Максим Максимов, главный редактор самого авторитетного спортивного издания страны «Спорт-Экспресс» побывал в гостях у Школы журналистики «Зенита» и «МегаФона». Ниже — краткий конспект лекции эксперта, посвященной работе с контентом и преимуществах печатных СМИ и Интернета.
О работе с контентом
— Все 90-е считалось, что если есть мощный контент, то ты — король. В 2000-х, когда пошло бурное развитие интернет-СМИ, которые поначалу все не очень всерьез воспринимали, на первый план вышел не только уровень контента, но и его обертка и его продвижение. Тогда, если у вас есть интервью условного Марадоны, этого было достаточно. Сейчас этого мало. Сейчас столько источников информации, конкурентов, площадок, что интервью условного Марадоны или Старкова может не прозвучать так громко. Оно может утонуть в ваших гаджетах, френд-лентах под наплывом рекламы и сообщений от друзей. Чтобы до каждого достучаться о том, какой это контент, нужно постараться. Нужно уметь грамотно подать свой контент на каждой площадке.
— Сильные журналисты должны перерастать в менеджеров, которые могли бы продвигать свой контент.
— Вы должны быть там, где есть ваша аудитория. Кросс-платформенность — это соцмедиа, сайт, «бумага», мобайл. Каждая из социальных сетей требует определенного подхода для работы с аудиторией, которая там есть. Планирование идет не на три-четыре дня вперед и даже не по клеточкам. Сейчас «Спорт-Экспресс» в сутки генерирует около 40 материалов. Плюс — есть новостная лента, где 300–350 новостей. Из них 10–12 процентов — это эксклюзив, и это очень большой объем, учитывая, что мы не новостное агентство, хотя с точки зрения цитируемости мы тоже за это боремся. Дальше компетентная группа людей берет этот контент, перерабатывает (или заставляет авторов это делать) и укладывает в то, что мы зовем газетой.
— Мы работаем на сайт и чаще всего выставляем туда материалы раньше, чем даем в «бумагу». Жанр новостей вообще умер для «бумаги» — они там не нужны. Все смотрят ленту новостей на сайте.
— У всемирно известного агентства Reuters есть целый отдел, который занимается переупаковкой контента. Например, если их конкурент опередил их и выпустил какую-то новость, затем включается этот отдел, который пишет предысторию, бэкграунд, звонит эксперту и дает его мнение, дополняет статистическими фактами и выставляет. Да, там есть маленькая ссылочка на их конкурентов, но тем не менее это уже полноценная новость Reuters. Они переупаковывают контент, продают его как свой и на этом еще больше зарабатывают, чем первоисточник.
— «Инстаграм» — это попсовая соцсеть, хотя и не трафикогенерирующая. Некоторые американские СМИ, например New York Times, считают, что «Инстаграм» — это важнейший показатель с точки зрения твоей аудитории. Эта социальная сеть хоть и не дает тебе трафик, но показывает лояльность аудитории к тебе.
— В «Одноклассниках» очень большой объем аудитории. У нас есть менеджер по маркетингу, который говорит, что, если правильно работать с этой аудиторией, она может быть к тебе лояльна.
— Газета — это конкурентное преимущество.
О различиях между работой с материалами пятнадцать лет назад и сейчас
— Самое страшное для журналистов и для редакторской группы — это «дырка». Это дедлайн, пора сдавать номер, и вдруг какой-то материал слетает. Это была настоящая катастрофа. Сейчас, даже работая с «бумагой», я не могу себе представить такое понятие. Объем информации настолько велик, что есть только одна проблема — люди, которые адаптируют материалы для «бумаги», не знают, как это все туда поместить. Тогда план составлялся на несколько дней вперед, что сейчас страшно представить. Да, есть какие-то крупные соревнования, события, которые планируются наперед, но неизвестно, что преподнесет каждый информационный день, и нужно реагировать оперативно. Тогда оперативной реакции было в разы меньше.
Преимущества интернета над газетой
— Первое — это скорость. Здесь и сейчас, в сию секунду. Мы не ждем, пока выйдет газета, мы получаем информацию тогда, когда она появилась. Именно поэтому я говорю, что жанр новостей умер для «бумаги», но это самое важное для интернета.
— Объем информации, но я не отношу это к ключевым. В интернете не пользуются спросом большие материалы. Ритм современной жизни очень высокий, люди не читают большие формы — они открывают свои френд-ленты, прокручивают и быстро сканируют глазами короткие информационные сообщения. Хороший пример интеграции газеты и сайта — отсылка в газете к полной версии, которая размещается на сайте.
— Второе — это мультимедиа. В интернете можно сопровождать материал огромным количеством графики, инфографики, и, что самое главное, это видео. Самый простой способ потребления информации — это видео.
— Обратная связь и шаринг. Человек всегда может высказать свое мнение, обсудить материал в режиме онлайн и может им поделиться. Я в детстве часто зачитывал кусочки книги своим родным и близким. Теперь не нужно ничего зачитывать — можно оставить комментарий, обсудить материал или тему. Если нашел интересный материал, могу отправить ссылку по почте, в мессенджере или в соцсети.
