МедиаПрофи - mediaprofi.org

Москва 02:35 GMT +3 Понедельник 21-01-2019
USD 66.331
EUR 75.584
+14˚C (днем +17˚C, ночью +10˚C)
Ветрено, переменная облачность

Смерть регионального ТВ, блестящее решение «Эфира» и непотопляемый ТНВ: чем грозит отключение аналогового телевидения в 2019 году

В следующем году начнется поэтапное отключение аналогового телевидения и переход на «цифру». Как этот процесс скажется на региональных телеканалах, что придумал «Эфир», как цифровизация скажется на ТНВ, насколько похудеет региональный рекламный бюджет: об этом и многом другом в интервью ИА «Татар-информ» рассказал директор департамента ТВ и контента J'son & Partners Consulting Дмитрий Колесов

Чем станет переход на цифровое вещание для регионального телевидения?

— Система цифрового эфирного ТВ в нынешнем виде приведет к смерти регионального ТВ. Ни в первом, ни во втором мультиплексе мест для локальных телеканалов нет. В аналоговом режиме они могут вещать какое-то время, но разрешения на использование частот имеют свой предел.

При переходе сколько выпадет людей и сколько будет смотреть в «черный ящик»?

— Во всех странах всегда были люди, которые на следующий день после отключения обнаруживали «черный ящик». По разным оценкам, их количество в России колеблется от 1,5% до 15%.

У нас РТРС говорит, что в Татарстане охватили 98 процентов.

— Они не охватили. Они включили сигнал, который покрывает территорию, на которой проживает это количество людей. А могут ли эти люди смотреть цифровое эфирное ТВ, исходя из географических особенностей, особенностей застройки, наличия соответствующего оборудования, — это большой вопрос.

Наличие буквы «А» на экранах телевизоров, оказывается, было исследованием?

— Верно. Это продлится еще какое-то время, чтобы исследовательская компания «Медиаскоп» смогла провести очередные опросы. И дать ответ - как меняется динамика, насколько уменьшилось количество людей, которое принимает аналоговый телесигнал. И можно ли уже его выключать.

РЕГИОНАЛЬНОЕ ТВ КРОМЕ КАЗАНИ ВЫЖИВЕТ ЕЩЕ В НЕСКОЛЬКИХ ГОРОДАХ И УНИВЕРСАЛЬНЫЙ РЕЦЕПТ ДЛЯ МЕСТНОГО КОНТЕНТА

Все, что могло случиться с региональным телевидением, уже случилось, все, кто должен был умереть, умерли. В целом по стране как ситуация сложится? Насколько много закрывается региональных каналов и как это повлияет на рынок?

— Будет все меньше региональных каналов. Это цинично, но так сложились обстоятельства, увы. В таких городах, как Екатеринбург и Новосибирск, есть несколько собственных сильных вещателей, которые не завязаны на государство. Они сделали ставку на местные новости, постарались перейти на собственное круглосуточное программирование и войти в кабельные сети.

Результат?

— Падение доли аудитории.

Тут либо потерять всё, либо иметь хоть что-то?

— Когда канал в эфире, то он имеет зрителей, которые ничего кроме эфирного ТВ не смотрят. И, допустим, проникновение кабельного ТВ пренебрежимо мало. Как только охват платного ТВ в городе вырастает и канал вынужден "прийти в кабель", то возникает ситуация, что для чисто эфирных семей ты был "одним из 20", а для кабельных стал "одним из 200". Совсем другая конкуренция.

А в других городах тоже сделали ставку на местные новости?

— Это тот продукт, который по-настоящему хорошо работает и на который есть спрос у аудитории. В некоторых городах пытались заводить собственные ток-шоу и документальные фильмы, но экономика таких проектов не сходится. С новостями все лучше. В них всегда можно разместить платные сюжеты. Можно подать заявку на тендер местного правительства и за его деньги приглашать "говорящую голову". То есть в итоге новости — это самый окупаемый проект с точки зрения региональной телекомпании.

И, наверное, самый дешевый?

— Новости — самый дорогой продукт на телевидении. Это аксиома. На втором месте после них — это прямые трансляции, и дальше по нисходящей все остальное. Чтобы содержать новости, нужно иметь штат осведомителей, нужны монтажеры, дикторы, операторы, техника — это все постоянные затраты. Плюс необходима пара передвижных телевизионных станций, чтобы вести прямую трансляцию с места события.

