25 декабря состоялась регистрация перехода права собственности на долю в ООО «Руформ» к ООО «ИНТЕРФАКС-ТВ» (входит в «Газпром-медиа»).

Альянс развлекательных каналов «ГПМ РТВ» обеспечит клиентам доступ к четверти молодой аудитории России

Субхолдинг «Газпром-медиа» запустил специальный бренд для рекламодателей — Альянс развлекательных каналов «ГПМ РТВ». По прогнозу компании, в 2017 году он даст рекламодателям доступ к 25% зрителей России в возрасте 14–44 лет. Об этом гендиректор «ГПМ Развлекательное ТВ» Артур Джанибекян рассказал в интервью газете «Ведомости».

«Газпромбанк», которому принадлежит холдинг, опубликовал финансовую отчетность за третий квартал и девять месяцев 2018 года. Рекламные доходы холдинга продолжают расти быстрее рынка

«Газпром-медиа» и РЖД договорились о сотрудничестве.

Креативная команда «Газпром-медиа» приняла участие в Российской креативной неделе

В 2014 г. пятерка крупнейших по выручке телеканалов выглядела так: «Первый» – 30,1 млрд руб., «Россия 1» – больше 20 млрд руб., НТВ – 20,3 млрд руб., СТС – 19,1 млрд руб. и ТНТ – 16,9 млрд руб. Все телеканалы, кроме «России 1», публикуют отчетность. Размер выручки «России 1» «Ведомостям» сообщил сотрудник ВГТРК. Этот госхолдинг публикует только сводные данные, не раскрывая результатов отдельных каналов.

"Газпром-Медиа" собирает дивизионы

АО "Газпром-Медиа Холдинг" продолжает внедрять новую модель управления: в компании создаются субхолдинги, которые объединяют профильные активы. На днях было создано ООО "Газпром-Медиа - развлекательные телевизионные каналы" ("ГПМ РТК"). Таким образом "Газпром-Медиа" завершает процесс консолидации развлекательных телеканалов холдинга (ТНТ, "Пятница!", ТВ3 и "2х2") в рамках отдельного дивизиона.

О создании нового субхолдинга сообщил источник на рынке телекоммуникаций. По словам собеседника, всем связанным с каждым из развлекательных телеканалов теперь будет заниматься новое юрлицо, а не каждый телеканал по отдельности. Представитель "Газпром-Медиа" вчера не подтвердил и не опроверг эту информацию.

Тем временем в Едином государственном реестре юридических лиц (ЕГРЮЛ) есть запись о регистрации ООО "ГПМ Развлекательное телевидение". Его учредителем является компания "ТНТ Диджитал Медиа Инвестментс Лимитед", расположенная на Кипре, а генеральным директором - Владимир Чопов, бывший глава ProfMedia Business Solutions (PMBS, сервисная компания, выполняла все бизнес-функции телеканалов, входящих в холдинг ProfMedia, - ТВ3, "MTV Россия" и "2х2").

В соответствии со стратегией "Газпром-Медиа" внедряет новую модель холдинга, которая основана на управлении не отдельными активами, а бизнес-дивизионами (или субхолдингами). Как напомнил представитель компании, будет создано несколько таких дивизионов, объединяющих профильные активы. Субхолдинги будут подчиняться корпоративному центру, который займется стратегическим развитием бизнеса и выбором новых "направлений роста", а также будет управлять библиотекой прав.

Например, в марте 2015 г. была создана группа "Развлекательное ТВ", в которую вошли телеканалы ТНТ, "Пятница!", ТВ3 и "2х2", тематические каналы (ТНТ-Comedy), а также Comedy Production и GoodStory Production. Эту группу возглавил основатель и глава Comedy Club Production Артур Джанибекян. Как вчера сообщила пресс-служба Comedy Club Production, сейчас гендиректором Comedy Club Production является Андрей Левин. В марте сообщалось, что новая структура находится в процессе юридического оформления, а объединение телеканалов в субхолдинг повысит эффективность управления.

По аналогии с "Развлекательным ТВ" также будут созданы другие бизнес-дивизионы: информационное ТВ, радио (радиохолдинг ВКПМ), пресса. В один сегмент будут объединены производство, прокат и дистрибуция тематических каналов. Как сообщил представитель "Газпром-Медиа", будут созданы спортивный субхолдинг "Матч" и спутниковое ТВ, интернет-платформы (Rutube, контентные площадки).

