ФАС сочла, что американская компания воспользовалась доминированием в Android

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) пришла к выводу, что американская Google Inc. и ее ирландская «дочка» Google Ireland нарушили первую часть ст. 10 закона «О защите конкуренции» – о злоупотреблении доминирующим положением на рынке. Об этом «Ведомостям» рассказал руководитель управления информационных технологий ФАС Владимир Кудрявцев. По его словам, служба решила, что Google ограничивает конкуренцию в сегменте онлайн-магазинов приложений для операционной системы Android. Будучи разработчиком этой системы, она соглашалась, чтобы производители мобильных устройств устанавливали в них доступ к ее магазину Google Play, только на определенных условиях: в частности, производители были обязаны обеспечить другим продуктам Google – например, интернет-поиску – приоритетное место в своих устройствах.

Жалобу в ФАС подал в начале 2015 г. «Яндекс».

Изначально антимонопольная служба подозревала Google сразу в двух нарушениях – злоупотреблении доминирующим положением и недобросовестной конкуренции. Но производство по ст. 14 (недобросовестная конкуренция) ФАС прекратила, сказал вчера Кудрявцев «Ведомостям». По сути, эта статья «поглощается» второй, объяснил он: недобросовестной конкуренции не могло бы быть без доминирующего положения на рынке. В ближайшие 10 дней ФАС выдаст Google предписание прекратить нарушение, добавил Кудрявцев. Даже если Google последует этому предписанию, по закону она обязана будет заплатить штраф в 1–15% от оборота на том рынке, где было допущено нарушение.

У ФАС есть два способа наказать Google – либо оштрафовать российское юридическое лицо (ООО «Гугл»), либо запросить данные о платежах россиян в Google Play у Национальной системы платежных карт (НСПК), через которую сейчас проходят платежи MasterCard и Visa, рассуждает основатель Liveinternet Герман Клименко. В любом случае это будет достаточно большая сумма, считает он. В данном случае нарушения касались магазина приложений, так что наложить штраф на российское ООО «Гугл» (исполняющее сугубо маркетинговые функции) невозможно – штрафовать надо саму Google Inc. и Google Ireland, говорит Кудрявцев. Сколько Google зарабатывает на магазине приложений в России, ФАС будет считать на основе конфиденциальных данных, предоставленных самой компанией, добавляет он.

Публично Google не раскрывает, сколько зарабатывает ее магазин приложений. Предправления инвесткомпании «Финам» Владислав Кочетков оценивает выручку Google Play в России в $65–70 млн. Он исходит из оценки мировой выручки магазина Google Play в $3 млрд и численности российских пользователей устройств под управлением Android. Если так, то Google может заплатить в российскую казну максимум $9,8–10,5 млн.

ФАС возбудила дело против Google в марте этого года. «Яндекс» жаловался, что американский конкурент вынуждает производителей мобильных устройств под управлением Android отказываться от предустановки приложений, соперничающих с продуктами самой Google, в том числе и приложений «Яндекса». Это косвенно подтверждалось тем, что сразу три производителя Android-фонов – Fly, Explay и Prestigio – почти одновременно отказались установить в своих устройствах сервисы «Яндекса».

Все они ссылались на условия договоров с Google. Американская компания твердила в ответ, что пользователи смартфонов вольны загружать чьи угодно приложения.
Вчера представитель Google сказал лишь, что компания изучит решение ФАС, когда получит его.

«Яндекс» рад решению ФАС, говорит его представитель Ася Мелкумова. Предметом расследования являлись, по ее словам, сразу несколько действий Google: во-первых, американская компания связала право доступа производителя к Google Play с продажей ему пакета приложений Google Mobile Services (GMS), во-вторых, требовала предустановить поиск Google по умолчанию и, в-третьих, настаивала, чтобы на первом экране смартфонов в преимущественном порядке размещались приложения Google. Производитель мог получить Google Play только при соблюдении всех трех условий, напоминает Мелкумова. Разбирательство подтвердило, что соглашения Google с производителями запрещали предустановку приложений конкурентов, говорит она, причем Google не отрицала, что «Яндекс» «прямо указан в таких соглашениях». Аналогичное расследование в отношении Google начала и Еврокомиссия, но Россия стала первой страной в мире, признавшей эти практики неконкурентными, подчеркивает Мелкумова.