А как сейчас в основном работают региональные телеканалы?

— Возьмем для примера Рен ТВ/Эфир. Схема их сетевого партнерства выглядит так. Локальный вещатель - владелец эфирной лицензии. А сетевой канал договаривается с ним о следующей схеме "контент в обмен на разделение частоты". Национальный канал получает большую часть времени в эфире, а региональный канал имеет право на свои врезки (новости, утреннее ток-шоу и рекламные блоки). Это партнерство взаимовыгодно, так как «Эфир» не тратит денег на контент для круглосуточного вещания, а Рен ТВ получает эфирную частоту, на которую за много лет люди привыкли переключаться.

Теперь посмотрим в 2019 год. У Рен ТВ появляется свое отдельное место в каждом городе, и не нужно договариваться ни с одним из региональных вещателей. Соответственно канал «Эфир» теряет сетевое партнерство, и у него остается два варианта на время, пока действует разрешение на использование аналоговой частоты. Либо самостоятельно закупать контент под 24-часовое вещание и нести дополнительные затраты при прежних доходах, либо закрыться.

Как дела с этим обстоят дела в Казани?

— Андрей Парамонович Григорьев (владелец ТК "Эфир") понял это давно. Что они сделали? Во-первых, в рамках холдинга стали активно экспериментировать с онлайн-вещанием. Во-вторых, создали отдельный новостной канал «Эфир-24». Местные новости очень востребованы на локальном ТВ. В-третьих, постарались быть максимально представленными в кабельных сетях.

Насколько присутствие в кабельных сетях заменяет то, что они уйдут из эфира?

— Как вы думаете, каково проникновение платного ТВ в Казани?

Там, наверное, 90%?

— Накопленным итогом - 105% от количества домохозяйств. Это потому, что у многих горожан есть подписка на нескольких операторов. Например, Триколор на даче и Таттелеком дома. Они считаются несколько раз. Но в целом с учетом пересечений проникновение платного ТВ в городе более 95%.

С «Эфиром» понятно, они там успели изменить стратегию. А с ТНВ что будет?

—Думаю, что у ТНВ особых проблем не возникнет. Это республиканский, а шире - канал для всей татарской диаспоры, имеет поддержку от республиканского бюджета и представлен на спутниковых платформах. Соответственно, любой желающий в России может смотреть ТНВ. Даже если канал пропадает из эфира, то жители Казани и подавляющего большинства домохозяйств Татарстана будут брать сигнал со спутника, то есть реально из кабельных сетей, и у них ничего не изменится.

ТНВ сейчас запустил детский канал, пытается запускать сериалы. Почему они не делают ставку на новости? Это с экономикой связано?

— Тут все зависит от задач, которые стоят перед каналом. ТНВ — большой республиканский канал. Соответственно, новости нужны. Но есть 24 часа вещания, которые необходимо заполнить контентом. Канал может закупать программы на общем рынке, но тогда у него не будет своего лица. А если уже что-то было произведено своими силами, то возникает задача повторной монетизации. Например, сняли несколько сериалов, показали их пару раз в эфире. А дальше что с ними делать? Возможное решение - запуск нишевого телеканала сериалов для определенной аудитории.

Насколько экономику можно "поженить" с культурой?

— Доля аудитории канала «Культура», который живет за счет государственных денег и где практически нет рекламы, стабильна на протяжении всех лет - около 2%. Это много. Если все сделать по уму, вложить кучу денег и усилий, то результат получается хороший.

ТНВ вещает на 20-миллионную татароязычную аудиторию. Рекламодателям это интересно?

— Все зависит от того, какая аудитория нужна рекламодателю. Если ему нужна татароязычная аудитория, он придет только на ТНВ и ни о чем другом уже думать не будет. Если ему нужна, например, аудитория домохозяек с двумя детьми, то ТНВ будет лишь одним из 529 каналов, которые есть на рынке.

СПАСЕТ ЛИ 21-я КНОПКА В КАБЕЛЬНЫХ СЕТЯХ

Вопрос по региональным операторам кабельных сетей. У нас есть «Дом.ру» и «Таттелеком». Нужны ли региональные операторы или их потихоньку будут выдавливать?

