Ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК) и Высшая школа экономики (НИУ ВШЭ) на ежегодной конференции «Рунет 2015: итоги года» представили результаты опроса «Кризисный барометр», проведенного в рамках четвертой волны исследования «Экономика Рунета»

Оценки степени влияния экономического кризиса на различные сегменты экономики в 2014 и 2015 гг. приведены в таблице 1. Данные последней позволяют сделать следующие выводы. Во-первых, в целом, влияние кризиса на экономику оценивается как «выше среднего» (оценки 7-8 по шкале от 1 до 10).
При этом эксперты считают, на экономику страны в целом кризис оказал более существенное влияние, чем на ее онлайн-сегмент. Если сила кризиса во всей российской экономике в 2014 и 2015 гг. ощущалась примерно в равной степени, то в интернет-сегмент кризис пришел позже. Онлайн-рынки ощутили его влияние в 2015 г. Среди различных сегментов наиболее заметен кризис в сфере электронной торговли.
Таблица 1 - Экспертные оценки влияния экономического кризиса на различные сегменты экономики в 2014 и 2015 гг. (%)

К этому их принудит экономический кризис

Дивиденды МТС и «Мегафона» в 2016 г. сократятся, говорится в отчетах Morgan Stanley и Deutsche Bank, посвященных российской отрасли связи.

Morgan Stanley рассматривает два сценария развития событий – базовый и пессимистичный. Базовый предполагает, что при умеренном ухудшении экономической ситуации выручка операторов «большой тройки» в 2016 г. вырастет на 0,7% (у Tele2 – на 5,6% за счет выхода в Москву и низкой базы). Пессимистичный предусматривает сокращение доходов тройки на 5% (наибольшему риску подвержен, по мнению аналитиков, корпоративный сегмент).

Антикризисные меры, принятые Первым каналом, пока практически не отразились на качестве программ, которые выходят в эфире телеканала. Об этом в заявил генеральный детектор телеканала Константин Эрнст.

Он отметил, что "СМИ вообще и телевидение в частности ощущают приближение проблем раньше, чем министерство финансов". "Торможение, а потом и снижение объемов рекламы начинается месяцев за 7-8 до реального кризиса. Происходит это вазомоторно. У компаний идет падение по ритейлу, и они урезают бюджеты на рекламу в СМИ", - добавил Эрнст.

Он отметил, что на телеканале прошлой весной полномасштабно начали готовиться к неизбежному кризису, в апреле 2014 года завершив первый раунд встреч и переговоров о снижении затрат на контент. Еще до конца прошлого года на 10% был сокращен штат сотрудников, а сейчас телеканал минимизирует все виды расходов, "лишь бы не трогать больше людей", подчеркнул гендиректор Первого.

При этом, отвечая на вопрос о том, как все это отразилось на качестве программ, которые выходят в эфире телеканала, Эрнст заявил: "Пока практически не ударило. Так устроено телевидение, что сначала затраты и вложения, а потом продукт". "Пока показываем сериалы, профинансированные год-два назад. По настоящему накроет во второй половине 2016 года и позже", - считает Эрнст.

По его словам, "в январе реклама на канале упала на 37% по сравнению с тем же месяцем 2014 года". "Сейчас ситуация как-то стабилизируется, но на цифрах, которые нас совсем не радуют. И наши рекламщики ничего не могут сказать о перспективах на второе полугодие", - сказал он.

"Уже ясно, что кризис - года на два минимум. До конца текущего года телезрители не заметят ухудшения качества. Мы продолжим показывать сериалы, снятые еще в "жирные" годы, а что программы будут чуть попроще, так ведь не настолько, чтобы это сильно бросалось в глаза", - заверил гендиректор телеканала.

Комментируя общую ситуацию на телерынке, Эрнст подчеркнул, что "в большом кризисе все (телеканалы - прим.ТАСС) опускаются примерно одинаково". По мнению гендиректора Первого канала, "телевидение станет беднее, но смотреть его не прекратят, скорее, наоборот - у людей меньше вариантов, как провести свободное время. Они реже ходят в магазины, театры, рестораны и на концерты, больше сидят дома. Нет, позиции ТВ останутся крепкими - даже с учетом, что это будет не так дорого и шикарно. Почти наверняка аудитория основных телеканалов вырастет", - считает Эрнст.

