МедиаПрофи - mediaprofi.org

Москва 14:58 GMT +3 Четверг 25-04-2019
USD 63.98 0.189 ↑
EUR 71.715 -0.03 ↓
+14˚C (днем +17˚C, ночью +10˚C)
Ветрено, переменная облачность

Гендиректор ЮТВ Холдинга Андрей Димитров: «Мы верим в силу собственного производства»

В прошлом году ЮТВ Холдинг продал долю в «СТС Медиа», выбрал правильную нишу для флагманского канала «Ю» и сделал ставку на собственный контент. Sostav поговорил с гендиректором медиахолдинга Андреем Димитровым о переломных моментах в истории компании и перспективах телерынка в России

ЮТВ Холдинг недавно объявил о продаже принадлежащих ему 75% акций в «СТС Медиа». Почему для сделки выбран именно этот момент и как она повлияет на вес ЮТВ Холдинга на телевизионном рынке?

На наши позиции сделка никак не повлияет. Мы изначально заявляли о том, что это только финансовая инвестиция, и операционно в деятельности компании мы не участвовали. Мы приобрели актив по выгодной цене и вышли из него с хорошей прибылью.

Возвращаясь к деятельности самого ЮТВ Холдинга, какие финансовые показатели, в том числе по рекламной выручке, у компании в этом году?

С точки зрения рекламной выручки мы абсолютно в рынке — рост порядка 10% по итогам 2018 года. И мы очень довольны показателем OIBDA, на который всегда ориентируемся, являясь поклонниками экономической модели телевидения.

Прошедший год был знаковым для телевидения: интернет впервые обогнал его по рекламным бюджетам. Какой у вас прогноз на 2019 год?

Прошедший год действительно был непростым. Этот год будет еще сложнее, потому что темпы роста рынка замедляются, а конкуренция со стороны других медиа, особенно цифровых, растет. Основываясь на предварительных данных по расстановке рекламных бюджетов, мы смотрим на 2019 год позитивно.

В последних прогнозах звучала цифра 4% роста телевизионного сегмента в текущем году (оценка рекламного холдинга GroupM, например). На ваш взгляд, это хорошая динамика для ТВ?

Я считаю оптимальным рост на 10−15%, каким он был еще недавно.

Такой рост возможен в перспективе?

Безусловно, возможен. Все зависит от экономики в стране и потребительского поведения. И не последнюю роль играют усилия участников этого рынка, насколько активно каналы и продавцы будут бороться за рекламные бюджеты.

Какие изменения планируются в контентной политике ЮТВ Холдинга? Что поменяется с приходом нового генерального продюсера Виктории Барановой?

Некоторые серьезные изменения произошли уже в 2018 году. Мы наконец нашли свою нишу для канала «Ю» — это реалити, которые нацелены на женщин — с реальными героями, эмоциями, без сценариев и актеров. Целевое производство контента для телеканала «Ю» сейчас ведется исключительно в этом жанре, потому что мы видим, что программы такой направленности очень хорошо воспринимаются нашей аудиторией.

Что касается Виктории — мы рады, что она к нам присоединилась, она профессионал высокого уровня и поможет нам усилить то направление, которое уже было выбрано. Кроме того, перед генеральным продюсером ставятся задачи стратегического характера с точки зрения контента всего холдинга.

За прошедший год мы запустили 10 новых проектов на телеканале «Ю» и в последнем сезоне заметно выросли благодаря этому — на 35% в нашей баинговой аудитории*, что в ситуации падающих телевизионных охватов и без позиции в цифровом мультиплексе крайне сложно.

Все они собственного производства?

