Главная структура, которая представляет WPP в России, является рекламная группа GroupM. В пресс-службе пока не ответили, будет ли приостановлен найм новых сотрудников в российском офисе.
Напомним, в апреле текущего года глава WPP Мартин Соррелл покинулхолдинг после 33 лет работы. Его подозревали в противоправном поведении и неправомерном использовании активов компании. Одноврменно с этим WPP начал разрабатывать новую стратегию. Первым шагом ее реализации стала реструктуризация, о которой было объявлено сразу после назначения нового генерального директора WPP Марка Рида.
Агентства Young & Rubicam и VML слились в VMLY&R. Теперь WPP намерен объединить агентства, которые специализируются на фарме и медицине, с Ogilvy, VMLY&R и Wunderman, а также продать часть акций в исследовательском подразделении Kantar. С начала 2018 года холдинг продал доли в 16 бизнесах.
Замедление является ключевым словом, описывающим финансовую отчетность WPP за III квартал. Фактическая выручка сократилась на 0,8%, сопоставимая — увеличилась на 0,2%. По итогам девяти месяцев сопоставимая выручка выросла на 1,1%. Причина — в слабости креативных агентств и бизнеса в Северной Америке, признает новый глава WPP Марк Рид. Более глобальные причины — неповоротливость холдинга. WPP слишком медленно адаптировался к рыночным изменениями и недостаточно инвестировал в ключевые направления.
К чему это привело, видно по чартам Лондонской биржи и похудевшему списку клиентов. Недавно рекламный холдинг лишился эпитета «крупнейший», уступив по рыночной капитализации давнему конкуренту Omnicom.
Наиболее заметные потери WPP — креативный бюджет Ford Motor Company и медиааккаунт Daimler AG. Частично или полностью от услуг WPP отказались фармгигант GlaxoSmithKline, платежная система American Express, авиакомпания United Airlines, сеть отелей Marriott, HSBC, Opel и Campbell. К победам компании относятся Adidas, BP, Hilton, Mars, Mondelez, Shell, T-Mobile и бренд Panadol (GSK).
Источник: текст и фото Sostav.ru
Владимир Бортко
