МедиаПрофи - mediaprofi.org

Москва 10:30 GMT +3 Среда 12-12-2018
USD 66.502 0.26 ↑
EUR 75.62 -0.088 ↓
+14˚C (днем +17˚C, ночью +10˚C)
Ветрено, переменная облачность

Как ТВ с Интернетом подружиться?

12 сентября в Москве прошла очередная конференция «Медиабренд-2018. На ней поднимались вопросы продвижения торговой марки компании и видеоконтента как на телевидении, так и в Интернете, а также обсуждалось, как достичь синергетического эффекта от использования обеих сред. Что интересно, обсуждение не свелось к очередному повторению истин вроде «Интернет вытеснит телевидение» — необходимость сосуществования двух медийных сред рассматривалась как объективная реальность. И разговор шел о том, как этот конгломерат продвигать дальше. А на самом деле — как на всем на этом заработать

 

ПОТОКОВАЯ МОДЕЛЬ ВСЕ БОЛЕЕ ВОСТРЕБОВАНА

R&D-директор компании Adconsult Денис Баталин, представленный организаторами как специалист по digital-трансформации компаний и консультант-практик с 20-летним стажем в digital-маркетинге и онлайн-рекламе, рассказал о том, как строить бренд в Интернете. В основном его посыл заключался в том, что бренд необходимо продвигать по всем направлениям. Например, если вас лайкают только в одной соцсети, но не замечают в остальных — это провал. Но, пожалуй, наиболее интересным можно считать его замечание, ставшее отправной точкой для рассуждений о тренде на потоковое потребление контента и, как следствие, движении в сторону потоковой модели. Если раньше в Интернете потребитель был более склонен контент искать, то сейчас ему этот контент необходимо предлагать. Денис Баталин такого вывода не сделал, но он напрашивается: модель потребления контента в Интернете приближается к классической модели потребления ТВ.

Директор Adconsult открыто призвал собравшихся заимствовать хорошие креативные идеи, локализуя их под свои задачи. А также — и это предложение было созвучно дальнейшей дискуссии — активнее использовать короткий формат на ТВ, создавая его именно так, как к этому привыкли интернет-пользователи.

Генеральный продюсер и главный редактор RTVi Алексей Пивоваров поделился соображениями, как в Интернете и ТВ продвигать один бренд, а не два отдельных. Ответ прост: надо делать хороший контент, который собирает рейтинги в любой среде без переупаковки. Для России это сложнее, поскольку здесь контент сильно дифференцирован: ролики с YouTube не попадают на ТВ и наоборот. Алексей Пивоваров считает, что феномен Юрия Дудя возможен только в России, поскольку на отечественном ТВ нет таких форматов, а, скажем, в США их предостаточно.

Выступление Алексея Пивоварова на конференции «Медиабренд-2018». Фото: «Телеспутник»
Выступление Алексея Пивоварова на конференции «Медиабренд-2018». Фото: «Телеспутник»

НА ИНТЕРНЕТЕ ПОКА НЕ ЗАРАБОТАТЬ

Генеральный продюсер НТВ Тимур Вайнштейн прежде всего отметил, что сам по себе телевизионный контент пользуется в Интернете очень большой популярностью.

Сериалы НТВ прошлых сезонов набрали более 500 млн просмотров, а три из них — около 100 млн. На ОТТ-сервисе ivi сериалы НТВ набрали около 90 млн просмотров, а один из них вошел в тройку самых популярных за год. Тимур Вайнштейн обратил особое внимание, что нет такого спада динамики, при котором первую серию посмотрело бы 4 млн человек, а вторую — уже на порядки меньше, то есть динамика просмотров сохраняется.

При этом НТВ ничего специально для Интернета не производит (кроме промо-продукта). Причина в том, что интернет-потребление крайне непросто монетизировать. И если НТВ понимает, откуда и как берутся деньги для монетизации контента на ТВ, то как сделать так, чтобы просмотры сериалов в Интернете стали выгодными, пока непонятно. Поэтому и производить сериал для Интернета телекомпания не планирует, ввиду невозможности вернуть затраты.

Следовательно, основным бизнесом для НТВ остается телевидение, на котором компания зарабатывает на порядок больше, чем в Интернете. Да, существует Netflix, который как-то решил проблему монетизации, но он работает на весь мир. Тимур Вайнштейн считает, что именно в этом и кроется основная хитрость. А заработать только на Интернете и только на российской аудитории невозможно. Правда, существуют специальные веб-сериалы, но это уже отдельная история.

«Пока вся интернет-активность делается, что называется “ради фана”, для создания ощущения “как здорово, что нас посмотрело 100 млн человек”. Денег в этой области деятельности пока нет», — утверждает генеральный продюсер НТВ.