Отвечая на вопрос о сумме, которую Первый канал должен сторонним производителям контента по итогам 2014 года, - порядка 7 млрд руб., в то время как год назад эта цифра была чуть более 6 млрд руб. Эрнст заявил, что Первый канал находится в диалоге с производителями контента. "Приходится ужиматься, дисконтировать цены в контрактах. Ради сохранения бизнеса многие сокращаются до полного отсутствия прибыли. У нас хорошая закалка, а сложный период лучше пережить сообща. Вместе упадем, вместе поднимемся", - заключил он.

ТАСС

Фото ИТАР-ТАСС/Алексей Дружинин

Стоимость всей группы «Видео Интернешнл», крупнейшего в стране продавца телерекламы, не превышает 6,04 млрд руб. Такой вывод можно сделать из отчетности СОГАЗа

Справедливая стоимость имеющихся у СОГАЗа акций ЗАО «Группа компаний «Видео Интернешнл» на 31 декабря 2014 года равнялась 151млн руб., указано в опубликованной отчетности страховщика по МСФО за прошлый год. СОГАЗ уточняет: справедливая стоимость акций ЗАО соответствует их балансовой стоимости. ЗАО «Группа компаний «Видео Интернешнл» не публикует финансовую информацию о своей деятельности, его акции не котируются на бирже, а в общедоступных источниках отсутствует информация о недавних рыночных ценах на ценные бумаги ЗАО, поясняет СОГАЗ. В точно такую же сумму — 151 млн руб. акции ЗАО оценивались и на конец 2013-го и на конец 2012 года.

ЗАО «Группа компаний «Видео Интернешнл» — головная структура всей группы «Видео Интернешнл» (Vi), крупнейшего в стране продавца телерекламы. ЗАО является учредителем всех других компаний группы, которые сейчас обслуживают «Первый канал», «Россию 1», «Россию 2», «Россию 24», «Карусель», РЕН ТВ, «Пятый канал», ТВ-3, «Пятницу», «2 х 2», «Ю», Disney, «ТВ Центр» и «Звезду», а также оказывает так называемые консультационные услуги СТС, «Домашнему», «Перцу» и CTC Love (вознаграждение за эти услуги практически равно комиссии за полноценный сервис).

В отчетности СОГАЗа не указан его размер пакета в головном ЗАО «Группа компаний «Видео Интернешнл». Но год назад представитель страховщика Екатерина Двойникова сообщала РБК, что с ноября 2012 года СОГАЗу принадлежит только 2,5% ЗАО. Таким образом, вся группа Vi на конец 2014 года по-прежнему оценивалась в 6,04 млрд руб. По курсу ЦБ на 31 декабря 2014 года это около $107,4 млн.

Как упал рекламный рынок

Рекламные доходы российских телеканалов в первом квартале 2015 года снизились по сравнению с тем же периодом прошлого года на 22%. Такие данные, как сообщала газета «Ведомости», приводил в середине апреля гендиректор Vi Сергей Васильев на встрече с представителями рекламных агентств. По прогнозу Васильева, во втором квартале снижение будет точно таким же.

В конце марта агентство ZenithOptimedia утверждало, что объем российского рекламного рынка в этом году снизится впервые за пять лет — и сразу на 17%, до 282,3 млрд руб. Последний раз российский рекламный рынок демонстрировал падение в кризисном 2009 году. Тогда, по оценке Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР), общие расходы на рекламу снизились на 28% — до 186,4 млрд руб. без НДС.

В 2010 году СОГАЗ приобрел 30% ЗАО «Группа компаний «Видео Интернешнл», а в декабре 2011-го продал 15% «третьей стороне с отсрочкой оплаты до декабря 2012 года», ранее сообщал страховщик. Тогда СОГАЗ за проданные 15% ЗАО выручил почти 865,5 млн руб. Тем самым тогда вся группа Vi оценивалась почти в 5,8 млрд руб.
Продать всю Vi в 2010 году ее тогдашних акционеров вынудили принятые в декабре 2009-го поправки в закон «О рекламе», ограничившие с января 2011-го долю Vi «в сфере распространения телерекламы» 35% от всех рекламных бюджетов, поступивших на федеральные каналы за предыдущие два года.

