«МедиаПрофи» подводят итоги 2015 года и продолжают публиковать интервью с топ-менеджерами российских медиаобъединений и радиостанций. На наши вопросы ответили академики Российской Академии Радио (РАР): вице-президент Медиагруппы M10 Сергей Ямщиков (г. Санкт-Петербург), Генеральный директор ООО «Радиокомпания «ЕКОР» Николай Грахов (г. Екатеринбург), основатель холдинга «ТВМ Групп» Владимир Таллер (г. Саратов).

- Как вы можете оценить итоги 2015 года для вашей радиокомпании?

Сергей Ямщиков: Главной удачей является то, что мы все остались живы, сохранили коллектив, и компания не грохнулась. Результаты лучше, чем в среднем по отрасли, но каких-то выдающихся достижений нет. Похвастаться особо нечем. Ожидания по начавшемуся году, к сожалению, вполне себе негативные. Не вижу никаких оснований, чтобы ситуация изменилась в лучшую сторону. При этом я оптимист.

Николай Грахов: Я работаю в компании, которая представляет радиостанции в 15 городах России. Мы недавно подвели финансовые итоги 2015 года. В рублевом отношении они остались на уровне 2014 года.

Что касается прогноза на этот год, я пока не вижу никаких перспектив, чтобы стало лучше, чем в прошлом. Если доходы останутся на том же уровне, это будет прекрасно. Пока загадывать не буду. Сейчас время сосредоточиться на качественных параметрах работы и делать ещё более конкурентный продукт в условиях цифрового окружения. Нам надо учиться работать в новых условиях со своими слушателями.

Владимир Таллер: Год закончился с убытком по сравнению с предыдущим. Падение 2015 года – 20-30 процентов по разным направлениям. Интересная закономерность в российских регионах. Лидеры локальных рынков, умея лучше других создавать качественные продукты и продавать их, пострадали больше всех. Большое падение было по федеральным деньгам. Как раз лидеры имели значительную долю доходов в своем бюджете от федеральных рекламодателей. Поэтому их падение чувствительней.

Николай Грахов: У нас много местного программирования, нас это коснулось меньше. Федеральных денег у нас всегда было немного. Где были федеральные бюджеты, там просели. Но уровень локальной рекламы поддержали.

Владимир Таллер:  Насчет перспектив и ожиданий. На мой взгляд, на первое место выходят те компании, в которых одним из основных активов становится гибкость. Те, кто может быстрее перестраиваться, быстрее реагировать, находить более технологичные решения и быстро их применять.

Неповоротливая система рекламных агентств, работающих на рынке радио, зачастую не позволяет быстро подстраиваться под интересы наших рекламодателей и заказчиков. Тот, кто сумеет быстрее перейти на сторону клиента, а не просто продолжит продавать готовые слоты, тот и будет выигрывать.

- Какие тренды, тенденции в развитии радио вы могли бы отметить? Например, в форматах. Что лучше продается?

Сергей Ямщиков: Лучше всего продается хорошая радиостанция. Не важно, какой у неё формат. Если радио делают профессионально, и оно имеет качественную аудиторию, то это интересно рекламодателю. Жанр и стиль имеет второстепенное значение.

Мы в кризис пошли на довольно смелый шаг, запустили программу с популярной классикой. Классическое радио. Оно построено немного иначе, чем все радиостанции, которые работают или пытались работать в подобном жанре. Мы видим в этом определённые перспективы, при этом понимаем, что классическое прямое размещения рекламы для такого формата не годится.

Нельзя не отметить развитие цифровой среды. Мы идем по пути, когда эфирные радиостанции активизируются в онлайн и появляются дополнительные онлайн-проекты, которых нет в эфире. Наступило время, когда прорабатываются специальные технологические решения в онлайн для удобства рекламодателей, которые существенным образом облегчают для них систему подбора рекламы, размещения и контроля. Я считаю, что за этим будущее.

В Санкт-Петербурге наступает исторический период времени – значительная часть уличных рекламных носителей будет убрана в соответствии с законодательством. Наружная реклама, как известно, серьезный конкурент радио. Надеемся, что эти бюджеты попадут на радио, поэтому думаем в этом направлении и готовим идеи, которые привлекут внимание рекламодателей к нашим радиостанциям.

Николай Грахов: Я бы выделил сложность работы со «стареющей аудиторией». С этим постоянно сталкиваются музыкальные радиостанции, которые работают на рынке 15-20 лет. Их поклонники переходят в другую возрастную категорию, а рекламодателям интересна более молодая аудитория. И тут нужен деликатный подход к программированию. С одной стороны требуется не менять ту аудиторию, которая уже с тобой, и приобрести новую аудитория, более молодую, которая нужна рекламодателю. Умение эти процессы корректно совместить - большое мастерство.

- Как вы относитесь к тому, что у многих региональных радиостанций по-прежнему нет статистических данных об объемах и качественных характеристиках аудитории? Рекламу до сих пор продают на глазок.

Владимир Таллер: Это проблема для тех, кто занимается исследованиями, и продаёт их на федеральном уровне. Те, кто привык использовать эти данные, часто не понимает, как идут продажи в регионах. А в регионах и рекламодатель, и СМИ говорят на одном языке, к тому же этом результаты исследований остаются достаточно дорогими. Данные статистики, которые определяются в ходе исследований, закладываются в цену рекламы, но платить за это готовы не все.

- А как же Арбитрон-Нильсен? Американцы продают только специальные исследования, остальные данные (рейтинги) на всех 300-х рынках США ежемесячно доступны абсолютно всем.  