— Есть телевидение как вещатели, а есть операторы. Если оператор довел кабель, подключил и заключил контракт, то только он контролирует доступ в эту семью. И канал будет договариваться с оператором о включении в пакет. И не важно, национальный это оператор или региональный.

Насколько спасает решение про 21-ю кнопку?

— Для меня это вообще что-то непонятное, "танцы с бубном". Откуда появилось понятие 20 кнопок? В голове у руководства некоторых каналов была мысль: чем ближе мы стоим к началу списка, тем лучше. В итоге у подобных вещателей возникло желание обязать операторов выстраивать телеканалы по закону.

Реально от положения в сетке кабельных каналов что-нибудь меняется в рейтингах?

— Нет. Вообще ничего. Как было распределение зрителей по каналам в зависимости от интереса, так оно и осталось. Потому что в подавляющем большинстве случаев у человека стоит предустановленный список каналов, которые он смотрит. Либо же он просто листает и останавливается на какой-либо передаче. И будет ли он 97-м или 3-м — вообще все равно. Только лишних трудностей зрителям доставили с этим перенастраиванием.

21-я кнопка — это лишь желание региональных каналов быть 21-м в списке. Но если канал интересен зрителю, операторы его все равно возьмут в пакет.

У нас ТНВ будет точно на 21-й кнопке. То есть разницы нет в том, будут они на 22-й или нет?

— Я лично убежден, что никакой разницы нет. Важно само наличие в пакете, чтобы абонент имел возможность найти нужный ему канал. Будет он на 22-й кнопке или на 122-й — неважно. Важно привлечь зрителя (через наружную рекламу, радио или акции) к своему контенту и объяснить, где и как канал найти.

Году в 2007-м, когда я работал в "Медиаскопе", один мой хороший знакомый работал на телеканале "Рен ТВ". Тогда он мне как о подвиге рассказывал: «Все, мы лучшие! Я смог договориться с крупнейшим оператором в Ярославле. Мы теперь на первой кнопке, а были на 11-й!» Через два месяца он сокрушался: «Ничего не понимаю — столько денег заплатили, а рейтинг канала вообще не изменился».

Возвращаясь к региональному телевидению в целом. Сейчас РТРС поставили комплекты для региональных врезок на ГТРК. С этой точки зрения самим вещателям невыгодно с регионами взаимодействовать?

— Почему? Есть необходимость как региональной врезки новостей, так и задача добавления региональной рекламы.

А как распределяется рекламный рынок: крупный рекламодатель берет вот эти рейтинги «Медиаскопа» и решает, как заходить, да?

— Да, конечно. Никак иначе.

Получается, рекламные отделы на региональных телеканалах не особо и нужны?

— Рекламный отдел регионального телеканала для Procter & Gamble — это абстракция. Для них есть московский селлер телерекламы - компания «Регион Медиа». Они даже не в «Регион Медиа» приходят, а к своему рекламному агентству и говорят: «Нужно, чтобы в Казани охват рекламной кампании был порядка 90% и чтобы средняя частота контактов была не менее 10». Агентство под это дело закупает необходимое время на каналах города.

«Медиаскоп» считает рейтинги (охват и частоту контакта), а рекламодатель получает от агентства отчет. Всё, абсолютно бездушная механическая машина.

Отдел продаж телекомпании «Эфир» нужен для того, чтобы работать с местными локальными рекламодателями, количество которых только уменьшается и средний их бюджет тоже уменьшается.

Почему так?

— Экономика не растет. Если она сжимается, значит, местный рекламодатель денег платит меньше. Раньше он размещался на ТВ, чтобы создать бренд. А теперь ему надо только продать товар и гораздо выгоднее раздать листовки или разместить контекстную рекламу.

Вот как раз вопрос насчет смещения рекламы с телевидения в интернет. Оно есть?

— Нет, это разная реклама. В основном компания, которая приходит за контекстной рекламой, это рекламодатель, у которого маленький бюджет и узкая задача. Раньше он в лучшем случае давал объявление в газете. Ему на телевидение прийти - это слишком дорого и невыгодно.

Теперь они, получается, там крупные игроки?

— Да. Просто чтобы вы понимали структуру рекламодателей на национальном телевидении. Более 20% всех бюджетов приносит около 10 рекламодателей, 50% — около 50 рекламодателей. Они приходят на ТВ, чтобы получить большой охват широких аудиторий.