Весной 2010-го основатели и топ-менеджеры Vi продали всю группу структурам, связанным с банком «Россия» и его учредителями — «Сургутнефтегазом» и Алексеем Мордашовым. Федеральная антимонопольная служба тогда сообщала, что разрешила ООО «Инвестиционная компания «Аброс», ОАО «СОГАЗ» и ЗАО «Лидер» приобрести по 15% ЗАО «Группа компаний «Видео Интернешнл». А в июне 2010 года владельцем 15% ЗАО себя объявил и «Сургутнефтегаз». Но уже к лету 2011 года его доля снизилась до 1%.

Ни сама Vi ни банк «Россия», основным владельцем которого является Юрий Ковальчук (37,5%), никогда официально не объявляли о своей связи. Лишь в прошлом апреле в своей годовой бухгалтерской отчетности за 2014 год банк указал, что ЗАО «Группа компаний «Видео Интернешнл» является участником банковской группы, объединенной вокруг ОАО «Акционерный банк «Россия».

Представители СОГАЗа и Vi пока не ответили на запрос РБК.

Автор: Сергей Соболев РБК

Как и ожидалось, в 1 кв. 2015 г. произошло существенное снижение рекламных бюджетов на медиарекламном рынке. Объем радиорекламы в целом сократился на четверть, вместе с тем сократив долю на рынке на 1 п.п. до 4%.

Похожая ситуация наблюдается и в других сегментах медиарекламного рынка. Начиная с 4 кв. 2014 г., рекламные бюджеты в большинстве сегментов начали снижаться. В 1 кв. 2015 г. снижение рекламы на ТВ составило -22%, на радио -25%, в наружной рекламе -27%, в прессе -34%, что свидетельствует об общем замедлении рекламного рынка.

Поквартальная динамика рекламных бюджетов в ключевых медиасегментах рекламного рынка за 2014-2015 гг., %. 

Источник: АКАР

Рассмотрим подробнее товарную структуру и крупнейших рекламодателей радиосегмента Москва + сеть (в части классической рекламы).

Большинство товарных категорий снизили рекламную активность, что объясняется кризисной ситуацией в экономике. Однако ТОП крупнейших категорий в сегменте остался без изменений. К категориям с отрицательной динамикой в 1 квартале 2015 года можно отнести «Медицину и фармацевтику», «Торговые организации», «Легковые автомобили», а так же «Досуг, развлечения, туризм, отдых». Ситуация вполне ожидаемая. Даже на телевидении, где оседает порядка 90% рекламных бюджетов из крупнейшей категории на рекламном рынке «Медицина и фармацевтика», наблюдается небольшой минус -0.4%.

Особое внимание следует уделить категории «Легковые автомобили», в которой произошло существенное сокращение рекламной активности за рассматриваемый период. Объяснение этому вполне очевидное. В конце 2014 года началась тотальная распродажа автомобилей, подогревал спрос и существенный рост цен в 2015 году. С начала текущего года ряд производителей заговорил о сокращении поставок, а некоторые и вовсе объявляли о прекращении продаж на территории РФ. Кризисная ситуация в экономике, ослабление рубля привели к снижению покупательской способности. Вследствие чего на рынке сложилась ситуация, в которой производителям легковых автомобилей нечего и некому рекламировать.

Однако для некоторых категорий сложившаяся ситуация в экономике обернулась положительными моментами. Строительные компании активно предлагают вложить свои накопления в недвижимость, вследствие чего наблюдается рост рекламной активности в категории. С предложением сохранить свои накопления не отставали от недвижимости и банки, по итогам 1 кв. категория «Финансовые и страховые услуги» так же осталась в плюсе.

Все эти изменения отразились и на долевом распределении бюджетов по товарным категориям. За счет существенного снижения рекламы в категории «Легковые автомобили» (на 6 п.п.), доли остальных категорий увеличились. «Медицина и фармацевтика прибавила 1 п.п., «Торговые организации» 2 п.п. «Досуг и развлечения», «Недвижимость», «Финансовые и страховые услуги» 3 п.п., 4 п.п. и 2 п.п. соответственно.

