Социальные сети открывают новые возможности для издателей и одновременно ставят перед ними новые задачи. С одной стороны, соцмедиа предоставляют доступ к огромной аудитории, которую можно монетизировать. С другой стороны, издатели начинают все больше зависеть от сторонних платформ, распространяющих их контент. Посредничество приводит к тому, что читатель и СМИ перестают взаимодействовать напрямую.
За эксклюзив читатель должен платить
На встрече с белорусскими журналистами в апреле 2015 года директор по цифровым СМИ датского медийного холдинга «Политикенс-Хус» Йенс Николайсен рассказал о том, как традиционные медиа могут безболезненно и эффективно перейти в цифровой формат и зарабатывать на своем контенте. Ключевые моменты выступления спикера в Минске.
«У нашего концерна были и остаются очень прочные позиции в Дании, в него входят три утренние печатные газеты. Также мы издаем книги, таблоиды, несколько цифровых медиа. Но, несмотря на это, каждый год количество подписчиков бумажных изданий падает на 6%.
Если падают тиражи, нужно менять структуру изданий. Когда мы начали терять подписчиков, задумались, почему так происходит?
Очевидно, сказалось развитие цифровых СМИ, часть людей уходит в социальные сети… Можно увеличить стоимость подписки. Новые читатели не появятся, но те, кто останутся, будут с вами благодаря ценности вашего продукта.
Если раньше, в эпоху печатных медиа, у нас были сверхприбыли,мы их инвестировали в качественную журналистику, вкладывали в наши же издания. Со временем мы увидели, что это не работает, и читатели все равно уходят от нас, подписка падает.
Социальные сети и медиа разрушают и подрывают бизнес-модель, которую мы создали и развиваем. Они отнюдь не облегчают нашу коммуникацию с читателями. Но в то же время они для нас – новые вызовы и новые возможности.
Когда мы поняли, что нужно менять структуру холдинга, мы осознавали, что такие серьезные перемены нуждаются во времени. Оно нужно и редакции, и вашим читателям. Нужно постепенно переводить их на новую форму работы. Читатели должны понимать, что они проходят путь трансформации от печатного медиа к электронному вместе с вами.
В начале перехода из печатной версии в цифровую мы сняли все барьеры. У нас была прекрасная команда, которая знала все о печатных медиа, а в области интернет-СМИ у них не было такого хорошего понимания. Мы договорились, что нам всем нужно учиться, что не существует глупых вопросов. Мы все обсуждаем свободно и легко.
Трансформация – это процесс обучения. Это стало для нас ключевой позицией и точкой отсчета в процессе перехода из одного вида работы к другому. Важно, чтобы трансформация включила всех: от читателей до шеф-редакторов.
Мы начали переход в интернет в 2011 году. Мы изменили менеджмент и надели наш продукт дополнительной ценностью.
Нам не нужен был революционный переход и резкие скачки. Процесс трансформации в нашем холдинге происходил плавно, шаг за шагом.
Раньше все было просто: издавалась одна газета, которую читали все. С развитием интернета и перехода СМИ туда, произошла сегментация рынка. Потребовалось объяснить самим себе: кто наши читатели? Потом нужно было понять, какова ценность наших материалов для них, почему люди должны подписываться именно на нас?
Это и есть основные цели, которых должны достигать медиа, переходящие в интернет. Вы не двинетесь дальше, пока не поймете для кого и какого качества материалы вы производите. Потом уже станет понятно, какие вам нужны ресурсы для этого.
Для нас недостаточно тех средств, которые мы получаем от рекламы как в печатных медиа, так и в цифровых. Ни одно СМИ не может выжить только за счет рекламных денег.
У наших изданий горизонтальная структура. Есть бесплатные ресурсы – новости в Дании и за рубежом. Есть платная подписка на статьи электронных медиа. Это аналитика, глубокие материалы, которые требуют более серьезной подготовки и затрат ресурсов. По сути, мы перенесли в интернет модель печатной газеты.
У нас есть печатное издание, куда попадают избранные тексты, которые были доступны по платной подписке на интернет-ресурсах. То есть, происходит не как обычно: сначала текст выходит на бумаге, а потом на сайте газеты, а наоборот.
У нас во всем действует комплексный подход. Тексты для публикации на бумаге выбирают редактора. Также влияет читательская реакция на них в интернете. Очевидно, что если текст «не зацепил» в интернете, то и на бумаге его нечего публиковать.
Если в издании есть уникальный продукт, нужно сделать так, чтобы читатель за него заплатил.Поэтому мы наделяем наши материалы дополнительной ценностью.
Мы хотим предоставить выбор читателю. Мы искренне очень любим печатную прессу. Но исходим в первую очередь из интересов читателей, а не из своих собственных предпочтений.
На наших бесплатных ресурсах много яркой, мигающей и поющей рекламы. Мы смотрим на это и плачем. Но что поделать?.. На ресурсах с платной подпиской ограниченное количество рекламы. Она выдержана в одном стиле. Очень спокойная и только текстовая, чтобы не раздражала читателей.
Нет ни оного документа, который говорил бы, что статья для интернета или для печатного издания должна быть какого-то определенного объема. Это все решается индивидуально. Я бывал в редакциях всех мировых медиа. Везде задаются этим вопросом.
Мы хотим оставаться качественными изданиями и быть именем, брендом».
Фото: Николай Жуков
Реклама выручит деньгами
Минкомсвязь призывает СМИ самостоятельно зарабатывать
Сеславинский: рекламные доходы печатных СМИ снизились почти на треть
Печатным средствам массовой информации будет почти невозможно существовать без финансирования со стороны регионов, со стороны Москвы, заявил глава Роспечати на заседании в президентском Совете по правам человека.
