Продолжаются перемены в руководстве столичных вещателей - «ТВ Центра» и «3 канала», программы которых жители столицы видят на одной кнопке своих телевизоров. Как удалось узнать журналистам «Медиапрофи», «3 канал» доживает последние дни — скорее всего, на следующей неделе он прекратит вещание, освободив эфир для программ «ТВ Центра». Закрытие «3 канала» проходит практически без конфликтов, так как оно было прогнозируемым. «ТВ Центр» давно мечтал избавится от соседа по телечастоте, и после серии сделок «3 канал» стал собственностью столичных властей, которые и решили судьбу. Пока не ясно, что будет примерно с сотней журналистов, редакторов и продюсеров «3 канала».

По неофициальной информации, руководство «ТВ Центра» готово взять к себе только две программы «3 канала» - еженедельное ток-шоу «Право голоса» с Ольгой Кокрекиной и Романом Бабаяном, а также у ежедневный дискуссионный проект «Трегольник» (сейчас его ведут Елена Родак и Анастасия Гребёнкина). Большинство программ «3 канала», похоже, будут закрыты. В руководстве «ТВ Центра» тоже произошли существенные перемены, о чем пока никто не сообщал. Напомню, что в коне октября у «ТВ Центра» неожиданно поменялся гендиректор и канал возглавила Юлия Быстрицкая, которая пришла из ВГТРК. Она начала формировать свою команду. Генеральным продюсером вместо известного в телекругах Александра Олейникова назначен Никита Шумаков, о котором пока смогли расскзать лишь то, что он был одним из продюсеров шоу СТС «Хорошие шутки». Первым заместителем гендиректора «ТВ Центра» по информационному и общественно- политическому вещанию стал Андрей Румянцев, пришедший на столичный канал из ВГТРК вместе с новым гендиректором Юлией Быстрицкой. Он работал в информационной служб канала «Россия»: был корреспондентом «Вестей», затем собкором в Германии, а последние годы возглавлял службу выпуска информационных программ ВГТРК.

Заместитель по информационному вещанию и главный продюсер — это ключевые позиции, принимающие решения о том, какие программы появятся в эфире, а какие уйдут, под каким углом освещать то или иное событие. Так что в ближайшее время результат перемен увидят и зрители «ТВ Центра».

Эта специальность уже не редкость в службах новостей федеральных каналов, люди этой профессии уже появляются и в телевизионных редакциях наиболее динамичных региональных телекомпаний. И каждый раз эти специалисты вынуждены долго объяснять, зачастую даже коллегам из других редакций, в чем же суть их работы, чем они занимаются и зачем они нужны. Ведь есть уже в редакции и корреспонденты, и координаторы, и выпускающие, и редактор, и шеф-редактор…

Мастер-класс телеведущего Евгения Енина, написавшего книгу «Дао разговорной программы» о тонкостях своей профессии. Евгений Енин работает на «Четвертом канале» екатеринбургского телевидения и ведет программы «Стенд» и «Новости. Итоги недели». В предлагаемом мастер-классе — рассказ о том, как готовится программа «Стенд», как выбираются гости и темы передач.

«Доброе утро!» — говорит вам человеческим голосом ваш радиобудильник, и вы встаете и идете умываться. Очень часто от того, как эти слова будут произнесены и какая при этом будет звучать музыка, зависит ваше настроение и, следовательно, ваша жизнь, будь то выходной или будни. Какое утро — такой и день. Так давайте рассмотрим, каким должно быть утреннее радио, чтобы предстоящий день действительно был для вас добрым.

Прежде всего зададим себе простой вопрос: «А чем, собственно, утренний эфир отличается от дневного, или вечернего, или ночного? Каковы его особенности, его компоненты?» И поговорим о каждом «кирпичике» в структуре «радиоутра».

Радиопрограммирование уже давно превратилось в точную науку, в основе которой лежат математические расчеты. Все станции, может быть, за редким исключением следуют той или иной математической формуле в передаче своего программного, в том числе музыкального, материала.

Для разработки этой формулы эфир можно рассматривать в разных масштабах, то есть как бы с разных «высот»: можно с «бугорочка» своей рабочей смены, как чаще всего делают некоторые диджеи, а можно с «горы» в масштабе недели или даже сезона (времени года), как обязаны смотреть программные директора (главные редакторы) и генеральные продюсеры станций. Остановимся на этом более подробно.