Отметим, 18 сентября направление кинопроизводства, проката, тематического телевидения и дистрибуции (субхолдинг "Кино и тематическое ТВ. Производство, прокат, дистрибуция"; "ГПМ КИТ") в "Газпром-Медиа" возглавил Рафаел Минасбекян. До прихода в "Газпром-Медиа" он был членом акционерного совета и возглавлял блок стратегического развития бизнеса и коммуникаций в ГК "Росгосстрах". Ранее, в июле, гендиректором ЗАО "Рутьюб" стал Вадим Федотов. Он отвечает за управление цифровыми активами компании, включая видеохостинг Rutube, онлайн-кинотеатры Now.ru и Zoomby. Он также будет курировать разработку стратегии развития цифровых активов медиахолдинга (Rutube.ru, Now.ru, Tnt-online.ru, Ntv.ru, Echo.msk.ru, 7days.ru, Friday.ru, Vokrug.tv и др.).
Эти многочисленные изменения последовали за масштабными кадровыми перестановками, которые начались в топ-менеджменте медиахолдинга с конца прошлого года.

Cпустя год после назначения, Михаил Лесин подал заявление об уходе с поста председателя правления ОАО "Газпром-Медиа Холдинг". Его просьб, как подчеркивалось в сообщении компанииа, была вызвана семейными обстоятельствами. Михаил Лесин возглавил медиахолдинг 1 октября 2013 г. Он сменил Николая Сенкевича, который занимал должность с 2004 г.

26 декабря 2014 г. совет директоров "Газпром-Медиа" утвердил в должности председателя правления холдинга бывшего главу оргкомитета "Сочи 2014" Дмитрия Чернышенко. Официально он занял пост 13 января 2015 г. сроком на три года. 14 января 2015 г. заместители Михаила Лесина Владимир Ханумян и Руслан Терекбаев также покинули руководство медиахолдинга. Позже Дмитрий Чернышенко назначил трех новых заместителей - Татьяну Доброхвалову, Алексея Краснова и Дениса Секачева. Все они работали с ним в оргкомитете "Сочи 2014" .

В марте бывший старший вице-президент по технологиям оргкомитета "Сочи 2014" Александр Вронский возглавил оператора непосредственного спутникового вещания ОАО "НТВ-Плюс". Первым заместителем гендиректора "НТВ-Плюс" стал Михаил Демин, который в свое время был директором департамента организации работы СМИ оргкомитета "Сочи 2014" .

С приходом новой команды в компании была организована специальная рабочая группа по оптимизации бизнеса, как сообщала газета "Известия". Ее задача - поправить финансовое состояние медиахолдинг.

Как в июле рассказывал Дмитрий Чернышенко, новая стратегия развития медиахолдинга призвана снизить его финансовую зависимость от рекламной модели получения выручки. "Газпром-Медиа" намерен увеличить долю нерекламной выручки и развивать цифровые активы.

По сообщению "Интерфакса" со ссылкой на отчет Газпромбанка, "Газпром-Медиа Холдинг" получил убыток в 2014 г. после приобретения холдинга "ПрофМедиа". Выручка медиахолдинга в 2014 г. выросла на 28,3%, до 72,03 млрд руб., а чистый убыток составил 2,094 млрд руб. против прибыли в размере 8,63 млрд руб. в 2013 г. "Газпром-Медиа" закрыл сделку по приобретению "ПрофМедиа" у "Интерроса" Владимира Потанина за $602 млн в начале 2014 г. "Газпром-Медиа" купил телеканалы ТВ3, "2х2" и "Пятница", радиостанции "Авторадио", Energy, "Радио Romantika" и "Юмор FM", а также производителя и дистрибьютора кино "Централ Партнершип".

Комьюс
Елизавета Титаренко

Владимир Ханумян закрыл сделку с американской Sony Pictures Television

Иностранные кабельно-спутниковые компании продолжают распродавать или передавать под управление местному бизнесу свои телеканалы в России. Очередной такой пример продемонстрировала американская Sony Pictures Television, которая продала локальный телебизнес (телеканалы Sony Sci-Fi, Sony Entertainment Television и Sony Turbo) Владимиру Ханумяну, бывшему руководителю "Системы масс-медиа", топ-менеджеру и "Газпром Медиа" и "Национальной Медиа Группы".

О закрытии сделки между Sony Pictures Television и Владимиром Ханумяном сообщает газета "Коммерсант" со ссылкой на осведомленный источник. Издание отмечает, что американская компания избавилась от своих телеканалов в России за две недели до срока, после которого Роскомнадзор собирался начать проверки соблюдения ограничения доли владения иностранцами в российских СМИ.

География продаж расширилась до 154 стран

Рекламные доходы холдинга сократились на 4,5%