«Карусель» 2 года в эфире
27 декабря 2010 года в российском телеэфире закружилась «Карусель» – телеканал, появление которого ждали не только дети, но и взрослые. Всего за два года канал из новичка превратился в лидера рейтингов. Зрители по всему миру называют «Карусель» не иначе как главный русскоязычный детско-юношеский телеканал.
Реклама на радио: как получить отдачу?
Как использовать радио в качестве рекламного носителя? Что такое рейтинги радиостанций? На что обращать внимание при медиапланировании, а на что нет? Об этом рассказал исполнительный директор медиахолдинга «Радио-Континенталь» Сергей Жуков.
– Сергей, что такое рейтинги радио и зачем они нужны?
– Радиорейтинги – термин, скорее, сленговый, сегодня можно измерить только рейтинг телеканала. Для радио существуют другие показатели: дневной охват (Daily Reach), недельный охват (Weekly Reach) и усредненный показатель объема аудитории четверти часа (AQH). Для рекламодателя при медиапланировании рекламы на радио интересен именно последний. Этот показатель по своей сути похож на то, что называют рейтинг рекламных пауз на телевидении, которые отличаются от рейтингов программ.
Дневной же охват показывает, сколько людей в течение дня послушали то или иное радио. При этом важным является то, что эти же люди слушали и другие радиостанции. То есть если у вас есть цифра дневного охвата «Радио А», то в этой цифре есть и аудитория «Радио Б», и «Радио В». Пропорции этих станций внутри этого параметра определить затруднительно. Этот факт можно легко проверить: сложите все показатели Daily Reach всех радиостанций города и получите число, превышающее общее число жителей, проживающих в городе, примерно в три раза, что и говорит о пересечении аудиторий радиостанций. Недельный охват – это накопленная аудитория за неделю на той или иной радиостанции. Она также пересекается с другими радиостанциями.
Если говорить о параметре AQH, то он показывает как раз ту аудиторию, которая на радиостанции присутствует в условные 15 минут. И она не пересекается с другими радиостанциями.
Для рекламодателя важна именно конкретная радиостанция с конкретным показателем AQH – так можно спрогнозировать и цену тысячи контактов (СРТ), и прогнозное число покупателей.
Отмечу, что для современного измерения аудитории радио все эти соображения характерны для так называемой «идеальной среды». В реальном мире стоит учитывать особенности проведения телефонных опросов в нашей стране и многие-многие другие факторы, которые могут повлиять на результаты исследований.
– А что дает цена тысячи контактов с рекламой?
– По сути, это могло бы быть универсальной валютой при медиапланировании, если бы измерения радиостанций были более-менее прозрачными. То есть там, где цена за одинаковую аудиторию получается ниже, там и выгоднее. Но! На показатель общего количества контактов (OTS), а, следовательно, и на цену контактов влияет еще и параметр рекламной зашумленности рекламного носителя (AdN): в нашем случае – выбранное радио, хронометраж ролика и еще несколько факторов, которые имеют очень специфичные названия и понятия. Обычно это не учитывают, и получается так, что рекламодатель рассчитал количество контактов по простой формуле: количество выходов рекламного ролика, умноженное на AQH, а по факту получил контактов в два-три раза меньше. И может быть так, что одна радиостанция с высоким показателем AQH для вашей рекламной кампании даст меньшее количество контактов, а радиостанция с низким показателем AQH даст большее количество контактов, а, следовательно, и покупателей.
– Вы упомянули про измерения радиостанций. Расскажите о них подробнее.
– Сегодня существуют несколько компаний, которые проводят измерения радио по достаточно похожим методикам, но у них у всех получаются совершенно разные итоговые данные. Причем эти данные разнятся и по тренду, и по объему, и по профилю аудитории для одних и тех же радиостанций. На сегодняшний день есть возможность измерить аудиторию радиостанции электронным способом, подобно пиплметрам для телевидения. Благодаря развитию технологий возможность инструментального измерения радиостанций появилась года три назад, но не очень понятно, почему эти измерения до сих пор никому не интересны и никто из исследовательских компаний их не проведет.