Для «Яндекса» важно закрепиться в смартфонах и планшетах под управлением Android – самой популярной операционной системы для мобильных устройств в России (ее доля превышает 80%, по данным «Яндекса»). В последние несколько лет доля поиска «Яндекса» снижалась как раз по мере роста популярности Android: российский поисковик удерживает хорошие позиции на настольных компьютерах, а на мобильных устройствах доминирует Google. По данным TNS, в июле 2015 г. в российских городах с населением больше 700 000 жителей Google был самым популярным сервисом на мобильных устройствах, а «Яндекс» занимал третье место. Среди пользователей настольных ПК «Яндекс» по-прежнему первый, а Google – четвертая.

Google без труда заплатит штраф, уверен аналитик «Открытие капитала» Александр Венгранович. Для Google важнее, сможет ли она обойти решение ФАС и удержать статус-кво на российском рынке. Если нет, то у «Яндекса» есть шансы восстановить свою долю до уровня годичной давности (более 62%), ведь обычно люди пользуются тем поиском, который установлен на устройстве по умолчанию, считает Венгранович. Аналитики инвестбанков не раз писали в отчетах, что одна из главных угроз бизнесу «Яндекса» – потеря доли рынка, которая не замедлит отразиться и на выручке компании.

Инвесторы довольны

12,2% на столько подскочили котировки Yandex N.V. на NASDAQ после появления информации о признании Google нарушителем и достигли $12,65 за бумагу. В 20.00 мск рост скорректировался до 6,8% – $12,05 за бумагу

Анастасия Голицына
Фото: Е. Разумный / Ведомости
Ведомости

«Яндекс» увеличит число разработчиков мобильных приложений

Это должно помочь компании в конкуренции с Google за поисковые запросы

«Яндекс» выделяет «Яндекс.Браузер» и мобильные технологии в отдельное направление, возглавит его Дмитрий Полищук, рассказала «Ведомостям» представитель поисковика Екатерина Карнаухова. Прежде Полищук руководил разработкой мобильных сервисов компании. Помимо браузера в новое направление вошла AppMetrica – инструмент для трекинга и сбора аналитики в мобильных приложениях. Разработка мобильных приложений большинства сервисов «Яндекса» («Такси», «Карты», «Почта» и т. д.) останется в управлении соответствующих подразделений компании. Новое же мобильное направление сконцентрируется на разработке новых сервисов и увеличении экспертизы компании в мобильном интернете, уточнила Карнаухова.

Компания наберет почти 100 новых специалистов в Москве, Санкт-Петербурге и Новосибирске, большинство из которых будут работать именно в мобильном направлении, указывает Карнаухова. «Яндексу» потребуются разработчики, дизайнеры, руководители проектов, специалисты по продуктам и тестировщики. Сейчас разработкой браузера занимается 150 человек, сообщила Карнаухова. Всего у «Яндекса» более 5600 сотрудников.

«Яндекс.Браузер» был запущен в 2012 г., его мобильная версия появилась в 2013 г., сейчас это важная часть стратегии компании, говорил на телеконференции для инвесторов по итогам I квартала этого года ее гендиректор Александр Шульгин. Снижение доли «Яндекса» в поиске связано прежде всего с мобильным трафиком. Частично это снижение компенсировалось ростом доли собственного браузера, объяснял он. Развитие браузера, мобильного приложения для поиска и мобильной версии «Яндекса» станет фокусом для компании, обещал тогда Шульгин: «Эти продукты очень важны для увеличения числа поисковых запросов».

Именно потери «Яндекса» в поиске вызывают сейчас больше всего вопросов у инвесторов компании, не раз указывали аналитики. По данным Liveinternet, за год доля «Яндекса» в поисковых запросах от российских пользователей снизилась с 61,1 до 56,7%, а доля Google, напротив, выросла с 29,1 до 34,6%. В феврале исследовательская компания TNS впервые опубликовала данные по мобильной аудитории сайтов рунета, из которых следовало, что Google заметно обгоняет «Яндекс» по этой аудитории. Пока это отставание не сказывается на финансовых результатах «Яндекса», но крайне рискованно для его будущего, указывают аналитики «Открытия», «ВТБ капитала» и других инвестбанков.