Долевое распределение рекламных бюджетов классических роликов на радио по товарным категориям, московское и сетевое размещение 1 кв. 2014-2015 гг., %
Источник: АЦ Vi

Что касается динамики бюджетов групп рекламодателей, то можно отметить снижение бюджетов в десятке крупнейших (-42%). На этот раз на сложившуюся ситуацию повлияли производители легковых автомобилей, многие из которых входят в состав ТОП-10 рекламодателей на радио. Заметим, что категория «Легковые автомобили» существенно сократила рекламную активность не только на радио, но и на рекламном рынке в целом.

Динамика долей* бюджетов групп рекламодателей на радио в 1 кв. 2014-2015 гг. (классические ролики, Москва+сеть), %
*Доли бюджетов по группам рекламодателей рассчитаны отдельно по каждому периоду
Источник: АЦ Vi

Бюджеты рекламодателей из групп 11-20 и 21-30 показали относительно небольшое падение. Это говорит о том, что костяк рекламодателей на радио снизил рекламную активность, но не ушел из сегмента. Мелкие рекламодатели из группы 41+ снизили активность на 27%.

Таким образом, кризисная ситуация в экономике сказалась как на всем рекламном рынке, так и на радиорекламном рынке в частности. Поэтому дальнейшее развитие сегмента радио во многом будет определяться развитием экономической ситуации в стране.

Текст: Наталья Сапункова, ведущий специалист отдела маркетинговых исследований АЦ Vi

Sostav

Но крупные рекламодатели по-прежнему сохраняют интерес к сегменту

По данным АКАР, объем бюджетов в российской печатной прессе (суммарно по центральному и региональному сегментам) в 1-3 кварталах 2015 г. сократился на 32% по отношению к аналогичному периоду прошлого года.

На рынке центральной прессы снижение рекламных доходов в январе-сентябре составило 30%. Таким образом, можно говорить о некоторой стабилизации ситуации в данном сегменте.

Итоги первого полугодия 2015 года для рынка радио (Москва + Сеть) оказались существенно лучше прогнозов: динамика -18% по сравнению с изначальными оценками и результатами первого квартала (-30%) вселяет оптимизм. Еще более привлекательная картина получается при сравнении непосредственно первого и второго кварталов. Основным драйвером положительных перемен стал сегмент сетевого размещения роликов, а в разрезе товарных групп – рекламодатели банковской сферы и автомобили.

Главное, что стоит отметить: динамика бюджетов рекламных роликов московского и сетевого размещения во втором квартале 2015 года была в разы лучше, чем в первые три месяца. Хотя падение рынка еще продолжается.

Объемы рекламы и динамика сегмента классических роликов московского и сетевого размещения
(оценки департамента коммерческого маркетинга ЕМГ на основе мониторинга радиорекламы за январь-июнь 2014-2015 гг. TNS Media Intelligence)

Поскольку показатели второго квартала резко отличаются от показателей первых трех месяцев, имеет смысл привести и другие сравнения данных по двум периодам, не ограничиваясь итогами полугодия. Рассмотрим вклад в бюджет сегмента роликов московского и сетевого размещения по отдельности.

Объемы рекламы и динамика сегмента классических роликов московского размещения
(оценки департамента коммерческого маркетинга ЕМГ на основе мониторинга радиорекламы за январь-июнь 2014-2015 гг. TNS Media Intelligence)

Объемы рекламы в млн. руб. до НДС и динамика сегмента классических роликов сетевого размещения (оценки департамента коммерческого маркетинга ЕМГ на основе мониторинга радиорекламы за январь-июнь 2014-2015 гг. TNS Media Intelligence)

Приведенные цифры наглядно демонстрируют, что оживление на рынке радио происходит, в основном, за счет бюджетов сетевого размещения. Во втором квартале сетевые бюджеты показали значимый рост в +10% (!) по отношению к показателям аналогичного периода прошлого года.

У московского размещения дела пока обстоят далеко не радужно, но стоит все же заметить, что во втором квартале падение несколько замедлилось. Интересно, что при таких разнонаправленных изменениях структура рекламодателей радио в сегменте Москвы и сетей в целом осталась прежней.

Распределение бюджетов сегмента классических роликов московского и сетевого размещения по товарным категориям рекламодателей: ТОП-5 и остальные (оценки департамента коммерческого маркетинга ЕМГ на основе мониторинга радиорекламы за январь-июнь 2014-2015 гг. TNS Media Intelligence)

Как видно из графика выше, в первом полугодии 2015 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года прежними остались не только ТОП-5 товарных групп сегмента, но даже распределение мест в пятерке. Однако динамика товарных групп рекламодателей в первом полугодии 2015 года была очень разнонаправленной.

