Rumble: оптимизация мобильных приложений для пользователей
Исследование компании Rumble о мобильном контенте
Как оптимизировать мобильное приложение с помощью анализа контента и аудитории пользователей
Издатели и редакции на протяжении долгого времени опираются на статистику и данные об аудитории, чтобы выгоднее продавать рекламу и обосновывать её эффективность. Интересно, что такое же дотошное использование аналитики для оптимизации содержания газеты или журнала встречается редко — особенно в эпоху расцвета мобильных устройств. Частично это связано с природой имеющихся на руках данных. Редакции (особенно новостных изданий) работают с космической скоростью, поэтому информация должна поступать к ним в режиме реального времени и при этом быть пригодной для принятия решений.
Владимир Таллер: Победит тот, кто придумает свои правила
На площадке фестиваля «Вместе радио» 2.3 состоялась дискуссия о состоянии радио в регионах России. По материалам выступлений участников панельной дискуссии руководителей региональных радиостанций «МедиаПрофи» подготовило серию материалов. Об особенностях работы в условиях сокращения рекламных бюджетов основатель холдинга «ТВМ Групп» Владимир Михайлович Таллер.
В холдинге «ТВМ Групп» 2 саратовские радиостанции: «Европа Плюс» и «Дорожное радио». «Европа Плюс Саратов» все 20 лет своего существования была лидером эфира. Последние годы 1 и 2 место в рейтингах делят «Европа» и «Дорожка».
Что сейчас происходит в компании. В прошлом году нам исполнилось 20 лет. Согласитесь, серьезный срок. Сейчас у нас время пересмотра планов и постановки новых задач. За последние несколько месяцев поменяли финансового директора, коммерческого и главного редактора на радио. То есть у нас идет серьезная ротация топ-менеджеров. Непростой процесс, который к тому же пришелся на кризис.
Уменьшение рекламного рынка, которое мы ожидаем, 25-30%. Но холдинг достаточно хорошо стоит на ногах и в целом чувствует себя уверенно. Это позволяет говорить о том, что непростые времена мы пройдем без серьезных потерь. Главное сохранить команду, рекламодателя и бренд.
Продажи на наших радиостанциях были в свое время великолепно отлажены не только на городском рынке, но и на рынке всего региона. В пике у нас в холдинге было 52 менеджера по продажам.
Сейчас идет пересмотр внутренней структуры. В отделе продаж была создана система, которой мы много лет гордились, – продавцы не получали окладов. Только процент с продаж. Выйти на эти показатели было крайне сложно. Внедрили CRM, проводили обучение, создали большую клиентскую базу и так далее. Подход себя оправдал, хорошо работал, и менеджеры были довольны. В этом году, к сожалению, вновь вернулись к окладам.
Также мы занялись пересмотром программной политики и качеством подготовки программ. В буквальном смысле слова начинаем повторять азы: информация, дикция, профессиональные знания и навыки и так далее – все, что имеет отношения к конечному результату. Но это не все, что нам помогает.
Когда-то я вывел формулу. Она очень хорошо работает в медиа. Конечный результат – это не слагаемые успеха всех участников процесса. В медиа вклад каждого умножается на достижение коллег. Неэффективный член команды может уменьшить ее результативность до десятых процента, даже если все остальные хорошо работали.
Поэтому контент и качество, конечно, имеют колоссальное значение, но продаем мы в итоге не только отношение к продукту, аудиторию и рейтинги. Мы продаем доверие. Это означает совершенно иной уровень взаимодействия с рекламодателем. Мы растем сами и стараемся помогать нашим клиентам. Воспитываем их, если хотите. Воспитание своего заказчика, на мой взгляд, основа медиабизнеса.
В целом в индустрии радио происходят важные процессы. Во многих крупных структурах сменился владелец за последние годы: «ЕМГ» продали, она, в свою очередь, перекупила «Дорожное радио», «Газпром-медиа» и «ВПКМ» теперь в одних руках, радио «Шансон» вошло в холдинг «Изюм», региональный холдинг «Радио Сибирь» поменял владельца и так далее. Важно понимать, что идет глобальное переформатирование рынка. Идет смена моделей управления. Кстати, в этом я вижу основу наших будущих успехов.
Сейчас время, когда многие правила не работают. Победит тот, кто в хорошем смысле слова отрицает авторитеты. Кто пересматривает свой подход к делу и по-своему смотрит на ситуацию, связанную с тем, как выжить на рынке. Границы мы выдумываем себе сами.
- Теги
- Комментарии
Дни рождения
- Сегодня
- Завтра
- На неделю
член ФКК, советник генерального директора ЮНЕСКО, вице-президент ЕАТР
управляющий партнер Management Development Group, радиоведущий, писатель
член ФКК, советник генерального директора ЮНЕСКО, вице-президент ЕАТР
управляющий партнер Management Development Group, радиоведущий, писатель
Генеральный директор «Радио СИ» (Екатеринбург), член РАР
генеральный директор холдинга "Радио 45" (г. Курган)
член Академии российского телевидения, ведущий программы “Познер” (“Первый канал”)
автор и ведущий “Военной программы” на канале “Россия”
журналист, радио- и телеведущая, писательница, драматург, филолог, кандидат филологических наук, член Совета по русскому языку при правительстве России
российский журналист и общественный деятель, ведущий ряда программ на российском телевидении и радио, преподаватель Московского института телевидения и радиовещания «Останкино», член бюро Союза журналистов Москвы
заместитель гендиректора по информационному и общественно-политическому вещанию телеканала ННТВ (г.Нижний Новгород)
ведущая новостей
Генеральный директор Телекомпании "Борисоглебск"
телеведущий, продюсер, шоумен
член Академии Российского телевидения с 2010 года, продюсер
советский и российский журналист, Заслуженный работник культуры Российской Федерации
журналист, медиаменеджер, главный редактор и владелец газеты «Московский комсомолец», председатель Союза журналистов Москвы
российский шоумен, актёр театра, кино и телевидения, теле- и радиоведущий.
российский журналист и медиаменеджер
кинорежиссер
радио- и телеведущий
актриса театра и кино, телеведущая
российская журналистка, писательница, интервьюер и публицист