ПОЧЕМУ ВВЕДЕНИЕ "ЦИФРЫ" ЗАКОНЧИТСЯ В БОЛЬШИХ ГОРОДАХ И ЗАЧЕМ ИЗМЕРЕНИЯ 100-МИНУС

Про измерения городов 100-минус. Будут мерить всю Россию? Как это повлияет на всех?

— Для любого вещателя самое главное — просчитать угрозы. Сейчас они поняли, что с включением цифрового эфирного телевидения на приемнике зрителя гарантированно появляется 20 каналов. Соответственно усиливается конкуренция. Это значит, что аудитория больших каналов будет падать и перетекать, пусть и по песчинке, к другим.

Крупные телекомпании прекрасно понимают, что в крупных городах смотрение и во всей России телесмотрение разное. Федеральные каналы — это top of the top, особенно в сельской местности. Соответственно им выгодно сменить географию измерения и смикшировать риски потерь.

Это же дорого всё? Или всё решаемо?

— На измерение аудитории телеиндустрия во всех странах мира тратит примерно 1% общих доходов. Прогнозы на рост рекламного рынка позволяют увеличить расходы на измерения.

Сначала переходят малые города, потом крупные?

— Нет. Сейчас никаких измерений аудитории вне больших городов нет. Поэтому сначала отключат тех, кто не интересует никого на рекламном рынке, — "города 100.000-". Все цинично.

Новые смарт-телевизоры с каналом обратной связи эту тему как-то упрощают?

— Любые мультинациональные измерения работают только при наличии единой методики. Либо компания, которая собирает данные, контролирует ее полностью, либо ей никто не верит. Главная проблема — доверие.

Все, что делала и делает Гэллап ТВ - TNS -«Медиаскоп» (это одна компания, у ее названия менялись), — все про доверие. Отсюда постоянные аудиты, рассказы, презентации и восприимчивость к разумным идеям. Тот же ТНВ указывал, что язык, используемый в семье, не попадал в список контрольных параметров. Поэтому для Казани и Уфы с 2012 года отдельно были введены правила, что язык является дополнительным фактором при отборе людей в исследование.

У нас ТНВ критикует «Медиаскоп» за то, что в Казани 100 пиплметров нерепрезентативны.

— Мой любимый ответ, когда я имел отношение к этим данным, был: "Чтобы сделать анализ крови, всю кровь из человека высасывать не обязательно. Хорошо взболтайте и возьмите одну капельку". Сейчас "Медиаскоп" резко увеличил выборку. Но цифры не поменялись, потому что грамотно построенная выборка большего размера (та самая правильная выбранная капля) дает более надежные и устойчивые, но не другие данные.

Но все всегда недовольны?

— Нет. Всегда довольны будут те каналы, у кого доля аудитории выросла. Остальные будут недовольны.

Источник: 

Фото: Дмитрий Колесов, рисунки: Екатерины Семёновой, Автор материала: Александр Третьяков, текст и фото sntat.ru

 

 

 

Оцените материал
(0 голосов)
Авторизуйтесь, чтобы получить возможность оставлять комментарии.

Новости

Дни рождения

  • Сегодня
  • Завтра
  • На неделю
21 января Маша Малиновская

телеведущая

22 января Петр Васильев

директор ГТРК «Ставрополье»

22 января Михаил Дегтярь

тележурналист и продюсер, руководитель студии «Репортер», член Академии российского телевидения

22 января Татьяна Морозова

репортер редакции информационно-аналитического вещания ТРК «Студия-41», г. Екатеринбург

22 января Константин Наумочкин

исполнительный продюсер холдинга «СТС Медиа», член Академии российского телевидения

22 января Валентина Никифорова

главный редактор программ телекомпании «ТВ-ИН» (г.Магнитогорск)

22 января Светлана Филиппова

Генеральный директор "ТВМ Групп"

22 января Анна Трефилова

журналист «Эхо Москвы»

22 января Юрий Кобаладзе

профессор кафедры международной журналистики МГИМО (университета) МИД РФ, генерал-майор СВР в отставке, соведущий программ «В круге света» и «Кейс» на радиостанции «Эхо Москвы»

21 января Маша Малиновская

телеведущая

22 января Петр Васильев

директор ГТРК «Ставрополье»

