За 30 минут эфира программы «БибиСева» ее ведущий Сева Новгородцев обсудил последние события в Киеве, гибель известной пианистки Натальи Стрельченко, а также поговорил о любви к русскому языку и чтению в эмигрантской среде. «Наверное, когда-нибудь еще услышимся», — произнес Новгородцев и поставил «Saturday Night Fever» — старую вещь группы Bee Gees. Так завершилась работа Новгородцева на радиостанции «Би-Би-Си». В следующих выпусках «БибиСевы» до конца этой недели уже другие люди будут чествовать его. Новгородцев работал на «Би-Би-Си» с 1977-го, вел легендарную программу «Рок-посевы», затем еще две — «Севооборот» и новостную «БибиСева». До распада СССР он был одним из олицетворений «тлетворного влияния Запада», чуть ли не главным «вражеским голосом», хотя всего-то ставил песни и рассказывал о великих рок-группах. Но для советских людей, слушавших Новгородцева, это всегда значило что-то большее. Специальный корреспондент «Медузы» Андрей Козенко поговорил с Севой Новгородцевым вскоре после его последнего эфира.
— Почему вы решили уйти именно сейчас?
— Будем считать, что это — неумолимый поток времени. И еще круглые цифры, которые здесь, в британских бюрократических структурах, вызывают замыкание каких-то важных контактов. При словах «исполнилось 75 лет» закоротил ипотечный контракт в моем банке, они стали что-то такое от меня требовать. Пришлось продавать квартиру, а дальше все случилось как эффект домино. Оставаться жить дальше в Лондоне не получается экономически. Да и подошли уже годы, когда надо делать что-то новое или не делать уже ничего. Накопилось много личных проектов. Словом, получилось так, что один внешний фактор проявился в виде небольшого толчка и спровоцировал цепную реакцию. Все заканчивается так как заканчивается.
— Только, кажется, нельзя сказать, что вы уходите на покой.
— Я не знаю, что такое покой, это не в моем характере совсем. Я еще изведу всех вокруг себя.
— Поедете куда-нибудь на юг?
— Да, мы купили квартиру в Родопских горах, около границы с Грецией.
— В одном из последних выпусков «БибиСевы» вы подробно рассказывали о том, как уезжали из СССР. Десятидневное декларирование чемоданов, снятие копий с дипломов о высшем образовании, потому что оригиналы было вывозить нельзя. А почему вы решили уезжать?
— Скорее, семья приняла такое решение, чем я. Я был моряком загранплавания, за границей бывал, и не могу сказать, что мне вот прямо нравилось. Видел ранних наших эмигрантов — неустроенных, одиноких. Впечатление было резко отрицательным. Но к 1975 году сложилась такая ситуация, что всевидящее око КГБ настигало уже всех подряд, даже на низком бытовом уровне. Мы не были борцами и диссидентами, однако неприятности появились у всех.
Жене моей кагэбэшник устроил настоящую провокацию. Она работала в иностранном отделе в аэропорту, и у нее — не без его участия — выкрали книжку с бланками билетов, собирались жену в тюрьму сажать. Я не поступил на работу в инфлот — конечно, блатная работа, но я для нее подходил — два образования, в том числе мореходка, свободный английский. Но КГБ забраковал мою кандидатуру. Так мы остались без всего и были вынуждены уезжать.
Жена меня подбивала, я еще с полгода сопротивлялся. Но у нас была еще такая ситуация. Мы были в разводе, и я наделся, что эмиграцией мы сможем склеить семью. Думал, она нас сплотит. Так оно в итоге и было, но ненадолго.
— А как возник вариант с Англией и «Би-Би-Си»?
— Это была сплошная череда чудес, я вообще ничего сам не планировал. Сидел в Италии, а оттуда должен был уехать в Канаду, в какой-то город Эдмонтон. И работать, не знаю, на буксире лоцманом, все-таки у меня морской диплом. Но в эти дни приехал уже работавший на «Би-Би-Си» Алексей Леонидов, он там джазовую программу вел. Он возвращался из Италии с лыжного курорта [в Англию] и решил заглянуть в тот дом, где жила его мать по дороге из СССР в Америку. И в этом доме он увидел живущего в нем меня.
Он меня знал как джазмена, я играл в довольно известном оркестре. Начал меня уговаривать поехать с ним. Тут еще и жена подключилась, начала меня подбивать на это дело. Я поехал, сдал экзамены на чтение, перевод, что-то еще. Потом приехал дядька оттуда, провел интервью, что-то я говорил ему по-английски. В итоге из «Би-Би-Си» мне прислали разрешение на работу. Но уехать из Италии я тогда просто так не мог — не было документов, нас ведь выпускали из Союза с визой в один конец, а паспорта отбирали.
Мне начали выправлять временный паспорт, для путешественников. Занялась этим итальянская бюрократия, которая первым делом все мои бумаги потеряла и с год не могла их найти. Просиживая в очередях, познакомился с американским пастором, у которого были фильмы на русском языке. Такой, знаете, научпоп про религию. И мы с ним начали общественную деятельность. Спустя год я прозрел, крестился, и тут же моя папка нашлась, конечно.
— Вы с самого начала планировали про музыку рассказывать, а не про политику, ну или, я не знаю, про то, когда коммунизм рухнет?
