Радиостанция продала свое знаковое мероприятие продюсеру Андрею Фомину

Радиостанция Серебряный Дождь завершила сделку по продаже «Церемонии «Серебряная Калоша». Права на проведение «Церемонии награждения за самые сомнительные достижения» получил продюсерский центр «Andrey Fomin Production» во главе с продюсером Андреем Фоминым.

В рамках сделки Серебряный Дождь оставил за собой право на производство и размещение контента «Серебряной Калоши» в эфире и на интернет-ресурсах радиостанции. Права на организацию event-премии были выкуплены Андреем Фоминым. Сумма сделки сторонами не называется.

Главный редактор «Ведомостей» Татьяна Лысова сообщила РБК, что Демьян Кудрявцев, купивший в апреле 2015 года 33% газеты, в четверг «не объявлял» о том, что выкупает доли Dow Jones и FT Group в издании

В пятницу газета «Коммерсантъ» со ссылкой на свои источники сообщила, что Кудрявцев, купивший в апреле 2015 году 33% газеты «Ведомости», приобретает у своих иностранных партнеров — Dow Jones и FT Group — их доли в издании и станет 100-процентным владельцем газеты. Якобы Кудрявцев объявил об этом на встрече с коллективом газеты «Ведомости» вечером 19 ноября. Главному редактору «Ведомостей» Татьяне Лысовой было предложено остаться на своем посту, добавили источники.

Сейчас идут переговоры с несколькими потенциальными покупателями

Акционеры телеканала Fashion TV, среди совладельцев которого числится российская группа Finstar Олега Бойко, планируют продать канал, сообщает «Коммерсант». Сейчас ведутся переговоры с несколькими потенциальными покупателями из Азии и Европы.

Как рассказал источник издания, совладельцы планируют полную или частичную продажу бизнеса. Примерно 80% бизнеса принадлежат структуре основавшего канал польского бизнесмена Мишеля Адама, а 20% - российскому предпринимателю Олегу Бойко. Они рассчитывают, что общая стоимость бизнеса после оценки составит не менее $50 млн.

Олег Бойко пока не определился, будет ли Finstar планировать выход из Fashion TV, это зависит от условий сделки.

Телеканал Fashion TV появился в 1997 году во Франции. Его охват составляет 470 млн абонентов платного ТВ и 400 млн пользователей OTT-сервисов по всему миру, включая 62 млн и 50 млн соответственно в СНГ, сообщает издание. Это нишевый телеканал, он транслируется в барах, гостиницах и других публичных местах.

С 2007 года за Fashion TV в России отвечали Fashion TV Russia и ООО «ФэшнТВ» бизнесмена Александра Шустеровича, но в 2016 году договор был расторгнут из-за нарушений. Компания «ФэшнТВ» зарегистрировала бренд на территории России, в частности. Представители Мишеля Адама предъявили претензии к ООО, требуя запретить ему использование бренда.

Источник:текст и фото  https://www.sostav.ru/publication/sovladeltsy-fashion-tv-gotovyat-telekanal-k-prodazhe-38895.html

Проект шуточных новостей Onion инвесторы оценили выше, чем культовые печатные бренды

Сделка между Univision Communications Inc. и Onion Inc. стала одной из самых интересных на этой неделе. Инвестор оценил сайт фейковых новостей чуть ли не в полмиллиарда долларов - такова новая реальность, в которой издание с шутливыми новостями стоит в разы дороже, чем такие легендарные издательские бренды, как, например, The Washington Post.

Агентство сатирических новостей The Onion почти 15 лет публикует пародии, несколько раз признавалось лучшим юмористическим сайтом США, но до сих пор читатели и серьезные СМИ попадаются на его удочку. Например, в 2012 году известные издания наперебой цитировали рейтинг самых сексуальных мужчин планеты, лидером которого стал Ким Чен Ын.

За сделку проголосовали владельцы 62,7% акций

Акционеры CTC Media в четверг 17 декабря большинством голосов одобрили продажу 75% российского бизнеса этого холдинга другой отечественной медиакомпании - холдингу ЮТВ Алишера Усманова и Ивана Таврина.