Последние несколько лет на «Ю» почти не было собственных программ, как следствие, начала падать доля канала. Мы провели массу исследований, и теперь знаем, чем именно живут наши женщины, что им нужно и что они готовы смотреть по ТВ. Мы начали активное собственное производство и совершили прорыв. Наш успех — в маркетинговом управлении каналом. Сейчас люди очень патриотично настроены и ждут в кадре проектов собственного производства, с нашими российскими людьми и реалиями. На «Ю» мы нашли свою нишу — это реалити в виде «социальных экспериментов»: то, что сами наши зрительницы попробовать не решаются, но на что смотрят с большим удовольствием («Обмен женами», «Немножко разведены», «Женись на мне» и так далее). У нас отлично работают проекты, которые показывают «людей вокруг», где раскрываются близкие нашим женщинам темы — семья, ближайшие родственники, взаимоотношения и жизнь вокруг. Что еще важнее — мы нашли нужное настроение в контенте.

В этом плане год был переломным и тяжелым: те 10 проектов, которые я упомянул, были созданы и запущены в течение года. Мы будем продолжать в том же темпе, потому что верим в силу собственного производства и необходимость уникального контента.

Какие проекты собственного производства будут флагманскими? И на сколько вы планируете снизить долю закупаемого контента в следующем году?

Один из культовых проектов следующего года, на который мы делаем большую ставку, — российская версия «Беременна в 16» о девушках, отважившихся стать мамами в 16 лет. Раньше мы покупали этот формат, а сейчас делаем сами. Он сложный в производстве, так как время ограничено и съемки ведутся фактически с детьми. Все истории и герои — реальные, здесь нет актеров. Второй важный для нас проект — «Я стесняюсь своего тела». Это социально значимый для нашей страны проект, в котором показаны люди со сложными заболеваниями, по тем или иным причинам не получавшие медицинской помощи. В проекте приняло участие порядка 40 человек, в данный момент мы вышли на финальный этап съемок и уже сейчас с гордостью можем сказать, что, как минимум, у этих людей жизнь поменялась в кардинально лучшую сторону.

В начале 2018 года собственное производство занимало примерно 19% всего нашего контента. По итогам года показатель вырос до 30%, а в следующем году планируем увеличить его до 40%. Это сбалансированное соотношение. Мы аккуратно наращиваем этот процесс и внимательно смотрим на отдачу по аудитории.

На какую аудиторию ориентирован сейчас «Ю»? Вы смотрите в сторону молодой аудитории?

По-прежнему целевой аудиторией канала являются молодые женщины 14−44 лет (ядро — 25−34 лет). Что важно, наш канал про семью — у нас не ветреная девушка, она думает о браке и разделяет семейные ценности. Омоложение мы точно не планируем, поскольку телевизионная аудитория стареет, и с этим приходится мириться.

Телеканалам вообще есть что предложить совсем молодой аудитории?

Аудитория 11−18 лет практически не включает телевизор. Можно, конечно, пытаться найти в этой аудитории «двух-трех» девочек — фанаток телевизора. Но цена за привлечение будет очень дорогая, а мы все-таки работаем для массового зрителя.

Когда-то молодая аудитория фанатела от «МУЗ-ТВ». Какое будущее вы планируете для этого канала?

«МУЗ-ТВ» — музыкальный канал со своей 22-летней историей и четким позиционированием, которое заложено в самом названии, поэтому добавление новых форматов требует более тщательного анализа и проработки. Канал не общеразлекательный, а именно музыкально-развлекательный.

Мы ищем новые форматы и запускаем их — все они так или иначе связаны с музыкой. В 2017 году экспериментировали с «Фабрикой звёзд». Помимо музыки хотим добавлять новые жанры, такие как реалити и игровые шоу, связанные с шоу-бизнесом. К осени представим большие флагманские проекты, и, скорее всего, они будут в связке с активностью в цифровой среде. «МУЗ-ТВ» активно развивается в соцсетях и в цифровых-медиа, в которых мы стараемся быть максимально активными.

Телевизионные холдинги активно пытаются выйти на интернет-аудиторию и монетизировать свой контент в этой среде. За последние годы произошло несколько громких запусков — Start, ТНТ-Premier, More TV и другие. Но, к примеру, ЮТВ Холдинг остается в стороне от этого тренда. Почему ЮТВ Холдинг не запускает, например, собственный онлайн-кинотеатр?