— В Англии всех работников традиционно держат в черном теле, дисциплина там превыше всего. Мы были наняты на работу как программные ассистенты. Наша задача была: взять новости, перевести, отпечатать на машинке, идти в эфир и прочитать их ровным голосом, не спотыкаясь и не оговариваясь. Вот, собственно, и вся работа.
Но примерно через четыре месяца… Англичане ничего не говорят, но все замечают, и они разобрались, что я был джазменом, возглавлял известный ансамбль. И все-таки отдали мне половину поп-программы. Одну неделю ее делал мой коллега Сэм Джонс, вторую неделю — я. Но Джонс вскоре заерепенился. Мол, не хочу жить на нищенскую зарплату радиоведущего. И уехал в Америку зарабатывать, как говорится, свой первый миллион. Таким образом, программа целиком оказалась на моих плечах. Это было лето 1977 года. А дальше уже сама форма программы диктовала, что надо было искать неизведанный еще мной диджей-стиль — скупую форму, короткие слова, четкость. Я учился. Слушал массу знаменитых ведущих.
— Первые выпуски программы, которая еще даже не получила своего названия — это, по сути, хит-парады, которые у вас тогда еще назывались «списками». Как вы перешли к рассказу об истории рок-групп и к тому, чем «Рок-посевы» в итоге и прославились?
— Мы начинали с английского штампа — топ-10 песен или топ-20, как на «Би-Би-Си» это делают. Но потом аудитория потребовала своего: люди хотели не развлечения, а знаний и информации, которой не хватало. А я тут живу около всех первоисточников. Я выписывал все музыкальные издания, каждую неделю прочитывал 200 или 300 страниц. Потом, в середине 1980-х, пошли книжки. На их основе мы стали делать огромные тематические передачи. Рекорд мы на The Beatles поставили — там было 59 передач по полчаса, несколько томов я про них тогда перелопатил.
Кроме того, с 1979 года в редакцию начали приходить письма. Народ раззадоривался, люди передавали письма через третьи страны, вообще любыми способами к нам стучались. Это был своего рода спорт для них.
— Насколько я знаю, написать за границу, тем более на «Би-Би-Си» из СССР было почти невозможно. А слушаю ваши эфиры, и вы там с письмами работали очень непринужденно. Словно обычным делом было написать откуда-нибудь из Бугульмы: здравствуйте, Сева, а поставьте-ка мне песню «Ballroom Blitz» группы Sweet, потому что она меня заводит.
— В одном могу заверить: все письма были настоящими. У некоторых людей из-за них были неприятности, потому что перлюстрация была полнейшей. В Первоуральске живет Гоша Беляев, он сейчас босс на местном телевидении. А тогда он пережил очень неприятные моменты. Его за переписку со мной выгнали из универа, сослали служить куда-то на север. И таких примеров много. Издержки судьбы, куда деваться. Зато все приличными людьми выросли.
— В какой момент вы поняли, что не просто одну из передач ведете, а стали одним из главных и узнаваемых голосов из-за «железного занавеса»?
— Многие годы я был абсолютно одинок. Писал сценарии один, был только приятель из ночной смены, на котором я испытывал свои шутки. Если он не смеялся, я их переписывал. Но в остальном совсем одинок. И был такой эмигрантский журнал — «Посев». В самом начале 1980-х попалась там статья человека, который побывал в СССР и делился своими наблюдениями за умами молодежи. Там была всего одна фраза: «Молодежь, конечно, слушает Севу». Так я хотя бы понял, что хоть кто-то меня там слушает. А вот потом уже, где-то 15 лет спустя после отъезда, в 1990-м, когда в Союзе у меня уже возник фан-клуб, я встречался с его членами. Вот тогда было тяжело — меня чуть на части не порвали. Встречало меня тогда человек 700. Не все трезвые и выдержанные, зато свои.
— Получается, сидя в Лондоне, вы только интуитивно ощущали, что на ваши программы есть какой-то отклик?
— Знаете, лишнее общение с аудиторией тоже вредит, начинаешь распыляться, к чему все это. А так я делал из достававшейся мне народной энергии своего рода выжимку, которая самому народу и была очень интересна. Письма выводил в эфир. Я понимал, что идет становление некоего нового мышления — интуитивно, скорее, да.
Письма же я никогда не выбрасывал. Когда их собралось полтора центнера, мы сумели их переправить в Америку, в архив Института Гувера в Стэнфорде. Где они почетно занимают больше шести метров пространства. Я всем говорю, что лет через 300 на этих письмах кто-нибудь докторскую диссертацию напишет. А когда письма только ушли — это были коробки и коробки, которые я сам паковал, — то представитель института попросил бирку к ним придумать. Я им тогда сразу сказал, что это называется: «Становление молодежного сознания в 1970–80 годы ХХ века в России».
— Насколько сильно вторая половина 1980-х изменила вас и ваши передачи? Вы начали тогда говорить об Александре Башлачеве, «Аквариуме», других советских рок-группах.
— Тогда вышла пластинка в Америке — с четырьмя самыми важными советскими рок-группами: «Кино», «Аквариум»…
— «Странные игры» и «Алиса». «Red Wave» она называлась.