Как следует из сообщения CTC Media, за продажу проголосовали владельцы 62,7% акций, против нее - владельцы 0,2%. Владелец блокпакета холдинга - кипрская Telcrest (25% акций), контролируемая совладельцем банка «Россия» Юрием Ковальчуком, его партнерами и банком ВТБ - на собрании акционеров не голосовала. Против Ковальчука действуют санкции США, а головная CTC Media Inc. зарегистрирована в штате Дэлавер. Решение шведской MTG, крупнейшего акционера CTC Media (37,9% акций), было известно заранее - его представители в совете директоров российского холдинга уже предварительно одобрили продажу бизнеса. Так что судьбу сделки решали миноритарии компании - 36% ее акций обращается на NASDAQ.

Зарубежные и российские видеоплатформы, которые помогут сохранить бизнес в трудные времена – инструкция по применению от экспертов журнала «Broadcasting. Телевидение и радиовещание»

Ситуация на отечественном телевидении складывается непростая. Начнем с «Первого канала». По итогам 2014 года его задолженность перед поставщиками сериалов, фильмов и телешоу достигла 7,1 млрд рублей.

Финансовые проблемы возникли и у НТВ. Чистая прибыль от основной деятельности ОАО «Телекомпания НТВ» в 2014 уменьшилась на 24%, до 3,79 млрд рублей в 2015.

Чистая прибыль холдинга «СТС медиа» сократилась на 23% по итогам 2014 года и сразу на 66% в последнем квартале прошлого года. Это значит, что входящие в него телеканалы «Перец», «Домашний» и «СТС» будут покупать меньше контента.

В первом квартале 2015 рекламные бюджеты на эфирных каналах сократились на 21%, на кабельных и спутниковых – на 60%.

Единственный телеканал, который увеличил доходы, – это ТНТ. Но как получить заказ от нынешнего флагмана российского ТВ – это отдельная история.

Что делать независимым производителям в беспощадных условиях кризиса?

Телеканалы стали меньше зарабатывать. И, следовательно, начали меньше покупать. Некоторые вообще перешли на повторные показы. Экономический и внешнеполитический кризисы не позволяют давать какие-либо прогнозы.

Кстати, я попытался найти статистические данные о том, сколько в стране вообще независимых производителей, не аффилированных с государством или не имеющих среди своих учредителей руководство телеканалов. Оказалось, что таких данных не существует. Видимо, нас слишком мало, чтобы представлять интерес для государственной статистики. В НАТе (Национальной ассоциации телевещателей) мне сообщили, что такой информации нет. Представитель Reed Midem, компании, которая организует крупнейший в мире телерынок в Каннах, мне сообщила, что на ежегодные Mipcom и MipTV из России приезжает 180 компаний, из них только 10 – независимые производители. Мировая практика говорит, что предпринимательством занимается только 3% населения. На телевидении соотношение, видимо, такое же.

Итак, как вести себя в условиях кризиса независимым производителям? Первое и основное – нельзя винить себя в том, что произошло. Проблемы с отсутствием заказов связаны не с творческой несостоятельностью, а с общей экономической ситуацией в стране. Если упрекать себя, то можно лишь усугубить свое положение, потому что к материальным затруднениям добавятся проблемы с самооценкой, а этого нельзя допускать.

Итак, как выжить

Наверное, самый правильный способ сохранить компанию и сотрудников – это обратиться к Интернету.

1. Youtube. На этом самом крупном видеохостинге мира можно открыть свой канал. Возможности для этого есть у каждого. Если вы располагаете камерами и монтажной техникой, то вы готовы отправиться в плавание.

Для этого вам потребуется зарегистрироваться в партнерской программе ютьюба.

Самое важное требование – видео и музыка должны быть ваши, а не позаимствованы у кого-то в Интернете. Если вы обладаете правами, то зарабатывать можно двумя способами: получая доход от рекламы, размещенной на вашем видео или на украденных у вас материалах. Технологии позволяют отслеживать любителей чужого добра. Похищенные ролики не удаляются, но вор теряет возможность монетизировать награбленное – деньги получаете вы.

Производство канала для ютьюба тождественно производству телепрограмм. Однако, в отличие от телевидения, у вас нет генерального продюсера, главного редактора или программного директора, перед которыми надо отчитываться. Но и заработок неизмеримо меньше: с каждого миллиона просмотров прибыль составляет около 500 долларов.

