С 4 по 11 ноября в Санта-Монике (Калифорния) проходил Американский международный кинорынок (American Film Market). AFM – одно из главных событий года в киноиндустрии.

В этом году на рынке было показано 407 фильмов более чем на 30 языках, включая 87 мировых и 242 рыночные премьеры. Сотни проектов презентовали на стендах 391 компании-экспонента из 38 стран мира. На рынок зарегистрировалось более 1600 баеров из более чем 70 стран.

Пятый год РОСКИНО при поддержкеМинистерства иностранных дел РФ, при участии Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко и ПАО «Аэрофлот - Российские авиалинии» выступает официальным партнером кинорынка.

МИА «Россия сегодня» вступило в Организацию информационных агентств стран Азии и Тихого океана (ОАНА)

Медиагруппа «Россия сегодня» вступила в Организацию информационных агентств стран Азии и Тихого океана (ОАНА) по итогам голосования исполнительного комитета. Членство МИА «Россия сегодня» в ОАНА укрепит разностороннее сотрудничество и отношения с членами Организации, а также усилит информационное присутствие агентства в регионе. В настоящее время вместе с МИА «Россия сегодня» в ОАНА входят 44 информационных агентства из 35 стран, которые создают за две трети мирового информационного потока.

Голосование состоялось в ходе 39-ой встречи членов исполнительного комитета ОАНА, которая проходит с 15 по 18 ноября в Сеуле под эгидой ведущего информационного агентства Южной Кореи Yonhap. Членами исполнительного комитета являются руководители крупнейших информационных агентств стран Азии и тихоокеанского региона, среди которых Australian Associated Press (Австралия), Xinhua (КНР), IRNA (Иран), Anadolu Agency (Турция), Azertac (Азербайджан), Kyodo News (Япония), VNA (Вьетнам), PTI (Индия), Bernama (Малайзия), Montsame (Монголия), Yonhap (Южная Корея), WAM (ОАЭ).

Гендиректор канала «Че» о том, как из «Перца» сделать канал про трактористов

В четверг, 12 ноября, на частоте канала «Перец» начал вещать канал «Че». Предполагается, что сам «Перец», который запомнился интернет-контентом, обнаженными девушками и роликами с видеорегистраторов, продолжит работу в кабеле. Его создатель и руководитель Дмитрий Троицкий, покидая в прошлом году свой пост, говорил, что аудитория канала не росла, терпению акционеров наступил предел. Сделать из «Перца» «Че» пригласили Рубена Оганесяна. В свое время он продвигал ТНТ, а в 2013 году занимался репозиционированием канала «Ю». Новый гендиректор рассказал «Ленте.ру», почему россияне устали от треша и как он будет делать канал про добрых и храбрых работяг-патриотов.

Чем был плох «Перец»?

Оганесян: Он не плох. У него много плюсов. Это сильный, известный и понятный бренд. Но у канала есть определенная репутация, и она мешала нам экспериментировать с новыми жанрами. А нам хотелось показывать контент, который на «Перце» просто никто не ждет. Поэтому и понадобился перезапуск.

Вы работали вместе с создателем «Перца» Дмитрием Троицким на ТНТ. Как вы тогда оценивали перспективы «Перца»?

Юрий Костин о приоритетах радиохолдинга, мультилокальных продажах и рекламе в цифровой среде

Один из крупнейший холдингов на российском рынке радио - ВКПМ - за последнее время пережил целый ряд важных событий: это и объединение с "Газпром-Медиа", консолидация управления его радийными активами, а также запуск самого успешного в данном сегменте стартапа за последние пять лет - радиостанции Like FM. О развитии компании и перспективах рынка радио Sostav.ru рассказал генеральный директор ВКПМ Юрий Костин.

- Добрый день. У вас в кабинете играет Like FM – это сейчас фаворит у ВКПМ?

- Здравствуйте. Хотел вас встретить эфиром нашей новой радиостанцией. Это самый успешный из всех новых проектов, появившихся на рынке в последние годы. Сбывшаяся мечта рекламодателя, артиста и владельца бренда: эффективно, каждый ролик в привилегированной позиции, высокая частота ротации песен.

Гендиректор «Первого канала» Константин Эрнст — о тенденции сокращения закупки телеконтента

Из-за падения рекламного рынка почти все российские телеканалы сократили закупки контента. В 2015 году они заказывали меньше новых сериалов и шоу, требуя прежнего качества за меньшие деньги от продюсеров, которые, в свою очередь, начали отдавать предпочтение идеям и сценариям с более скромным бюджетом. Телекомпаниям предстоит аккуратно распоряжаться контентом — экономить премьеры, но не слишком увлекаясь повторами, ведь без новых проектов может уйти аудитория, а с ней каналы потеряют еще больше рекламы. Но с учетом производственных циклов зритель, скорее всего, не заметит обедневшей картинки до весеннего телесезона. О том, как тенденция сокращения закупки телеконтента отразилась на работе «Первого канала» “Ъ” рассказал его генеральный директор КОНСТАНТИН ЭРНСТ.

— Как кризис повлиял на производство контента для «Первого»?

— Безусловно, первое, что страдает в ходе кризиса, это финансирование контента, и контент пострадал. Нашим зрителям, особенно в сериальном продукте, это будет незаметно примерно до весны следующего года, поскольку у всех больших проектов, тем более игровых и постановочных, длинный цикл финансирования — в среднем полтора-два года.