Brand Analytics: топ-30 самых цитируемых СМИ в соцсетях и медиа в мае
По данным компании, пользователи социальных сетей стали меньше цитировать средства массовой информации по сравнению с апрелем.
Forbes назвал самых успешных режиссеров в России
Российская редакция Forbes составила первый кинематографический рейтинг. В него попали режиссеры фильмов, сборы которых значительно превзошли потраченные бюджеты.
Журнал оценивал исключительно коммерческий успех проектов, поэтому в списке нет многих известных имен: Андрея Звягинцева, Никиты Михалкова, Андрея Кончаловского, Александра Сокурова и других.
Что волнует пользователей соцсетей - майский рейтинг
Аналитический центр Brand Analytics подготовил майский рейтинг цитируемости российских СМИ в социальных медиа. Рейтинг мая — об одной большой Победе и череде позоров и конфузов. «Лента.ру» изучила, что и как русскоязычные пользователи соцсетей постили на своих страницах в прошлом месяце.
Май оказался месяцем, богатым на скандалы — политические, спортивные и на грани политики и спорта. Они традиционно принесли освещающим их СМИ цитируемость в соцсетях.

Впрочем, в минувшем месяце сменился лидер списка. Русскоязычный сайт канала RT с первой строчки сместил лидера — РИА Новости. В пятерку рейтинга также вошли «Газета.Ru», «Лента.ру» и ТАСС. Шестую и седьмую строчку заняли LifeNews и канал «Дождь». Далее сайт телеканала «Звезда» и РБК. Замыкает топ-10 рейтинга сайт радиостанции «Эхо Москвы».
Вверх по рейтингу взлетели спортивные издания: Championat.com, Sports.ru и «Советский спорт». Вниз обрушились «Московский комсомолец» (минус шесть позиций и 30-е место), «Аргументы и факты» (23-е место) и информагентства Regnum (пять строчек вниз, 18-я позиция). Хуже стали расшаривать статьи «Коммерсанта», «Российской газеты», «Комсомольской правды» и «Взгляда».
В майском рейтинге не оказалось прежних участников — газеты «Ведомости», «Известий», новостного сайта Newsru.com.
«Чего заслуживает Сталин?»
Главной темой мая в прессе и в соцсетях стала Великая Отечественная война и подготовка к празднованию 70-летия Победы. Из двадцати самых популярных в соцсетях материалов СМИ — шесть так или иначе касаются Отечественной войны и парада Победы.
Накануне 9 Мая соцсети наводнили сообщения о произошедшем на генеральной репетиции парада. Надежда и гордость российской оборонной промышленности, танк нового поколения «Армата» заглох у Мавзолея. Казус тут же обратился в мем и разошелся по соцсетям.
Brand Analytics – №1 в Рейтинге Technology Index 2017 компании AdIndex
Аналитическая система Brand Analytics подтвердила свое лидерство среди систем Social Media Monitorig, став победителем рейтинга Technology Index 2017 в двух из трёх категорий – качество сервиса и доля экспертов, использующих систему. По доле компаний, использующих сервис, Brand Analytics заняла вторую строчку рейтинга.
Реклама на радио: как получить отдачу?
Как использовать радио в качестве рекламного носителя? Что такое рейтинги радиостанций? На что обращать внимание при медиапланировании, а на что нет? Об этом рассказал исполнительный директор медиахолдинга «Радио-Континенталь» Сергей Жуков.
– Сергей, что такое рейтинги радио и зачем они нужны?
– Радиорейтинги – термин, скорее, сленговый, сегодня можно измерить только рейтинг телеканала. Для радио существуют другие показатели: дневной охват (Daily Reach), недельный охват (Weekly Reach) и усредненный показатель объема аудитории четверти часа (AQH). Для рекламодателя при медиапланировании рекламы на радио интересен именно последний. Этот показатель по своей сути похож на то, что называют рейтинг рекламных пауз на телевидении, которые отличаются от рейтингов программ.
