Департамент маркетинга «Русской Медиагруппы» ждут кардинальные перемены
Заместителем генерального директора, а также директором департамента маркетинга «Русской Медиагруппы» назначена Екатерина Сичкар
Эльмира Махмутова возглавила дирекцию по стратегическому маркетингу «СТС Медиа»
Ведущая независимая медиакомпания России «СТС Медиа» (NASDAQ: CTCM) объявляет о назначении Эльмиры Махмутовой на должность заместителя генерального директора «СТС Медиа» по стратегическому маркетингу. Э. Махмутова также войдет в состав Правления «СТС Медиа». На момент назначения Эльмира Махмутова занимала должность директора по маркетингу телеканала «Перец». На эту позицию назначен Максим Победин, который ранее был ее заместителем.
Создатель "Триколор ТВ" разгоняет украинских пиратов
Директор по развитию компании «Лыбидь ТВ» Вячеслав Мордачев, который создавал и долгое время руководил "Триколор ТВ", рассказал, что украинский спутниковый оператор планирует коммерческий запуск своих услуг в I квартале 2013 года. По его словам, тестированием услуги спутникового цифрового ТВ компания занялась в ноябре этого года. «В ближайшие три года мы планируем подключить около одного миллиона абонентов», - заявил Вячеслав Мордачев. При этом он отметил, «Лыбидь ТВ», скорее всего, не будет конкурентом для игроков рынка, а попытается вытеснить пиратские способы приема телевидения в Украине. «Поэтому цены на пакеты каналов будут невысокими, что бы мы смогли конкурировать с нелегальными провайдерами», - подчеркнул он.
Большая перемена
О том, как изменить телеканал, как подготовить и провести ребрендинг, какие неожиданности ждут топ-менеджмент, «МП» рассказал Вячеслав Луговых, генеральный директор телеканала A-ONE.
Нет повода для беспокойства?
Необходимость ребрендинга была обусловлена множеством факторов, как экономических, так и социо-культурных, хотя внешне могло показаться, что особых поводов для волнений и беспокойства не было. A-ONE - телеканал с яркой биографией. За первые четыре года своей жизни он стал законодателем альтернативной музыкальной моды и открыл зрителям большое количество имен, сформировав вокруг себя совершенно определенную аудиторию, преданную по духу и стабильную по количеству… Но, увы, плохо монетизируемую в силу всё той же её (аудитории) специфичности. Все последующие попытки расширить её за счёт внутриформатных трансформаций ожидаемого результата не принесли. Экономика регулярно вмешивалась в творческий процесс, причем, с каждым годом всё жестче и жестче. В ходе анализа «оперативной» обстановки стало понятно, что мнимая стабильность на фоне активизации конкурентной среды завтра станет шагом назад.





