«Чтобы сделать картину, режиссер должен скомпоновать отдельные снятые куски, беспорядочные и несвязные, в одно целое и сопоставить отдельные моменты в наиболее выгодной, цельной и ритмической последовательности, также, как ребенок составляет из отдельных, разбросанных кубиков с буквами целое слово», — сказал в 1917 году Лев Кулешов. Да, именно такая сложная задача стоит перед режиссером монтажа. Грамотный монтажер — находка для телеканала, продюсерского центра или рекламного агентства. Представляем вашему вниманию правила, которых придерживаются профессионалы.

По данным исследований, развлекательные передачи на российском телевидении стали более популярны, чем политические и новостные программы

В августе ТВ дома и на дачах смотрели 14,2% жителей крупных городов

Гендиректор ОТВ Анатолий Лысенко заявил, что разговор о создании целевого капитала для ОТВ является необоснованным, так как подобная сумма из заявленных источников собрана быть не может.
Также он отметил, что телеканал формируется сейчас за счет средств из госбюджета, которые будут возвращены с процентами к 1 марта.
ОТВ будет принимать пожертвования граждан на создание капитала, за счет которого будет финансироваться деятельность проекта.
Алексей Волин, замминистра связи и массовых коммуникаций,  сообщил, что государство на первых порах будет финансировать основные нужды ОТВ, а затем участие граждан в проекте покажет, насколько общество заинтересованно в его существовании.
Однако, по словам гендиректора ОТВ, решение вопроса о финансировании до сих пор не сдвинулось с мертвой точки.

В марте 2013г. совет директоров "CTC Медиа" одобрил программу обратного выкупа до 2,5 млн. обыкновенных акций на открытом рынке. Медиа-холдинг планирует обратный выкуп своих акций до марта 2014 года. По заявлению совета директоров это необходимая мера для обеспечения нового опционного плана на 2013 г. 

Медиа-холдинг владеет телеканалами "СТС", «Домашний» и «Перец», «31 канал» в Казахстане, телевизионной компанией в Молдове и компанией по производству телевизионного контента «Story First Production», а также рядом цифровых медиа-активов в России. Среди главных акционеров "СТС Медиа" - Modern Times Group MTG AB и Telcrest Investments Limited, пишет Sostav.ru. Акции компании котируются на бирже электронной фондовой бирже NASDAQ.

Чистая прибыль "СТС Медиа" по US GAAP за I квартал 2013 г. снизилась на 12% по сравнению с аналогичным периодом 2012 г. и составила $28,6 млн. Консолидированная операционная выручка компании увеличилась на 2% - до $195,3 млн.

Телевидение превратилось в клоаку, в сливной бачок. Приличная думающая аудитория от него отключилась, перевела телевизор в режим монитора, чтобы смотреть фильмы. Телек стал развлечением для людей, у которых вкусы крайне неприхотливы, журналисты идут на поводу у таких зрителей, и они друг друга загоняют в какую-то яму. Замкнутый круг: публика – дура, а теленачальники делают все, чтобы она не умнела. Еще работая в «Профессии репортер», я понял, что те хорошие и интересные темы, которые я и наша редакция предлагали, вдруг перестали находить отклик, то есть, все это совершенно не ложилось в сетку, которая выстроилась на НТВ. На телеке я почувствовал себя немного лишним. И, наверно, каким-то образом это привело к тому, что я расстался с каналом.

Мультимедийный информационный центр «Известия», объединяющий РЕН-ТВ, Пятый канал, интернет-портал IZ.ru и газету «Известия», заключил соглашение о сотрудничестве с новостным телеканалом CNN, информирует therunet.com.

Платное ТВ в России охватило 37,6 млн домохозяйств Российский рынок кабельно-спутникового ТВ останется крупнейшим в Европе

Российский рынок платного ТВ является крупнейшим в Европе: по итогам 2014 года он насчитывает 37,6 млн домохозяйств, подключенных к технологиям кабельного, спутникового и IP-телевидения. Д. Об этом говорят данные исследования компании J’son & Partners Consulting.

Для сравнения, по данным компании Digital TV Research Ltd, в Германии абонентская база платного телевидения составила 22,8 млн домохозяйств; в Великобритании аналогичный показатель достиг отметки в 16,1 млн домохозяйств. Рост абонентской базы платного телевидения в России продолжится, считают эксперты: к 2019 году количество абонентов увеличится до 45,2 млн домохозяйств. Проникновение услуги платного телевидения достигнет 81 %.

По итогам 2014 года объем рынка платного телевидения России составил 66,5 млрд руб. Самым крупным сегментом является кабельное телевидение (32,5 млрд руб.). Выручка от услуг спутникового вещания достигла 22,5 млрд руб., в то время как доходы операторов IPTV приблизились к 11,4 млрд руб. Наибольший рост подключений наблюдался в сегментах спутникового ТВ и IPTV.

Крупнейшими игроками на рынке платного ТВ России по итогам 2014 года являются компании «Триколор ТВ» (доля рынка 29 %), «Ростелеком» (21 %), МТС (7 %) , «ЭР-Телеком» (7 %) и «Орион-Экспресс» (7 %). Более половины абонентской базы генерируется Приволжским и Центральным федеральными округами. По количеству абонентов платного телевидения лидирует Центральный федеральный округ - 34 % от рынка России в целом.

Sostav

Сколько потратить на ребрендинг, чтобы не разориться?

Размер кучи денег зависит от идеи.

Ребрендинг не имеет определенной установленной стоимости. Все зависит от того, каков масштаб планируемых изменений. Более того, во время планирования бюджета для проведения кардинальных изменений на первый план выходят не деньги, а креативный подход. На мой взгляд, именно идея является определяющим фактором в ребрендинге. А идею достаточно сложно оценить материально.
Наличие острой идеи стало причиной того, что в нашем случае ребрендинг не потребовал глобальных финансовых вложений.
У нас было две основные статьи расходов. Первая – создание образа. Вторая – продвижение этого образа.
Итак, первая статья финансовых расходов ребрендинга была связана с созданием визуального образа и его переноса в телевизионный эфир и во внешнее пространство.