Дневной же охват показывает, сколько людей в течение дня послушали то или иное радио. При этом важным является то, что эти же люди слушали и другие радиостанции. То есть если у вас есть цифра дневного охвата «Радио А», то в этой цифре есть и аудитория «Радио Б», и «Радио В». Пропорции этих станций внутри этого параметра определить затруднительно. Этот факт можно легко проверить: сложите все показатели Daily Reach всех радиостанций города и получите число, превышающее общее число жителей, проживающих в городе, примерно в три раза, что и говорит о пересечении аудиторий радиостанций. Недельный охват – это накопленная аудитория за неделю на той или иной радиостанции. Она также пересекается с другими радиостанциями.
Если говорить о параметре AQH, то он показывает как раз ту аудиторию, которая на радиостанции присутствует в условные 15 минут. И она не пересекается с другими радиостанциями.
Для рекламодателя важна именно конкретная радиостанция с конкретным показателем AQH – так можно спрогнозировать и цену тысячи контактов (СРТ), и прогнозное число покупателей.
Отмечу, что для современного измерения аудитории радио все эти соображения характерны для так называемой «идеальной среды». В реальном мире стоит учитывать особенности проведения телефонных опросов в нашей стране и многие-многие другие факторы, которые могут повлиять на результаты исследований.
– А что дает цена тысячи контактов с рекламой?
– По сути, это могло бы быть универсальной валютой при медиапланировании, если бы измерения радиостанций были более-менее прозрачными. То есть там, где цена за одинаковую аудиторию получается ниже, там и выгоднее. Но! На показатель общего количества контактов (OTS), а, следовательно, и на цену контактов влияет еще и параметр рекламной зашумленности рекламного носителя (AdN): в нашем случае – выбранное радио, хронометраж ролика и еще несколько факторов, которые имеют очень специфичные названия и понятия. Обычно это не учитывают, и получается так, что рекламодатель рассчитал количество контактов по простой формуле: количество выходов рекламного ролика, умноженное на AQH, а по факту получил контактов в два-три раза меньше. И может быть так, что одна радиостанция с высоким показателем AQH для вашей рекламной кампании даст меньшее количество контактов, а радиостанция с низким показателем AQH даст большее количество контактов, а, следовательно, и покупателей.
– Вы упомянули про измерения радиостанций. Расскажите о них подробнее.
– Сегодня существуют несколько компаний, которые проводят измерения радио по достаточно похожим методикам, но у них у всех получаются совершенно разные итоговые данные. Причем эти данные разнятся и по тренду, и по объему, и по профилю аудитории для одних и тех же радиостанций. На сегодняшний день есть возможность измерить аудиторию радиостанции электронным способом, подобно пиплметрам для телевидения. Благодаря развитию технологий возможность инструментального измерения радиостанций появилась года три назад, но не очень понятно, почему эти измерения до сих пор никому не интересны и никто из исследовательских компаний их не проведет.
Все должны быть заинтересованы в реальных данных по аудитории радиостанций: и вещатели, и рекламодатели, и сами исследовательские компании. Нужно также понимать, что в существующие измерения аудитории радиостанций не включается население Челябинской области, где у нас также организовано вещание. А ведь это большое количество слушателей и потенциальных клиентов для наших рекламодателей. («Радио-Континенталь», «Юмор FM», «Серебряный Дождь» – коммерческие радиостанции, вещающие и в Челябинске, и в Челябинской области. – Прим. автора). То есть значительная часть радиослушателей попросту не попадает в получаемые итоговые данные.
Хотелось бы также напомнить о затянувшемся конфликте руководителя одного из наших главных федеральных каналов с известнейшей компанией, которая занимается исследованиями аудиторий. Суть конфликта заключается в том, что результаты исследований были подвергнуты сомнениям при помощи практических экспериментов.
– А какой методикой пользуются исследовательские компании для проведения измерений рейтингов или, как вы говорите, аудитории радиостанций?
