«МедиаПрофи» подводят итоги уходящего 2015 года и продолжают публиковать интервью с топ-менеджерами российских медиаобъединений и радиостанций. На вопросы отвечает генеральный директор радиохолдинга «Медиа FM» («Европа Плюс», «Ретро FM», «Русское радио», «Радио Шансон», «Спорт FM») Сегей Лапенков (г. Томск).

- Каким был 2015 год для вашей компании? Удачи и трудности.

По нашим наблюдениям в Томске рынок «просел» на 25-30%. На «падающем» рынке нам удалось удержать продажи, контролируя 50% рынка, среди вещающих в Томске 21-ой радиостанции. А временами доходя до 65% доли рынка. В итоге по отношению к 2014 году мы потеряли всего 7% по объемам продаж.

Почему печатные СМИ оказались в глубоком кризисе и как из него выбраться

Печатная пресса, пожалуй, самый депрессивный медиасегмент в России: падение рекламных бюджетов в "бумажных" СМИ началось задолго до начала финансового кризиса, и обусловлено системными ошибками игроков индустрии, а не внешними факторами. Изменить ситуацию (и прежде всего отношение к ней издателей) пытается профильный комитет Ассоциации коммуникационных агентств России.

Sostav.ru встретился с Денисом Максимовым, сопредседатель комитета наружной рекламы и прессы АКАР, управляющий директор Media Direction Group. Г-н Максимов почти два десятка лет проработал в крупнейших издательских домах, и лишь несколько лет назад пришел в агентский бизнес.

Крупнейшая сделка, самый нашумевший проект, судебный процесс, главная отставка и назначение 2015 года – версия «Ведомостей»

Сделка года

Крупнейшей сделкой на российском медиарынке стала покупка российского сервиса бесплатных объявлений Avito (сейчас самый быстрорастущий сервис такого рода в мире) южноафриканским медиахолдингом Naspers. Он увеличил пакет в Avito c 17,4 до 67,9%. За дополнительные акции Naspers заплатил $1,2 млрд, а всю компанию оценил в $2,7 млрд – в 35 раз больше ее выручки за 2014 г. ($76,5 млн). Avito оценили лишь в 1,6 раза дешевле «Яндекса», хотя выручка поисковика на два порядка выше, чем у Avito, – 50,8 млрд руб. ($1,3 млрд) в 2014 г. Компания только ввела плату за размещение объявлений, а значит, ее доходы будут расти.

Итоги года на рынке радиорекламы и о секреты успеха радио в нестабильное время

Рынок радиорекламы в России весь 2015 год переживал те же негативные моменты, что и коммуникационная отрасль в целом: по итогам трех кварталов снижение объемов рекламных доходов сегмента составило 19%. При этом, игроки рынка чувствовали себя по-разному - одних кризисные явления затронули сильнее, чем других. Вице-президент по коммерческой деятельности ЕМГ Дарья Чуйкова в колонке для Sostav.ru рассуждает о факторах коммерческого успеха радиохолдингов в кризисное время

Чем примечателен 2015 год

Начало 2015 года для всех получилось жестким, в январе было зафиксировано серьезное падение – от 40 до 60% на рынке Москвы и Сети, при этом результат I квартала — -30%. Начиная со второго квартала, мы увидели, что клиенты адаптировались к новым реалиям экономики, пересмотрели бюджеты с учетом новых вводных, некоторые даже скорректировали свою маркетинговую стратегию. Второй и третий кварталы прошли под знаком небольшого восстановления.

Подведение итогов — особый жанр. Работая с госструктурами, я наблюдал, как формируется официальное «общественное мнение», как из провала делается победа, как пишутся отчеты. Говорить об этом неприятно, обидно и, главное, бессмысленно. Однако сейчас, в конце Года литературы, надо подвести какие-никакие итоги. Что случилось в 2015 году? Где мы были год назад и куда пришли? Я ограничусь только теми событиями, которые произошли в книжном мире.

На открытии Года литературы я не был. Говорят, сама церемония была сделана с большим вкусом, качественно и изящно. Актеры и медийные персоны читали стихи.

Символическим «открытием» Года литературы стал, конечно, пожар в ИНИОНе. Зарево горящего здания осветило возмутительное отношение к книгам, знанию и науке. Во всех грехах обвинили директора Юрия Пивоварова, хотя понятно, что при «оптимизации» и беспрестанной борьбе за повышение «эффективности» со стороны ФАНО огромные модернистские здания, наполненные «никомуненужнымикнигами», не вписываются в планы «реформ». Как в той притче про осла, которого Ходжа Насреддин уже научил не есть, но тот вдруг умер, — ИНИОН сгорел.

С 12 декабря в эфире телеканала «Страна» стартует новый масштабный проект «Итоги года». Как 2016-й изменил жизнь регионов? Что было сделано для поддержки малого и среднего бизнеса? Какие позитивные изменения ждут россиян в наступающем году? Об этом и не только в эксклюзивных интервью расскажут главы регионов, руководители крупных бизнес-объединений, предприниматели и общественные деятели.

«МедиаПрофи» подводят итоги 2015 года и продолжают публиковать интервью с топ-менеджерами российских медиаобъединений и радиостанций. На вопросы отвечает креативный продюсер "Национальной телерадиокомпании Чувашии" (г. Чебоксары) Оксана Ачкасова.

- Каким был 2015 год для вашей компании? Удачи и трудности.

Год был не самым простым. Рекламный рынок достаточно сильно «просел», что не могло не сказаться и на нас. Ушли несколько крупных клиентов. В целом сократилось количество клиентов, в связи с закрытием бизнеса, оставшиеся сильно сократили бюджеты.

«СТС Медиа» объявляет предварительные итоги деятельности в 2017 году.

В 2021 году на российский медиарынок начали массово возвращаться рекламодатели, где-то даже создав дефицит рекламного инвентаря.

ФКК реализовала ряд социально значимых проектов