Распределение бюджетов сегмента классических роликов московского и сетевого размещения по товарным категориям рекламодателей: млн. руб. до НДС, доли, динамика I полугодия 2015 г. по отношению к I полугодию 2014 г. (оценки департамента коммерческого маркетинга ЕМГ на основе мониторинга радиорекламы за январь-июнь 2014-2015 гг. TNS Media Intelligence)

В десятке крупнейших категорий рекламодателей московского и сетевого размещения радиороликов в первом полугодии присутствует как уверенно положительная динамика, в частности, у категорий «Банки, финансовые услуги, страхование» и «Туризм», так и резко отрицательная, намного ниже среднерыночной – у категорий «Ритейл» и «Развлечения».

Стоит отметить, что у обеих категорий с положительной динамикой («Банки» и «Туризм») база прошлого года была заведомо низкой: отзыв лицензий банков и банкротство ряда туроператоров в первой половине 2014 года привели к снижению рекламной активности этих категорий.

Лучше оценить, насколько разнородны сегодня динамические показатели на рынке радио, помогает поквартальная динамика ТОП-5 крупнейших товарных категорий рекламодателей:

Динамика бюджетов ТОП-5 товарных групп рекламодателей поквартально: I квартал 2015 года в сравнении с I кварталом 2014 года, II квартал 2015 года в сравнении со II кварталом 2014 года (оценки департамента коммерческого маркетинга ЕМГ на основе мониторинга радиорекламы за январь-июнь 2014-2015 гг. TNS Media Intelligence)

Категория «Авто-мото», очень сильно просевшая в первом квартале, во втором квартале начала интенсивно рекламироваться. Этому есть вполне логичное объяснение: в конце 2014 года после «валютного шока» был период ажиотажного спроса на автомобили, который опустошил склады, но затем ажиотаж прошел, продажи снизились, и опять требуется реклама.

В категории «Медицина» наоборот, бюджеты рекламодателей имели в первом квартале динамику значительно лучше рыночной, а во втором квартале стали несколько отставать от усредненных показателей. Стоит отметить, что «Медицина» росла в 2014 году выше рынка, и в первом полугодии 2015 года, очевидно, сказался эффект высокой базы.

Ритейл в первом квартале 2015 года показал динамику лучше рыночной, а вот во втором очень сильно просел. На это повлияло как общее падение платежеспособного спроса, так и то, что в первом полугодии 2014 года бюджеты категории выросли по отношению к аналогичному периоду 2013 года на 45% (что почти в 5 раз выше среднерыночных темпов периода), это дало для 2015 года очень высокую базу.

Категория «Строительство, недвижимость» в первом квартале показала динамику, близкую к среднерыночной, а во втором квартале - хуже рыночной, и по итогам полугодия несколько снизила долю. Похоже, сказывается стагнация рынка недвижимости и падение платежеспособного спроса в целом.

Последняя категория ТОП-5, «Банки, финансы», в обоих кварталах росла на падающем рынке. Как уже говорилось выше, начало 2014 года было для категории довольно тревожным, и в 2015 году рекламные затраты стартовали с низкой базы. Сейчас рынок финансовых услуг очень сильно изменился по сравнению с 2014 годом, и многие продукты свернули рекламу (например, массовые предложения кредитов), но банки разрабатывают новые предложения, которые требуют усилий по продвижению.

Интересны также перемены в динамике более мелких категорий рекламодателей, оставшихся за рамками ТОП-5. Если в самом начале года они показывали динамику значительно хуже среднерыночной, то во втором квартале темпы практически сравнялись с рыночными. Это может означать, что доходы московского и сетевого радио становятся более устойчивыми и несколько меньше зависят от пяти бюджетообразующих групп рекламодателей.

Если посмотреть на рекламодателей с точки зрения величины размещенного на радио бюджета, то в разных группах динамика оказывается очень разной:

Доля и динамика групп рекламодателей, рассортированных по величине бюджетов: ТОП-10, с 11 по 50-й, с 51-го по 100-й и с 101-го и до последнего (оценки департамента коммерческого маркетинга ЕМГ на основе мониторинга радиорекламы за январь-июнь 2014-2015 гг. TNS Media Intelligence)

Наиболее позитивную динамику показывают 10 крупнейших рекламодателей. Бюджеты следующей группы рекламодателей, с 11-го по 50-й, точно следуют динамике всего рынка. Третья группа (вторая полусотня рекламных бюджетов) уже показывает динамику чуть хуже рыночной.

