Администратор сайта
Телевидение превратилось в клоаку, в сливной бачок. Приличная думающая аудитория от него отключилась, перевела телевизор в режим монитора, чтобы смотреть фильмы. Телек стал развлечением для людей, у которых вкусы крайне неприхотливы, журналисты идут на поводу у таких зрителей, и они друг друга загоняют в какую-то яму. Замкнутый круг: публика – дура, а теленачальники делают все, чтобы она не умнела. Еще работая в «Профессии репортер», я понял, что те хорошие и интересные темы, которые я и наша редакция предлагали, вдруг перестали находить отклик, то есть, все это совершенно не ложилось в сетку, которая выстроилась на НТВ. На телеке я почувствовал себя немного лишним. И, наверно, каким-то образом это привело к тому, что я расстался с каналом.
К открытию телесезона «Пятый канал» проделал масштабную работу по обновлению студийной техники. Благодаря обновлениям, канал смог запустить новые программные линейки, выпустить в эфир премьерные проекты и обновить знаковые для канала форматы. О том, как технологии делают более эффективным работу творцов и позволяют экономить на производстве, «МП» рассказал заместитель гендиректора «Пятерки» Алексей Соколов.
В связи с сокращением носителей в Москве – перетяжек, рекламы на строительных ограждениях, брандмауэров, билбордов – сокращаются и объемы наружной рекламы. Тем не менее в городе рекламный фон не снижается. Чтобы обеспечить необходимый для эффективной рекламной кампании охват, нужно не только задействовать большое количество площадей, но и быть изобретательным и находить идеи нестандартного оформления. Для рекламной кампании «Радио 7» мы забрендировали остановочные павильоны в Москве, применили на них технологию звукового сопровождения – динамики, вмонтированные в конструкции остановок, транслировали эфир «Радио 7», а также оборудовали остановки встроенным Wi-Fi, что обеспечило бесплатный доступ в интернет.
Данные с характером
По своей сути статистика посещаемости сайта, собираемая счетчиками-роботами, – это некая первооснова, на базе которой можно выстраивать, а также настраивать продажи рекламы на сайте. Ведь совершенно понятно, что чем больше аудитории у того или иного проекта или же она более качественная, чем у других, – значит, и и сборы у такого проекта будут выше, чем у конкурентов.
Первые подобные сервисы появились в Рунете около 10-12 лет назад. Как и сейчас, их основной задачей тогда было составление картины о том, какая аудитория есть у того или иного интернет-проекта. Пионером в этом вопросе, была компания «Рамблер», которая создала первый счетчик и рейтинг.
С чего начинается создание интернет-хита
Интернет становится все более популярным у рекламодателей в силу своей технологичности, прозрачности и невысоких цен. Вместе с тем, следует отметить, что далеко не на всех сайтах Рунета размещается большое количество рекламы. На некоторых из них ее нет вовсе, а на других вы сможете увидеть только блоки контекстной рекламы, которые вряд ли приносят большой доход владельцу ресурса. Почему так происходит? Какие причины того, что один сайт популярен у рекламодателей, а другой нет?
Придумать правила жизни вещательной организации — полдела. После этого важно убедиться, что эти правила работают в разных обстоятельствах и позволяют компании развиваться и успешно вести бизнес. 9 октября Межгосударственной телерадиокомпании «Мир» исполнится 20 лет. Накануне этого события представители поделились с читателями «МП» секретами своего успеха, проверенными временем.
Сколько потратить на ребрендинг, чтобы не разориться?
Размер кучи денег зависит от идеи.
Ребрендинг не имеет определенной установленной стоимости. Все зависит от того, каков масштаб планируемых изменений. Более того, во время планирования бюджета для проведения кардинальных изменений на первый план выходят не деньги, а креативный подход. На мой взгляд, именно идея является определяющим фактором в ребрендинге. А идею достаточно сложно оценить материально.