О современном «вооружении» для конкурентной борьбы

Один из главных процессов, определяющих сегодняшнее состояние медиарынка — развитие многоканальной среды, которое стало возможным благодаря совершенствованию двух способов доставки телесигнала: по аналоговому кабелю и посредством цифровых технологий. В России многоканальная среда пока развивается, преимущественно, на основе аналоговых кабельных сетей. Главный результат совершенствования технологий — возможность трансляции значительно большего числа каналов.

Сегодня в Интернете ретранслируются почти все радиостанции крупных радиохолдингов, множество государственных, муниципальных и коммерческих станций-«одиночек», как информационных, так и музыкальных. Свои онлайн-эфиры есть у «Радио России», «Маяка», «Эха Москвы», «Русской службы новостей», «Европы Плюс», «Русского радио», «Шансона» и многих других радиостанций традиционного коротковолнового диапазона. Некоторое время назад ретрансляция эфира была просто одной из форм интернет-поддержки волновой радиостанции. Однако в дальнейшем у похода традиционного радио в Интернет появилась еще одна цель — помочь обычному радио в борьбе с появляющимися в Интернете новыми формами вещания. И борьба эта для традиционного волнового радио не всегда успешна.

Секретами профессии поделился с нашим корреспондентом Станиславом Чуруткиным осветитель с многолетним стажем Сергей СИЛЬНИКОВ.

Сергей, свою работу на телевидении Вы начинали с профессии осветителя. Как Вы нашли эту работу?

В далеком 1991 году, как из армии пришел, просто позвонил в отдел кадров на Шаболовку, 37.

Вот так просто позвонили?

Ну да. Ребята, с которыми приходилось работать, долго не могли поверить в это. Думали, что кто-то помог, как тогда было принято. Ведь в 90-е годы на телевидение можно было попасть только через пап, мам, братьев и никак иначе.

И что же Вам ответили на Шаболовке?

Мне сказали – приходи, поговорим. Тогда, собственно, и было только два телецентра – Останкино да Шаболовка. Ведь тогда не было ни Второго канала, ни НТВ... На собеседовании начали почему-то отговаривать, мол, тяжелая это работа, очень много командировок. Я говорю – не страшно, а что делать нужно? Вот, говорят, у нас есть вакансия осветителя. Начинал я с того, что каждый день выезжал с группой на репортажи.

Игра стоит свеч

Сначала пару слов о том, зачем радиостанциям в принципе нужно сотрудничество с газетами и журналами. Во-первых, радио необходима информация печатных СМИ. Все же именно пишущие журналисты – главные добытчики информации. Вспомнить хотя бы расследование «Новой газеты» об убийстве А. Политковской, на которое ссылались все радиостанции. Во-вторых, звучащее слово так и просится на бумагу. Радиопередачу не положишь в карман и не перечитаешь на досуге. Да и отношение к «болтовне» далеко не самое серьезное. А записанное слово, наоборот, «не вырубишь топором». Поэтому, например, «Эхо Москвы» публиковало целыми разворотами в еженедельнике «Аргументы недели» отчет о прошедших в прямом эфире дискуссиях. И самое главное. Читателей газеты или журнала можно превратить в слушателей радиостанции (промоушн радио). Промоушн можно проводить, размещая в изданиях рекламу (рекламное взаимодействие) либо договорившись о взаимовыгодном сотрудничестве, обнародовании информации по бартеру (пиар-взаимодействие).

Главная сложность в том, что эти интересы тесно переплетаются. И PR-директору приходится постоянно между ними балансировать.

Нет, сказать, что реклама умерла, нельзя. Реклама есть и, бесспорно, остается мощным инструментом воздействия на аудиторию. Просто мы требуем от нее слишком многого. Рекламной индустрии необходимо развитие, а для этого нам следует сместить акценты. Предлагаем вашему вниманию несколько действенных советов, как и что надо изменить, чтобы не отставать от своего времени.

1. Сместите акценты ключевых показателей эффективности с маркетинга на бизнес

Мы рассматриваем неверные показатели. И все признаем это, но крайне редко обращаем внимание на показатель, связанный с нашими реальными обязательствами по увеличению дохода и прибыли. Мы проводим исследования, измеряющие степень запоминаемости рекламы. Но учитывает ли кто-то рекламу, которую запоминают по незавидным причинам? Мы проводим кампании, разработанные на основе размытых результатов исследований. А что такое вовлеченность? И действительно ли она значительно повышает уровни продаж?