На этом радио трудятся душевнобольные авторы. Да и студия находится в психиатрической больнице N 1 им. Алексеева. Эфир так и открывается: "Всем хорошего здоровья! Это радио "Зазеркалье". Мы вещаем из Кащенко".

Первый эфир прошел еще в 2014 году. Автор идеи такой радиостанции Татьяна Щербакова побывала в Барселоне. Там с успехом вещает радио для душевнобольных. Потом Таня уехала в Италию, а радиостанцию передала своей сокурснице Даше Лебедовой. Надо сказать, что радиостанция является одной из реабилитационных программ региональной общественной организации "Клуб психиатров". Даша училась на 3-м курсе журфака МГУ в радиогруппе. Поставила все на научную основу (диплом она защищала как раз по "Зазеркалью"). Появились рубрики. Популярность быстро росла. Стали приходить авторы. Конечно "со справкой". И с огромным талантом. В прошлом году Даша вышла замуж за звукоинженера радиостанции Виталия Благова. Первая свадьба на радио!

В штате редакции чуть более десятка человек. Только главный редактор, звукоинженер и редактор-монтажер пришли сюда из большого мира. Остальные с диагнозом. Радио вещает в Интернете. Есть свой сайт zazeradio.com. Прямой эфир по субботам в 15.00. Час вещания. Пока далековато до "Маяка". Все программы в архиве. Также есть подкастовое вещание. Каждые два дня выкладываются на сайт новые записи. В день 60 заходов. Неплохо для начала.

Коллаборация радио с YouTube как стратегия успешного продвижения

Крупнейшие вещатели пока не заинтересованы в цифровизации — она может означать удар по их рекламным бюджетам из-за резкого роста числа радиостанций

Восстановить и поддерживать дальнее радиовещание поручат силовым структурам

Сколько потратить на ребрендинг, чтобы не разориться?

Размер кучи денег зависит от идеи.

Ребрендинг не имеет определенной установленной стоимости. Все зависит от того, каков масштаб планируемых изменений. Более того, во время планирования бюджета для проведения кардинальных изменений на первый план выходят не деньги, а креативный подход. На мой взгляд, именно идея является определяющим фактором в ребрендинге. А идею достаточно сложно оценить материально.
Наличие острой идеи стало причиной того, что в нашем случае ребрендинг не потребовал глобальных финансовых вложений.
У нас было две основные статьи расходов. Первая – создание образа. Вторая – продвижение этого образа.
Итак, первая статья финансовых расходов ребрендинга была связана с созданием визуального образа и его переноса в телевизионный эфир и во внешнее пространство.

В конце ноября в гостинице Украина прошёл бесплатный семинар «Русский язык и литература в современном радиоэфире». Встреча была подготовлена Российской академией радио и предваряла Международную конференцию «Радио в глобальной медиаконкуренции».

Дискуссия о проблемах русского языка была насколько долгожданной, настолько и неожиданной. Современное радиовещание, для которого эффективное использование русского языка является частью производственного процесса, редко имеет возможность глубоко и серьезно поговорить на эту тему. Проблем в этой области накопилось немало. РАР нашла возможность провести два мероприятия на данную тематику. Позже 3 декабря в Москве прошла Международная конференция по тематике русского языка.

Начал семинар вице-президент РАР Юрий Костин. В своем выступлении Юрий Алексеевич отметил, что приятно удивлен тем, как много людей собралось на этот семинар. «Признаюсь, у нас были опасения на этот счет. С одной стороны, тема важная, с другой - специфичная. Очень хорошо, что наше мероприятие нашло отклик у вас. Думаю, имеет смысл проводить такие семинары чаще», - сказал он. "МедиаПрофи" отмечают, что в кулуарах это предложение всячески одобрялось участниками. Высказывались мнения, что это должна быть постояннодействующая площадка или дискуссионный клуб.