И, наконец, более мелкие рекламодатели, чьи бюджеты находятся за пределами ТОП-100, показали в первом полугодии динамику в полтора раза хуже, чем рынок в целом. Из чего можно сделать вывод, что сегмент московского и сетевого размещения классических роликов развивался с начала года в основном за счет крупных и средних рекламодателей. А более мелкие рекламодатели пока далеки от восстановления радийных бюджетов до уровня прошлого года.

Если же вернуться к списку ТОП-10, то можно увидеть, что половина списка перекочевала из 2014 года в 2015 год:

Списки ТОП 10 рекламодателей сегмента классических роликов московского и сетевого размещения за I полугодие 2014 и 2015 гг. (оценки департамента коммерческого маркетинга ЕМГ на основе мониторинга радиорекламы за январь-июнь 2014-2015 гг. TNS Media Intelligence)

Как в первой половине 2014 года, так и в первые шесть месяцев 2015 года в десятку крупнейших рекламодателей радио вошли Volkswagen, Ford Motor Company, Nissan, Berlin-Chemie Menardi Group и General Motors. Если же говорить о представленных в десятке товарных категориях рекламодателей, то в 2014 году 8 из 10 крупнейших принадлежали категории «Авто-мото», и 2 – категории «Медицина».

В 2015 году шесть рекламодателей из первой десятки входят в категорию «Авто-мото», три – в категорию «Медицина», и один относится к сфере финансов. Таким образом, и в списке крупнейших рекламодателей наблюдается тенденция перехода от «монокультуры», то есть господства рекламодателей категории «Авто-мото», к некоторому разнообразию, что тоже можно расценить как повышение устойчивости в структуре доходов от радиорекламы.

Подводя итог анализу первого полугодия, отметим, что в кризисное время объемы бюджетов в разных группах рекламодателей меняются довольно причудливо. Тем не менее, можно сделать вывод, что во втором квартале острота кризиса на рынке радио несколько спала, и ситуация потихоньку приходит в равновесие.

Конечно, положение дел в сегменте московского размещения не может не беспокоить, но, тем не менее, ростки положительных изменений просматриваются как в крупнейших бюджетообразующих группах рекламодателей, так и в более мелких. Появляется надежда, что, если экономическая ситуация во втором полугодии будет благоприятной, показатели конца года получатся не хуже показателей первого полугодия.

В этой статье, как и в предыдущих публикациях, представлен анализ рекламных нетто-бюджетов классических роликов московского и сетевого размещения. Доходы радиостанций, полученные от других рекламных возможностей (спонсорство, интеграция, эвенты и пр.) остаются за рамками этого аналитического материала. Оценки нетто-бюджетов получены с помощью модели дисконтирования, разработанной в Департаменте коммерческого маркетинга ЕМГ. Модель основана на данных мониторинга TNS, и данных департамента об условиях размещения рекламодателей на радио. Рекламодатели, размещенные по бартеру и взаимозачетам не учитываются.

Текст: Екатерина Ерошкина, директор департамента коммерческого маркетинга ЕМГ

Sostav.ru

Более половины россиян (51%) считают, что наша страна находится в экономическом кризисе, говорится в исследовании «Ромир». О существовании некоторых экономических проблем заявили 38% россиян. Лишь 5% респондентов заявили об отсутствии каких-либо экономических проблем в стране. Для большинства наших соотечественников (79%) кризис выражается в росте цен и инфляции. Кроме того, за полтора года в два раза увеличилась доля тех, кого коснулось сокращение зарплаты — с 21% до 42%. Треть россиян жалуется на нестабильность рубля. Самым популярным способом выживания во время экономических проблем оказалось перераспределение бюджета в пользу еды и самого необходимого — так поступают 25% опрошенных

Гендиректор «Первого канала» Константин Эрнст — о тенденции сокращения закупки телеконтента