Онлайн-кинотеатров сейчас слишком много, еще один вряд ли поможет нашей аудитории определиться со своим выбором. Это не только российская проблема, но и общемировая. Люди не готовы подключаться к 10 разным сервисам. Поэтому мы точно не планируем заниматься собственным онлайн-кинотеатром.

Какие модели дистрибуции телеконтента в онлайн-среде вы используете? Сотрудничаете с другими видеоресурсами?

Да, но это не приносит существенных денег. Существующий ТВ-контент мы просто распространяем на разных онлайн-площадках по системе AVOD, в том числе на сайтах телеканалов и на YouTube.

  1. телевизионной точки зрения эксклюзивный контент стоит безумных денег. И на сегодня премиальный контентный товар в цифровой среде никак не окупается. Это точно не наша игра, и мы в нее играть не будем. На digital мы смотрим по-другому.

В рамках ЮТВ Холдинга мы создали компанию Divico, которая производит более дешевый и экономически оправданный контент для цифровой среды. Одно из направлений — создание YouTube-каналов. Сейчас их 16, в следующем году планируем дорасти до 25−30. Например, «Луи Вагон» и «Пинк Шугар» — каналы, которые набрали существенную аудиторию менее чем за год. Выпуски этих шоу получают миллион просмотров за неделю-две.

Divico также делает ставки на креатив и производство специальных проектов для крупных клиентов. В этом случае мы стараемся делать кросс-платформенные истории с нашими ТВ каналами.

Но и более масштабные проекты полноценного телевизионного уровня также стараемся развивать. Например, мы делали проект «Пабличные Игры» для «ВКонтакте». Сейчас готовим специальный проект для «Яндекса».

«Пабличные игры» — громкая история, этот формат даже был продан на зарубежные рынки. А что за проект с «Яндексом»?

Пока не могу рассказать детали, но это будет, я надеюсь, очень интересная история, которую планируем запустить уже очень скоро.

Что сейчас происходит с вашим онлайн-видеосервисом ClipYou с музыкальными клипами? Вы отказались от его развития?

К сожалению, мы не смогли раскрутить этот ресурс. Технологически и продуктово, если так можно сказать, он был жизнеспособен, мы придумали и воплотили массу интересных вещей, но с точки зрения аудитории было сложно конкурировать с YouTube. А конкурировал сайт исключительно с ним, поскольку ориентирован именно на просмотр видеоклипов. Музыкально-вещательную часть сейчас обратно интегрируем в сайт «МУЗ-ТВ». Отдельного проекта ClipYou больше не существует.

В этом году многие телеканалы стали монетизировать свой контент одновременно в двух средах (телевизор и онлайн) по новой системе Big TV. Будет ли на каналах ЮТВ Холдинга продаваться реклама по этой модели?

Мы смотрим на этот проект в тестовом режиме, но пока не видим для себя выгоды и не планируем продавать рекламу по этой модели. На наших телеканалах достаточно рекламного инвентаря. К тому же появились дополнительные 2 минуты благодаря законодательным изменениям.

Как вы оцениваете это нововведение? Вы увидели для себя экономическую эффективность?

Ничего существенного в экономике телеканалов не произошло: эти изменения не оказали влияния на результаты 2018 года, потому что вступили в силу в конце августа, когда весь рекламный инвентарь на четвертый квартал был распланирован. Посмотрим, что будет в 2019 году. Надеемся на хороший спрос.

*Источник: Mediascope, ТВ Индекс, Россия, Города 100k+. Изменение доли аудитории W 14-44 за период 1.09.2018-30.11.2018 к периоду 1.09.2017-30.11.2017.

Источник: текст и фото Sostav.ru

Оцените материал
(0 голосов)
Авторизуйтесь, чтобы получить возможность оставлять комментарии.