22 января Михаил Дегтярь

тележурналист и продюсер, руководитель студии «Репортер», член Академии российского телевидения

22 января Татьяна Морозова

репортер редакции информационно-аналитического вещания ТРК «Студия-41», г. Екатеринбург

22 января Константин Наумочкин

исполнительный продюсер холдинга «СТС Медиа», член Академии российского телевидения

22 января Валентина Никифорова

главный редактор программ телекомпании «ТВ-ИН» (г.Магнитогорск)

22 января Светлана Филиппова

Генеральный директор "ТВМ Групп"

22 января Анна Трефилова

журналист «Эхо Москвы»

22 января Юрий Кобаладзе

профессор кафедры международной журналистики МГИМО (университета) МИД РФ, генерал-майор СВР в отставке, соведущий программ «В круге света» и «Кейс» на радиостанции «Эхо Москвы»

23 января Дмитрий Кочетков

комментатор Дирекции информационных программ «Первого канала»

23 января Светлана Войтович

директор ГТРК «Новосибирск»

23 января Михаил Гусман

 журналист,переводчик и интервьюер, радио и телеведущий. Первый заместитель генерального директора ИТАР-ТАСС. Заслуженный работник культуры Российской Федерации (2001)

23 января Ольга Шелест

теле— и радиоведущая

23 января Татьяна Тимофеева

редактор сайта радиостанции «Эхо Москвы»

23 января Алексей Нарышкин

журналист радиостанции «Эхо Москвы»

23 января Антон Долин

кинокритик, радио— и тележурналист

24 января Олег Вольнов

заместитель гендиректора «Первого канала» по общественно-политическому вещанию

24 января Елена Конева

генеральный директор группы компаний «Synovate Comcon»

24 января Елена Масюк

тележурналист, член Академии российского телевидения

25 января Екатерина Уфимцева

автор и ведущая программы «Театр+TV», телеканал «Россия-1»

25 января Тимофей Баженов

телевизионный журналист, зоолог, автор и ведущий программ «Дикий мир», «Сказки Баженова», «Рейтинг Баженова»

25 января Сергей Минаев

писатель, теле— и радиоведущий, главный редактор журнала Esquire, основатель креативного агентства Media Sapiens

25 января Дмитрий Шепелев

телеведущий

26 января Татьяна Болохова

шеф-редактор службы информации АСВ, ведущая программы «Уральское время. Новости»

26 января Анна Качкаева

декан факультета медикоммуникаций НИУ ВШЭ, ведущая радио «Свобода», член Академии российского телевидения

26 января Алексей Лысенков

российский телеведущий, проректор Международного института кино, телевидения и радиовещания (МИКТР). Автор и ведущий программы «Сам себе режиссёр»

26 января Вячеслав Муругов

 Генеральный продюсер кинотелепроизводственной компании Art Pictures Group. Советник генерального директора медиахолдинга «СТС Медиа». 

26 января Леонид Парфенов

российский журналист, телеведущий, режиссёр, актёр, автор популярных телепроектов «Намедни» и «Российская империя». Пятикратный лауреат ТЭФИ. Входит в Совет при Президенте РФ по развитию гражданского общества и правам человека. 

26 января Диана Хомутова

руководитель студии музыкальных программ ГТРК «Культура»

26 января Джемир Дегтяренко

Генеральный директор ИД "Медиахаус"

27 января Игорь Шестаков

гендиректор канала «Москва 24», директор дирекции цифровых каналов департамента развития цифровых технологий ВГТРК

27 января Сергей Кордо

главный продюсер продакшн-компании «WMedia Group»

27 января Елена Турубара

теле- и радиоведущая

27 января Михаил Комиссар

Генеральный директор "Интерфакс"

27 января Марина Мишункина

Заместитель генерального директора по продажам ИД "Аргументы и факты"

28 января Елена Головлева

заместитель гендиректора ТНТ, директор департамента внеэфирного промоушена

28 января Андрей Картавцев

Режиссёр документального кино. В прошлом — корреспондент программы «Неделя с Марианной Максимовской» 

© МедиаПрофи. Все права защищены.
Яндекс.Метрика

Войти или Зарегистрироваться

Зарегистрированы в социальных сетях?

Используйте свой аккаунт в социальной сети для входа на сайт. Вы можете войти используя свой аккаунт Facebook, вКонтакте или Twitter!

Войти