Из-за падения рекламного рынка почти все российские телеканалы сократили закупки контента. В 2015 году они заказывали меньше новых сериалов и шоу, требуя прежнего качества за меньшие деньги от продюсеров, которые, в свою очередь, начали отдавать предпочтение идеям и сценариям с более скромным бюджетом. Телекомпаниям предстоит аккуратно распоряжаться контентом — экономить премьеры, но не слишком увлекаясь повторами, ведь без новых проектов может уйти аудитория, а с ней каналы потеряют еще больше рекламы. Но с учетом производственных циклов зритель, скорее всего, не заметит обедневшей картинки до весеннего телесезона. О том, как тенденция сокращения закупки телеконтента отразилась на работе «Первого канала» “Ъ” рассказал его генеральный директор КОНСТАНТИН ЭРНСТ.

— Как кризис повлиял на производство контента для «Первого»?

— Безусловно, первое, что страдает в ходе кризиса, это финансирование контента, и контент пострадал. Нашим зрителям, особенно в сериальном продукте, это будет незаметно примерно до весны следующего года, поскольку у всех больших проектов, тем более игровых и постановочных, длинный цикл финансирования — в среднем полтора-два года.

В преддверии реструктуризации бизнеса и его возможной продажи телевизионный холдинг «СТС Медиа» решил больше не платить дивиденды. Более того, компания предупредила инвесторов, что те могут потерять все свои инвестиции

Дивидендов не будет

Совет директоров холдинга «СТС Медиа», управляющего телеканалами СТС, «Домашний», «Перец» и CTC Love, принял решение не выплачивать в апреле—июне 2015 года квартальные дивиденды. Об этом говорится в сообщении телехолдинга по итогам первого квартала.

Холдинг уточняет, что совет директоров принимает решение о начислении дивидендов каждый квартал «исходя из рыночных условий, потребностей компании в наличности и ее усилий по соответствию требованиям закона «О СМИ». В нынешней ситуации, по мнению совета директоров «СТС Медиа», интересы акционеров будут лучше защищены, если у компании будет «финансовая и стратегическая гибкость». Холдинг уточняет, что в будущем может вернуться к вопросу начисления дивидендов.

Акционерами зарегистрированной в американском Делавэре CTC Media Inc., головной компании для всего холдинга, являются шведская Modern Times Group (MTG: 37,9%) и кипрская Telcrest (25%), структура банка «Россия» Юрия Ковальчука. Остальные акции торгуются на NASDAQ. По данным самого холдинга на 31 марта 2014 года, ни один другой акционер, кроме Telcrest и MTG, не владел больше 5%.

?В 2014 году «СТС Медиа» выплатил своим акционерам чуть больше $109 млн дивидендов, указано в последней годовой отчетности холдинга. Это даже больше, чем вся чистая прибыль по итогам прошлого года, — $108 млн. В марте этого года «СТС Медиа» объявил о выплате дивидендов примерно на $27,3 млн по итогам четвертого квартала 2014 года.

Обязательная выплата дивидендов предусмотрена акционерным соглашением между MTG и Telcrest. Структура банка «Россия» стала совладельцем «СТС Медиа» в 2011 году, выкупив 25% холдинга за $1,071 млрд у «Альфа-Групп». Тогда новый совладелец «СТС Медиа» договорился с MTG, что телехолдинг будет направлять на дивиденды не менее половины чистой прибыли.

Но как раз Telcrest с 2014 года не может получать дивиденды от «СТС Медиа». ?Прошлой весной Юрий Ковальчук и банк «Россия» подпали под санкции Минфина США. Под ограничения подпала и Telcrest — банк «Россия» прямо и косвенно контролирует более 50% этой компании. Головная американская CTC Media Inc. перечисляет Telcrest дивиденды, но они блокируются на счетах. Из причитающихся акционерам $109 млн за прошлый год Telcrest в итоге не смогла получить $27,7 млн, тогда как MTG было перечислено $42 млн, следует из отчетности «СТС Медиа».

Из-за санкций представители Telcrest в совете директоров «СТС Медиа» не могут голосовать по ключевым вопросам. Всего в совете директоров телехолдинга девять человек: по три от MTG и Telcrest, еще три — независимые. Сопредседателями совета являются представители двух крупнейших акционеров. Сейчас это управляющий директор Xenon Capital Partners Наталья Цуканова (представляет MTG) и бывший гендиректор Eurosport Анжело Кодиньони (Telcrest).