— Да, это Джоанна Стингрей (американская певица и продюсер, пропагандист советского рока середины 1980-х — прим. «Медузы») выпустила. И эта пластинка попала ко мне. Поскольку она была выпущена на Западе, то я имел полное моральное и редакционное право ставить ее в нашем эфире. Если бы это были подпольные ленты из СССР — нет, я бы не рискнул подставлять людей. А так мы сыграли, и начался мой контакт с советским роком.
Там тогда было очень много живого и настоящего, интересного. Много пафоса, много драмы. Вот группа «Телевизор» с песней «Твой папа фашист» — это же вообще было что-то революционное по тем временам. Поэтому я время от времени начал их поддерживать. А потом уже, когда начал выходить «Севооборот», ее героями стали самые разные люди. Вот там начинали «Би-2», «Мумий тролль» впервые у нас появился. Илья Лагутенко тогда еще был в Лондоне, работал обычным переводчиком. И очень много было интересных людей. Благодаря им сохранилось понимание, что и как в СССР начиналось.
— Вы легко воспринимаете новую музыку? Наряду с классикой рока вы всегда ставили что-то новое. Будь то UB-40 в середине 1980-х или Radiohead десятью годами позже.
— Это адский труд. Самое тяжелое, что может в нашей работе происходить — это слушать много новой музыки, которая при этом тебе не нравится. Из новой музыки 80% — это всегда хлам. Надо научиться его отсеивать. Я научился — ставил виниловую пластинку в середине дорожки по 10–15 секунд и сразу понимал по структуре и оригинальности смены аккордов, чего это стоит, есть там что-то или нет. Насобачился, одним словом.
Плюс великий подвиг перед музыкой совершил наш диджей Джон Пил (радиоведущий «Би-Би-Си», впервые поставивший в эфир самые разные рок-группы от Led Zeppelin до White Stripes на самом раннем этапе их карьер; скончался в 2004 году — прим. «Медузы»). Он вел по вечерам масштабные четырехчасовые программы. Для этого он по 16 часов в день слушал новую музыку. Полтора грузовика пластинок, присланные ему. Это был подвиг. Он умер, мне кажется, от перенапряжения.
Я как-то был продюсером и играл регги с негритянской группой «Икарус». Как продюсер послал ему альбом, он два или три раза в эфире честно его ставил. Не потому, что у меня были привилегии, а ему понравилось.
— В какой момент закончились «Рок-посевы»?
— Эта история и так продолжалась слишком долго. Эволюция происходила внутри самого «Би-Би-Си», постепенно менялся взгляд на радиовещание. Программа 26 лет просуществовала, некого винить в том, что она кончилась, это усталость металла. Кроме того, изменилось время, информация хлынула в Россию. После 1991 года я даже не знал, в каком стиле мне вещать. Потому что все эти наши антисоветские приколы в одночасье оказались совершенно бессмысленными. Перешел на более серьезный тон и общечеловеческие шутки.
— И тогда вашей основной программой стал «Севооборот».
— Можно и так сказать. В своем роде это было эпохальное событие. Потому что тогда, еще в 1980-х, живого эфира в России не было в таком формате. Руководство «Би-Би-Си», надо отдать ему должное, проявило терпение, понимание и даже храбрость. Во-первых, разрешили нам живой эфир, дали название. А во-вторых, 19 лет подряд выписывали нам две бутылки красного вина. Одну в студию, чтоб мы с гостями чокались и пили, а вторую -воспитанные англичане не могут же оставить в стороне технический персонал — в аппаратную. Техник в конце каждого эфира извиняющимся тоном говорил нам: уж извините, я опять не допил.
— А вот по итогам: вы все же просто про музыку рассказывали или антисоветской деятельностью занимались?
— Я интуитивно всегда двигался, ничего специального. Когда в советской печати меня начали разоблачать, там было такое интересное явление: они сами-то работали большими коллективами, и поэтому у них возникало странное для меня ощущение, что и за моей передачей стоят какие-то целые отделы английской контрразведки. Хотя я сидел в студии один и карандаш грыз. Но руководство как-то эти разоблачения отметило, поняло, что меня в СССР слушают.
— Ваша работа в последние годы — это «БибиСева», новости с человеческим лицом; новости, которые вы продолжаете разбавлять песнями и рассказываете истории из жизни. Можно я только про последние два года спрошу? В условиях украинского кризиса, в условиях заново растущего противостояния между Россией и Западом вам этот человеческий подход легко давался?
— Давайте только отметим, что собеседников мне ищет продюсерская команда. Я прихожу, в общем, на готовую структуру передачи, и моя задача — вдохнуть в происходящее человеческое отношение.
С моей точки зрения, все политические проблемы в России обсуждают в схоластическом ключе. Одни говорят одно, другие диаметрально противоположное. Но за войной и за Донбассом не только политика, это живые люди, их судьбы, трагедии, и мы именно в этой стороне заинтересованы. Подать человеческое лицо событий, с моей точки зрения, важнее, чем обсуждать все это в каком-то чисто теоретическом ключе. Политологи и социологи мира не меняют. Он меняется от отношения одних людей к другим. Я всю жизнь за этим наблюдаю и работаю.
— В пятницу [4 сентября] у вас уже даже не последний эфир, а что-то вроде торжественной церемонии.
