламного инвентаря.

29 декабря, в последний рабочий день уходящего 2017 года, программный директор ROCK FM Евгений Штольц традиционно в прямом эфире  подводит музыкальные итоги года.

Компания опубликовала итоги минувшего года.

Итоги года на рынке радиорекламы и о секреты успеха радио в нестабильное время

Рынок радиорекламы в России весь 2015 год переживал те же негативные моменты, что и коммуникационная отрасль в целом: по итогам трех кварталов снижение объемов рекламных доходов сегмента составило 19%. При этом, игроки рынка чувствовали себя по-разному - одних кризисные явления затронули сильнее, чем других. Вице-президент по коммерческой деятельности ЕМГ Дарья Чуйкова в колонке для Sostav.ru рассуждает о факторах коммерческого успеха радиохолдингов в кризисное время

Чем примечателен 2015 год

Начало 2015 года для всех получилось жестким, в январе было зафиксировано серьезное падение – от 40 до 60% на рынке Москвы и Сети, при этом результат I квартала — -30%. Начиная со второго квартала, мы увидели, что клиенты адаптировались к новым реалиям экономики, пересмотрели бюджеты с учетом новых вводных, некоторые даже скорректировали свою маркетинговую стратегию. Второй и третий кварталы прошли под знаком небольшого восстановления.