Михаил Орлов

сооснователь и бывший директор «Карамба ТВ»

Изначально история была интересной для «СТС Медиа». Гендиректор холдинга Юлиана Слащева поверила в нас («Карамбу» — прим. ред.), казалось, что через пару лет активной работы актив будет приносить стабильный доход. Мы планировали зарабатывать около 40 млн рублей чистой прибыли ежегодно и лет через пять продать свои доли сильно дороже, чем в результате сделки. По крайней мере так нам казалось.

Проблемы начались спустя месяц после прихода нового менеджмента (в феврале 2015 года ООО «Карамба ТВ» возглавила Ольга Окмянская, в настоящее время она не работает в холдинге — прим. ред.). И первым решением было поставить на все места своих проверенных людей. К сожалению, люди, которые возглавили компанию, очень плохо понимали, как работает этот бизнес.

Сменили буквально всех. Первым убрали операционного директора, затем начали ставить палки в колеса мне. Я оставил производственный отдел. Еще через три месяца компанию покинул [управляющий директор] Никита Зельцер. Назначили нового главного редактора, ТВ-производство обьединили с digital-департаментом, хотя у них разные компетенции.

Мы были не очень рады, но отнеслись к решению понимающе. Нам казалось, что СТС отправит профессиональных людей, а мы, как акционеры, сможем влиять на ситуацию в случае проблем.

И полетело: началась оптимизация, cтали убирать людей, закрывать проекты. Особенно удивительна была позиция в отношении блогеров. За них не держались, с ними конфликтовали, пытались приручить. Часть народа отвалилась — «Топлес», «Кинонах» и другие.

Вторым ударом для компании стало назначение некомпетентных продюсеров в ТВ-отдел. Это одно из самых прибыльных подразделений. Через полгода мы забили тревогу. Новые разработки каналами не утверждались, а повлиять на ситуацию нам не давали.

Новая ТВ-команда за два года запустила всего один проект, который придумали мы с Максимом Голополосовым (ведущий шоу «+100500» — прим. ред.). Надо отметить, что реализация была чудовищной. И, что более удивительно, моё вознаграждение за программу прошлый менеджмент так и не выплатил. Как только дошло до документов, все перестали брать трубки и отвечать на письма.

Параллельно происходили процедуры бесконечных займов. Поскольку «Карамба» перешла в статус публичной компании, многие бизнес-процессы пришлось иначе выстраивать. Для этого нужны были первые займы. Но далее случилось следующее — убрав людей, компания растеряла компетенции по заработку. Компания по сути перестала зарабатывать.

На одном из совещаний гендиректор впрямую начала нас обвинять что мы продали плохой актив, и мол, неплохо было бы докапитализировать компанию как акционерам. В бизнесе это обычно называется «отжать компанию», что в какой-то степени и произошло. Понаблюдав год, мы вышли из состава акционеров, когда стало понятно, что ничего хорошего не произойдёт. Свои доли мы продали, но фактически за копейки.

Сейчас у компании другой менеджмент, которому фактически достался полумертвый проект. И честно говоря, я им не завидую. После работы Окмянской и команды пепелище осталось не только на «Карамбе». Будем надеяться, что другим компаниям повезет больше.

Обновлено в 17:05. Представители «СТС Медиа» сообщили vc.ru, что сейчас компания ищет возможности для дальнейшего развития «Карамбы» после ухода основателей и смены руководства проекта, с которым у Орлова и партнёров произошли разногласия. «Мы подтверждаем факт изменений в составе акционеров CarambaTV, которые произошли весной минувшего года. Новый менеджмент холдинга "СТС Медиа", приступивший к работе в июне 2016 года, в настоящее время разрабатывает стратегию развития цифровых активов, в том числе CarambaTV», — сказали в компании.

Источник: текст Алексей Фролов, фото vc.ru