— Да, в центре Лондона, в Пушкинском доме. Там большой зал, большие экраны, будем в течение часа как-то подытоживать деятельность. Будут из разных лет веселые и грустные кусочки эфиров, гости что-то скажут — человек 40 придет. Людей много интересных было за эти годы, вы сами понимаете. Даже и перечислять сейчас не стану.
— Пройдет три-четыре месяца после этой недели. А как вы сами себе представляете: что вы делать будете?
— У меня от издательства заказ на вторую книжку воспоминаний. Кроме того, у меня есть контракт на озвучивание всех книжек, которые уже издавались. Потом, я еще пока не знаю, мы что-нибудь с «Би-Би-Си» придумаем. Тут не любят, когда таланты в грязи валяются, и если есть человек, надо с ним что-нибудь сделать. Работа на «Би-Би-Си» из таких историй и состоит. Из меня политический журналист был ниже нуля, но ведь поднаторел за 13 лет. У меня есть опыт общения, стиль. И раз люди слушают, мы для них что-нибудь сделаем. Какие-нибудь новые формы. Только более экономно — что-то ежедневное я уже делать точно не стану. Но что-нибудь еженедельное придумаем.
Андрей Козенко
Медуза
Агентство Content Review проанализировало стоимость мобильного интернета в топ-50 стран по размеру ВВП. Россия оказалась в тройке государств с самой дешевой связью — англичане и японцы платят почти на порядок больше
Карта цен
Информационно-аналитическое агентство Content Review в своем исследовании сравнило цены на мобильный интернет в 50 странах мира. Как объяснил РБК руководитель Content Review Сергей Половников, были отобраны страны с наибольшим номинальным внутренним валовым продуктом за 2014 год (данные МФВ). Цены переведены в рубли по курсу российского Центробанка на 28 августа 2015 года.
Для расчета стоимости мобильного интернета 1 Гб брались пакетные тарифы, приближенные по объему к 3 гигабайт (Гб). Эта величина максимально близка к уровню потребления мобильного интернета как в России, так и в мире: в частности, по данным Cisco, в среднем мобильные пользователи в 2014-м скачивали от 2 до 2,6 Гб ежемесячно в зависимости от устройства, приводит данные Половников, уточняя, что показатели 2015 года будут выше.
От каждой страны для исследования был взят один из присутствующих на рынке операторов — лидер рынка либо по количеству абонентов, либо по числу пользователей мобильного интернета. В итоге Россию в исследовании представляет «МегаФон»: как объяснил Половников, по итогам 2014-го и в течение первой половины 2015-го именно этот оператор лидировал в сегменте мобильного интернета.
Технологическими «передовиками» в мобильной связи традиционно считаются Япония и Южная Корея, по оценке Content Review, они оказались в конце рейтинга с неожиданно высокими ценами за гигабайт (см. инфографику). Так, пользователи японской NTT DoCoMo платят за 1 Гб 924 руб., а южнокорейской SK Telecom — 807 руб. Больше всего за мобильный интернет платят в Алжире: за 1 Гб приходится выкладывать 2010 руб., показало исследование.
Россия заняла в рейтинге третье место: в среднем российские пользователи платят за 1 Гб 117 руб., видно из исследования. Англичане платят в 9,5 раз больше, японцы — в 8 раз, а в Германии и Южной Корее мобильный интернет обходится в 7 раз дороже. При этом, как показало исследование, самый дешевый мобильный интернет в Иране и Пакистане — 13 руб. и 68 руб. за 1 Гб соответственно.
Ценники на мобильный интернет в России в последние годы стабильно снижаются: это связано с высокой конкуренцией среди операторов, а также с растущей популярностью пакетных тарифных планов, уточняет Половников. С этим согласны и представители всех операторов «большой тройки», опрошенные РБК.
Трафик растет
Цены в России действительно одни из самых низких в мире, согласна представитель «МегаФона» Татьяна Зверева. Стоимость услуги ежегодно снижается, утверждает она: по отдельным тарифным пакетам цена у «МегаФона» снизилась за последний год на 20–30%, а в период специальных акций она и вовсе падает в несколько раз. Она напомнила, что «МегаФон» первым в России запустил связь в стандарте 3G, а затем и 4G/LTE и LTE Advanced (скорость до 300 Мб/с). Еще в 2012 году во время запуска LTE в «МегаФоне», рассказывает Зверева, было принято решение не брать наценку за скорость: это помогло быстро увеличить количество клиентов, пользующихся сетями нового поколения.
Дальнейшее снижение цены гигабайта возможно за счет роста трафика, потребляемого абонентами и, как следствие, их перехода на более «объемные» тарифы, считает Зверева.
МТС старается увеличивать выручку от услуг связи за счет роста объема потребляемых абонентами услуг, а не повышения цен на услуги, настаивает представитель оператора Дмитрий Солодовников. У МТС объем интернет-трафика на одного абонента по итогам второго квартала 2015 года вырос «год к году» почти на 45%, приводит данные Солодовников. По его словам, у МТС «наилучшая на рынке динамика роста выручки от услуг мобильного интернета — 23,4% в годовом исчислении».
