Олаф Сайнти: "Это была захватывающая история и период большого успеха"
Как Олаф Суанти изменил телекоммуникационный сектор Великобритании и подготовил к продаже ведущего 4G-оператора Европы
На днях завершилась одна из крупнейших сделок на мировом телекоммуникационном рынке: продажа британской компании EE, крупнейшего в Европе 4G-оператора, другой британской телекоммуникационной компании – BT Group за 12,5 млрд фунтов ($19 млрд). Подготовка к сделке началась еще год назад, в январе этого года были подписаны окончательные документы. Сразу после завершения сделки компанию покинул генеральный директор Олаф Суанти. Именно он, придя в EE в 2011 г., начал проводить реформы и выстраивать стратегию компании. Тогда оператор мобильной связи ЕЕ остро нуждался в изменениях, и Суанти решил сделать ставку на внедрение стандарта 4G.
Он начал убеждать правительство в необходимости таких изменений. Ему пришлось выдержать целый ряд баталий: от борьбы за внесение корректировок в законодательную базу до решения сугубо технических проблем национальной связи. Но игра стоила свеч. Стандарт был введен в стране в 2013 г. Задумка Суанти привела к революции: план Суанти модернизировать лишь одну компанию привел к изменениям всего национального телекоммуникационного сектора Великобритании.
История успеха «ИНТАЛЕВ». Интервью Алексея Федосеева, директора по информационным проектам компании «ИНТАЛЕВ» проекту E-xecutive
E-xecutive: Вы занялись предпринимательством, когда вам было 18 лет. Почему так рано? С чего вы начинали, как появился «ИНТАЛЕВ»?
Алексей Федосеев: Я занялся бизнесом еще раньше, лет в четырнадцать, потому что мне хотелось быть самостоятельным. Конечно, сначала был мелкий бизнес, купи — продай, мороженое, газеты и т. д. Как еще мог зарабатывать школьник, да еще в 1991 году?
Игорь Пискунов: "В любой ситуации ты можешь сделать идеальный продукт!"
Меня зовут Игорь Пискунов, я генеральный директор диджитал агентства MOSAIC.
У меня трое детей, и все они занимаются теннисом. Недавно девятилетний сын Степан объяснил мне, что ему намного легче и спокойней играть со старшими одиннадцатилетними соперниками, чем с младшими. Ведь проиграть старшему совсем «не позорно». И нет никакой ответственности.
«На такой безалаберности мы далеко не уедем», – думал я. Пока сын не выиграл турнир в старшей группе до 12 лет. Эта победа заставила меня немного напрячь мозги и вспомнить старую историю.
История Trump Organization: как делает деньги кандидат в президенты США Дональд Трамп
Обозреватель vc.ru изучил историю строительной компании, которая не раз оказывалась на грани банкротства, но всегда находила способ выбраться из кризиса, и ее экстравагантного основателя Дональда Трампа.
Примечание: первоначальная версия материала была опубликована в ноябре 2015 года
Андрей Логвин: Не зажимай нос - работай
Как-то всё мне давалось в этой жизни легко, без особых преодолений. даже рассказать нечего "юношеству в назидание".
Хорошая семья, отличная сельская школа, добрейшие друзья-хулиганы в детстве, никаких проблем с деньгами и здоровьем во взрослости, красив и удачлив, не переженивался, дети – редкие молодцы. Попытался вспомнить – что же я преодолел, и самому смешно стало.
Когда мне было пять лет, воспитательница в детском саду "Колосок" на занятиях по изо, наблюдая мои безуспешные попытки вырезать ножницами кружок, вздохнула и сказала убедительно: "Да, Логвин художником ты никогда не будешь!". Я хотел быть танкистом, но безапеляционность диагноза, заставила меня поступить в художественную школу, а потом в художественное училище. Вырезать ровный кружок я правда так и не научился, но работаю над этим каждый день.
