Алексей Рогатинский о том, как оценить медиапоказатели в неизмеряемых регионах

Начиная с конца 80-х годов ХХ века в молодой России начал активно развиваться бизнес. Схемы и стиль плановой экономики не вполне подходили для свободной конкурентной торговли, а нужного опыта, зачастую, не хватало. Тем временем, на нейтральных полосах наших рубежей красные гвоздики уступили место белым розам, а невидимые руки свободных рынков быстро потянулись над потерявшими свою статную серьезность пограничными постами. В рамках международной работы, развивающийся российский бизнес начал быстро впитывать и перенимать опыт управления.

Казалось бы, совсем недавно телефоны в студии разрывались от звонков слушателей, желающих передать привет, поздравить друга с днем рождения или признаться подруге в любви, да хотя бы просто пообщаться с ведущим… Вдруг телефоны замолчали, а СМС-портал практически опустел. Нас перестали слушать? Нет, рейтинги свидетельствуют об обратном. Просто аудитория и ее подход к прослушиванию радио изменились. Что делать? Менять подход к программированию собственного эфира.   

Весной Sostav и Ассоциация коммуникационных агентств России (АКАР) традиционно подводят итоги на российском рынке медиазакупок. Актуальная оценка биллингов за прошлый год представлена в очередном, пятом по счету, исследовании АКАР и Sostav — индустриальном рейтинге медиаагентств и холдингов 2018