У «ВымпелКома» средний показатель потребления data-трафика (MboU) в «пакетах» во втором квартале вырос год к году более чем на 50%, а количество пользователей мобильного интернета — на 13%, сообщила представитель оператора Анна Айбашева. В последнее время наблюдается снижение цен на мобильный интернет, но не стоит рассчитывать, что падение цен будет бесконечным, предупреждает Айбашева: «Влияние макроэкономической ситуации может сказаться на замедлении темпов снижения цен, особенно в части мобильного интернета».
Доходы от мобильного интернета в ближайшем будущем станут основным драйвером роста доходов сотовых операторов, а голосовые услуги вообще уйдут в бесплатные сервисы, уверен гендиректор Telecom Daily Денис Кусков. Сейчас популярность набирают пакетные тарифные планы, куда входят и интернет, и СМС-сообщения, и телефония: такие предложения наиболее комфортны для операторов, поскольку позволяют предоставлять больше услуг и получать выше ARPU (средняя выручка на одного пользователя), объясняет Кусков. В России ARPU теперь находится в районе 300–330 руб., а пакетные тарифные планы позволяют увеличивать этот показатель на 20–30%, говорит Кусков.
Как растет мобильный интернет в России
Смартфоны — у половины страны
В первом полугодии 2015 года доля смартфонов составляла 49% от всех мобильных устройств, используемых в России. За полгода этот показатель вырос на 10%. В Москве смартфонами пользуются уже 63% владельцев мобильных устройств.
75% смартфонов россиян работают на системе Android, 10% — на IOS и 7% — на Windows. 79% граждан используют смартфоны для выхода в интернет, 64% делают фото, а 57% — слушают музыку.
Интернет дешевеет
Средние затраты на оплату мобильной связи в первом полугодии 2015 года составили 486 руб. в месяц для смартфона и 312 руб. в месяц для обычного телефона. С 2011 года (когда расходы составляли соответственно 600 и 377 руб.) этот показатель неуклонно снижается.
В апреле 2015 года производители мобильных устройств зафиксировали резкий рост продаж в России. В частности, компания Samsung фиксировала прирост рыночной доли на 1% в неделю. Эксперты объясняли, что в отрасли разразилась ценовая война — первым снижать цены на гаджеты начал оператор МТС. Компания рассчитывала, что клиенты, купившие смартфоны по невысоким ценам, в дальнейшем принесут ей прибыль за счет роста мобильного трафика. Как результат, остальные игроки рынка также были вынуждены снизить цены.
Победа мобильного интернета
Во втором квартале 2014 года средний пользователь проводил в мобильном интернете около 108,6 минуты в день (в 2012 году этот показатель составлял 74,4 минуты). С 2011 по 2014 год использование мобильного интернета в мире выросло на 36%. Предполагается, что к 2019 году 15% всего интернет-трафика будет приходиться на мобильные устройства.
В России активная абонентская база мобильного интернета с 2010 по 2014 год выросла более чем в 15 раз. Выручка российских операторов от мобильного интернета в первом квартале 2015 года составила 47,9 млрд руб., причем 96% этой суммы приходятся на «большую тройку» (МТС, «МегаФон», «Билайн»).
Ксения Бобкова
Фото: AFP
Холдинг собирается платить за долю в стартапах как деньгами, так и рекламой на своих интернет-ресурсах
Hearst Shkulev Media (HSM) изучает возможность создания фонда для венчурных инвестиций, написал в своем Facebook Даниль Хасашин, директор проекта Maximonline. HSM издает в России журнал Maxim и управляет его сайтом.
Президент HSM Виктор Шкулев сообщил «Ведомостям», что никаких решений по фонду не принято: «Говорить о инвестициях рано. Мы пока экспериментируем и рассматриваем разные возможности». По словам Хасашина, холдингу интересны немедийные проекты, к примеру стартапы в области интернет-торговли. За долю в проектах HSM готов предлагать как деньги, так и продвижение на своих интернет-ресурсах с охватом более 45 млн пользователей.
Шкулев говорит, что для HSM это возможность для диверсификации бизнеса: «Около трети наших доходов уже приходится на интернет. В digital-проектах нашего холдинга работает уже более 1000 человек. Мы полагаем, что у нас уже хватает компетенции развиваться в интернете и в смежных с медиа направлениях».
HSM долгое время развивался как бизнес по выпуску глянцевых журналов: помимо Maxim компания издает в России местные версии таких журналов, как Elle, Marie Claire и др. Также в конце 2014 г. HSM предварительно договорился о покупке части журнального бизнеса издательского дома Sanoma Independent Media (SIM), сделка не подписана. До недавнего времени HSM на паритетных началах владели Шкулев и американская Hearst. Сейчас холдинг практически закончил реорганизацию, в результате которой Шкулев получает 80% этого бизнеса.
Несколько лет назад Шкулев решил, что городские сайты являются одними из самых перспективных медиаактивов в России. Создание федеральной сети таких сайтов дает очень заманчивый охват для рекламодателей, объяснял он. Первые интернет-проекты в регионах HSM приобрел в 2012 г., а спустя год купил такие крупные ресурсы, как новосибирский Ngs.ru и екатеринбургский E1.ru, ставшие ядром новой сети. В прошлом году был приобретен сервис Zarplata.ru. В эту сеть также входят интернет-СМИ из Омска, Красноярска, Перми, Нижнего Новгорода, Самары, Томска, Барнаула, Иркутска, Кемерова и Сочи. Этим летом HSM приобрел контрольный пакет региональной сети сайтов Rugion.
