Переход на мобильные платформы и новый подход к измерениям
В условиях быстрого распространения мобильных технологий компании, которые работали с аудиторией через десктопы, вынуждены быстро менять свои стратегии. Игорь Скокан, региональный руководитель по измерениям в Центральной и Восточной Европе в департаменте маркетинговых исследований Facebook, в цифрах рассказывает о том, как развиваются мобильные технологии в России и мире и почему нужно по-новому взглянуть на измерения
Александр Желавский для Медиапрофи: подход аудитории к прослушиванию радио изменился. Что делать?
Казалось бы, совсем недавно телефоны в студии разрывались от звонков слушателей, желающих передать привет, поздравить друга с днем рождения или признаться подруге в любви, да хотя бы просто пообщаться с ведущим… Вдруг телефоны замолчали, а СМС-портал практически опустел. Нас перестали слушать? Нет, рейтинги свидетельствуют об обратном. Просто аудитория и ее подход к прослушиванию радио изменились. Что делать? Менять подход к программированию собственного эфира.
«Молодые взрослые» слушают Радио ENERGY
Самая активная часть аудитории – молодежь в возрасте от 20 до 29 лет («молодые взрослые») – выбирает Радио ENERGY. По данным Mediascope, радиостанция занимает первое место в этой возрастной группе.
Google обошёл Яндекс в России
Новая методика подсчета аудитории TNS Russia сменила лидера Рунета
Google стал самым популярным интернет-сервисом в России, обогнав по совокупной месячной аудитории «Яндекс», пишет газета «Ведомости» со ссылкой на статистические данные TNS за апрель 2016 года.
Большая перемена
О том, как изменить телеканал, как подготовить и провести ребрендинг, какие неожиданности ждут топ-менеджмент, «МП» рассказал Вячеслав Луговых, генеральный директор телеканала A-ONE.
Нет повода для беспокойства?
Необходимость ребрендинга была обусловлена множеством факторов, как экономических, так и социо-культурных, хотя внешне могло показаться, что особых поводов для волнений и беспокойства не было. A-ONE - телеканал с яркой биографией. За первые четыре года своей жизни он стал законодателем альтернативной музыкальной моды и открыл зрителям большое количество имен, сформировав вокруг себя совершенно определенную аудиторию, преданную по духу и стабильную по количеству… Но, увы, плохо монетизируемую в силу всё той же её (аудитории) специфичности. Все последующие попытки расширить её за счёт внутриформатных трансформаций ожидаемого результата не принесли. Экономика регулярно вмешивалась в творческий процесс, причем, с каждым годом всё жестче и жестче. В ходе анализа «оперативной» обстановки стало понятно, что мнимая стабильность на фоне активизации конкурентной среды завтра станет шагом назад.
На разных языках: почему блогеры и заказчики не могут понять друг друга
Pro-Vision проводит масштабный анализ русскоязычной блогосферы
Агентство маркетинговых коммуникаций Pro-Vision Communications, входящее в группу Pro-Vision, впервые проводит глобальное исследование российской блогосферы и делится предварительными результатами. В общей сложности в нем принимают участие около 500 ведущих блогеров. Исследование ведется методами анкетирования и глубинных интервью.
Гендиректор РУМЕДИА: "Business FM приносит нам 70% дохода"
Глава медиахолдинга Михаил Бергер о развитии, экономии и продвижении в кризис
Холдинг «Румедиа», управляющий медиаактивами владельца НЛМК Владимира Лисина, один из самых интересных с точки зрения позиционирования активов и их монетизации. Как переживает непростые для рынка времена владелец радиостанций «Business FM» и «Шоколад», в интервью Sostav.ru рассказал гендиректор группы Михаил Бергер.
AdIndex: Павел Гусев, главный редактор и владелец газеты «Московский комсомолец»
«Государство просто не понимает важность сохранения традиционных СМИ»
Перспективы отечественного рекламного рынка в ближайшие годы нулевые, и СМИ, прежде всего прессе, остается только одно — выживать, считает Павел Гусев. AdIndex побеседовал с гендиректором и главным редактором ИД «Московский комсомолец» о нынешнем состоянии периодики, развитии интернета и помощи, которую отрасли должны оказать чиновники
Владельцем радио «Золотое FM» в Пензе стал костромской медиахолдинг
На пензенских форумах активно обсуждается тема о том, что радио «Золотое FM», обладателем лицензии на которое была кировская компания «Медиа-трейд», сменило владельца. ИА «ПензаИнформ» решило выяснить, насколько данная информация верна.
Напомним, конкурс на вещание в Пензе радиопрограммы на частоте 106,7 FM в 2007 году выиграла кировская компания «Медиа-трейд», предложившая в программной концепции радиостанции узнаваемые, любимые и известные песни 80-90-х годов прошлого столетия, которые за долгое время стали хитами, а также тематические программы и выпуски новостей. Радиостанция была рассчитана на зрелую аудиторию.
ТВ-аудитория: кто и как смотрел телевизор в 2015 году
Очередная публикация по материалам доклада Роспечати о состоянии и перспективах развития российских медиа посвящена аудитории российского телевидения. Рассматривается как состав телезрителей, так и особенности их манеры телесмотрения





