МедиаПрофи - mediaprofi.org

Москва 04:37 GMT +3 Среда 24-10-2018
USD 65.31 0.003 ↑
EUR 74.858 -0.512 ↓
+14˚C (днем +17˚C, ночью +10˚C)
Ветрено, переменная облачность

У бумажных СМИ есть будущее, но оно — в синергии с новыми медиа, — Андрей Авдонин, «Мир Новостей»

Будущее печатных СМИ напрямую связано с тем, насколько уже сегодня они учитывают тенденции меняющегося медиамира.

В этом уверен генеральный директор ИД «Мир новостей» Андрей Авдонин. «Чтобы двигаться вперед, надо использовать поистине безграничные возможности Интернета», — указал он, выступая 26 октября с.г. на круглом столе «Как добиться успеха в издательском и дистрибуторском деле в условиях развития Интернета?». Мероприятие, организованное Ассоциацией распространителей печатной продукции, компанией «Консалтинг-Пресспроект» и ФАПМК, собрало в стенах ДомЖура свыше пятидесяти экспертов и участников печатного рынка.

Андрей Авдонин, генеральный директор ИД «Мир Новостей»:

— В последние годы принято считать, что Интернет стал могильщиком бумажных СМИ. Однако отчет Всемирной газетной ассоциации показывает, что угроза пока что преувеличена. 2,5 млрд. человек регулярно читают печатные газеты; 800 млн. — читают одновременно традиционные и электронные СМИ. И только 200 млн. получают новости исключительно из Сети.

И все же, не смотря на эти радостные цифры, мы видим неуклонное сокращение тиражей газет и журналов. У кого-то оно больше, у кого-то меньше. И что бы остаться на плаву в этих условиях надо брать в союзники так ненавистный нам Интернет. Как говорится: кто нам мешает, тот нам и поможет.
Путей помощи несколько и большинство из них сводятся к снижению затрат на создание контента, так как при постоянной коррекции тиражей, скукоживания рекламного рынка и невозможности повышения отпускной цены (покупательская способность ведь тоже падает) — это то немногое, что остается.

1. Самое простое — это, конечно же, оптимизировать программное оборудование и рассмотреть возможности редакционно-издательских продуктов с облачными технологиями, чтобы не переплачивать за лицензионные программы, локальные сети, дорогущие серверы, но при этом внимательно просчитать эффект от каждого оптимизационного действия.

2. Также необходимо максимально перейти на безбумажный документооборот, использовать услуги интернет-банкинга, все офисные закупки перенести в Интернет. Курочка по зернышку, но экономию это даст.

3. Довольно много можно сэкономить с помощью интернет-технологий на аренде помещений, если большую часть редакции перевести на удаленный доступ. В эру Интернета эта практика за рубежом довольно развита. А теперь и у нас она набирает популярность. Особенно в издательском бизнесе. А для небольших редакций и нишевых СМИ это практически единственный шанс выжить.

4. Еще более эффективным шагом для некоторых издательских групп может стать перевод создания части контента на аутсорсинг в регионы, где традиционно уровень затрат более низок. А иногда даже русскоговорящим журналистам в соседние страны (тут ведь экономия не только на фонде оплаты, но и на налогах). Такая схема работы сегодня практикуется не только в небольших редакциях, но и в крупных издательских домах. Собранный «под ключ» издательский продукт поступает с домашнего компьютера из Гомеля или Ташкента в московскую редакцию в точно таком же качестве, но при этом стоит на порядок дешевле.

Однако, идя по пути оптимизации, главное — не переоптимизировать, не экономить на журналистах-профессионалах и креативных редакторах, которые должны организовывать авторский, эксклюзивный контент, хотя и неважно в какой точке земли он создан. Главное — этот контент должен быть интересен читателю. Часто это не берут в расчет: сажают редактора за компьютер и он методом компиляции создает недорогой контент. Да, получается дешево, но зачастую такая компиляция не востребована читателем.