Сейчас региональная сеть HSM – самая большая по числу посетителей среди городских и региональных сайтов в России (данные LiveInternet).
Вчера российское подразделение издательского дома Hubert Burda Media и Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ) объявили конкурс среди стартапов. Победитель получит от Burda грант в 150 000 евро, но не наличными, а в виде рекламы в печатных изданиях и на сайтах этой компании не только в России, но и за рубежом.
Burda уже второй год проводит конкурс среди стартапов в России. В прошлом году победителем стал проект «7 дач», рассказывающий о ведении сада и огорода. Он получил от Burda рекламы на 500 000 евро.
Burda – судя по всему, пока единственная медиакомпания в России, которая входит в стартапы в обмен на продвижение на своих ресурсах.
При этом российские медиакомпании неоднократно заявляли о желании стать совладельцами стартапов в обмен на рекламу. Так, еще в 2011 г. ВГТРК и компания Liveinternet объявили о создании фонда поддержки интернет-проектов: партнеры рассчитывали получать до 25% в стартапах в обмен на продвижение на ресурсах ВГТРК. Но в итоге ни одной инвестиции фонд так и не сделал. Этим летом о желании использовать аналогичный механизм инвестиций в рамках своей новой стратегии заявил и холдинг «Газпром-медиа». «Если даже 10 из наших вложений в медийные стартапы окупятся, это будет очень хороший показатель», – говорил тогда гендиректор компании Дмитрий Чернышенко.
Ксения Болецкая
Фото: Максим Стулов / Ведомости
Ведомости
Легендарный ведущий Русской службы Би-би-си Сева Новгородцев попрощается со слушателями, завершая почти 40-летнюю карьеру на радио.
В четверг, 3 сентября он пообщается со слушателями в "прямом интернет-эфире" на странице Русской службы Би-би-си в социальной сети Facebook. А в пятницу, 4 сентября, проведет последний выпуск программы "БибиСева", сообщили РИА Новости в пресс-службе телерадиокорпорации.
В пятницу вечером на сайте Русской службы Би-би-си и будет показан специально снятый документальный фильм под названием: "Сева. Сева Новгородцев. Город Лондон. Би-би-си".
"Мы все здесь временно"
"Нелегко подвести итог моим 38 с половиной годам на Би-би-си, — прокомментировал ведущий завершение карьеры. — Как мне попрощаться со своим слушателем? Его реакция на протяжении этих десятилетий во многом формировала мои программы и мою жизнь". "Скажу просто: мы все здесь временно, а Би-би-си — навсегда", — добавил Новгородцев.
По его словам, он принял решение уйти с BBC по личным причинам. "Мне этим летом исполнилось 75, и я, несколько переосмыслив свою роль в мироздании, понял, что активной журналистикой заниматься ежедневно, видимо, уже не стоит", — сказал Новгородцев накануне в интервью латвийской радиостанции Baltkom.
Он также поделился планами заняться литературным трудом и сняться в кино. "Проектов очень много. Сегодня разговаривал с режиссером, который видит меня в своем фильме. Вообще, когда человек освобождается от каждодневной работы, то его свобода привлекает к нему проекты, которые он хотел реализовать. Так что вопрос занятости меня не беспокоит. Да и к тому же у меня есть свои недописанные тексты, книги — займусь ими на досуге", — сказал Новгородцев.
В свою очередь глава департамента Европы Всемирной службы Би-би-си Артем Лисс сообщил, что, несмотря на то, что карьера Новгородцева как ведущего заканчивается, телерадиокорпорация не прощается с ним навсегда. "Мы работаем над новым форматом сотрудничества с Севой", — сказал Лисс.
Последний эфир
"Уникальный вклад Севы в работу Русской службы Би-би-си будет отмечен специальной программой", — отметили в пресс-службе корпорации.
Его последняя передача выйдет в эфир 4 сентября из Пушкин-хауса в центре Лондона. О ключевых этапах Севиной карьеры расскажут приглашенные гости, в том числе и те, кого Новгородцев интервьюировал на протяжении многих лет.
Фильм, который будет показан в тот же вечер, расскажет историю жизни Новгородцева: о детстве в семье советского капитана дальнего плавания, о том, как стал морским офицером, джазовым музыкантом, а потом и радиоведущим. Известные в России деятели культуры поделятся тем, какую роль в их человеческом и профессиональном становлении сыграли программы Севы на Би-би-си. Фильм снимался в Лондоне, Таллине и Санкт-Петербурге.
Первый советский ди-джей
Известный радиоведущий Русской службы Би-би-си, автор легендарной музыкальной программы "Рок-посевы" и разговорных передач "Севаоборот" и "БибиСева", актер, писатель Сева Новгородцев родился 9 июля 1940 года в Ленинграде. Сева Новгородцев — это псевдоним, настоящее его имя — Всеволод Борисович Левенштейн. 18 ноября 1975 года Новгородцев покинул СССР. Жил в Австрии, Италии, в начале 1977 года перебрался в Лондон, где вскоре начал работать в русской службе Би-би-си.
Первая его музыкальная передача в Русской службе Би-би-си в коротковолновом диапазоне вышла 9 июня 1977 года под названием "Программа поп-музыки из Лондона". Потом она недолго называлась "Великолепная семерка", но в итоге получила название "Народ-Рок-посевы". Сева Новгородцев оказался первым в истории радиовещания советским диск-жокеем.