Сергей Яновский - надежда российского креатива
Россия богата на таланты, в том числе и в рекламной индустрии. Яркий пример тому - Сергей Яновский. В свои 23 он успел получить золотую награду Young Lions, поработать в лучших агентствах страны, возглавить цифровое направление одного из крупнейших рекламных холдингов России и стать одним из ведущих преподавателей Академии Коммуникаций Wordshop. Именно с его именем связывают тот факт, что российская креативная школа второй год подряд признается лучшей в мире.
- Как вы попали в рекламу?
- В рекламе я начал работать в 2010 году. До этого времени я жил в Уфе и был концертным промоутером, занимался привозом артистов, созданием афиш и роликов. Совместно с единомышленниками мы возили различные группы – в диапазоне от 2h Company до Tesla Boy. В какой-то момент мне подарили пригласительные билеты на показ Каннских Львов в нашем городе. Это и определило мой дальнейший карьерный выбор. Я поступил на бюджет отделения рекламы в Высшей Школе Экономики, где выиграл стажировку в АКАР и помогал в организации ММФР Red Apple 2010. Правда, университет я потом оставил и продолжил работать в индустрии.
- Расскажите о вашем самом первом проекте.
- Моей первой работой был курсовой проект для компании-дистибьютора медицинской оптики Оптэк. По условиям нашего куратора, мы сами должны были найти себе клиента и сделать для него рекламную кампанию. Сложность была в том, что компания была была очень нишевой и сфокусирована на B2B-маркетинге. Когда я изучал тематику, случайно наткнулся на технологию ДНК-оригами, которая позволяет создавать 2D и 3D объекты из атомов. Поэтому я придумал простой принт, где логотип компании выкладывали по технологии ДНК-оригами и фотографировали при помощи микроскопов и оптики, которая компания реализует. Пятерку я свою получил, но работа не была реализована. А позже я увидел подобное решение в 2012 году, когда вышел фильм The Boy and His Atom для Intel.
- Как складывалась ваша карьера?
- Я, к своему стыду, из тех работников, которые не отличались постоянством в месте работы. После стажировки в АКАР, В 2011 году я начал работать в соцмедиа агентстве Socialcraft креативным менеджером. Затем я перешел в агентство Leto младшим копирайтером, после – был редактором интернет-проектов в центре Digital October. В августе 2012 благодаря Андресу Вергаре, который в тот момент был креативным директором Proximity Russia, я присоединился к команде в качестве копирайтера.
После первого российского золота в Young Lions Cyber в 2013 мы вместе с Олегом Савчуком, на тот момент моим арт-директором, получили много предложений о работе за рубежом и даже подписали контракт мечты в Лондоне. Но не сложилось. А весной 2014 года меня пригласили в креативный блок АДВ на позицию креативного директора по цифровым коммуникациям. Для нас всех это было экспериментом в виду моего возраста и опыта, но спустя год это решение дало, как я надеюсь, положительные результаты. Так что эксперимент продолжается.
- Кто из коллег по цеху повлиял на вас в плане профессионального развития?
- В разные моменты я находил себе разных менторов. В самом начале своего пути это были мои преподаватели и креативные директора – Сергей Долгов, Илья Петров, Арина Авдеева, Максим Пономарев, Денис Елисеев, Александр Завацкий, Андрес Вергара. Сейчас – это те люди, которые глобально влияют на коммуникации, такие как Боб Гринберг, основатель R/GA (интерактивное рекламное агентство в США - прим.ред.), который получит в этом году Lions of St. Mark за значительный вклад в развитие индустрии. И, конечно, меня вдохновляют студенты SENSE (акселератор по созданию инновационных решений при Wordshop и Art.Moscow - прим.ред.).
- На каком фестивале вы получили свою первую награду?
