Из трендов прошедшей в ноябре конференции стоит отметить снижение количества иностранных спикеров по сравнению с предыдущими конференциями. Это соответствует ситуации в отрасли и соответствует проблемам и интересам, которые есть у радиовещателей России. По ряду причин наш опыт отличается от общемирового. К тому же зарубежные практики не всегда хорошо переносятся на наши реалии.

Жаль, что на конференцию приехало меньше представителей регионального радио, чем в прошлом году. Очевидно, что упали доходы и командировки не всем по карману. К сожалению, это так.

Наиболее интересными были вопросы, которые касались непосредственно практического форматирования и определения будущего радио. Помимо определяющих докладов, которые дали статистику и цифры по отрасли, лично мне была очень интересна дискуссионная панель представителей Yandex.Music, портала «101.ru» и радиостанции Like FM.

Эта панель была важна практикам, занимающимся каждый день поиском новых форматов, новых технологий, нового в радиовещании на стыке конфликта, который появляется между интернет-вещанием и традиционным радио.

Дискуссия нас вернула к вопросу, а что такое радио вообще? Раньше было понимание, что радио - это некий стриминг. Программирование постоянного эфирного сигнала музыкального, информационного или любого другого общепринятого формата, который может принимать радиослушатель. Сейчас возникают нюансы, и даже некоторая путаница.

Теперь есть интернет-радио, и есть музыкальные порталы, которые программируют своё вещание по данным, полученным о вкусах пользователя, таким образом, создавая бесконечное количество персональных радиостанций. Это очень интересная тенденция, и она определяет вектор развития радиобизнеса в целом.

Нам предстоит осознать, каким образом в новую модель потребления вписываются не только общепринятые существующие эфирные радиостанции, но и их трансляция через интернет. Не будем забывать также и музыкальные интернет-ресурсы, которые предоставляют слушателю большое количество готовых форматов. Таким как портал «101.ru» и подобные ему сервисы.

Впрочем, на все эти новшества накладывается неразбериха с нашими авторскими обществами. Изменения в этой сфере приводят к необходимости для вещателей иметь дело не с одним авторским обществом, таким как, например, РАО, а обладателями авторских прав напрямую. Для Yandex.Music, по словам одного из руководителей, это сегодня уже более 250 авторов.

Представляете, какой это объем организационных, юридических и других вопросов? Очевидно, что эта проблема всё больше будет выходить на повестку дня и требовать решения в целом в рамках страны.

Вы прекрасно знаете рынок регионального радио. Чем сейчас живут региональные вещатели, и что у них стоит на повестке дня?

- Выжить.

Каким образом?

- В последнее время проходит большое количество конференций, различного рода обучающих семинаров. В период сложной экономической ситуации руководители пересматривают взгляды на свои организации, на строение бизнеса в целом, на управление и экономику.

Практически все специалисты сходятся в одном. Кризис - это возможность взглянуть на компанию по-новому. Посмотреть на то, как уменьшить издержки, снизить себестоимость, пересмотреть привычный технологический процесс. Подготовиться, наработать потенциал для появления преимуществ в конкурентной среде, чтобы иметь лучший старт и шанс на успех в будущем.

К сожалению, снижение затрат ведет к сокращению персонала. При этом эксперты повторяют, что основной актив любой медиакомпании - коллектив. Поэтому понятно, что даже проводя какие-то сокращения, все стараются сохранить профессионалов и каким-то образом поддержать их, для того чтобы иметь самое главное – контент, актив, дух команды, которые всегда сопутствуют любому медийному бизнесу.

Речь о всех медиа или только о радио?

- Ротация кадров происходит во всех медиа. Обратите внимание, сокращается рынок печатных изданий, «падает» радио, даже телевидение испытывает серьёзные трудности.

В регионах, например, закрыты собственные редакции Ren TV. Теперь ведется прямая трансляция федерального Ren TV, потому что местные редакции нерентабельны.

Идут сложные процессы. Уход в интернет, о котором так долго говорят, происходит. Это видно по количеству сайтов, порталов, ресурсов и объемам обращений к ним наших читателей, слушателей и зрителей. Но, к сожалению, компании, работавшие на привычных рынках, денег в интернете пока не получают. Поиск моделей монетизации продолжается.

О чем говорят, руководители крупных объединений медиа в кулуарах, когда встречаются мероприятия, подобных Международной конференции РАР? Если не секрет, конечно.

- Мы давно и хорошо друг друга знаем. Есть личные темы, связанные с дружеским общением, а есть профессиональные. Говорим о «падении» рынка, о прогнозах, обмениваемся информацией о проектах. Всё, как обычно. Кто-то открывает интересный бизнес, кто-то достраивает новый офис, кто-то наоборот сокращает расходы и собирается переждать.

Каков общий настрой? Позитивный?

- Обратите внимание. За последнее время произошло как никогда много «перетеканий» активов и изменений в среде собственников. Продали радио «Шансон», изменились владельцы ВКПМ, «Дорожного радио», есть ситуация, связанная с покупкой РМГ и так далее.

Мы прекрасно понимаем, что идут процессы, оказывающие влияние на рынок. Они не могут не затрагивать интересы владельцев и руководителей. И об этом тоже разговариваем и обсуждаем.

Но люди, о которых мы говорим, безусловно, оптимисты. Иначе бы они не стали успешными в бизнесе. Но тем интереснее общение с ними!

Текст и фото Алексей Зверев
Перепечатка и использование фотографий возможны только с письменного разрешения редакции.