Служба информации - КПД 100%, или что показывать на 22-й кнопке? Часть 2.

О том, как сделать работу службы новостей регионального телеканала максимально эффективной и использовать весь собранный корреспондентами материал, рассказывает Роман Алейник, медиаэксперт, медиатренер, продюсер «Центра практика Нины Зверевой», руководитель проектов телекомпании ННТВ, режиссер и журналист

 

Иногда важные вещи стоит повторить, для того чтобы вникнуть в их значение и понять, как с этим жить дальше. Итак, служба информации — самое главное, затратное и привлекающее внимание аудитории подразделение местного телеканала. Это первая вводная. Вторая вводная: в заявке на 22-ю кнопку нужно указать процент контента, который будет относиться к местной тематике. В идеале, чем выше этот процент, тем больше шансов у телеканала занять заветную кнопку. Поэтому цель, которую стоит поставить перед собой руководству такой компании, такова: служба информации должна работать на 100%. Что я имею в виду?

Давайте рассмотрим классический пример того, как сейчас устроены местные новости в большинстве муниципальных образований. Как правило, это выпуск новостей длиной от 15 до 30 минут, который выходит два или три раза в вечернем прайме и, может быть, потом повторяется на следующий день. Всегда есть небольшие вариации, но везде примерно так. В такой выпуск входят от 5 до 10 репортажей, дайджест коротких новостей, которые не потянули на сюжет, может, пара небольших синхронов и одно-два видео без комментариев. Джентльменский набор, в котором нет ничего плохого. Это классика.

Давайте подумаем, сколько на эту классику потрачено: посчитайте журналистов, операторов, монтажеров, редакторов, выпускающих, дизайнеров, водителей и так далее… И сколько мы в итоге получаем эфирного времени, а значит, и линейной рекламы для продажи? Видите несоответствие затрат и эффекта? Поэтому давайте смотреть, что можно с этим сделать.

Первое: анализируем исходники, которые съемочные группы обычно привозят «с полей». Обычно хронометраж исходника может быть от 10 минут до часа и даже больше в зависимости от события и разговорчивости интервьюируемых. Как правило, из этого исходника получается репортаж длиной 2 минуты, а остальное идет в лучшем случае в архив, в худшем случае в корзину. Значит, мы повысим КПД службы информации, если сможем использовать снятые синхроны и видеокадры еще раз, уже не в рамках новостей. Тут открывается простор для творчества: самые простые решения лежат на поверхности.

После того как сделаны новости, режиссер монтажа собирает рубрику «Без комментариев» из каждого заслуживающего внимания исходника. Хронометраж этой рубрики может быть разный, и подходы могут быть разные — если событие интересное, «залипательное», то можно и 10, и 15 минут собрать. А если нет, то иногда и минуты хватит. Но это та минута информационного эфира, которую не надо ехать снимать специально. Она уже есть. А из повторов таких минут появляются часы контента, который относится к местной тематике.

Давайте посмотрим на синхроны в новостях: из 10-минутного интервью в программу новостей попадает 20-30 секунд. Остальное в корзину. А мы достаем из корзины и делаем рубрику «Прямая речь» и получаем еще 3-5 минут экспертного мнения на нашем канале.

Второе: архив наше все! Новости живут один день, потом отправляются в архив. Чтобы служба информации работала на 100%, архив должен стать ценным источником контента. Тут много вариантов, самый простой: просто взять и собрать на монтаже без всякого ведущего программу «Городские старости» — что мы показывали в этот день год, два, три, пять, десять назад. Тут двойная польза — мы получаем минимум 15-минутку, которую потом можно крутить в этот день каждый год по несколько раз. Заодно наводим порядок в архиве, ведь до него чаще всего не доходят руки.

Третье: выстраиваем сетку вещания. Имея больше информационного контента, не боимся его повторять. Нужно понимать, что каждый повтор — это еще дополнительная продажа контента зрителю и рекламодателю. Более подробно, почему не стоит бояться повторов, я писал в прошлый раз. Однако нельзя просто бездумно разбросать по сетке вещания блоки новостей и информационные рубрики. Мы должны понимать, в какое время у нас пик телесмотрения, и на это время ставить премьеры и первые повторы. Четкий график выхода придаст стройности и законченности нашей «22-й кнопке».