6. И, конечно же, говоря о развитии, нельзя обойти вниманием сайт печатного СМИ. Именно сайт, а не только его электронную копию.

Тут надо понимать, что зарабатывать на размещении газетных или журнальных материалов в Интернете практически не возможно. Пока продажа электронных и мобильных версий даже ведущим мировым изданиям приносит значительно меньше денег, чем их бумажные версии. Перспектива же есть у создания информационного портала под брендом издания. Это повысит узнаваемость бренда, поможет привлечь к нему новою аудиторию и создать задел на будущее, ведь Интернет проникает в нашу жизнь все глубже, и надо учиться зарабатывать в новых реалиях.

Однако и здесь требуется разумный подход, без фанатизма. Интернет-портал довольно дорогое удовольствие, требующее постоянных финансовых вливаний с непонятным сроком их возврата. Основным источником поступления денег является реклама, а статистика, говорящая, что интернет-реклама растет семимильными шагами, довольно лукава. Растет она, в основном, у поисковых систем, агрегаторов и крупных сайтов с многомиллионной аудиторией. А таких в Рунете, как мы знаем, немного.

Остальные довольствуются малым. Можно сказать, остатками с барского стола. Так что в данном вопросе нужна четкая финансовая стратегия.

Главное же понимать: печатное СМИ и интернет-портал — это совершенно разные площадки, я бы даже сказал, что совершенно разные виды бизнеса, требующие разных подходов в развитии и разных механизмов монетизации.

А самое главное — нужна команда IT-специалистов, которая будет постоянно совершенствовать портал, с учетом всех последних веяний, особенно в области монетизации.

На все это необходимо обращать особо пристальное внимание, так как Интернет, в отличие от бумажных СМИ, очень динамично развивающаяся среда и почивание на лаврах здесь наказуемо.

Все вышесказанное относится и к работе с социальными сетями, которая сложна для монетизации, однако незаменима для повышения узнаваемости бренда, расширения аудитории и, конечно, для повышения трафика на сайте СМИ. Однако нужно учитывать, что каждая сеть требует индивидуального подхода, и методы успешные в «Твитере», не помогут собрать аудиторию в «Фейсбуке».

Кстати, собрать аудиторию — это только полдела. Главная задача — перенаправить ее на сайт. И для ее решения также действуют различные законы, в зависимости от выбранной социальной сети.

Издатели должны понимать: если они хотят развиваться дальше с помощью Интернета, а значит и в Интернете, вы должны практически с нуля начать новый, совершенно не похожий на привычный бизнес. И относиться к нему они должны также максимально внимательно, так как в противном случае это будут напрасно потраченные деньги. Примеров тому мы знаем множество.

У бумажных СМИ есть будущее, но чтобы оставаться на плаву и двигаться вперед, надо учитывать реалии сегодняшнего дня и использовать поистине безграничные возможности Интернета.

Ольга Куликова

 Планета СМИ

Фото: Константин Акопян

Оцените материал
(0 голосов)
Авторизуйтесь, чтобы получить возможность оставлять комментарии.
« Октябрь 2018 »
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31        

Дни рождения

  • Сегодня
  • Завтра
  • На неделю
24 октября Игорь Федоров

заместитель директора по Международным продажам компании Intra Communications Inc. (г.Санкт-Петербург)

24 октября Роман Петренко

председатель Совета директоров ОАО «ТНТ-Телесеть» с июля 2013 года, вице-президент НАТ

24 октября Владимир Кара-Мурза

Ведущий информационного вещания телекомпании «Эхо–ТВ»

24 октября Лев Новоженов

телеведущий телеканалов «НТВ—МИР» и «Доверие»

24 октября Эдуард Райкин

вице-президент ЕМГ по Северо-Западному региону

25 октября Юрий Бербиков

советник гендиректора ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть»

25 октября Лина Арифулина

Режиссер и телепродюсер

25 октября Сергей Курохтин

бывший Директор ГРК «Маяк», собственный корреспондент радиостанции "Вести-FM" в Берлине, академик РАР