Все должны быть заинтересованы в реальных данных по аудитории радиостанций: и вещатели, и рекламодатели, и сами исследовательские компании. Нужно также понимать, что в существующие измерения аудитории радиостанций не включается население Челябинской области, где у нас также организовано вещание. А ведь это большое количество слушателей и потенциальных клиентов для наших рекламодателей. («Радио-Континенталь», «Юмор FM», «Серебряный Дождь» – коммерческие радиостанции, вещающие и в Челябинске, и в Челябинской области. – Прим. автора). То есть значительная часть радиослушателей попросту не попадает в получаемые итоговые данные.
Хотелось бы также напомнить о затянувшемся конфликте руководителя одного из наших главных федеральных каналов с известнейшей компанией, которая занимается исследованиями аудиторий. Суть конфликта заключается в том, что результаты исследований были подвергнуты сомнениям при помощи практических экспериментов.
– А какой методикой пользуются исследовательские компании для проведения измерений рейтингов или, как вы говорите, аудитории радиостанций?
– Если цитировать сайты самих исследовательских компаний, то метод их измерения аудитории радио «…основан на воспоминании респондента о вчерашнем дне…». Если же говорить о самой технологии, то это телефонные опросы со случайной выборкой, из которых 5% приходится на сотовые телефоны, остальные – на стационарные.
Мое личное мнение совпадает с мнением ряда уважаемых людей, руководителей крупных федеральных СМИ: если пользоваться профессионально рейтингами, то нужно учитывать корреляции, копить статистику поправок и изменений, которые, в свою очередь, нужно учитывать при расчетах. Но этот путь очень затратный. Нужно понимать, что отсутствие инструментальных измерений аудитории радиостанций влечет за собой сильную зависимость получаемых данных от «памяти», «возраста», «коммуникативного эгоцентризма» и многих других особенностей личности опрашиваемых людей.
Мы же предлагаем рекламодателям менее затратный и более рациональный путь – воспользоваться нашим накопленным опытом для решения тех или иных задач рекламной кампании. По сути дела, речь идет о решении стандартизованных кейсов. За 20 лет работы нашего медиахолдинга мы накопили богатейших опыт для решения проблем (в смысле задач) рекламодателей.
– Чем же пользоваться тогда рекламодателям при планировании рекламы?
– Если уж пользоваться исследованиями, то я бы рекомендовал пользоваться всеми доступными измерениями, относясь к ним критически: например, отбрасывая максимальные и минимальные значения. Затем проводить анализ конверсии в продаже и копить статистику для поправочных коэффициентов для будущих рекламных кампаний.
Либо, повторюсь, обратиться к нам – мы предложим свои решения для тех или иных рекламных задач, которые проверены на практике и действительно работают, что подтверждается нашими рекламодателями.
– Количество контактов и цена за тысячу контактов – этого достаточно для расчета проведения рекламной кампании?
– Нет, набрать контактов по низкой цене не является синонимом «провести эффективную рекламную кампанию». Есть еще параметры охвата и эффективного охвата, частоты контактов, средней частоты контактов, конверсии и много-много других, каждый из которых влияет на эффективность рекламной кампании.
Например, нужно учитывать формат радиостанции, на которой размещаете свою рекламу. Транслировать одинаковый ролик на разных радиостанциях не стоит. Сегодня, с увеличившейся конкуренцией, когда главным критерием для большинства рекламодателей по сути дела стала только цена (что симптоматично подтверждает то, что в рекламном бизнесе снизился уровень профессионализма), утратилось такое понятие, как соответствие формату радиостанции. Согласитесь, слушать инородную рекламу, которую на слух абсолютно точно можно отделить от транслируемой радиопрограммы, и слушать радиостанцию, на которой рекламный блок является частью, логическим продолжением этой программы и музыкального наполнения, – это разные вещи.
Блогеры - апрель 2017
«Медиалогия» составила рейтинг цитируемости российских блогеров за апрель 2017 года.
Тайны второго мультиплекса
Спортивная разрядка
Конкурс на второй мультиплекс явственно и детально, будто картинка телевидения высокой четкости, продемонстрировал, что слова и дела регулятора расходятся друг с другом. Глава Роскомнадзора Александр Жаров говорил, что во второй подбирали каналы разной направленности, чтобы максимально удовлетворить интересы аудитории.