В мае 1984 года Сева Новгородцев ушел с Би-би-си, оставив за собой только "Рок-Посевы". Работал в киноиндустрии, продюсировал грамзаписи.
7 ноября 1987 года в эфир вышел первый "Севаоборот" — еженедельная разговорная передача, которая выходила в прямой эфир по 2006 год и по праву считалась одной из интереснейших программ Русской службы Би-би-си.
C марта 2003 года на волнах Би-би-си выходит ежедневная передача "БибиСева, новости с человеческим лицом", а с осени 2004 года — телепрограмма "Севалогия" на телеканале НТВ Плюс "Ностальгия".
В 2005 году королева Елизавета II лично наградила Новгородцева орденом Британской империи за заслуги в области вещания.
Ирина Чумакова
Покупатели не предоставили информацию об источнике средств, объяснила инвесткомпания
«ИФД Капиталъ», владеющий 78% радиохолдинга "Русская медиагруппа" (РМГ), ответил на предложение о покупке доли в РМГ за 5 млрд руб., рассказал «Ведомостям», человек, близкий к авторам оферты.
Речь идет о предложении, которое на прошлой неделе сделала «ИФД Капиталъ» группа продюсеров и музыкантов. Приобрести пакет в РМГ предложили продюсеры Иосиф Пригожин, Виктор Дробыш, Игорь Крутой, Максим Фадеев, Игорь Матвиенко, а также музыканты Филипп Киркоров, Николай Басков и Григорий Лепс. Человек, знакомый с этими продюсерами и музыкантами, информацию об их участии в сделке подтверждал.
Представитель «ИФД Капиталъ» подтвердил «Ведомостям», что компания ответила на оферту. По его словам, содержащейся в ней информации недостаточно, чтобы оценить финансовое положение покупателей, хотя они и являются «известными всей стране людьми».
В частности, не указано, за счет каких средств планируется приобретение. «Как по законодательству, так и по нашим внутренним процедурам мы должны быть уверены в источнике происхождения средств, которые покупатели предлагают направить в оплату акций», - говорится в сообщении «ИФД Капиталъ».
Ранее Пригожин на вопрос об источнике средств на покупку РМГ отвечал «Ведомостям», что у него «много друзей», которые могут позволить себе эту покупку.
Кроме того, продавцы предлагают заплатить за акции постфактум – «после их поставки», говорится в сообщении «ИФД Капиталъ»: «Для оценки возможности открытия нами кредитного лимита в отношении потенциальных покупателей мы запросили информацию об их кредитном состоянии».
Также инвесткомпания напоминает, что в России действуют законодательные ограничения на продажу СМИ лицам с иностранным гражданством (закон, ограничивающий право владения иностранцами в СМИ 20% начнет действовать в 2016 г. – «Ведомости»). «ИФД Капиталъ» сообщает, что у него нет информации о том, если ли среди потенциальных покупателей обладатели гражданства других стран и какую долю в РМГ они хотят купить.
В связи с этим «ИФД Капиталъ» направил продюсерам и музыкантам запросы на предоставление информации, следует из сообщения ИФД.
"Мне непонятны эти вопросы, это какой-то цирк", - сказал Иосиф Пригожин «Ведомостям». "Мы в отличие от «Госконцерта» сделали конкретное предложение о покупке РМГ, а «ИФД Капиталъ» потребовал предоставить полный отчет. Скажите, готовы ли вы продать нам РМГ, и мы предоставим все необходимые документы – вплоть до банковской гарантии. Уже сейчас наши юристы готовят ответ", - добавил он.
В июне «ИФД Капиталъ» сообщил, что уже договорился о продаже РМГ другому претенденту – ФГУП «Госконцерт», а в июле эту сделку одобрила Федеральная антимонопольная служба (ФАС). ФГУП готов заплатить за этот актив 6–7 млрд руб., говорил «Ведомостям» гендиректор «Госконцерта» Сергей Бунин. Правда, у самого «Госконцерта» средств нет и он сейчас ведет переговоры с ВТБ о получении кредита. В понедельник источник, близкий к ВТБ, сказал «Ведомостям», что решение о выдаче кредита «Госконцерту» принято, но сумму займа не назвал.
"Такое ощущение, что "ИФД Капиталъ" не читал нашу оферту – в ней есть все данные вплоть до российской прописки. Все мы являемся гражданами России. А если среди нас затесался хоть один «иностранец», мы решим эту проблему, ведь закон, ограничивающий владение иностранцами СМИ, заработает лишь в следующем году", - сообщил Пригожин.
Идею продать РМГ «Госконцерту» продвигал и согласовывал с чиновниками Владимир Киселев, рассказывали источники «Ведомостей» на медийном рынке. Сам он прямого отношения к сделке не имеет: он говорил РБК, что будет продюсером «Госконцерта». Но именно Киселев еще в 2014 г. предложил президенту Владимиру Путину организовать на базе активов РМГ так называемый патриотический медиахолдинг, который должен создавать отечественных суперзвезд, лояльных власти.