Новости

Дни рождения

  • Сегодня
  • Завтра
  • На неделю
25 апреля Татьяна Фонина

исполнительный продюсер канала «Домашний»

25 апреля Андрей Максимов

телерадиоведущий, член Академии российского телевидения

25 апреля Валерий Зиберев

главный телеоператор канала «ТВ Центр»

26 апреля Дмитрий Киселев

гендиректор Международного информационного агентства «Россия сегодня», ведущий программы «Вести недели» на телеканале «Россия-1»

25 апреля Татьяна Фонина

исполнительный продюсер канала «Домашний»

25 апреля Андрей Максимов

телерадиоведущий, член Академии российского телевидения

25 апреля Валерий Зиберев

главный телеоператор канала «ТВ Центр»

26 апреля Дмитрий Киселев

гендиректор Международного информационного агентства «Россия сегодня», ведущий программы «Вести недели» на телеканале «Россия-1»

27 апреля Андрей Челядинов

президент телекомпании “Экстрим ТВ”

27 апреля Александр Архангельский

член Академии российского телевидения, ведущий программы «Культура»

27 апреля Юрий Аксюта

директор дирекции музыкального вещания «Первого канала», член Академии российского телевидения

27 апреля Ника Стрижак

ведущая программ «Открытая студия» и «Встречи на Моховой» на «Пятом канале»

27 апреля Андрей Челядинов

Главный продюсер телеканала «Русский Экстрим»

27 апреля Ксения Шергова

Зав.кафедрой режиссуры ИПК работников ТВ и Радио, член Международной академии телевидения и радио

28 апреля Анатолий Малкин

генеральный директор телекомпании АТВ

28 апреля Сергей Васильев

генеральный директор ГК “Видео Интернешнл”

28 апреля Владимир Маслов

медиаменеджер, бывший влпаделец и генеральный директор «Радио Шансон» и «Шансон ТВ»

28 апреля Александр Шариков

профессор Государственного университета - Высшей школы экономики (Отделение деловой и политической журналистики факультета прикладной политологии, кафедра медиа-менеджмента и медиа-бизнеса). Советник и консультант по вопросам исследования аудитории в ВГТРК ("Радио России"), Межгосударственной телевизионной и радиовещательной компании "ИМР" (МТРК "МИР") и Российском государственном музыкальном телерадиоцентре (РГМЦ)

28 апреля Александр Масляков

ведущий премьер-лиги КВН, гендиректор ООО"ТТО АМИК"

29 апреля Евгений Сандро

тележурналист

30 апреля Игорь Мишин

Генеральный директор ОАО «ТНТ-Телесеть», вице-президент Академии российского телевидения

30 апреля Николай Фоменко

телеведущий, член Академии российского телевидения

30 апреля Рифат Сабитов

Руководитель Регионального Департамента ВГТРК, директор ГТРК "Пенза", Член правления НАТ, академик Международной академии телевидения и радио, Евразийской академии телевидения и радио

30 апреля Юрий Шкляр

советник гендиректора холдинга «НМГ»

30 апреля Михаил Сладков

главный оператор Центра подготовки работников региональных телевизионных компаний «Практика» (г. Нижний Новгород), член Академии российского телевидения

30 апреля Дмитрий Витушенко

директор ООО "Радиомир"

30 апреля Илья Барабанов

спец. корреспондент ЗАО «КоммерсантЪ. Издательский дом»

30 апреля Николай Фоменко

актер, телеведущий, заслуженный артист России, мастер спорта международного класса по автоспорту

01 мая Виктория Мучник

директор телекомпании "СТС - Открытое ТВ" (г.Томск)

01 мая Валерий Сидоров

генеральный директор ТРК "Афонтово" (г. Красноярск)

01 мая Сергей Муратов

сценарист, телекритик и кинокритик, член Академии российского телевидения и МАТР

01 мая Елена Ханга

журналист и телеведущая

02 мая Татьяна Корнева

заместитель гендиректора по стратегическому маркетингу «СТС Медиа», член Академии российского телевидения

02 мая Леонид Каневский

актер театра и кино, телеведущий, заслуженный артист России

© МедиаПрофи. Все права защищены.
Яндекс.Метрика

Войти или Зарегистрироваться

Зарегистрированы в социальных сетях?

Используйте свой аккаунт в социальной сети для входа на сайт. Вы можете войти используя свой аккаунт Facebook, вКонтакте или Twitter!

Войти