Коворкинг - каприз или будущее бизнеса?
Офисная работа как традиционная форма доживает свои последние дни, утверждают западные аналитики. Все больше и больше людей стремятся к таким форматам занятости, которая бы объединяла, вдохновляла и стимулировала. Ничего не звучит грустнее, чем работа в четырех бетонных стенах, изредка болтая с коллегами у святая святых – кулера или в курилке.
Суперкомпьютер для среднего бизнеса
Компания Cray начинает продажу суперкомпьютера по супервыгодной цене. Он обойдется всего в $500 тыс.
Cray XC30-AC, который поступает в продажу с сегодняшнего дня, является сегодня самым дешевым суперкомпьютером. Он имеет те же программное обеспечение и процессоры, как его старший брат XC-30, который обычно продается по цене от $10 млн. до $30 млн., в зависимости от конфигурации.
Максим Машков: Библиотека не должна быть коммерческим предприятием
Беседа с основателем и владельцем первой в России электронной библиотеки Максимом Мошковым
Сегодня в России более 130 тысяч библиотек. Их судьба печальна. От общего количества издаваемых в стране книг в публичную библиотеку поступает только каждая десятая. Приток новых поступлений в областные детские библиотеки едва достигает 3 процентов, в сельской местности он еще скуднее - 0,1 процента. Большую часть библиотечных фондов составляет справочная и научная литература, выпущенная более 20 лет назад, то есть значительно устаревшая. Работники библиотек относятся к категории самых низкооплачиваемых. Средняя зарплата библиотекаря - 13 тысяч рублей.
Поставленные в рыночные условия, муниципальные библиотеки начали оказывать платные услуги - изготавливать справки, копировать материалы, предоставлять для просмотра видеокассеты, выдавать литературу из подсобных фондов... Если так пойдет дальше, то не перестанет ли библиотека быть публичной (общедоступной)? Приемлемо ли вообще превращение ее в коммерческое предприятие?
Больше половины российских компаний не знают, что такое CRM
В 2019 г. среди CRM-систем в России чаще всего внедрялась «Битрикс 24». При этом более половины отечественных компаний пока вообще не знает, что такое CRM.
Радио в глобальной медиа конкуренции. Итоги
На II Международной конференции "Радио в глобальной медиа конкуренции" обсудили перспективы развития российского радио.
Сегодня в Москве в отеле «Балчуг-Кемпински» завершилась вторая ежегодная Международная конференция "Радио в глобальной медиа конкуренции", на которую собрались около 300 владельцев и топ-менеджеров радиохолдингов и радиостанций из России, стран СНГ. Для обмена опытом и дискуссий с российскими коллегами организатор мероприятия - Российская Академия Радио (РАР) — пригласила специалистов радиоиндустрии из различных стран: США, Великобритании, Швеции, Норвегии, Австралии, Италии, Дании и других стран.
«Радиоакадемия расширила тематику конференции и привлекла в качестве выступающих больше профессионалов коммерческого радиовещания мирового уровня, реализовавших успешные радиопроекты. Они рассказали, как им удается развивать бизнес сегодня и удерживать аудиторию станций в ситуации, когда у человека появляется очень разнообразный выбор источников информации и развлечений — как в интернете, так и с помощью мобильных гаджетов», - рассказал президент Российской академии радио (РАР) и гендиректор ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» (РТРС) Андрей Романченко, открывший конференцию.
Защита труда: российские банки одобрили льготные кредиты бизнесу почти на 1 трлн рублей
По оценке Минэкономразвития, в рамках программ льготного кредитования российские банки одобрили бизнесу займы на сумму почти 1 трлн рублей.
Discovery покупает Eurosport
Discovery Communications ведет переговоры о покупке телекомпании Eurosport с ее владельцем — TF1 — крупным французским медиа холдингом.
Discovery хочет купить 20% долю в Eurosport group, которая включает в себя телеканалы Eurosport International и Eurosport France за 170 миллионов Евро. TF1 предоставляет Discovery возможность увеличить долю до 51% в течение двух лет. Если Discovery использует свой опцион, а TF1 продаст оставшиеся 49%, Discovery Communications станет 100% собственником Eurosport.
На данный момент Discovery является акционером французских телеканалов TV Breizh, UshuaiaTV и Stylia, основная направленность которых — производство документальных фильмов.
Автор: Екатерина Сухомлинова
«Дом-2» для стартаперов
Shark Tank — это американское ТB-шоу, на котором начинающие предприниматели питчат свои идеи инвесторам. Если инвестору нравится идея — такое бывает редко — участник получает инвестиции для запуска продукта в обмен на долю в своей компании или выплату роялти. Обозреватель vc.ru собрал самые громкие истории успеха участников Shark Tank.