На этом возможности службы новостей, конечно, не исчерпываются. Важная часть истории, связанная с информационной службой, это автоматическая генерация телевизионного контента онлайн, без всякого рендера, с использованием данных «Яндекса» и других ресурсов. Об этом в следующий раз.

Источник: Алейник Роман, медиакэсперт текст и фото Telesputnik.ru 

Оцените материал
(0 голосов)
Авторизуйтесь, чтобы получить возможность оставлять комментарии.

Новости

Дни рождения

  • Сегодня
  • Завтра
  • На неделю
15 октября Дмитрий Гришин

 Главный исполнительный директор и глава совета директоров Mail.ru Group

15 октября Ирина Меркулова

ведущая радиостанции «Эхо Москвы»

16 октября Андрей Романченко

генеральный директор РТРС, Президент РАР

16 октября Екатерина Алтаева

программный директор телекомпании «ТВК» (г.Красноярск)

16 октября Дмитрий Мозолюк

руководитель отделения ГТРК «Кубань» в г.Сочи

16 октября Сергей Бабаев

ведущий программы «Доброе утро» на Первом канале. В 2006— мае 14 гг. вел программу «Другие новости»

16 октября Сергей Фонтон

ведущий программы «Байкпост» на радио «Вести FM», зам. главного редактора — руководитель службы информации радиостанции «Эхо Москвы» в 1990-93 гг

15 октября Дмитрий Гришин

 Главный исполнительный директор и глава совета директоров Mail.ru Group

15 октября Ирина Меркулова

ведущая радиостанции «Эхо Москвы»

16 октября Андрей Романченко

генеральный директор РТРС, Президент РАР

16 октября Екатерина Алтаева

программный директор телекомпании «ТВК» (г.Красноярск)

16 октября Дмитрий Мозолюк

руководитель отделения ГТРК «Кубань» в г.Сочи

16 октября Сергей Бабаев

ведущий программы «Доброе утро» на Первом канале. В 2006— мае 14 гг. вел программу «Другие новости»

16 октября Сергей Фонтон

ведущий программы «Байкпост» на радио «Вести FM», зам. главного редактора — руководитель службы информации радиостанции «Эхо Москвы» в 1990-93 гг

17 октября Сергей Сычев

технический директор телекомпании «Центр телевидения Урала» (г.Екатеринбург)

17 октября Елена Злотникова

 заместитель генерального директора по развитию сети и связям с общественностью ОАО "ТВ Центр"

18 октября Наталья Билан

Креативный директор «Матч ТВ», член Академии российского телевидения

18 октября Сергей Доренко

главный редактор радиостанции «Говорит Москва»

19 октября Александр Костюк

заместитель генерального директора ГК «Видео Интернешнл», гендиректор «ВИ-Проджектс»

19 октября Наталья Тованчева

гендиректор ГТРК «Кубань»

19 октября Катя Гордон

радио— и телеведущая

20 октября Владимир Соловьев

ведущий программы «Поединок» канала «Россия»

20 октября Владимир Гомельский

заместитель директора дирекции спортивного вещания «Первого канала»

20 октября Вячеслав Измайлов

военный обозреватель «Новой газеты»

21 октября Александр Олейников

заместитель генерального директора, главный продюсер телеканала канала «ТВ Центр», член Академии российского телевидения

21 октября Борис Туманов

журналист-международник, ведущий радиостанции «Эхо Москвы»

21 октября Никита Михалков

режиссер, актер, лауреат премии «Оскар», президент Рос. фонда культуры, предс. правления, худож. руководитель студии «ТРИТЭ», предс. Союза кинематографистов России, президент Москов. межд. кинофестиваля, народный артист России

22 октября Сергей Фролов

руководитель канала «РЕН ТВ — Урал» (г.Екатеринбург)

22 октября Евгения Лихачева

директор дирекции производства и координации телерадиопрограмм ГТРК «Саратов»