Политика единого селлера приведет к перетеканию бюджетов в интернет, прогнозируют аналитики

Повышение цен на телевизионную рекламу, которое прогнозирует "Мегаселлер" приведет к перетеканию бюджетов в интернет. Больше всего в этой ситуации выиграет крупнейшая российская соцсеть «ВКонтакте», поскольку она является одним из лидеров по охвату аудитории.

Новый лидер в рейтинге рекламодателей и игры с инвентарем — в исследовании Publicis Group

По итогам первого полугодия на теле- и интернет-рекламу приходится уже 81% всех рекламных бюджетов, тогда как еще пять лет назад их суммарная доля не превышала 67%, подсчитали в Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР).

В 1 полугодии 2016 объем рекламных бюджетов на ТВ вырос на 17%, констатируют эксперты АЦ Vi

По оценке Аналитического центра Vi, объем рекламных бюджетов на российском телевидении в 1 полугодии 2016 года был равен 71.5 млрд. руб. (без НДС). По сравнению с январем-июнем 2015 года рынок вырос на 17%.

Дмитрий Пашутин, директор по медиаисследованиям и стратегической аналитике онлайн-кинотеатра ivi, рассказал AdIndex о ключевых тенденциях наступившего года

Региональные продажи телерекламы в кризис снова растут

Крупнейшие бренды начали перераспределять бюджеты в пользу региональной телерекламы. В то время как закупки рекламы на федеральном ТВ по итогам первого квартала упали на 8%, объем локального размещения вырос на 12% в Москве и на 13% в городах-миллионниках. Как и в кризис 2008-2009 годов, рекламодатели пытаются сэкономить за счет меньшего охвата аудитории.

В январе количество распроданного рекламного инвентаря в федеральном телеэфире упало на 21%, в феврале — на 3% и лишь в марте выросло на 1% к уровню аналогичного периода прошлого года, подсчитало агентство MediaFirst (входит в группу Twiga) на основе данных TNS Russia. Общее снижение за квартал достигло 8%. Подсчеты основаны на объеме закупленных GRP по аудитории старше 18 лет — пунктов рейтинга, отражающих число увидевших ролик в процентах от целевой аудитории, на основе которых продается телереклама.

В региональном телеэфире ситуация противоположная. Так, в Москве рост продаж рекламного инвентаря на ТВ в первые три месяца составил 5%, 20% и 14% соответственно (общий рост за квартал — 12%), в городах-миллионниках — 9%, 21% и 10% (за квартал — 13%), а в остальных городах с населением от 100 тыс. человек — 2%, 26% и 6% (за квартал — 10%). Таким образом, объем закупок рекламы на федеральном ТВ сокращается, идет перераспределение в пользу приоритетных для рекламодателей городов, констатируют в MediaFirst.

В первую очередь рекламные закупки на региональном ТВ увеличивают ритейлеры (рост в GRP на 13% к первому кварталу 2014 года), фармацевтические компании и производители безалкогольных напитков (рост по 15%).

В московском эфире на 40% увеличился объем рекламы недвижимости, на 100% — товаров для строительства и ремонта. Бюджеты на размещение в Москве увеличили все топ-10 рекламодателей. Например, более чем вдвое, по данным MediaFirst, увеличила закупку ГК "Мортон". Представитель группы пояснил, что таргетинг на Москву и Московскую область в приоритете, поскольку группа строит дома в регионе: "В структуре продаж 60% жилья приобретают жители столицы, 30% у области, на долю региональных покупателей приходится не более 5%. Исходя из этих данных мы верстаем рекламные бюджеты и стратегии придерживаемся уже несколько лет",— сообщили в "Мортоне".

"М.Видео", также увеличившее объем рекламы в региональном эфире (см. таблицу), переформатирует портфель размещения после проведения тендера, подтвердил представитель ритейлера Антон Пантелеев: компания в том числе стала "точечно ориентироваться на регионы". Для Yum Brands Russia (бренды KFC и Pizza Hut) национальное ТВ остается основным медийным каналом, подчеркнул директор по маркетингу компании Петр Розански. "Дополнительно с начала года бренд KFC точечно размещается на региональном телевидении в приоритетных городах",— уточнил он.

Интерес к размещению на региональном ТВ вырос, подтверждает вице-президент OMD OM Group по развитию бизнеса Ольга Барская. По ее мнению, это вызвано желанием оптимизировать затраты на рекламу за счет снижения расходов при точечном размещении в регионах. "Конечно, охват получится меньше, зато можно повысить эффективность таргетирования на целевую аудиторию. Мы считаем, что эта тенденция сохранится во втором квартале",— говорит госпожа Барская. Такая же тенденция имела место и в ходе кризиса 2008-2009 годов, когда на фоне снижения объемов продаж федеральной телерекламы на 2% в регионах продажи выросли от 1% до 46% (см. "Ъ" от 14 апреля 2009 года).

Как сообщал "Ъ" 2 апреля, региональные рекламные вставки с мая начали размещать входящие в холдинг "Газпром-медиа" каналы ТВ-3 и "Пятница": из девяти минут общего рекламного инвентаря в час под региональные блоки будет выделено по две минуты — по традиционной схеме сетевых каналов. До тех пор эти каналы полностью обслуживала группа Vi, реализацией региональных рекламных блоков займется принадлежащая "Газпром-медиа" группа "Алькасар". На ТВ-3 региональной рекламы не было с 2009 года, на "Пятнице" — с 2011-го (тогда на этой частоте вещал MTV).

Авторы Елизавета Макарова, Анна Афанасьева

Фото Денис Вышинский / Коммерсантъ

Коммерсант

Депутаты Госдумы от фракции ЛДПР предложили запретить показывать рекламу во время трансляции фильмов и радиопередач по воскресеньям с 6 до 24 часов. Соответствующий законопроект будет внесен на рассмотрение нижней палаты парламента в понедельник, передает «Интерфакс» со ссылкой на пресс-службу фракции.

Мегаселлер телерекламы «Национальный рекламный альянс» (НРА) уже заключил несколько контрактов на 2018 год. В компании ожидают, что продажи вырастут на 10%, но инвентарь несколько снизится из-за падающего телесмотрения, спортивных событий, сдвигающих сетку вещания, и корректировок в измерениях аудитории

Эксперты GroupM, объединяющей медиаагентства коммуникационного холдинга WPP, стали смотреть позитивнее на перспективы теле- и интернет-отраслей по итогам текущего года. В то же время они снизили свои ожидания по росту радио и ухудшили прогноз для прессы. В целом прогноз GroupM оказался несколько консервативнее, чем у других участников отрасли