Идея Shark Tank, как и многих других ТB-шоу, неоригинальна. В 2001 году аналогичное шоу под названием Tigers of Money запустилось в Японии. Однако наибольшую популярность — считается, что именно оттуда взята идея Shark Tank — была и остаётся у британского формата передачи Dragon's Den.
Суть Shark Tank довольно проста. Начинающие предприниматели рассказывают свою идею нескольким инвесторам. Беседа двухсторонняя — инвесторы могут задавать вопросы, критиковать и высказывать свои опасения — и длится час. Зрителям показывают лишь 10 минут «самых драматичных моментов».
Цель стартаперов состоит в том, чтобы убедить хотя бы одного инвестора вложить в идею деньги. Удаётся это далеко не всем — даже если инвестор соглашается, впоследствии, проверив идею, он имеет право наложить на неё вето и отказаться инвестировать. Правда некоторые предприниматели сами отказываются от инвестиций, мотивируя это тем, что «лишь хотели получить свой кусок славы».
В американском варианте Shark Tank постоянных инвесторов 6: Кевин О'Лири, Барбара Коркоран, Дэймонд Джон, Роберт Хержавек, Лори Грейнер и Марк Кьюбан. Для зрелищности некоторые из них играют роль добрых и злых полицейских. Например, Коркоран всегда отказывает тактично, старается приободрить участников и рассказывает о допущенных ими ошибках. А Кевин О'Лири, наоборот, агрессивно и далеко не всегда корректно высказывает участникам в лицо всё, что о них думает.
Изначально правила шоу предполагали обязательное подписание контракта между участниками и компанией Finnmax — продюсером Shark Tank. Согласно условиям контракта, участники, получившие инвестиции, обязаны отчислять 2% роялти или отдать 5% доли Finnmax. В октябре 2013 Марк Кьюбан убедил продюсеров убрать из контракта эту часть. «Подобные условия снижают качество предпринимателей», — сказал инвестор.
По словам Марка Кьюбана, 11 из 71 компаний, в которые он инвестировал в рамках шоу,приносят, как минимум, $500 000 в год. Продюсеры Shark Tank не разглашают общее количество успешных участников шоу. Но если судить по освещению в прессе, то процент таких компаний катастрофически мал. И всё же некоторые участники шоу добиваются успеха.
Ring
Инвесторы скрупулёзно оценивают участников, но иногда ошибаются. Одна из таких ошибок произошла с компанией Ring. Её основатель Джейми Симинов пришел на шоу с уже готовым и коммерчески успешным продуктом. Он привлекал инвестиции для DoorBot — умного дверного звонка с приложением и со встроенной камерой. Владелец звонка мог общаться с человеком возле двери через смартфон, а также получал уведомления, если кто-то подходил к дому в его отсутствии.
К моменту участия в Shark Tank, компания уже имела годовую прибыль в $1 млн. Симинов хотел получить $700 000, оценивая Ring в $7 млн. Однако инвесторы один за другим отказали предпринимателю в инвестициях. Согласился лишь Кевин О'Лири, который в присущей ему агрессивной манере, поставил условие: он даёт $700 000 при условии 10% отчислений с каждого проданного девайса до выплаты всех инвестиций, 7% роялти и 5% со всех последующих продаж. Симинов отказался и ушел ни с чем.
Но к 2015 году устройства Ring продаются в 93 странах мира, а компания оценивается в $60 млн. В состав инвесторов Ring входит Ричард Бренсон, а общий объем инвестиций уже составил $28 млн.
Chef Big Shake
Вдохновлённый интересом своей дочери к вегетарианству, Шон Девис пришел к инвесторам Shark Tank с идеей создания бургеров. Девис просил $200 000 за 25% долю в компании. Конечной целью предпринимателя было создание сети бургерных, в которых бы не применялось мясо.
Инвесторы сочли идею Девиса слишком рискованной и отказали. Впоследствии, Девис привлек $500 000 инвестиций, а его компания выросла с $30 000 до $5 млн всего за год. Правда идеологический отказ от мяса остался на этапе идеи. Больше половины продукции Chef Big Shake содержат курицу.
Bombas
В 6 сезоне инвесторы вложили в компанию Bombas $200 000 за долю в 17,5%. Основатели Bombas хотели создать компанию по продаже носков для бегунов и атлетов. В идее есть и примесь благотворительности — за каждую купленную пару компания жертвует еще одну пару приютам для бездомных.
В конце 2014 года основатели Bombas рассказали в интервью на радио, что продажи за 4 дня после шоу составили $400 000. Год они закончили с $2 млн с продаж носков.
