Прошлый год был крайне тяжелым с финансовой точки зрения. В январе-феврале 2015 года, по измерениям TNS Gallup Media и наблюдениям за собственными бюджетами, падение рынка в различных регионах достигало 40 и даже 50%.
При этом, чем лучше работала локальная радиостанция, чем интересней было работать с ней федеральным агентствам и крупным российским и зарубежным рекламодателям, тем больше она пострадала.
То есть уменьшение потока федеральных рекламных денег в регионы сказалось, прежде всего, на успешных компаниях. Вот такой парадокс.
- Кто «сидел на игле» федеральных денег, тот и рухнул?
Нет. Не «сидел», а преуспел в привлечении федеральных денег. Да эти радиостанции в большей степени «просели» в этот сложный период.
Теперь на местном рынке, «наклоняясь за каждым рублем», рекламные агентства или отделы продаж радиокомпаний следят за каждым рекламодателем. Только в этом случае можно договориться с партнерами и получить рекламные бюджеты, ведь у них тоже сложное положение. Но федеральные деньги вернутся в регионы рано или поздно.
- От чего это зависит?
Я думаю, что сейчас идет пересмотр подходов в этом плане. Мы же понимаем, что здесь очень много негативных факторов совпало. Скажем, проблемы в автомобильной промышленности, у важнейшего рекламодателя, связаны в первую очередь с резким изменением курса рубля к иностранной валюте. Есть вопросы, связанные с санкциями.
Кроме того снижается потребление, уменьшаются заработные платы и доходы населения, которые не позволяют в таком объеме приобретать те же самые автомобили. К тому же мы наблюдаем колоссальные изменения в банковской сфере. Два-три года назад взять кредит на покупку дорогостоящих товаров считалось нормальным и вполне реальным. Сегодня это не так.
Уменьшение потребительского спроса и рекламных бюджетов ведет к проблемам в медиа.
- Как вести себя СМИ в этой ситуации?
Целые отрасли российской экономики изменили маркетинговые стратегии, медиа не являются исключением. Сейчас в прайм-тайм на федеральном телевидении появилась реклама, которую раньше себе даже представить нельзя было. Например, «Магазин на диване». Такого мы не видели уже много лет. Очевидно, это специфика сегодняшнего времени.
Некоторые крупные международные компании, которые раньше не исчезали с экранов, пропали. Они либо ушли с рекламного рынка, либо резко снизили рекламные бюджеты. При этом тренд увеличения рекламного рынка во всем мире имеется. В 2016 году ожидается рост более 4%. Общий объем рекламного рынка в мире составит практически триллион долларов. А в России он падает и уменьшается. Это вызывает опасения и прежде всего у тех, кто на этом рынке работает. Падают доходы, и в конечном итоге сокращаются возможности компаний.
Сегодня крупные телевизионные компании заявляют о том, что у них нет денег, чтобы заказывать производство большого количества программ и креатива. Раньше это было привычным и необходимым не только в конкурентной борьбе, но и в основной деятельности.
Конечно, это плохо. Но появляется необходимость сбросить жирок предыдущих лет и заняться экономическим спортом. Тренировать себя и искать резервы, ресурсы и возможности при меньшем финансировании действовать быстрее, эффективнее и результативнее.
МедиаПрофи
Перепечатка и использование фотографий возможны только с письменного разрешения редакции.