- Первую награду мы получили в категории молодых креаторов на фестивале Red Apple. Это был шорт-лист за работу для сервиса Ask Me I’m Local от проекта Wow Moscow. Мы должны были придумать коммуникацию, рассказывающую про сервис, соединяющий иностранцев и англоговорящих жителей столицы. Мы придумали брошюру, при помощи которой каждый иностранец мог узнать, как добраться до того или иного места, если ему обведут нужные стрелочки. В тот год мы уступили моим хорошим друзьям по курсам MADS Илье Торговникову и Мите Катькину, которые сейчас присоединились к R/GA London. Этот проигрыш только подогрел наши амбиции.
- С какими клиентами успели поработать?
- Я работал со многими клиентами, но большая часть работ для них так и оставалась концептами. До определенного момента у меня не было реальных работ – я выезжал на перспективе. И наверное самым продуктивным стал только последний год в АДВ. Тем не менее, мне всегда нравились большие клиенты с непростыми задачами, такие как Билайн и Сбербанк. В Proximity для b2b-направления Билайна получилось реализовать один из первых проектов – Академия Upgrade на РБК про онлайн-образование в телекоммуникационной индустрии. Позже, уже совместно с продакшном Freeger мы придумали и сделали сайт про технологию 4G, который получил FWA (Favourite Website Awards - прим.ред.). А в первые полгода работы в АДВ мы реализовали большой новогодний проект для Сбербанка – Зеленый свет теплым пожеланиям, который дал мне много нового опыта в менеджменте, производстве и медиа. Так что я надеюсь, что дальше будет только лучше.
- Расскажите про Young Lions.
- В 2013 году мы с Олегом стали первыми победителями из России за всю историю существования конкурса Young Lions, выиграв золото в категории Cyber. Мы создали интерактивное решение для Всемирного антидопингового агентства. Задачей стала пропаганда отказа от допинга среди молодого поколения.
Наше решение базировалась на двух инсайтах: 1) молодое поколение вдохновляют заниматься спортом их кумиры; 2) обещание, данное себе самому, легко нарушить. Поэтому мы собрали баннер, в котором дали возможность сделать публичное обещание через Twitter своему кумиру, почему лично ты не будешь употреблять допинг. Позже жюри Cyber, которое в тот год возглавлял Боб Гринберг, единогласно дали нам первое место, а вечером мы поднялись на сцену, получили медаль и сфотографировались со всеми президентами жюри от Дэвида Дроги до Дэна Вайдена. До этого момента никто не понимал потенциала этой награды. А мы всю оставшуюся неделю в Каннах ходили по собеседованиям в лучшие агентства мира. Я надеюсь, что мы подогрели интерес к конкурсу, на который теперь стремятся попасть лучшие молодые креаторы нашей страны. Я очень рад за бронзу Young Lions Cyber прошлого года, которую выиграли Валерий Волчецкий и Кирилл Левашов.
- Как вы попали в Wordshop?
- В Wordshop я пришел по приглашению Светланы Майбродской. Первоначально мы думали, что это будет только один авторский курс на 3 месяца, но в итоге он превратился в годовой проект, а в перспективе планируется создать факультет креативных инноваций. В Академии всегда все было в порядке с преподавателями, которые учат практическим дисциплинам (при желании и усердии студентов), заточенным под классические рекламные форматы. Но при этом не было курса, на котором учили тому, как придумывать брендированные активации, как использовать технологии в современных коммуникациях, как делать социально-ориентированные работы – те вещи, которые, например, хорошо делают в Miami Ad School, Hyper Island или Berghs.
Я на интуитивном уровне собрал программу, где мы разбирали известные кейсы, учились работать с технологиями, изучали дизайн-мышление, выявляли существующие тренды и находили им применение к брифам на студенческих фестивалях. В первый год я собрал собственное жюри от Дэвида Эриксона, со-основателя Hyper Island, до Джеймса Хилтона, ex-CCO AKQA, которые высоко оценили работы ребят. А двое наших студентов – Илья Панфилов и Анна Бережная – довели наши начинания до конца и выиграли международный конкурс Young Glory.