— Четвертое — это доступность. Ты открыл гаджет и получил бесплатно информацию, которая тебе нужна. Большинство СМИ имеют традиционный способ монетизации, и информация бесплатна для читателя.
Преимущества газеты над интернетом
— Существует историческое преимущество, которое я бы назвал доверием. Есть аудитория, которая теряется в большом пространстве интернета. Ты заходишь, и на тебя начинает лететь со всех сторон бешеное количество информации. Простая аудитория в этом запутывается. Даже я, профессионал, не сразу нахожу концы. Мы говорим о газете, где компетентная группа людей для тебя подготовила выборку. Исторически в России очень большое доверие именно к печатной прессе. В Англии, например, все ее читают, но ей никто не верит, а в России — наоборот. Если есть какая-то ошибка в газете, то это некрасиво смотрится, поэтому нужно перепроверить информацию десять раз, прочитать, чтобы не было опечаток. В интернете это всегда можно поправить.
— Ключевое преимущество — это влияние. Многие из вас видят себя где-то в соцсетях, на каких-то сайтах, а вот увидеть себя на обложке газеты или журнала — это уже некий флер и солидность, показатель некоего класса и влияния. Может быть, это когда-то изменится, но на сегодняшний момент это так.
— Есть еще один момент, он больше психологический, — это овеществленность. Это некая памятка, которую можно взять в руки. Например, издание, вышедшее в 2007 году, когда «Зенит» стал чемпионом, ты можешь поставить в рамку и сохранить таким образом память об этом событии.
Источник: текст и фото planetasmi.ru
- Теги
- Комментарии
Дни рождения
- Сегодня
- Завтра
- На неделю
Виктория Корхина
генеральный директор телекомпании «Золотой телец» (г. Санкт-Петербург) и гендиректор компании «ТНТ-Петербург»
Николай Александров
советский и российский литературовед, литературный критик, телеведущий и радиоведущий
Илья Папернов
актер, креативный продюсер
Татьяна Шестопалова
креативный продюсер
Наталья Касперская
генеральный директор компании InfoWatch (защита корпоративной конфиденциальной информации)
Руслан Новиков
Генеральный директор ИД "Аргументы и факты"
Николай Александров
советский и российский литературовед, литературный критик, телеведущий и радиоведущий
Виктория Корхина
генеральный директор телекомпании «Золотой телец» (г. Санкт-Петербург) и гендиректор компании «ТНТ-Петербург»
Илья Папернов
актер, креативный продюсер
Руслан Новиков
Генеральный директор ИД "Аргументы и факты"
Наталья Касперская
генеральный директор компании InfoWatch (защита корпоративной конфиденциальной информации)
Татьяна Шестопалова
креативный продюсер
Константин Эрнст
советский и российский медиаменеджер, продюсер, режиссёр, сценарист, телеведущий, генеральный директор «ОРТ/Первого канала», член Фонда «Академия российского телевидения»
Всеволод Богданов
советский и российский журналист
Ирина Палей
журналист и телеведущая
Андрей Авдонин
Генеральный директор ИД "Мир новостей"
Егор Серов
главный редактор "Радио КНИГА", академик РАР
Юрий Сапрыкин
российский журналист, редактор, радиоведущий, музыкальный критик
Игорь Сандлер
советский и российский музыкант, музыкальный продюсер, шоумен, издатель, радиоведущий, бизнесмен, заслуженный работник культуры России
Ольга Ермолаева
Руководитель Некоммерческого партнёрства "Медиа-Комитет"
Ирина Зайцева
Ведущая программы в дирекции цикловых и тематических программ канала «Россия»
Игорь Прокопенко
заместитель гендиректора по документально-публицистическим проектам РЕН ТВ
Алексей Сеченов
режиссер, оператор, член Академии российского телевидения
Станислав Архипов
вице-президент фонда «Образование в третьем тысячелетии»
Андрей Милехин
президент "ROMIR-Monitoring"
Сергей Шустицкий
телеведущий, шоумен, заслуженный артист России
Алексей Пиманов
журналист, телеведущий, продюсер, режиссер, политический деятель
Леонид Звонарев
первый заместитель руководителя Производственно-технологического департамента ФГУП ВГТРК
Роза Сябитова
соведущая программы на Первом канале «Давай поженимся»
Лариса Синельщикова
российский медиа-менеджер и продюсер, член Академии российского телевидения, лауреат национальной телевизионной премии ТЭФИ
Дмитрий Меркулов
руководитель территориального отделения ГТРК «Южный Урал» в Магнитогорске
Ашот Джазоян
журналист, режиссёр, продюсер и сценарист документального кино
Тимур Батрутдинов
актер и телеведущий «Comedy Club»
Григорий Кричевский
российский журналист, теле- и радиоведущий,преподаватель Высшей школы экономики