Чтобы защитить свои интересы в мобильном интернете, «Яндекс» даже обратился к российским властям: в феврале компания пожаловалась на Google в Федеральную антимонопольную службу, следующее заседание по этому делу пройдет в сентябре.

По оценке одного из специалистов по найму сотрудников, на зарплату новым специалистам «Яндекс» потратит около 140 млн руб. в год (без учета налогов и социальных выплат). В начале этого года расходы «Яндекса» на содержание сотрудников заметно выросли из-за того, что компания компенсировала разработчикам обесценение рубля. Если в IV квартале 2014 г. компания потратила на сотрудников 20% выручки, то в I квартале 2015 г. – уже 27% (общие доходы «Яндекса» в этот период составили 12,3 млрд руб.).

Ксения Болецкая
Ведомости
Фото: С. Портер / Ведомости

Слушатели секретного доклада «Яндекса» всегда ожидают прорывных идей, которые изменят жизнь простых пользователей. Компания традиционно оправдывает ожидания и «припасает» громкий проект к Yet Another Conference on Marketing. В 2012 году она представила собственный браузер, в 2013-м мир узнал о системе «Острова» и платформе «Атом».

Нынешний год не стал исключением: «Яндекс» презентовал музыкальный сервис «Яндекс.Радио» — вполне естественное дополнение к уже существующей «Яндекс.Музыке». С помощью нового проекта компания хочет охватить основные сценарии потребления медиаконтента: lean back и lean forward. Основанные на движении потребителя при чтении (вперед/назад), эти понятия маркируют активного и пассивного зрителя, слушателя, читателя.

Пользователи «Яндекс.Музыки» — типичные представители модели lean forward. Они сами определяют, что хотят послушать, составляют плейлисты, сортируют альбомы, ищут новую музыку. Совершенно другой сценарий подразумевает lean back: потребление «упакованного» контента, который подобран третьей стороной. Именно такой продукт предлагает «Яндекс.Радио»: готовый саундтрек для любой ситуации. Чтобы проснуться или расслабиться, достаточно выбрать станцию — по жанру, настроению или контексту.

Сервис может предложить более 100 станций и более 20 миллионов треков из фонотеки «Яндекс.Музыки». За индивидуальную настройку отвечает рекомендательная технология «Диско». Чем дольше пользователь слушает «Радио», тем больше система узнаёт о его вкусах. Обучение можно ускорить, если ставить оценки трекам в эфире.

Хотя «Яндекс» утверждает, что его музыкальный стриминговый сервис на основе рекламной модели является пионером российского рынка, это не совсем так. Бесплатные подкасты с рекламой имеются у Guvera и Zvooq. Подборки на разные вкусы были и у закрывшегося портала Svoy.ru. Пожалуй, дальше остальных продвинулся Spotify, однако сервис отказался от развития в России из-за сложной экономической ситуации.

«Яндекс» полностью уверен в перспективности рекламной бизнес-модели. Это связано с проникновением мобильного интернета, ростом мобильной аудитории у стриминговых сервисов, ростом потребления музыкального онлайн-контента и падением популярности классических радиоформатов. По данным IFPI, онлайн-продажи музыки уже занимают 51% российского рынка. Рост обеспечивают загрузки отдельных треков (пока), реклама и подписка.

На «Яндекс.Радио» будет аудиореклама, которую пользователь услышит несколько раз в час. Избавиться от нее можно, оформив платную подписку на «Яндекс.Музыку» (или включив станцию «Секс»). Рекламодателям обещан тонкий таргетинг и ряд эксклюзивных инструментов, которые позволят обращаться напрямую к целевой аудитории и составлять точные отчёты о кампаниях.

Онлайн-аудиореклама совмещает в себе аудиоролик, текстовое объявление и баннер. Кликнув по рекламе, пользователь окажется на landing page рекламодателя. В идеале «Яндекс» видит такую картину: пользователь проходит мимо пекарни, и сервис включает рекламу заведения.