Увы, но во второй пакет большого телевизионного разнообразия ФКК собрать не смогла. СТС и ТНТ, пусть и разными способами, но бьются на ниве телеразвлечений практически за одну и ту же аудиторию с ядром 20-35 лет.
«Мир» и «Звезда» очень схожи по стилистике кинопоказа и по тональности неразвлекательных программ.
"Пятый канал" остается в Топ-5
По итогам телесезона "Пятый" в "Большой пятерке" ТВ-лидеров
С 2013 года Пятый канал входит в ТОП-5 федеральных вещателей по аудитории «Все 18+». В телевизионном сезоне 2014-2015 канал добился личного рекорда – Пятое место во всех ключевых группах: базовых для телеиндустрии аудиториях «Все 4+» и «Все 18+», в аудитории «Все 25-59», по которой продается реклама на Пятом, и, наиболее востребованных сегодня рекламодателями, аудиториях «Женщины 25-59» и «Женщины 25-59 с высоким доходом».

Остро отреагировавший на экономический спад рынок телевизионной рекламы внес серьезные коррективы в работу российских телеканалов в сезоне 2014-2015. С сентября по май, а именно этот период считается отчетным для индустрии, телеканалы демонстрировали разнонаправленную динамику показателей. Очевидно, что падение доходов от рекламы не могло не отразиться на эфирных сетках, и как следствие – интересе зрителей. Пятый - один из немногих каналов, кто не просто сохранил, но и укрепил свои позиции в федеральном телевизионном рейтинге в минувшем сезоне. «На сегодняшний день все телеканалы вынуждены работать в непростой экономической ситуации.
Доходная составляющая рынка значительно уменьшилась. Работать эффективно, то есть просто достигать поставленного результата, зачастую уже недостаточно, - отмечает генеральный директор Пятого канала Алексей Бродский, - важно – насколько результативна твоя работа, можешь ли ты достичь цели объективно минимальными средствами. И в этом конкурентное преимущество нашей программной стратегии в условиях, когда рекламный рынок на спаде. Еще четыре года назад Пятый даже не входил в ТОП-10 российских вещателей, занимал 12-е место в рейтинге телеканалов. Мы поставили себе цель – завоевать доверие аудитории, стать прибыльным активом и в пятилетней перспективе выйти на 5-е место, соответствующее названию телеканала. И сделали это в логике популярного советского лозунга, сформулированного когда-то Александром Бовиным, о том, что ''экономика должна быть экономной”».

В декабре 2014 года, по заказу Пятого, один из лидеров мирового исследовательского рынка Synovate Comcon провел масштабный опрос, так называемые «качественные и количественные исследования» телеаудитории. Результаты показали – доля качественной аудитории на Пятом выросла, каналу удалось сплотить перед экранами неравнодушных и социально-активных зрителей. На спонтанном уровне Пятый воспринимают как: Родной, Открытый, Объективный, Правдивый, Актуальный.

Новости, которым доверяют
По сравнению с предыдущим сезоном информационно-аналитические проекты Пятого канала усилили свои позиции и уверенно занимают 4 место. Новостные выпуски «Сейчас» в топе национальных информационных брендов вместе с программами «Время», «Вести» и «Сегодня». По сравнению с прошлым телесезоном доля итоговой программы «Сейчас» выросла на 11%, а воскресной информационно-аналитической программы «Главное» с Никой Стрижак - на 25%.

За последние два года программа «Главное» претерпела серьезные изменения. Журналистика в программе была выведена на иной качественный уровень, благодаря новым авторам и личной, открытой и слегка ироничной интонации ведущей Ники Стрижак.
По данным Synovate Comcon, подавляющее большинство зрителей канала, а именно 88% аудитории, регулярно смотрит «Главное». По итогам телесезона доля проекта по аудитории «Все 25-59» составила 7 %, а по аудитории «Все 18+» – 7,8%.

Очевидно, что для канала федерального уровня, каким является Пятый, интерес аудитории к информационным форматам – ключевой показатель не только успеха, но и доверия к каналу в целом.