– Если цитировать сайты самих исследовательских компаний, то метод их измерения аудитории радио «…основан на воспоминании респондента о вчерашнем дне…». Если же говорить о самой технологии, то это телефонные опросы со случайной выборкой, из которых 5% приходится на сотовые телефоны, остальные – на стационарные.
Мое личное мнение совпадает с мнением ряда уважаемых людей, руководителей крупных федеральных СМИ: если пользоваться профессионально рейтингами, то нужно учитывать корреляции, копить статистику поправок и изменений, которые, в свою очередь, нужно учитывать при расчетах. Но этот путь очень затратный. Нужно понимать, что отсутствие инструментальных измерений аудитории радиостанций влечет за собой сильную зависимость получаемых данных от «памяти», «возраста», «коммуникативного эгоцентризма» и многих других особенностей личности опрашиваемых людей.
Мы же предлагаем рекламодателям менее затратный и более рациональный путь – воспользоваться нашим накопленным опытом для решения тех или иных задач рекламной кампании. По сути дела, речь идет о решении стандартизованных кейсов. За 20 лет работы нашего медиахолдинга мы накопили богатейших опыт для решения проблем (в смысле задач) рекламодателей.
– Чем же пользоваться тогда рекламодателям при планировании рекламы?
– Если уж пользоваться исследованиями, то я бы рекомендовал пользоваться всеми доступными измерениями, относясь к ним критически: например, отбрасывая максимальные и минимальные значения. Затем проводить анализ конверсии в продаже и копить статистику для поправочных коэффициентов для будущих рекламных кампаний.
Либо, повторюсь, обратиться к нам – мы предложим свои решения для тех или иных рекламных задач, которые проверены на практике и действительно работают, что подтверждается нашими рекламодателями.
– Количество контактов и цена за тысячу контактов – этого достаточно для расчета проведения рекламной кампании?
– Нет, набрать контактов по низкой цене не является синонимом «провести эффективную рекламную кампанию». Есть еще параметры охвата и эффективного охвата, частоты контактов, средней частоты контактов, конверсии и много-много других, каждый из которых влияет на эффективность рекламной кампании.
Например, нужно учитывать формат радиостанции, на которой размещаете свою рекламу. Транслировать одинаковый ролик на разных радиостанциях не стоит. Сегодня, с увеличившейся конкуренцией, когда главным критерием для большинства рекламодателей по сути дела стала только цена (что симптоматично подтверждает то, что в рекламном бизнесе снизился уровень профессионализма), утратилось такое понятие, как соответствие формату радиостанции. Согласитесь, слушать инородную рекламу, которую на слух абсолютно точно можно отделить от транслируемой радиопрограммы, и слушать радиостанцию, на которой рекламный блок является частью, логическим продолжением этой программы и музыкального наполнения, – это разные вещи.
Печати верить
Россияне стали больше доверять газетам
За прошедший год существенно изменились медиапредпочтения россиян. В первую очередь рекордно упало доверие к телевидению - на 9 процентов. Такого низкого уровня доверия к информации на ТВ в России не наблюдалось с 2001 года. При этом тенденция характерна для всех возрастных групп.
Самые ненавистные гендиректора
Firbes представил рейтинг худших руководителей компаний
Коррупционные скандалы, обычная жадность, вопиющие ошибки - все это свойственно худшим CEO из нового рейтинга Forbes. Журнал выбрал десять руководителей, с которыми связаны самые громкие провалы последних лет. Шестеро до сих пор занимают свои должности и не признают, что сделали что-то неправильно, - хотя их действия обернулись большими проблемами для компаний, в том числе стремительным падением стоимости.
Некоторых участников рейтинга признали худшими из-за удивительного упорства и нежелания менять свое поведение. Стоит отметить, что составители не ранжировали участников по степени их «вредности».
Федеральные СМИ - апрель 2017
Компания «Медиалогия» подготовила рейтинг самых цитируемых СМИ за апрель 2017 года.
YOUTUBE возглавил рейтинг ответственных SOCIAL-MEDIA-ПЛАТФОРМ
IPG Mediabrands представила Media Responsibility Audit — исследование, в ходе которого оценивалась ответственность самых популярных социальных платформ.
