PwC узнала, чего боятся главы российских корпораций: «Руководители российских компаний более оптимистичны»

Волатильность рубля, предотвращение бюджетного дефицита и геополитическая нестабильность больше всего волнуют глав крупных российских компаний. Такие данные следуют из ежегодного опроса, проведенного компанией PricewaterhouseCoopers. Корреспондент «Коммерсантъ FM» Петр Пархоменко рассказал подробности ведущей радио новостей Светлане Токаревой.

— Как проводился опрос, кого из руководителей компаний опрашивали?

В отличие от глобальных трендов, на российском рынке ТВ не уступит интернету ни по объему потребления, ни по бюджетам

Падение рынка составит 4% по итогам года

Компания GroupM пересмотрела глобальный прогноз развития рекламного рынка на 2021 год

Учитывая широкие возможности прослушивания и поиска новой музыки сегодня, в  настоящий момент сложно сказать, как эта сфера музыкального бизнеса будет выглядеть даже в краткосрочной перспективе. 

По данным исследования Nielsen «Музыка 360», опубликованного в журнале «Fortune», в  данном сегменте музыкальной индустрии царит хаос. И очень сложно сделать хоть какой-то прогноз о том, как мы будем слушать музыку, не то, что на 10 лет вперед, но даже на ближайшие несколько лет. 

Интернет, разумеется, остается главной площадкой по поиску новой музыки и просмотру музыкальных клипов. Но невозможно предугадать, какие сайты в будущем станут популярными. В то время, как большая часть взрослой аудитории слушает музыку по радио, 64% подростков и молодых людей используют Youtube как основной источник. И это несмотря на рост популярности таких площадок, как Pandora и Spotify. 

В то же время, молодое поколение, как ни удивительно, до сих пор покупают диски: треть из них сказали, что купили по меньшей мере один диск за прошедший год. А половина из респондентов признались, что иногда все-таки слушают музыку на CD. Это не значит, что у компакт-дисков есть будущее. Это скорее означает, что молодые люди (большинство из них уже не знали мира без онлайн-музыки) готовы платить, если музыка им очень нравится.

Темп роста глобального рынка рекламы составит 7,6%

К концу нынешнего года глобальные расходы на видеопотребление доберутся до показателя в 314 млрд долларов, что на 4,2% больше, чем годом ранее, следует из результатов исследования Gartner.

В течение 2015 года издание «МедиаПрофи» следило за тревожной ситуацией на региональных радиорынках. Сокращение рекламного рынка привело к тому, что радиостанции в регионах потеряли до 30-40% бюджетов по отношению к финансовым показателями предыдущего года.

О причинах этого падения мы уже разговаривали с собственниками и топ-менеджерами различных радиокомпаний. Их прогнозы и выводы можно прочитать в разделе «Интервью». Однако, в последнее время среди вопросов, вызывающих озабоченность вещателей, стала все чаще возникать тема взаимодействия со столичными холдингами и медиагруппами.

Партнеры основных столичных радиобрендов в различных субъектах нашей страны отмечают сложности во взаимопонимании с некоторыми мейджорами российского сетевого радиовещания. Издание «МедиаПрофи» провело опрос руководителей локальных радиокомпаний и попросило их рассказать о конкретных сложностях в работе с владельцами сетей. Выделим некоторые из них.

Условия владения лицензиями. Региональные бизнесмены отмечают, что федеральные сети имеют возможность «тормозить» смену концепции вещания через ФКК. Пунктом 19 «Положения о Федеральной конкурсной комиссии по телерадиовещанию» возможность изменений предусмотрена, но их механизм не детализирован. Таким образом, окончательное решение о смене концепции остается на усмотрение ФКК и позволяет сетям лоббировать свои интересы. Невозможность или сложность изменения вещательной концепции критично влияет на бизнес в самых различных ситуациях: продажа радиостанции, изменения конъюнктуры рынка и т.д.

Сайт радиостанции-ретранслятора. Договоры сетей с региональными вещателями составляются таким образом, что последние не имеют возможности создать собственный сайт под брендом, использование которого они оплачивают каждый месяц из своего кармана. Между тем, самостоятельная интеграция в интернет крайне необходима в современных условиях. В результате ретрансляторам часто приходится пользоваться социальными сетями, что лишает их многих коммерческих возможностей и не добавляет статуса в глазах слушателей.

Стоимость франшизы. Стоимость использования брендированного сигнала на данный момент нашими собеседниками признается высокой в условиях кризиса. Почему её не пересмотреть, когда налицо финансовые сложности?

Местные и региональные рекламные блоки. Соотношение локальных и федеральных рекламных окон осталось неизменным и не пересматривается, хотя некоторые участники рынка считают его морально устаревшим и несоответствующим современным реалиям. Кроме того, появилась информация, что некоторые головные сетевые радиостанции стали использовать по своему усмотрению время местных рекламных включений. Вкупе с невозможностью изменить концепцию это больше напоминает кабальный договор, а не партнерство.

Среди других проблем региональные вещатели отметили, что в период кризиса имеет смысл пересмотреть размеры отчислений в РАО и ВОИС в сторону снижения. А также уменьшить «аппетиты» РТРС, которая не забывает повышать плату за свои услуги. Ее ценовая политика в субъектах РФ вызывает, мягко говоря, непонимание. Региональные вещатели в беседе с нами настойчиво выступают за замораживание этих платежей на несколько лет на одной цифре.

Печальный вывод, который делают наши собеседники, говорит о том, что вышеуказанные проблемы вместе с падением рекламного рынка оказывают крайне негативное влияние на рентабельность радиобизнеса в регионах России. На некоторых рынках рентабельность вызывала вопросы и до кризиса, а в тяжелые времена грозит уйти в зону отрицательных значений.

Прогнозы на 2016 год для радиоиндустрии не были радужными. Описанные коллегами проблемы, могут ухудшить и без того сложное положение, в котором оказались региональные радиовещатели. Начало года - прекрасное время, чтобы сверить часы и договориться о новой схеме сотрудничества.

Алексей Зверев

2015-й стал необычным для российского рынка платного ТВ.

Вызовы, с которыми пришлось столкнуться рынку в этом году, отразились на показателях его развития довольно неожиданным образом. В то время как темпы подключений снизились — и довольно значительно — с 8,6% до 3,7%, объем рынка вырос за год сразу на 21,3%, до 70 млрд рублей.

«МедиаПрофи» подводят итоги года вместе со специалистами и топ-менеджерами российских медиакомпаний. Наш собеседник генеральный продюсер «Нового радио» (98.4 FM в Москве) Роман Емельянов.

Каким был уходящий 2015 год для российского радио?

- 2015 год стал годом серьёзной «перетряски». Я думаю, что этот процесс продолжится в 2016 году. На индустрии радио, как и на всех медиа, общее «падение» рекламного рынка сказалось очень серьёзно. Изменились прибыли, планы, амбиции. Но, так или иначе, интерес к радио не уменьшается, а наоборот. Я бы даже отнес эту сферу медиабизнеса к перспективным в нашей стране.