Зачем менять визуальный стиль
В марте 2016 года в коммуникациях и в дизайне продуктов РБК использовался стиль, разработанный в 2014 году. Он уже выглядел устаревшим, тяжеловесным и не соответствовал позиционированию бренда. Фирменный шрифт RBC Grotesk был слишком специфическим, плохо смотрелся на сайте, в газете и в журнале, продукты выглядели разрозненно, макеты селф-промо — старомодно. Ощущения единой айдентики бренда не было.
Но проводить очередной масштабный ребрендинг было опасно: РБК — крупный медиабренд, который должен быть массовым и узнаваемым. Сайт, телеканал, газета, журнал генерируют новости 24/7 на глазах у 23 млн уникальных посетителей в месяц.
Цель нашего рестайлинга — создать единую визуальную систему, которая объединит все продукты и коммуникации в смысловом поле, будет отражать позиционирование бренда и сможет меняться с течением времени, не переставая быть узнаваемой.
Концепция нового облика
Первая мысль — всё удалить и нарисовать заново. Но мы не могли так поступить с аудиторией РБК, которая ещё не успела забыть прошлый ребрендинг и привыкнуть к новому логотипу.
Другой вариант — упростить, облегчить и «отсечь» лишнее, подчеркнув смыслообразующие составляющие бренда. Такая процедура вписывалась в позиционирование — РБК про факты, а не оценки, объективность, а не эмоции. Мы не транслируем информационный шум, а даем только необходимое.
Исследования лояльных и нелояльных аудиторий показали, что пользователи воспринимают логотип из двух треугольников как дуальность точек зрения, а диагональ между ними — как объективность и развитие. Это понимание мы взяли за основу рестайлинга.
Что получилось
Основные визуальные константы новой айдентики РБК: белый фон, много «воздуха», крупные заголовки начертания Semibold, Regular для набора, заметная разница в кеглях разных стилей текста, верстка флагом. Для акцентов в тексте используется «маркерное» выделение светло-зеленым — отсылка к привычке людей выделять главное при чтении маркером (отсюда и название).
Для информационной продукции разработана универсальная система дизайна, в основе которой — квадратный модуль. Расположение элементов настолько гибкое, что система позволяет с легкостью оформлять даже самые нестандартные форматы.

1. Логотип и сетка
Мы перестроили имеющийся логотип по модулю и заметили, что он может стать основным элементом айдентики, а построенная на нем сетка — фирменным паттерном.
РБК — это информационный «каркас», на основе которого думающие люди могут формировать собственное мнение. Сетка стала метафорой такого каркаса — того, на что всегда можно опереться.
2. Типографика
За референc мы взяли швейцарскую типографику с её основополагающим принципом конвенциональности — одни и те же элементы одинаково воспринимаются любой аудиторией в любом месте.
Выбор пал на современный шрифт Graphic (шрифт Кристиана Шварца. Кириллическую версию разработал Илья Рудерман). Он достаточно универсален, чтобы мы могли использовать его на всех платформах и в коммуникациях. Для продуктового дизайна в пару к нему выбран шрифт Kazimir (CSTM Fonts, Юрий Остроменцкий, Илья Рудерман).
3. Цвет
Мы отказались от темно-зеленого цвета в качестве акцента в пользу светло-зеленого — он выглядит более свежим, легким и нейтральным.
Процесс перевоплощения
Сейчас мы внедряем новую стилистику во всех сферах жизни и работы компании: это и многочисленные продукты, и коммерческие презентации, и маркетинговые активности.
Команды основных платформ (сайта, газеты и журнала) тоже обновили дизайн своих продуктов. Уже сейчас можно посмотреть на обновленные rbc.ru, газету РБК и журнал РБК с новой версткой. Мы также разработали стили иллюстраций для РБК Конференций и РБК Исследования рынков — двух разных b2b продуктов в линейке РБК.
Айдентика эффектно выглядит во внутренних коммуникациях и масштабируется на разные носители: от флэшек и элементов навигации в офисах до свитшотов и стикеров в Telegram. Дизайн стал незаметным продолжением продукта и важной составляющей позиционирования бренда.
Источник: текст и фото Sostav.ru
- Теги
- Комментарии
Дни рождения
- Сегодня
- Завтра
- На неделю
Борис Крюк
первый заместитель генерального директора продюсерского центра «Игра-ТВ»
Владимир Никитин
Академик-консультант IATR
Татьяна Малкина
российская журналистка и телеведущая
Ольга Тимофеева
российский политический и общественный деятель, журналист
Борис Крюк
первый заместитель генерального директора продюсерского центра «Игра-ТВ»
Татьяна Малкина
российская журналистка и телеведущая
Владимир Никитин
Академик-консультант IATR
Ольга Тимофеева
российский политический и общественный деятель, журналист
Павел Горелов
российский журналист
Роман Соболь
российский журналист
Александр Каверзнев
советский и российский журналист-международник
Артем Шершнев
российский журналист
Роман Синтоцкий
иркутский режиссер, журналист, генеральный продюсер медиа-холдинга АС Байкал ТВ, член академии российского телевидения
Марат Башаров
актёр театра и кино, телеведущий
Татьяна Судец
советская и российская телеведущая и диктор телевидения
Евгений Поддубный
российский военный журналист, автор документальных фильмов и специальных репортажей
Жорж Полински
президент «Европейской Медиа Группы» c 2006 по апрель 2012, основатель и президент ООО «Зефир Медиа»
Оксана Чубарь
генеральный директор ГТРК «Пенза»
Виктор Дурандин
оператор телекомпании «Цивилизация», член Академии российского телевидения
Георгий Кудинов
президент медиагруппы «Южный регион» (Ростов-на-Дону), член Академии российского телевидения, академик РАР
Владимир Неклюдов
продюсер, сценарист
Леонид Верещагин
генеральный директор «Студии «ТРИТЭ»
Татьяна Пушкина
телеведущая
Людмила Шестёркина
российский исследователь массмедиа и конвергентной журналистики, автор учебников по журналистике; декан факультета журналистики, заведующий кафедрой «Средства массовой информации», профессор Южно-Уральского государственного университета, организатор студенческого телеканала «ЮУрГУ-ТВ»
Мария Макеева
российский журналист, радио- и телеведущая
Николай Усков
российский журналист и историк-медиевист, один из авторов «Православной энциклопедии» и «Большой Российской энциклопедии»