Сейчас в США есть несколько крупных продакшенов, которые работают только для мировой сети. Самый известный производитель – это Maker Studios. Компанию недавно приобрела корпорация «Дисней» почти за полмиллиарда долларов. В России таким счастливчиком стал производитель ютьюб-канала «+100500». Ему заплатили почти 3 млн долларов.

Большой минус заключается в том, что в России низкий CPM, то есть фиксированная цена за 1000 просмотров – всего 50 центов. Большую часть заработка - 51% - забирает гугл, еще половину – агрегатор. В теории самому можно стать авторизованным нетворком, но практически это очень сложно. Цены в США и Западной Европе за 1000 показов значительно выше. Еще один недостаток работы с ютьюбом – оплата производится чеками, которые сложно и дорого обналичивать в России.

2. Еще одна видеоплатформа, которая позволяет зарабатывать деньги телевизионным людям, это Vimeo.

Благодаря функции Vimeo On Demand создатели видеороликов могут сами устанавливать цену за просмотр своей записи. Начальная цена – 100 долларов, но уже были случаи, когда продукцию покупали и за 100 тысяч долларов. Сервис Vimeo имеет 15 млн пользователей, ежемесячно его контент просматривают свыше 90 млн человек.

3. Не так давно гигантский интернет магазин Amazon открыл свою видеоплатформу.

Он выплачивает аж 100 долларов за 1000 просмотров, однако есть одно но: деньги выплачиваются, если время смотрения ролика составило не менее 6 минут.

4. Еще одна популярная видеоплатформа – Dailymotion, крупнейший портал Западной Европы, созданный во Франции и купленный недавно поисковиком из США Yahoo.

Он платит производителям 16 евро за 1000 показов. Существенный минус работы с этим порталом – его строгая локализация, то есть если вы загружаете свои работы из России, вы можете использовать теги только на кириллице, а это означает, что ваш ролик найдут и посмотрят только жители СНГ, где Dailymotion почти неизвестен. Для прибыльной работы необходимо открывать аккаунт за пределами Российской Федерации.

5. Пока я перечислял зарубежные площадки. Давайте теперь поговорим о российских.

Зарабатывать в нашей стране можно на tvzavr.ru и rutube.ru. Эти порталы выплачивают правообладателям примерно по 200 рублей за 1000 просмотров. Опыта работы с ними у меня нет, поэтому оценивать их я не имею права.

Это, пожалуй, все советы. Помните, путь одолеет идущий. В следующей статье я постараюсь рассказать, как продавать фильмы и программы на международных телерынках.

ТВкинорадио

Автор статьи – Иван Усачев, продюсер, ведущий («Студия Ивана Усачева»)

Dow Jones и FT Group ведут переговоры о выходе из "Ведомостей"

Владелец 33,3% газеты "Ведомости" Демьян Кудрявцев обсуждает выкуп долей своих иностранных партнеров — Dow Jones и FT Group. На сделку у сторон есть всего два-три месяца: закон, по которому зарубежные учредители не могут контролировать более 20% российских СМИ, вступает в силу в январе, а Роскомнадзор начнет проверять его исполнение в середине февраля.

Демьян Кудрявцев обсуждает выкуп двух третей деловой газеты "Ведомости" у других акционеров газеты — Dow Jones и FT Group, рассказали "Ъ" четыре источника на медиарынке и подтвердил собеседник, близкий к ситуации. Один из собеседников уточняет, что Dow Jones и FT Group пока не договорились о цене с покупателем, но фактически уже приняли решение выйти из бизнеса. У господина Кудрявцева есть право преимущественного выкупа долей партнеров, уточняет он.

Приобрести 50% «Фэшн пресс», издателя журналов Cosmopolitan и Esquire, может пул инвесторов. Среди них — бывший менеджер Константина Малофеева Сергей Азатян и владелица модного дома Rusmoda Оксана Лаврентьева

Пул инвесторов

Финская компания Sanoma договорилась о продаже своей доли в «Фэшн пресс» (издает Cosmopolitan, Esquire, Harper’s Bazaar, «Домашний очаг» и другие издания) пулу инвесторов. Об этом РБК рассказали три человека, близких к Sanoma Independent Media (SIM; в этот издательский дом входит «Фэшн пресс», через него Sanoma управляла своими активами в России), и топ-менеджер крупного издательского дома.

Актив купил уральский бизнесмен