Scrub Daddy
Компания Scrub Daddy стала одним из самых больших успехов шоу. Согласно словам инвестора Лори Грейнер, за последние 3 года продажи компании составили $75 млн. В 4 сезоне Грейнер дала основателю компании Аарону Краузе $200 000 в обмен на 20% долю в компании. На тот момент Краузе не удавалось продать продукции даже на $100 000, однако, по словам Грейнер, она видела большой потенциал.
Scrub Daddy занимается продажей разноцветных мочалок с вырезанными на них смайликами. На сайте сказано, что мочалки сделаны по специальной технологии FlexTexture, не царапают кожу, не пахнут и «идеально очищают тело».
Сейчас продукция Scrub Daddy насчитывает десяток товаров, продаётся во всех крупных сетях США и является бестселлером в магазинах гигиенических товаров Bed и Bath & Beyond.
Chapul
Предприниматель Пэт Кроули пришел на Shark Tank с необычной идеей. Он создавал протеиновые батончики, используя в качестве основы муку из сверчков. Марк Кьюбан инвестировал в Chapul $50 000.
Сейчас компания является одним из трёх крупнейших производителей протеиновых батончиков из сверчков в мире. Продукция Chapul продаётся в 50 розничных сетях США и на сайте. Купить можно не только батончики, но и протеиновый порошок или шоколадный батончик. Тоже из сверчков. Многие эксперты считают, что использование в пищу насекомых может стать решением пищевого кризиса в будущем.
Coffee Meets Bagel
CMB — это приложение для знакомств, в котором пользователи подбирают пары на основании общих друзей в Facebook. Если пара совпадает — это происходит по аналогии с Tinder — приложение предлагает скидку, которая равняется чашке кофе или бесплатному бейглу.
Сервис создан тремя сестреми: Арум, Дэйвон и Су Кэнг. На Shark Tank сестры предлагали инвесторам выкупить 5% компании за $500 000. Среди инвесторов был Марк Кьюбан, который настолько впечатлился идеей, что предложил основательницам $30 млн за всю компанию. Желая развивать Coffee Meets Bagel самостоятельно, сестры отказались от предложения и ушли ни с чем.
Недавно компания завершила инвестиционный раунд A с инвестициями в $7,8 млн. Приложение доступно для iOS и Android.
Breathometer
Предпринимательница Чарльз Йим пришла на шоу с готовым продуктом — тестером дыхания Breathalyzer. Соединяясь со смартфоном, устройство показывает информацию о гидратации организма, чистоте зубов и дыхания. Все инвесторы, участвовавшие в шоу, вложили в компанию $650 000 за 30% доли.
С тех пор Йим закрыла еще один раунд на $6,5 млн и получила партнёрство с сетью Кливлендских клиник. К концу 2015 года Йим ожидала продаж на сумму $20 млн. Информации о том, оправдались ли её ожидания, нет.
Tipsy Elves
Для зрителей Shark Tank инвестиция Ника Мортона в Tipsy Elves казалась сумасшествием. Компания, которая производит уродливые свитера — не скрывая этого— получила от инвестора $100 000 за 10% доли. В интервью Business Insider Мортонсказал, что это была одна из самых прибыльных его инвестиций.
Основные продажи Tipsy Elves приходятся на праздники и футбольный сезон в колледжах. До появления в Shark Tank, продажи компании составляли $900 000 в год. В 2014 году $8 млн, а в прошлом — уже $12 млн.
Wicked Good Cupcakes
Трейси Нунан и Дэниель Виладжи пришли на Shark Tank за инвестициями для компании по производству кексов в чашках. Дуэт матери и дочери получил от Кевина О'Лири $75 000. Вместо покупки доли компании, О'Лири предложил другие условия: $1 с каждого проданного кекса до возврата его инвестиций и затем снижение отчислений в два раза до 50 центов.
С момента появления в шоу Wicked Good Cupcakes открыли несколько новых производств в других штатах США. По словам О'Лири, компания стала самым эффективным вложением его средств за всю историю Shark Tank. Сейчас Wicked Good Cupcakes продаёт кексов на $400 000 ежемесячно или $4,8 млн в год.
GrooveBook
В шоу Shark Tank участвовал еще один успешный семейный дуэт. Супруги Брайан и Джули Вайтмэн питчили инвесторам идею сервиса Groovebook. Пользователи сервиса ежемесячно получали бумажный фотоальбом с фотографиями, которые они сняли на смартфон. Подписка стоила $2,99 в месяц.
Марк Кьюбан и Кевин О'Лири инвестировали в компанию $150 000 в обмен на 80% от лицензионных отчислений. О'Лири также стал ментором GrooveBook.
Через некоторое время после премьеры эпизода, GrooveBook получили 50 000 подписчиков, а в ноябре прошлого года продали компанию за $14,5 млн похожему сервису Shutterfly.