По этой же причине в продвижение на ТВ телекомпания вкладывает большие деньги: ТВ-бизнес для нее первичен, в том числе и по вложениям. Промо в Интернете идет, для этого реализуются отдельные проекты, но Тимур Вайнштейн не уверен, помогает ли это привлечению аудитории на телеканал. Кампании для digital-среды проходили успешно, давали миллионы просмотров, но не прибавляли ТВ-рейтинга. И получается, от того, что ты больше вкалываешься в digital, ТВ-рейтинг не растет, хотя несколько повышает рейтинг в digital-среде. Но в онлайне компания не может много заработать, следовательно, если ты не можешь много заработать, то не можешь много вложить в продвижение. «А для НТВ первичны соображения бизнеса. К тому же схема работает с точностью до наоборот и очень эффективно: как только сериал выходит в эфир, так сразу увеличивается количество просмотров. Поэтому телевещание и становится основным механизмом продвижения для digital-среды», — подчеркнул Тимур Вайнштейн.

Директор по стратегической аналитике ivi Иван Гринин также отметил, что производить контент специально для Интернета не получается именно по причине отсутствия окупаемости. Но в общем и целом, если собрать большую платящую аудиторию, то производить собственный контент становится дешевле, чем лицензировать чужой. И это видно на примере западных и китайских рынков.

ВЕБ-СЕРИАЛЫ: ТРЕБУЮТСЯ ХУДСОВЕТЫ

О специфике такого относительно нового явления как веб-сериалы, рассказал руководитель медиагруппы Mindshare Антон Косивцев. Веб-сериал — это продукт, как правило, малобюджетный, снятый специально для Интернета, его хронометраж составляет от 3 до 26 минут. Европейцы формулируют принцип примерно так: серию должен посмотреть на телефоне человек, пока едет в метро свои три остановки. Поэтому динамика, звук и постановка немного различаются, но в основном веб-сериал следует классическим канонам.

Он производится маленькой студией, которая не может позволить себе ни глобальной очистки прав, ни глобальной юридической отчетности, ни прочих атрибутов которые есть у серьезных игроков рынка. И это крайне затрудняет сотрудничество с телекомпаниями. Но при этом веб-сериальный продукт движется из Интернета на ТВ другими путями: сегодня в Европе такие проекты воспринимаются как экспериментальная стартовая площадка. Для все большего количества телеканалов становится нормальным сначала запустить веб-продукт и посмотреть, как на него реагирует аудитория. И уже в случае положительного отклика сделать серьезный проект для ТВ.

Антон Косивцев считает, что все идет по кругу — развлекательное телевидение тоже начиналось с маленьких роликов, и вопрос только в качестве этих роликов. Необходимо создать нижнюю художественную планку, которая отличала бы по качеству ролики, просто попавшие в Интернет, от продукта, который можно назвать художественным. К тому же с течением времени растет и запрос от основного потребителя: требуется все более качественный, все более художественный контент. Поэтому необходимо создать индустрию в ее начальной стадии, чтобы у всех сложилось четкое мнение по поводу того, что такое художественный уровень и что такое веб-сериал. «Параллельно этому ТВ придет к коротким роликам с другой стороны, поскольку телевизионные компании начнут создавать короткий формат для Интернета», — прогнозирует Антон Косивцев.

НЕИЗБАЛОВАННЫЕ СМЕЛЕЕ

Генеральный директор Megogo в России Виктор Чеканов отметил, что в области продвижения продуктов как раз кабельные телеканалы и производители веб-сериалов наиболее готовы к смелым экспериментам. Видимо, потому, что не избалованы предоставленными возможностями. Присутствующие в ОТТ-сервисах кабельные телеканалы уже сильно пострадали от негибкости кабельных операторов, которые ограничивают их в доступных способах продвижения. ОТТ-платформа готова предоставить такому каналу все рекламные возможности, которые имеются внутри и за пределами платформы, а также на всех устройствах. «Аналогично и с производителями веб-сериалов. Что касается мейджоров, у них с этим строже: есть четкие рамки, четкие установки, что, когда и в какой форме промотировать», — отметил Виктор Чеканов.

mediabre.jpg
Виктор Чеканов, Антон Калинкин, Тимур Вайнштен на конференции «Медиабренд-2018»

Глава Megogo в России считает, что правообладателю не нужно бояться отдавать контент в видеосервисы и стоит его активно там продвигать. А если правообладатель произносит мантру: «Я свой контент (канал) в Интернет никогда не отдам, потому что там сплошные пираты», в результате, если контента нет в легальном сервисе, его «пиратят» намного активнее.

КОНТЕНТ В ИНТЕРНЕТЕ — ЭТО НЕ СТРАШНО

Словно в ответ на это замечание, генеральный директор Viacom Russia Елена Бальмонт рассказала интересную и познавательную историю размещения контента в Сети. По ее словам, сначала в компании долго спорили, стоит ли это делать вообще. Но потом пришли к решению, что глупо сидеть на сокровищах и не пытаться на них что-то заработать. Viacom запустил YouTube-канал, что помимо успеха у зрителей привело и к положительной динамике в борьбе с пиратами. Елена Бальмонт назвала в качестве причины тот факт, что после открытия канала на YouTube Google встал на сторону Viacom. Но можно отметить и то обстоятельство, что появление адекватного легального сервиса всегда снижает интерес к пиратской продукции. И что интересно, Viacom не зафиксировал каннибализации смотрения ни на одной из площадок.