Получается, что решение не выплачивать дивиденды приняли представители MTG и независимые директора. Пресс-секретарь «СТС Медиа» Игорь Иванов от комментариев отказался.

«Вы можете потерять все свои инвестиции»

«СТС Медиа» перестает выплачивать дивиденды в ситуации, когда холдингу необходимо реструктурировать бизнес. В 2016 году вступают поправки в закон «О СМИ», запрещающие иностранцам напрямую или косвенно владеть 20% и более в учредителе любого российского СМИ. Таким образом, «СТС Медиа» вынужден искать возможности, как привести свою структуру собственности в соответствие с новыми требованиями российского законодательства.

Поправки уже негативно сказались на стоимости бизнеса «СТС Медиа». За месяц с 17 сентября 2014 года, когда поправки были внесены в Госдуму, по 15 октября, когда их подписал президент Путин, капитализация «СТС Медиа» на NASDAQ упала более чем вдвое: с почти $1,5 млрд до $728 млн. В среду, 29 апреля, перед публикацией квартальных результатов этот показатель не превышал уже $664 млн.

Как ранее сообщал РБК, «СТС Медиа» нанял банк UBS для поиска покупателя на бизнес телехолдинга, но никто из тех, к кому обращались консультанты, этим предложением пока не заинтересовался.

Совет директоров и руководство продолжают рассматривать стратегические варианты выполнения требований нового закона, включая потенциальную возможность продажи компании ограниченному кругу третьих лиц, объявил в четверг, 30 апреля, телехолдинг (от помощи UBS компания отказалась, говорил близкий к ней источник РБК).

Компания предупреждает, что если совет директоров все-таки найдет покупателя на «СТС Медиа», «не может быть никаких гарантий того, что ему [совету директоров] удастся согласовать сделку или согласовать ее на приемлемых условиях. В этой связи велик риск, что акции будут дешеветь и дальше, следует из пресс-релиза «СТС Медиа». «Вы можете потерять все свои инвестиции или их значительную часть», — предупреждает компания своих акционеров.

В четверг, 30 апреля, к 17:30 мск акции «СТС Медиа» подешевели на NASDAQ на 11%, до $3,79 за бумагу. Капитализация телехолдинга снизилась до $590 млн.

СТС и «Перец» разочаровали зрителей

«СТС Медиа» показал слабые результаты за первый квартал. В январе—марте 2015 года выручка телехолдинга упала на 25%, до 4,9 млрд руб. Доходы от рекламы снизились на 26%, до 4,8 млрд руб. Ассоциация коммуникационных агентств России свою оценку, какой была бы динамика рекламных доходов телевещателей в первом квартале, еще не представила. Но ранее «Ведомости» со ссылкой на Сергея Васильева, гендиректора группы «Видео Интернешнл» (крупнейший в стране продавец рекламы, оказывающий «СТС Медиа» консультационные услуги), писали, что в целом расходы на телерекламу в январе—марте снизились на 22%, до 30,1–30,4 млрд руб. Выручка СТС, флагманского телеканала холдинга, упала сильнее — на 32%, до 3,2 млрд руб. Такое же падение доходов — на 32%, до 452 млн руб., зафиксировано и у канала «Перец». Выручка «Домашнего» снизилась на 12%, до 873 млн руб.

Сам холдинг признает, что резкое падение доходов СТС и «Перца» обусловлено в том числе и снижением популярности этих каналов. Среднесуточная доля СТС в своей целевой аудитории «Россияне 10–45 лет» в первом квартале 2015 года равнялась, по данным TNS Russia, 8,4% против 10,8% годом ранее. У «Перца» среднесуточная доля его целевой аудитории «Россияне 24–49 лет» в январе—марте этого года не превышала 1,9%, хотя год назад была 2,4%. У «Домашнего» доля его целевой аудитории «Женщины 25–59 лет» в первом квартале выросла с 3,1 до 3,4%.
По итогам квартала OIBDA телехолдинга рухнула на 74%, до 522 млн руб. Рентабельность по этому показателю в январе—марте равнялась 10,6%, хотя годом ранее была 30,3%. Чистая прибыль «СТС Медиа» снизилась более чем вдвое, до 512 млн руб.

Автор Сергей Соболев

РБК