Рекламные доходы печатных СМИ за 2015 год снизились почти на треть по сравнению с предыдущим периодом, без поддержки со стороны федерального и региональных бюджетов практически невозможно существовать местным СМИ, заявил глава Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям (Роспечать) Михаил Сеславинский.
YouTube — лидер по доходам у издателей
Как и сколько зарабатывают СМИ на партнерских площадках
Рейтинги цитируемости СМИ России за 2015 года
Компания "Медиалогия" подготовила рейтинг самых цитируемых СМИ за 2015 год.
Минюст объявил девять СМИ иностранными агентами
Министерство юстиции России опубликовало первый список средств массовой информации с иностранным финансированием, признанных иностранными агентами в рамках нового закона, в него вошли девять СМИ, сообщает пресс-служба министерства.
В Комитете ГД по культуре отметили «замусоренность» и падение художественного уровня в СМИ
9 апреля во втором и третьем чтениях был принят законопроект, в соответствии с которым в России появится Национальный словарный фонд
ЦИК отказался от помощников в решении конфликтов со СМИ
Центризбирком (ЦИК) России отказался от создания дополнительных экспертных органов для рассмотрения претензий СМИ и журналистов, получивших отказ в аккредитации. Со всеми спорными вопросами ЦИК будет разбираться самостоятельно, пообещала глава комиссии Элла Памфилова.
Социальные сети в России, весна 2015. Цифры, тренды, прогнозы
Новые данные исследования цикла «Социальные сети в России сегодня: цифры, тренды, прогнозы», за первое полугодие 2015 г. Шестая регулярная публикация содержит актуальные данные о проникновении социальных медиа по регионам России, демографический анализ аудитории, а также динамику публикационной активности в социальных сетях.
Количество публичных сообщений и авторов
Одним из ключевых показателей «жизненной активности» социальной сети является число «говорящих» пользователей, открыто выражающих свою позицию публичными сообщениями в социальных медиа. Таких активных авторов в апреле 2015 года в России было около 35 млн. человек, которые сгенерировали почти 620 млн. сообщений за месяц. Активные авторы, создающие публичный контент, делают социальные сети актуальным индикатором общественных настроений, позволяя уловить «живые» общественные проблемы самом начале формирования значимых трендов.
По количеству «пишущих» российских авторов лидирует ВКонтакте, почти на порядок обгоняя конкурентов – 21,6 млн. уникальных авторов. У следующего на втором месте Instagram – всего 2,4 млн. авторов (снижение по отношению к данным прошлого полугодия составило 11%, предновогодняя активность осталась непреодолимой пиковой высотой). Третье место – Twitter – показал значительное падение (-24% к ноябрю 2014 г.), говорящих авторов в апреле 2015 г. зафиксировано всего 1,6 млн. чел.
Более подробные данные в статье и презентации (см. ниже)
Brand Analytics
Команда молодости
В сентябре новый министр связи и массовых коммуникаций должен окончательно определиться с тем, как и кто будет регулировать работу СМИ и операторов связи — часть новых замов Николай Никифоров представил летом, а замену Алексею Малинину и Науму Мардеру оперативно найти не смог. Ясно одно — регулятор почти полностью обновил команду. «МП» предлагает рассмотреть «портрет» новой власти.
- Теги
- Комментарии
Дни рождения
- Сегодня
- Завтра
- На неделю
Юлия Будинайте
главный редактор
Антон Хмельков
оператор-постановщик «Телевизионной операторской компании», член Академии Российского телевидения
Татьяна Паухова
заместитель гендиректора ВГТРК, член Академии Российского телевидения
Андрей Праслов
продюсер
Екатерина Серикова
директор ГТРК «Дальневосточная»
Юлия Будинайте
главный редактор
Антон Хмельков
оператор-постановщик «Телевизионной операторской компании», член Академии Российского телевидения
Татьяна Паухова
заместитель гендиректора ВГТРК, член Академии Российского телевидения
Андрей Праслов
продюсер
Екатерина Серикова
директор ГТРК «Дальневосточная»
Иннокентий Шеремет
основатель и генеральный директор телекомпании «Телевизионное Агентство Урала» (г. Екатеринбург)
Ирена Лесневская
деятель советского и российского телевидения, журналист, продюсер; издатель журнала «The New Times», Кавалер ордена Почётного легиона, академик Российской академии кинематографических искусств «Ника», академик Академии российского телевидения, основательница телекомпании «REN-TV»
Арина Шарапова
российская телеведущая, тележурналист, преподаватель и общественный деятель
Петр Шепотинник
российский режиссёр и телеведущий, публицист
Геннадий Зубанов
член Академии Российского телевидения, телеоператор-постановщик
Александр Привалов
публицист, политолог, научный редактор журнала «Эксперт»
Владимир Евстафьев
президент Коммуникационного Агентства «ИМА-пресс», вице-президент Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР), председатель Комиссии по HR и профессиональному образованию АКАР, председатель Комиссии экспертов АКАР, кандидат технических наук, профессор, доктор филологических наук, зав. кафедрой рекламы и маркетинга МГУИ
Аскар Туганбаев
медиаэксперт, интернет-продюсер, предприниматель, блоггер
Михаил Таратута
российский журналист
Ирина Герасимова
Генеральный директор - художественный руководитель Российского государственного музыкального телерадиоцентра
Григорий Шевелев
журналист, член Академии Российского телевидения
Войти или Зарегистрироваться
Зарегистрированы в социальных сетях?
Используйте свой аккаунт в социальной сети для входа на сайт. Вы можете войти используя свой аккаунт Facebook, вКонтакте или Twitter!









