Иногда важные вещи стоит повторить, для того чтобы вникнуть в их значение и понять, как с этим жить дальше. Итак, служба информации — самое главное, затратное и привлекающее внимание аудитории подразделение местного телеканала. Это первая вводная. Вторая вводная: в заявке на 22-ю кнопку нужно указать процент контента, который будет относиться к местной тематике. В идеале, чем выше этот процент, тем больше шансов у телеканала занять заветную кнопку. Поэтому цель, которую стоит поставить перед собой руководству такой компании, такова: служба информации должна работать на 100%. Что я имею в виду?
Давайте рассмотрим классический пример того, как сейчас устроены местные новости в большинстве муниципальных образований. Как правило, это выпуск новостей длиной от 15 до 30 минут, который выходит два или три раза в вечернем прайме и, может быть, потом повторяется на следующий день. Всегда есть небольшие вариации, но везде примерно так. В такой выпуск входят от 5 до 10 репортажей, дайджест коротких новостей, которые не потянули на сюжет, может, пара небольших синхронов и одно-два видео без комментариев. Джентльменский набор, в котором нет ничего плохого. Это классика.
Давайте подумаем, сколько на эту классику потрачено: посчитайте журналистов, операторов, монтажеров, редакторов, выпускающих, дизайнеров, водителей и так далее… И сколько мы в итоге получаем эфирного времени, а значит, и линейной рекламы для продажи? Видите несоответствие затрат и эффекта? Поэтому давайте смотреть, что можно с этим сделать.
Первое: анализируем исходники, которые съемочные группы обычно привозят «с полей». Обычно хронометраж исходника может быть от 10 минут до часа и даже больше в зависимости от события и разговорчивости интервьюируемых. Как правило, из этого исходника получается репортаж длиной 2 минуты, а остальное идет в лучшем случае в архив, в худшем случае в корзину. Значит, мы повысим КПД службы информации, если сможем использовать снятые синхроны и видеокадры еще раз, уже не в рамках новостей. Тут открывается простор для творчества: самые простые решения лежат на поверхности.
После того как сделаны новости, режиссер монтажа собирает рубрику «Без комментариев» из каждого заслуживающего внимания исходника. Хронометраж этой рубрики может быть разный, и подходы могут быть разные — если событие интересное, «залипательное», то можно и 10, и 15 минут собрать. А если нет, то иногда и минуты хватит. Но это та минута информационного эфира, которую не надо ехать снимать специально. Она уже есть. А из повторов таких минут появляются часы контента, который относится к местной тематике.
Давайте посмотрим на синхроны в новостях: из 10-минутного интервью в программу новостей попадает 20-30 секунд. Остальное в корзину. А мы достаем из корзины и делаем рубрику «Прямая речь» и получаем еще 3-5 минут экспертного мнения на нашем канале.
Второе: архив наше все! Новости живут один день, потом отправляются в архив. Чтобы служба информации работала на 100%, архив должен стать ценным источником контента. Тут много вариантов, самый простой: просто взять и собрать на монтаже без всякого ведущего программу «Городские старости» — что мы показывали в этот день год, два, три, пять, десять назад. Тут двойная польза — мы получаем минимум 15-минутку, которую потом можно крутить в этот день каждый год по несколько раз. Заодно наводим порядок в архиве, ведь до него чаще всего не доходят руки.
Третье: выстраиваем сетку вещания. Имея больше информационного контента, не боимся его повторять. Нужно понимать, что каждый повтор — это еще дополнительная продажа контента зрителю и рекламодателю. Более подробно, почему не стоит бояться повторов, я писал в прошлый раз. Однако нельзя просто бездумно разбросать по сетке вещания блоки новостей и информационные рубрики. Мы должны понимать, в какое время у нас пик телесмотрения, и на это время ставить премьеры и первые повторы. Четкий график выхода придаст стройности и законченности нашей «22-й кнопке».
На этом возможности службы новостей, конечно, не исчерпываются. Важная часть истории, связанная с информационной службой, это автоматическая генерация телевизионного контента онлайн, без всякого рендера, с использованием данных «Яндекса» и других ресурсов. Об этом в следующий раз.
Источник: Алейник Роман, медиакэсперт, текст и фото Telesputnik.ru
- Теги
- Комментарии
Дни рождения
- Сегодня
- Завтра
- На неделю
Юлия Высоцкая
актриса театра и кино, телеведущая, кулинар, автор кулинарных книг
Алла Довлатова
актриса, радио— и телеведущая
Алла Довлатова
актриса, радио— и телеведущая
Юлия Высоцкая
актриса театра и кино, телеведущая, кулинар, автор кулинарных книг
Борис Крюк
первый заместитель генерального директора продюсерского центра «Игра-ТВ»
Татьяна Малкина
российская журналистка и телеведущая
Владимир Никитин
Академик-консультант IATR
Ольга Тимофеева
российский политический и общественный деятель, журналист
Павел Горелов
российский журналист
Роман Соболь
российский журналист
Александр Каверзнев
советский и российский журналист-международник
Артем Шершнев
российский журналист
Евгений Поддубный
российский военный журналист, автор документальных фильмов и специальных репортажей
Жорж Полински
президент «Европейской Медиа Группы» c 2006 по апрель 2012, основатель и президент ООО «Зефир Медиа»
Татьяна Судец
советская и российская телеведущая и диктор телевидения
Оксана Чубарь
генеральный директор ГТРК «Пенза»
Роман Синтоцкий
иркутский режиссер, журналист, генеральный продюсер медиа-холдинга АС Байкал ТВ, член академии российского телевидения
Виктор Дурандин
оператор телекомпании «Цивилизация», член Академии российского телевидения
Марат Башаров
актёр театра и кино, телеведущий