Источник: Александр Мураховский, vc.ru
IBM продает часть своего бизнеса Lenovo
IBM ведет переговоры о продаже части своего бизнеса по производству серверов на процессорах с архитектурой х86 с китайским Lenovo Group.
В отчете IBM за первый квартал 2013 года, опубликованном на прошлой неделе, показатели компании оказались ниже ожиданий аналитиков. По данным отчета объем продаж оказался на 5% ниже, чем в прошлом году, а чистая прибыль компании снизилась на 1% и составила $3 млрд.. По мнению аналитиков, сумма потенциальной сделки с Lenovo может составить по меньшей мере $5 млрд..
Компания Lenovo подтвердила, что ведет переговоры с некой фирмой о покупке серверного бизнеса, но ни имя продавца, ни сумму сделки пока не раскрывает. Предварительно, переговоры будут завершены через несколько недель.
Напомним, что в 2005 году Lenovo приобрела бизнес IBM по выпуску персональных компьютеров. С тех пор китайский производитель стал одним из лидеров данного рынка. Покупка серверного производства позволит Lenovo укрепить свои позиции также на рынке оборудования для среднего и малого бизнеса.
"Одноклассники" стали самым доходным приложением в России
Но скачивают чаще всего приложение конкурента – «В контакте»
Мобильное приложение социальной сети «Одноклассники» получило самую большую выручку среди всех российских приложений в 2015 г., следует из отчета аналитической компании App Annie. В 2014 г. приложение «Одноклассников» занимало второе место по этому параметру. Абсолютных показателей выручки App Annie не раскрывает.
Речь идет о рейтинге любых приложений, кроме игр (он публикуется отдельно). С точки зрения числа скачиваний за прошлый год приложение «Одноклассников» оказалось на четвертом месте – после соцсети «В контакте», мессенджеров WhatsApp и Viber. По числу скачиваний приложение «В контакте» заняло первое место в рейтинге App Annie и в 2015 г., и в 2014 г.
- Теги
- Комментарии
Дни рождения
- Сегодня
- Завтра
- На неделю
телеведущий, продюсер, руководитель ООО «Студия Ивана Усачева»
член Академии российского телевидения
российский журналист, теле- и радиоведущий, актёр. Член Академии Российского телевидения, ведущий программы «Однажды…» на телеканале НТВ
российская теле- и радиоведущая, журналистка и предприниматель
учредитель и генеральный директор радиостанций "Голос Ангары" и "Старое доброе радио", Братск
российский журналист и телеведущий, член Академии российского телевидения, ведущий программы «Вести в 20:00» на телеканале «Россия-1», директор института «Первая Академия медиа» РЭУ им. Г. В. Плеханова, директор Института медиа НИУ «Высшая школа экономики», член Экспертного совета Президентского фонда культурных инициатив
писатель, кинодраматург, издатель
журналист
журналист
российский журналист и музыкальный критик, публицист, телеведущий. Обозреватель газеты «Московский комсомолец».
телеведущий, продюсер, руководитель ООО «Студия Ивана Усачева»
член Академии российского телевидения
российский журналист, теле- и радиоведущий, актёр. Член Академии Российского телевидения, ведущий программы «Однажды…» на телеканале НТВ
российская теле- и радиоведущая, журналистка и предприниматель
учредитель и генеральный директор радиостанций "Голос Ангары" и "Старое доброе радио", Братск
российский журналист и телеведущий, член Академии российского телевидения, ведущий программы «Вести в 20:00» на телеканале «Россия-1», директор института «Первая Академия медиа» РЭУ им. Г. В. Плеханова, директор Института медиа НИУ «Высшая школа экономики», член Экспертного совета Президентского фонда культурных инициатив
писатель, кинодраматург, издатель
журналист
журналист
российский журналист и музыкальный критик, публицист, телеведущий. Обозреватель газеты «Московский комсомолец».
диктор Центрального телевидения СССР и телеканала «Останкино» в 1962-1995 гг., народная артистка России
продюсер, "Новое Радио" программный директор
член Академии Российского телевидения
заместитель генерального директора АО "Первый канал", директор Дирекции спецпроектов, член Академии российского телевидения
ведущая программы «Время» на «Первом канале», член Академии российского телевидения
российская журналистка
медиаменеджер, член Академии Российского телевидения
директор дирекции, главный режиссер Russia Today
советская и российская диктор и телеведущая,заслуженная артистка России
главный редактор Mobile Review, член Союза журналистов РФ, писатель, бизнес-консультант
советский и российский артист эстрады, актёр театра и кино, телеведущий, общественный деятель, художественный руководитель Московского Театра эстрады; народный артист РСФСР, лауреат Государственной премии России. Полный кавалер ордена «За заслуги перед Отечеством».