Итак, телевидение и Интернет движутся в одном направлении и, скорее всего, сойдутся в какой-то одной точке. И видимо, единая медиасреда будет сформирована только тогда, когда вопросы финансов догонят вопросы творчества.

Источник: Колюбакин Всеволод,текст и фото Telesputnik.ru

Оцените материал
(0 голосов)
Авторизуйтесь, чтобы получить возможность оставлять комментарии.

Новости

Дни рождения

  • Сегодня
  • Завтра
  • На неделю
12 декабря Ирина Лиханова

редактора программы «Жди меня» («Первый канал»)

12 декабря Юрий Немцов

главный редактор публицистических программ телеканала ННТВ, г.Нижний Новгород

12 декабря Татьяна Кузнецова

журналист «Эха Москвы»

12 декабря Константин Таранов

редактор сайта радиостанции «Эхо Москвы»

13 декабря Илья Ушенин

корреспондент НТВ

13 декабря Наталья Юрченко

директор ГТРК «Смоленск»

12 декабря Ирина Лиханова

редактора программы «Жди меня» («Первый канал»)

12 декабря Юрий Немцов

главный редактор публицистических программ телеканала ННТВ, г.Нижний Новгород

12 декабря Татьяна Кузнецова

журналист «Эха Москвы»

12 декабря Константин Таранов

редактор сайта радиостанции «Эхо Москвы»

13 декабря Илья Ушенин

корреспондент НТВ

13 декабря Наталья Юрченко

директор ГТРК «Смоленск»

14 декабря Элина Исагулова

директор отдела продаж телеканала ТВ 3

14 декабря Андрей Медведев

руководитель программы «Вести. Дежурная часть» («Россия-1»)

14 декабря Николай Федоров

главный оператор Дирекции информационных и спортивных программ «ТВ Центра», член Академии российского телевидения

14 декабря Светлана Жданова

Руководитель Управления Роскомнадзора по Самарской области 

14 декабря Августина Гербер

Учредитель и главный редактор RW-TV  «Русская Волна - Russische Welle» - русского телевидения в Германии (Дюссельдорф).

14 декабря Матвей Ганапольский

ведущий радиостанции «Эхо Москвы»

15 декабря Александр Золотов

директор ГТРК «Сахалин» (г. Южно-Сахалинск)

15 декабря Александр Надсадный

корреспондент программы «Неделя с Марианной Максимовской» (РЕН ТВ)

15 декабря Игорь Угольников

председатель телерадиовещательной компании Союзного государства России и Белоруссии

16 декабря Михаил Кожухов

телеведущий канала «Моя Планета»

16 декабря Юрий Николаев

гендиректор продюсерской компании «Юникс» (Юрий Николаев Студия), телеведущий, народный артист России

16 декабря Эвелина Трифонова

ведущая дневного телеканала «Самое время» телерадиокомпании «ТВ-2», г. Томск

16 декабря Андрей Позняков

журналист радиостанции «Эхо Москвы»

16 декабря Алла Улерьянова

Заведующая учебной части, Председатель Государственной экзаменационной комиссии Первой национальной школы телевидения 

16 декабря Татьяна Самсонова

Диркетор по рекламе Sanoma Independent Media  

16 декабря Дмитрий Костоусов

Региональный коммерческий директор "Медиа Плюс"

16 декабря Александр Лебедев

Совладелец "Новой Газеты"

16 декабря Сергей Пузыревский

Заместитель руководителя ФАС России

17 декабря Сергей Крутов

директор по стратегическому развитию региональной сети телеканала РЕН ТВ

17 декабря Виктор Осколков

Директор ФГУ "Гостелерадиофонд"

17 декабря Екатерина Абрамова

Директор МТРК Мир

17 декабря Светлана Бондарчук

главный редактор журнала «Hello»

17 декабря Демьян Кудрявцев

Демьян Кудрявцеввладелец еженедельника «The Moscow Times», газеты «Ведомости». Ген. директор ЗАО «Коммерсант. Издательский дом» в 2006-2012 гг.

17 декабря Оксана Федорова

телеведущая, победительница конкурса «Мисс Вселенная» 2002 г.

18 декабря Алексей Венедиктов

главный редактор радиостанции «Эхо Москвы»

18 декабря Александр Пумпянский

главный редактор журнала «Новое время»

19 декабря Олеся Нирская

генеральный директор компании “Мандарин” (ГК “Красный квадрат”)

19 декабря Игорь Южанинов

заместитель начальника Управления телерадиовещания и средств массовых коммуникаций Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям

© МедиаПрофи. Все права защищены.
Яндекс.Метрика

Войти или Зарегистрироваться

Зарегистрированы в социальных сетях?

Используйте свой аккаунт в социальной сети для входа на сайт. Вы можете войти используя свой аккаунт Facebook, вКонтакте или Twitter!

Войти