Основными преимуществами формата «Яндекс» видит высокую степень вовлечения, 100-процентную видимость/слышимость объявлений, качественный контекст за счет персонализации, отсутствие рекламного шума, кроссплатформенный формат, продленный контакт с рекламой и нативность.

Валентин Чернавин , руководитель отдела проектов агентства «Профитатор»

Аудитория офлайн-радио заметно сокращается, а число слушателей онлайн-радио растет, особенно среди мобильных пользователей. Поэтому у нового инструмента Яндекса есть потенциал. Особенно, если он сделает возможным бесплатный подбор музыки, соответствующий вкусам пользователей. В таком случае Яндекс.Радио вызовет интерес у желающих сэкономить на покупке музыкальных треков.

Инструмент будет выгоден для рекламодателей в сфере шоу-бизнеса: так, поклонникам классической музыки предложат приобрести билет в оперу, а любителям поп- или рок-музыки посетить концерт. К пример, сейчас мюзикл «Призрак Оперы» тратит заметный бюджет на наружную рекламу, а вот Яндекс.Радио помог бы увеличить продажи билетов с меньшими бюджетными расходами и большим охватом целевой аудитории. Интересным инструмент может стать и для сервисов по доставке товаров и продуктов, а также для брендов, занимающихся имиджевой рекламой.

Ирина Милош

Sostav

Фото скриншоты приложения Яндекс.Радио в интернете

Новостные интернет-агрегаторы типа «Яндекса» и Google можно будет признать средствами массовой информации только в случае, если таковыми будут признаны киоски по продаже прессы, заявил RNS замминистра связи и массовых коммуникаций Алексей Волин.

В 2016 году «Яндекс» выделит свои сервисные подразделения в отдельные компании. РБК узнал, как сервис объявлений «Яндекс.Вертикали» планирует составить конкуренцию лидеру российского рынка Avito

Сервисы отдельно

В январе 2016 года «Яндекс» выделит в отдельные структуры два подразделения, приносящих ему нерекламный доход, — «Яндекс.Такси» и сервис объявлений «Яндекс.Вертикали». Сервисные подразделения поисковика станут отдельными компаниями, которые получат операционную независимость, но по-прежнему будут консолидироваться в отчетности «Яндекса». Как пояснили РБК в «Яндексе», выделение сервисов поможет диверсифицировать риски и снизить рекламную составляющую в структуре выручки «Яндекса», которая сейчас составляет почти 99%. В компании планируют, что через несколько лет выручка выделяемых этих двух бизнес-единиц достигнет «десятков процентов» выручки материнской компании.

Сбербанк и «Яндекс» запустили бета-версию розничной онлайн-площадки«Беру». Доступ к платформе осуществляется через«Яндекс.Почту», сообщает издание roem.ru

Инициатива депутатов Госдумы, предложивших приравнять новостные агрегаторы к СМИ, ставит под угрозу работу «Яндекс.Новостей». Для многих изданий агрегатор - существенный источник трафика, отмечают эксперты. Собеседники Лениздат.Ру считают, что вслед за «Яндекс.Новостями» могут уйти и некоторые онлайн-СМИ.

Контекстная реклама — это не только поисковые объявления, но и баннеры в рекламных сетях «Яндекса» и Google. Чаще всего их используют исключительно в имиджевых целях для знакомства аудитории с брендом или товаром, считая, что рекламные сети не приносят продаж. На самом деле, это не так. По данным поисковых систем, 95% своего времени в интернете пользователи проводят на площадках-партнерах рекламных сетей: читают новости, смотрят видеоролики. И только 5% времени они пользуются сервисом поиска. Таким образом, охват целевой аудитории рекламных сетей значительно выше поисковой рекламы.

Поисковик индексирует файлы с настройками общего доступа

Количество компаний, размещающих рекламу в сервисах интернет-группы, приближается к 400 тыс.

 Чистая прибыль интернет-компании "Яндекс" по итогам 2015 года сократилась на 43% по сравнению с годом предыдущим и составила 9,7 млрд рублей. "Яндекс" фиксирует падение прибыли впервые с момента выхода на IPO в мае 2011 года.