25 октября Михаил Галустян

актер, телеведущий

24 октября Игорь Федоров

заместитель директора по Международным продажам компании Intra Communications Inc. (г.Санкт-Петербург)

24 октября Роман Петренко

председатель Совета директоров ОАО «ТНТ-Телесеть» с июля 2013 года, вице-президент НАТ

24 октября Владимир Кара-Мурза

Ведущий информационного вещания телекомпании «Эхо–ТВ»

24 октября Лев Новоженов

телеведущий телеканалов «НТВ—МИР» и «Доверие»

24 октября Эдуард Райкин

вице-президент ЕМГ по Северо-Западному региону

25 октября Юрий Бербиков

советник гендиректора ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть»

25 октября Лина Арифулина

Режиссер и телепродюсер

25 октября Сергей Курохтин

бывший Директор ГРК «Маяк», собственный корреспондент радиостанции "Вести-FM" в Берлине, академик РАР

25 октября Михаил Галустян

актер, телеведущий

26 октября Андрей Анисенко

Генеральный директор Издательского дома (ИД) "ОВА-Пресс" (г. Москва), один из основателей и руководителей первой в России коммерческой радиостанции "Европа Плюс": 1990-2000 - генеральный директор, 2000-2004 - вице-президент

26 октября Александр Гольц

военный эксперт, шеф-редактор онлайн-портала «Ежедневный журнал», в 1980-96 гг. журналист газеты «Красная звезда», в 1996-2001 гг. военный обозреватель журнала «Итоги»

26 октября Александр Хинштейн

журналист, депутат Госдумы 6-го созыва, зам.пред. комитета по безопасности и противодействию коррупции

26 октября «ВМЕСТЕ МЕДИА — 2018/2019»

Уважаемые коллеги, Мы рады начать новый сезон фестивалей «Вместе медиа». Каждый год мы сначала определяем ключевые тематические направления, разговор о которых с вами нам видится очень важным. В этот раз мы приглашаем вместе с нами совершить путешествие «Внутрь медиа». Наш фокус: люди и контент через призму профессиональной этики и психологии, а новые технологии СМИ — через оптимизацию и развитие внешних и внутренних ресурсов. Создаваемый медиа проект должен быть профессиональным не только по сути, но и выделяться по звучанию и внешней упаковке. И мы уверены, что только через анализ и переосмысление своей работы, возможно движение вверх. Приглашаем вас на «Вместе медиа». Ждем с интересом ваши работы, презентации проектов и предложения новых историй и форматов для  «Вместе медиа».  

27 октября Антон Хреков

телеведущий, заместитель директора по оперативному управлению программ в дирекции праймого вещания НТВ

27 октября Виктор Гусев

спортивный комментатор «Первого канала», член Академии российского телевидения

27 октября Андрей Немцев

главный продюсер телекомпании «СТРИМ»

27 октября Ольга Журавлева

журналист радиостанции «Эхо Москвы»

28 октября Олег Добродеев

генеральный директор ВГТРК, член Академии российского телевидения

28 октября Дмитрий Ликин

директор дирекции «ОРТ - дизайн», главный художник «Первого канала»

29 октября Ясен Засурский

доктор филологических наук, президент факультета журналистики МГУ им. Ломоносова, в 1965 — 2007гг. декан журфака    

30 октября Михаил Нелюбин

генеральный директор «Мультимедиа холдинга» и канала «Эксперт ТВ»

30 октября Дмитрий Муратов

главный редактор «Новый газеты»

31 октября Алексей Глазатов

Программный директор сети вещания «Европейской Медиагруппы», академик РАР

31 октября Наталья Селиванова

журналист «Эха Москвы»

© МедиаПрофи. Все права защищены.
Яндекс.Метрика

Войти или Зарегистрироваться

Зарегистрированы в социальных сетях?

Используйте свой аккаунт в социальной сети для входа на сайт. Вы можете войти используя свой аккаунт Facebook, вКонтакте или Twitter!

Войти