Наличие острой идеи стало причиной того, что в нашем случае ребрендинг не потребовал глобальных финансовых вложений.
У нас было две основные статьи расходов. Первая – создание образа. Вторая – продвижение этого образа.
Итак, первая статья финансовых расходов ребрендинга была связана с созданием визуального образа и его переноса в телевизионный эфир и во внешнее пространство.
Какие радиоигры со слушателями приносят деньги?
Когда рекламодатель не реагирует на традиционные предложения радиостанции, самое время для «тяжелой артиллерии» - креативных спецпроектов. Организаторы фестиваля «Вместе — радио» некоторое время назад собрали 20 специальных проектов на радио, которые были сделаны и успешно проданы коммерческим спонсорам, о которых рассказали в одном из книг серии «Библиотека «Корпорации радио».
Наступает время, когда без интеграции с социальными сервисами любое СМИ перестает считаться передовым. Под влиянием трендов журналисты все чаще пишут в социальных сетях и блогах, однако качественные статьи выходят на больших порталах. Какое будущее ждет СМИ и их аудиторию? Что родственного у социальных сетей и СМИ? Попробуем разобраться...
Можешь — вези
У каждого работника телекомпании есть свои функции, обязанности и ответственность. Режиссер решает творческие задачи, анализирует материал. Потом он сам (или его ассистенты) готовят материал к монтажу, составляя документацию (монтажный лист, раскадровки, расшифровки). Используя эти материалы, монтажер собирает готовый фильм. Что произошло и зачем понадобилась новая профессия?
- Теги
- Комментарии
Дни рождения
- Сегодня
- Завтра
- На неделю
российский журналист и телеведущий, член Академии российского телевидения, ведущий программы «Вести в 20:00» на телеканале «Россия-1», директор института «Первая Академия медиа» РЭУ им. Г. В. Плеханова, директор Института медиа НИУ «Высшая школа экономики», член Экспертного совета Президентского фонда культурных инициатив
писатель, кинодраматург, издатель
журналист
журналист
российский журналист и музыкальный критик, публицист, телеведущий. Обозреватель газеты «Московский комсомолец».
диктор Центрального телевидения СССР и телеканала «Останкино» в 1962-1995 гг., народная артистка России
продюсер, "Новое Радио" программный директор
член Академии Российского телевидения
российский журналист и телеведущий, член Академии российского телевидения, ведущий программы «Вести в 20:00» на телеканале «Россия-1», директор института «Первая Академия медиа» РЭУ им. Г. В. Плеханова, директор Института медиа НИУ «Высшая школа экономики», член Экспертного совета Президентского фонда культурных инициатив
писатель, кинодраматург, издатель
журналист
журналист
российский журналист и музыкальный критик, публицист, телеведущий. Обозреватель газеты «Московский комсомолец».
диктор Центрального телевидения СССР и телеканала «Останкино» в 1962-1995 гг., народная артистка России
продюсер, "Новое Радио" программный директор
член Академии Российского телевидения
заместитель генерального директора АО "Первый канал", директор Дирекции спецпроектов, член Академии российского телевидения
ведущая программы «Время» на «Первом канале», член Академии российского телевидения
российская журналистка
медиаменеджер, член Академии Российского телевидения
директор дирекции, главный режиссер Russia Today
советская и российская диктор и телеведущая,заслуженная артистка России
советский и российский артист эстрады, актёр театра и кино, телеведущий, общественный деятель, художественный руководитель Московского Театра эстрады; народный артист РСФСР, лауреат Государственной премии России. Полный кавалер ордена «За заслуги перед Отечеством».
главный редактор Mobile Review, член Союза журналистов РФ, писатель, бизнес-консультант
режиссер-документалист, гендиректор премии «Лавровая ветвь», член Академии российского телевидения
Генеральный директор ФНР (Фонда Независимого радиовещания)
журналист газеты «Вечерняя Москва»