Николай Картозия: «Не страшно прослыть желтым, страшно прослыть продажным»
Создатель «Программы максимум» и «Центрального телевидения» рассказал АНТОНУ ЖЕЛНОВУ о телевидении нулевых, ранней профессионализации и реинкарнации «Намедни»
– Ваш последний проект на НТВ – «Центральное телевидение». Это такая трансформация «Намедни», где вы начинали?
– Когда я задумывал «Центральное телевидение» и сформулировал это определение – информационное шоу,– я помню, как очень многие поморщились и сказали: какое, на хер, шоу? Потом уже пришло это понимание мультимедийности, дискретности происходящего, ставшее принципом верстки. Ну, когда ты сидишь за своим компьютером и у тебя открыты статья об Ассанже, рецензия на фильм «Древо жизни», недосмотренный скетч из «Большой разницы» и что-нибудь абсолютно трэшевое, твое личное. Это все живет вместе. Вопрос, зачем люди пошли на митинг в морозы, никак неотделим от вопроса, в чем они пошли. Фейсбук-рейтинг – то, над чем смеялись, подшучивали, – тоже важно, это часть жизни.
- Теги
- Комментарии
Дни рождения
- Сегодня
- Завтра
- На неделю
Алексей Фролов
российский журналист, теле- радиоведущий, ведущий программы «События. 25-й час» на телеканале «ТВ Центр»
Марина Жигалова-Озкан
российский инвестор и предприниматель, управляющий акционер медиахолдинга Independent Media
Алина Кабаева
российская спортсменка, общественный и политический деятель, менеджер, Председатель совета директоров холдинга «Национальная Медиа Группа»,возглавляет совет директоров ЗАО «Спорт-Экспресс»
Алексей Фролов
российский журналист, теле- радиоведущий, ведущий программы «События. 25-й час» на телеканале «ТВ Центр»
Марина Жигалова-Озкан
российский инвестор и предприниматель, управляющий акционер медиахолдинга Independent Media
Алина Кабаева
российская спортсменка, общественный и политический деятель, менеджер, Председатель совета директоров холдинга «Национальная Медиа Группа»,возглавляет совет директоров ЗАО «Спорт-Экспресс»
Станислав Морозов
заведующий кафедрой факультета сценографии ГИТИСа, профессор, заслуженный деятель искусств РФ, художник-постановщик
Елена Карпенко
директор канала «Че!»
Тамара Сутягина
советник директора регионального департамента ВГТРК „Россия" (Ханты-Мансийский АО)
Антон Орехъ
российский радиожурналист
Сергей Ямщиков
вице-президент медиагруппы М10Медиа
Лика Кремер
телеведущая, основатель студии подкастов «Либо/либо».
Игорь Пилиев
заместитель директора Филиала ВГТРК – директор дирекции информационных программ ГТРК «Культура»
Александр Пушной
музыкант, теле- и радиоведущий, шоумен
Константин Кикичев
российский продюсер, актёр, режиссёр.
Михаил Шубин
генеральный директор ФГУП «Телевизионный Технический Центр «Останкино»
Геннадий Скляр
российский государственный деятель, менеджер в сфере телерадиокоммуникаций
Владимир Мукусев
тележурналист, публицист
Елена Старостина
телеведущая
Ирина Варламова
медиаменеджер
Алексей Шмаков
директор дирекции оформления эфира «Первого канала», член Академии Российского телевидения
Андрей Бахметьев
российский изобретатель, телеведущий, получивший наибольшую известность как автор и ведущий рубрики «Очумелые ручки» в передаче «Пока все дома» с 1992 по 2010 год, сценарист
Войти или Зарегистрироваться
Зарегистрированы в социальных сетях?
Используйте свой аккаунт в социальной сети для входа на сайт. Вы можете войти используя свой аккаунт Facebook, вКонтакте или Twitter!