Владимир Таллер: В США большинство населения, так или иначе, имеет отношение к рынку ценных бумаг. У нас это число таких граждан ничтожно мало.

Сергей Ямщиков: Когда формируется концепция и создается радиостанция, она делается на определённую аудиторию. Не всегда можно в неё точно попасть, но это уже больше вопрос профессионализма. Цена исследований, действительно, имеет значение. Не все радиостанции в малых городах готовы покупать, к примеру, исследования TNS. Это часто сопоставимо их годовому доходу.

Владимир Таллер: Несмотря на то, что мы полностью доверяем технологиям и порядочности исследователей, в статистических данных есть масса условностей, которые определяют правила игры. Они работают не всегда и не на всех рынках, хотя и являются вполне легитимными. 

Беседовал Алексей Зверев

Фото с сайта РАР

Основатели "Дорожного радио" оторвутся по-питерски

Сергей Ямщиков и Андрей Данилов купили "Питер FM"

Основатели и бывшие владельцы 50% "Дорожного радио", одной из крупнейших радиосетей в стране и главной в Санкт-Петербурге, Сергей Ямщиков и Андрей Данилов продолжают инвестировать в рынок после продажи в прошлом году своего ключевого актива "Европейской медиагруппе". Они приобрели еще одну петербургскую станцию — "Питер FM", основанную владельцем корпорации PMI Евгением Финкельштейном. Это уже третий их радиоформат в регионе, включая сети "Радио Ваня" и "Радио для двоих".

Основатели и прежние владельцы "Дорожного радио" Сергей Ямщиков и Андрей Данилов стали владельцами ООО Р178, управляющего петербургской радиостанцией "Питер FM", 31 августа 2015 года, следует из данных Kartoteka.ru.

Ранее частота 100,9 FM в Петербурге, на которой вещает "Питер FM", была оформлена на ООО "Норд Лайн", до 2009 года на ней вещало "Радио Петроград — Русский шансон". В 2008 году собственником "Норд Лайн" стал президент корпорации PMI (вещает в Петербурге "Русское радио", Love Radio, DFM, Maximum и Monte Carlo, управляет девелоперским, ресторанным и промоутерским бизнесом) Евгений Финкельштейн, он и запустил на этой частоте "Питер FM" вскоре после выхода одноименного фильма. Наконец, в сентябре 2014 года радиостанцию приобрел Родион Юрьев. Он владеет Юридическим бюро Юрьева и оказывает юридическую поддержку радиостанциям, с момента покупки также был главным редактором "Питер FM". В декабре 2014 года вещательная лицензия была переоформлена на ООО Р178, а в марте на нее же перерегистрировали лицензию СМИ "Питер FM", следует из реестра Роскомнадзора.

Господин Финкельштейн вчера подтвердил "Ъ", что продал станцию в сентябре прошлого года. Господин Юрьев добавил, что изначально приобретал "Питер FM" для дальнейшей перепродажи. После сделки с основателями "Дорожного" он сохранил компанию "Норд Лайн" в качестве рекламного агентства, которое занимается продажами на "Питер FM" и других станциях. Господин Ямщиков отказался от комментариев.

Сергей Ямщиков и Андрей Данилов известны как одни из основателей "Дорожного радио", первой по популярности радиостанции Петербурга и четвертой в России (данные TNS Russia за май--июль и январь--июнь 2015 года соответственно). Им принадлежало по 25% компании, управлявшей "Дорожным"; в апреле 2014 года вместе с другими совладельцами они продали ее "Европейской медиагруппе" (управляет "Европой Плюс", "Ретро FM" и др.) примерно за $60 млн. До октября бывшие владельцы продолжали работать на "Дорожное радио" и консультировать новых собственников. Они также продолжают развивать еще две свои радиосети, не вошедшие в сделку с ЕМГ,— "Радио для двоих" и "Радио Ваня", вещающие в Ленинградской области и еще нескольких регионах. В Петербурге, по данным TNS Russia, эти радиостанции занимают 15-е и 27-е места по популярности с 265,3 тыс. и 83,1 тыс. слушателей соответственно. Стоимость радиочастот в Петербурге до колебаний курса рубля начиналась от $2 млн, оценивали ранее участники рынка.

"Питер FM" по количеству слушателей — 21-я среди 30 петербургских радиостанций со среднесуточной аудиторией 216,6 тыс. человек. Пока это неприбыльная станция, но новые владельцы хотят ее развивать, говорит знакомый с ними собеседник: "Рейтинги начинают расти, есть положительная динамика". Станция вещает в шести городах Ленинградской области, кроме Петербурга, в эфире — шансон, поп- и рок-музыка, а также разговорные передачи. Среди наиболее ротируемых исполнителей на прошлой неделе — Григорий Лепс, Юрий Антонов, Любовь Успенская.

По данным Ассоциации коммуникационных агентств России, рынок радиорекламы в Петербурге в первом полугодии 2015 года упал на 27%, до 439 млн руб., тогда как весь объем рекламы на радио в стране за этот период сократился на 21%, до 6,1 млрд руб. "В Петербурге реально зарабатывают только первые три-пять станций — это очень маленький рекламный рынок относительно Москвы",— указывает председатель совета директоров рекламного синдиката Hidalgo Егор Альтман. По его мнению, новые владельцы, скорее всего, будут переформатировать "Питер FM", чтобы увеличить его аудиторию.

Анна Афанасьева

Фото: Антон Белицкий
Коммерсант