Родной детектив в прайме
Рейтингообразующим сегментом любого телеканала является прайм-тайм. Вечером, когда у экранов собирается максимальная аудитория, Пятый имеет устойчивые позиции. Якорным брендом в 2015 году выступил новый сериал канала – родной детектив «Такая работа». Этот многосерийный фильм рассказывает о работе современной полиции, в лучших кинематографических традициях советского детектива.
Первый сезон сериала прошел с успехом – на протяжении 50 серий наблюдался стабильный положительный тренд показателей. Канал очень тщательно готовил этот сериал для праймовой линейки. Главные герои сериала и в жизни, и в работе руководствуются истинными, близкими каждому зрителю человеческими ценностями, для которых торжество закона и торжество справедливости - понятия не разделимые. Запуская «Такую работу», Пятый делал шаг к восстановлению институциональности советского детектива, его лучших традиций. И то, что сериал в высоком конкурентном окружении отработал выше средней доли канала, подтверждает – такой продукт сегодня востребован и близок российскому телезрителю.
Именно поэтому принято решение снимать следующий сезон, его зрители Пятого увидят уже осенью. И это не единственный новый проект в линейке «Родной детектив». В работе еще несколько сериалов с участием звезд российского кинематографа близких по духу целевой аудитории канала. В минувшем сезоне успех Пятого в прайме наблюдался во многих ключевых аудиторных группах. В частности, в наиболее востребованной рекламодателями аудитории «Женщины 25-59 с высоким доходом» Пятый был отмечен «зрительской бронзой» - у канала здесь третье место после Первого канала и Россия-1 с долей почти 9%.
Пятый помогает творить добро
Пятый известен добрыми делами. Уже на протяжении нескольких лет на канале выходит уникальный благотворительный проект «День ангела», помогающий детям из детских домов найти маму и папу. За это время было 75 героев программы обрели семью. В этом сезоне в эфире появился еще один большой благотворительный проект – «День добрых дел». Начиная с февраля, каждый четверг в формате телемарафона Пятый вместе со зрителями собирает средства на лечение тяжелобольных детей. Акция вызвала отклик у миллионов телезрителей. Проект поддержали и многие известные люди – Иосиф Кобзон, Армен Джигарханян, Чулпан Хаматова, Вячеслав Фетисов, Татьяна Навка, Александр Ширвиндт, Елена Яковлева, Михаил Пореченков, Мария Миронова, Николай Расторгуев, Михаил Боярский, Анна Ковальчук, Николай Валуев, Владимир Пресняков, Пелагея, Елизавета Боярская и другие.
«Конечно, для любого телеканала и медиаметрические, и финансовые результаты – жизненно необходимые составляющие бизнеса, благодаря этому мы производим новые фильмы и программы, делаем новости, закупаем контент. Но всегда важно помнить о социальной ответственности бизнеса. Мы в ответе перед теми, кто нам доверяет свое время, внимание, личные переживания. Сегодня эфирные благотворительные проекты на российском телевидении, в частности – то, что делают коллеги на Первом канале, то, что делает Пятый доказывают, что телевидение – уникальный инструмент, способный помогать миллионам. Чем больше таких проектов тем здоровее, духовнее и, как следствие, сплоченнее будет наше общество. И программа «День ангела», и благотворительный телемарафон «День добрых дел» для Пятого канала - особые, если хотите, лакмусовые телепроекты, с точки зрения доверия зрителей. Наша аудитория – наше главное достижение, наш главный актив», - отметил Алексей Бродский.
Меньше, чем за четыре месяца акции «День Добрых Дел» зрители Пятого телеканала помогли сотням тяжелобольных детей, перечислив в благотворительные фонды на их лечение четверть миллиарда рублей.
Пресс-служба "Пятого канала"
"Прямая линия" с президентом потеряла в рейтинге
TNS Russia провел исследование рейтинга «Прямой линии» с Владимиром Путиным. Разговор с президентом посмотрело около 48% всех телезрителей России старше 18 лет.
Несмотря на рекорд по длительности (4 ч. 47 мин.) прямого эфира, рейтинг его оказался значительно ниже показателей аналогичной трансляции во время его предыдущего президентского срока в 2007 году. Тогда за беседой следило около 65% телезрителей.
