Никакой революции в рекламе мы не сделали. Мотивация лучших продавцов, усиление трудовой дисциплины в отделах продаж, одинаково внимательная работа со всеми клиентам независимо от размера бюджета. Число местных рекламодателей с мелким и средним бюджетом от 10 тыс. рублей в месяц заметно увеличилось.

В этом году редакцию покинуло несколько ценных сотрудников, редакторов и ведущих. Удалось найти интересную молодежь, привлечь к работе с других радиостанций опытных специалистов, провели месячный семинар. В результате сохранили уровень качества контента. Получили «Премию ЕМГ-2015» за лучшее региональное утреннее шоу на «Ретро FM Томск».

Кроме слабого рынка, ситуацию усложняют демпингующие конкуренты. Многие коллеги пошли на беспрецедентное снижение цен. Стоимость секунды доходит до 4 рублей. Это дно. Мы предлагаем на рынке более высокие цены, и снижать пока не собираемся. В этом году у нас не было традиционной индексации, мы работали по прайсу 2014 года.

- Какие тренды, тенденции в развитии радио и медиа в целом вы бы могли отметить?

Каких-то принципиально новых тенденций мы не наблюдаем. В условиях кризиса все закономерно работают на удержание позиций. Особенно стала важна гибкость в подходе к рекламодателю. Редакции перестали рассчитывать на большой куш и готовы работать со скромными бюджетами. Это заметно не только на региональном, но и на федеральном уровне.

Актуальным для нас остается увеличение интерактивности эфира, присутствие и продвижение в социальных сетях.

Тем не менее мы ощутили пристальное внимание надзорных органов. Настолько часто, как в 2015 году, нас никогда не проверяли. Полагаю, это тенденция общая.

- Что вы ожидаете от 2016 году? Каким он будет для медиаотрасли?

Годом выживания.

Растет конкуренция. На национальном и местном уровне появляются новые радиостанции. В Томске ожидается запуск 4-5 радиостанций. При этом рекламный «пирог», скорее всего, останется в лучшем случае прежним. Ну, может, вырастет на 1-2%. Хотя его всё равно «съест» инфляция. В более пессимистичной варианте на фоне растущих цен мы можем увидеть дальнейшее сокращение бюджетов.

Возможна некоторая война форматов, как последствие истории с продажей РМГ. Но на локальных рынках это существенно не отразится.

Есть ощущение смещения интересов аудитории к русскоязычной музыке.

Ожидаем появления новых законодательных инициатив, принятие которых вряд ли сделает ситуацию в радиоотрасли легче.

Новый год для «Медиа FM» станет годом изменения управленческой модели холдинга. Раньше у нас была вертикальная модель редактирования, когда у каждого формата был собственный редактор. Теперь решением схожих задач на всех радиостанциях будет заниматься один продюсер. Это повысит эффективность сотрудников и поможет сохранить зарплату на приемлемом уровне.

МедиаПрофи

Перепечатка и использование фотографий возможны только с письменного разрешения редакции.