В этом году тот же конкурс выиграли Альберт Урчуков и Ирина Смоликова. Альберт и Ира, а также пара Артема Позднякова и Ольги Гусаровой взяли шортлисты Future Lions. А Арнис Миллерс совместно со студентами других школ выиграл первую российскую бронзу на австралийском фестивале Young Guns. Ну и конечно посмотрим на Young Lions. Я желаю удачи своим студентам в этом году – Панфилову и Бережной в номинации Cyber, а также Анне Кирисюк и Сергею Шаброву в номинации Media.
- Есть ли у вас проекты вне рекламы? Что вам интересно?
- Сейчас я вместе с группой единомышленников готовлю одно технологическое устройство для запуска на Kickstarter, а также помогаю своей девушке с проектом в области общественного питания. Так что будет очень интересно узнать, могу ли я не только тратить чужие деньги на свои идеи, но и зарабатывать свои собственные деньги.
- Что для вас интересно в развитии креатива в России?
- Наверное, самый большой тренд – это поиск собственного языка, создание прорывных решений с локальным контекстом. То, что может быть понято и принято в любой точке мира, но при этом тесно связанно с российскими реалиями и историей. Восход и Red Pepper делают это отлично в масштабе своего региона и рынка; мне нравится, как с крупными коммерческими клиентами работают Instinct, Friends и SLAVA. И я тоже хочу этому научится.
- Вы с высоты своего непродолжительного, но эффективного опыта можете дать совет новичкам в рекламе?
- Потерпеть и набраться опыта в маркетинге и коммуникациях. А потом заняться собственным продуктом.
Текст Sostav
История Yahoo!
Компания Yahoo! сегодня является одной из крупнейших интернет-компаний в мире. Она владеет целым рядом популярных сервисов, включая вторую в мире (по популярности) поисковую систему, самый известный фотохостинг Flickr, почтовую службу, новости, виджеты, закладки, финансовую аналитику и многое другое. По сути, Yahoo! сегодня является главным конкурентом Google на рынке контекстной рекламы. А ведь когда-то эта компания была лидером на поисковом рынке. О том, как проходило становление компании Yahoo!, и о том, как она растеряла все свое преимущество я и расскажу вам сегодня.
Эдуард Сагалаев рассказал как принимает жизненно важные решения
История, рассказанная Эдуардом Сагалаевым в рамках проекта "Ты знаешь, что можешь!"
"У меня был случай, когда я был ещё подростком, провожал любимую девушку, которая потом стала моей женой. Было мне лет 17, не больше. Я возвращался от нее домой и шёл через парк, а была уже глубокая ночь. Это было в Самарканде, в 60-х. Такая самаркандская ночь с огромными звёздами, шум листьев. И ко мне из темноты выходит человек, берёт за горло, приставляет нож и начинает оскорблять мою мать. Не мою мать конкретно, он не знал, кто я, просто он, видимо, был в наркотическом опьянении.
«Слимляндия»: биография самого богатого человека в Мексике Карлоса Слима
Обозреватель vc.ru изучил биографию мексиканского предпринимателя Карлоса Слима Элу, который построил крупнейший в стране конгломерат Grupo Carso и с 2010 по 2013 год оставался на вершине мирового рейтинга Forbes. Предпринимателя критикуют за установление монополии и использование связей в правительстве страны.
Боялся превратиться в динозавра, поэтому ушел в "Слон"
Встреча с главным редактором интернет-издания Slon.ru прошла в Галерее TUT.BY. Мероприятие было организовано Пресс-клубом Беларусь.
Российский журналист назвал свою лекцию «История «Слона», однако сумел вместить в выступление практически краткое пособие о том, как заработать в интернете.
– Мне лестно, что к нашему изданию есть такой большой интерес. Чего скрывать – издание заметное, – начинает лекцию Максим Кашулинский.
Войти или Зарегистрироваться
Зарегистрированы в социальных сетях?
Используйте свой аккаунт в социальной сети для входа на сайт. Вы можете войти используя свой аккаунт Facebook, вКонтакте или Twitter!