Рекордное количество зрителей «Прямая линия» собрала в 2001 году и составила почти 72% телеаудитории.
РЕЙТИНГИ РАДИОСТАНЦИЙ МОСКВЫ (АВГУСТ - ОКТЯБРЬ 2015) ПО ДАННЫМ TNS
Представленные таблицы содержат данные по объемам аудитории радиостанций. Информация получена по результатам исследования"Radio Index".
Все таблицы содержат сведения о населении в возрасте 12 лет и старше.
Радиостанции отранжированы в порядке убывания Reach Daily.
Данные рассчитаны за период с 06:00 до 24:00
TOP-20 самых цитируемых СМИ России в ноябре 2015 года
Сайт «Медиаметрикс» представил рейтинг цитируемости СМИ в социальных сетях за ноябрь.
По подсчетам ресурса, чаще всего в ноябре пользователи соцсетей делились на своих страницах материалами Lifenews. Счетчики «Медиаметрикс» зафиксировали 6,5 миллиона переходов по ссылкам из соцсетей на сайт Lifenews. На втором и третьем месте — РИА Новости (больше 6 миллионов переходов) и «Комсомольская правда (3,7 миллиона).
В первую десятку цитируемых также вошли сайты канала RT на русском языке, Rbc.ru, Vesti.ru, «Российской газеты», «Лента.ру», «Газета.Ru» и сайт канала «Звезда».
«Авторадио» традиционно возглавляет рейтинг столичных радиостанций
«Авторадио» – радиостанция № 1 по ежедневному и еженедельному охвату аудитории в Москве. Это подтверждают последние данные компании Mediascope.
Агентство Starcom уступило лидерство в рейтинге крупнейших рекламных агентств по версии АКАР и Sostav
Ассоциация коммуникационных агентств России (АКАР) и издание Sostav.ru составили рейтинг крупнейших российских рекламных агентств по итогам 2016 года. Список возглавила OMD Optimum Media, сместив прежнего лидера Starcom.
- Теги
- Комментарии
Дни рождения
- Сегодня
- Завтра
- На неделю
Илья Ушенин
корреспондент
Наталья Юрченко
ГТРК «Псков»
Илья Ушенин
корреспондент
Наталья Юрченко
ГТРК «Псков»
Элина Исагулова
вице-президент VK, В2В
Андрей Медведев
российский журналист, сотрудник ВГТРК, депутат Московской городской думы, вице-спикер
Николай Федоров
главный оператор Дирекции информационных и спортивных программ «ТВ Центра», член Академии российского телевидения
Августина Гербер
Учредитель и главный редактор RW-TV «Русская Волна - Russische Welle» - русского телевидения в Германии (Дюссельдорф).
Александр Золотов
первый заместитель генерального директора по управлению, эксплуатации и развитию РТРС
Александр Надсадный
тележурналист
Игорь Угольников
советский и российский актёр и режиссёр театра, кино и телевидения, сценарист, продюсер, телеведущий и шоумен, заслуженный артист РФ, академик международной академии телевидения и радио, генеральный директор студии «Военфильм».
Юрий Николаев
советский и российский телеведущий, народный артист РФ
Сергей Пузыревский
Заместитель руководителя ФАС России
Алла Улерьянова
член Союза журналистов
Михаил Кожухов
советский и российский журналист-международник, теле- и радиоведущий, сценарист, продюсер
Екатерина Абрамова
российская журналистка, заместитель директора МТРК «Мир», директор телеканалов «Мир» и «Мир 24», ведущая еженедельной телепередачи «Вместе»
Светлана Бондарчук
телеведущая
Оксана Федорова
телеведущая, победительница конкурса «Мисс Вселенная» 2002 г.
Александр Пумпянский
советский и российский журналист, редактор, сценарист
Игорь Южанинов
директор филиала ФГУП «ВГТРК ГТРК «Пермь», член Академии Российского телевидения, член Союза журналистов России, член Общественной палаты Пермского края
Олеся Нирская
основатель компании MFB
Войти или Зарегистрироваться
Зарегистрированы в социальных сетях?
Используйте свой аккаунт в социальной сети для входа на сайт. Вы можете войти используя свой аккаунт Facebook, вКонтакте или Twitter!