Ранее Пригожин говорил «Ведомостям», что музыканты возмущены попыткой «Госконцерта» купить РМГ и вмешательством Киселева в работу радиостанций холдинга, в частности «Русского радио». По его словам, они регулярно получают звонки от представителей «Госконцерта» с угрозами снять песни их артистов с эфира. «Если нам не удастся купить РМГ, мы готовы создать свой медиахолдинг, свое «Русское радио», – настаивает Пригожин. Киселев и Бунин из «Госконцерта» факт таких звонков отрицали.
Анастасия Голицина
Фото Екатерина Чеснокова / РИА Новости
Ведомости
Мало кто знает, но жанр интервью первоначально использовался в глянцевых изданиях. И случилось это лишь в XIX веке. До этого интервью было всего только методом сбора информации, не более.
Но такой простой, на первый взгляд, формат, состоящий из вопросов журналиста и ответов героя, быстро завоевал популярность. Причем такую, что львиная доля лауреатов Пулитцеровской премии получила ее именно за «разговоры».
Разумеется, простота жанра – иллюзия. На самом деле, хорошее интервью начинается задолго до встречи журналиста с героем. А если ваш герой – политик, то подготовка к разговору, равно как и сам разговор, напоминают в равной степени поход по минному полю и допрос с пристрастием.
Журналисту необходимо постоянно держать в голове «генеральную линию» интервью и не дать свести себя с намеченного пути, неоднократно переформулировать вопросы, чтобы добиться правдивого ответа, быть готовым к тому, что у политиков есть свои интересы, которые они будут стараться продвинуть. Ну и, в конце концов, стараться избежать конфликта, не скатываясь при этом к банальным и удобным для политика вопросам.
Так как же построить разговор с политиком, чтобы интервью получилось удачным?
Все ради аудитории
Первое и главное, о чем журналист должен помнить, собираясь на интервью: все вопросы должны быть интересны его аудитории. При чем не той части, которая обеими руками за политика (они-то его речи изучают довольно внимательно), а, первую очередь, тем, кто его не знает или не поддерживает.
Но, разумеется, это вовсе не значит, что задача журналиста в этом случае сводится к банальным базовым вопросам о программе политика и его амбициях. Удачные вопросы в беседе с политиком – неудобные. Такие, какие задавал, к примеру, во время президентской кампании-2010 Виктор Малишевский.
«Мне интересно попробовать оспорить их тезисы. Ну, или посмотреть туда, куда они точно не хотят смотреть. Каждому кандидату предлагаю ответить на «неудобные вопросы». Это те вопросы, на которые я не знаю, как они ответят. Только и всего (ну, почти). Ничего личного и без обид», - признавалсяжурналист.
При этом «выводить политика на чистую воду» нужно спокойно и уверенно. Эмоции и открытая конфронтация – не лучший способ вести беседу.
Проще – не значит глупее
Часто в разговоре с журналистом политики стараются занять позицию более образованного и осведомленного собеседника, отводя интервьюеру роль неуча, который ничего не понимает в сложившейся ситуации. Слышать от политика фразы типа «Это долго и сложно объяснять, но поверьте…» приходится каждому второму репортеру.
Разумеется, в такой ситуации журналисту не стоит пасовать и отказываться от намеченной линии интервью, как бы этого не хотел собеседник. В такой ситуации лучший вариант – прибегнуть к базовым вопросам журналистики (Кто? Почему? Когда? Где? Что? и Как?), предлагая собеседнику объяснить тему «как для школьника»).
Никто не обязан быть экспертом во всех вопросах, и даже если вы готовились к интервью месяцами. Однако это не означает, что задавая свой вопрос, вы не должны предварительно тезисно изучить тему.
Будьте краткими. И требуйте краткости и четкости ответов от собеседника. Как делает интервьюер в этом ролике.
Сохраняйте трезвый ум и не поддавайтесь эмоциям
Политики на то и политики, чтобы стараться вовлечь собеседника в дискуссию, целью которой будет заманить человека на его привычное поле. Спровоцировать журналиста и заставить его потерять хладнокровие может и тот политик, который сегодня у руля, и тот, кто чувствует себя неуверенно.
Потерять равновесие – бездарно потратить время и силы на интервью. Лучший совет в случае, если назревает конфликт и разговор грозит перерасти в перепалку, - вернуться к списку вопросов.
Помните, что интервью с политиком не имеет ничего общего с дуэлью либо интеллектуальными соревнованиями. Вам не надо «добыть победу любой ценой». Ваша цель – информация, которая нужна аудитории, чтобы лучше понимать, что происходит и какова мотивация политика.
Импровизируйте
Как бы тщательно вы ни готовились к разговору, как бы ни планировали заранее каждый поворот сюжета, живой разговор никогда не обходится без того, чтобы «сценарий» не менялся по ходу.
Если вам повезет (а рано или поздно это случается с большинством интервьюеров), политик даст вам ранее не известную информацию. И просто принять ее как должное и пойти по списку заранее подготовленных вопросов – заранее провальный вариант. Реагировать придется. И реагировать надо вопросами. Но не увлекаться, чтобы в какой-то момент не превратиться в пиарщика собеседника (а, поверьте, они никогда не дадут вам информацию, которая не будет им на руку).
Не идите на сделки
«Я буду говорить с вами при условии, если…» - фраза, знакомая многим журналистам на постсоветском пространстве.
Это может показаться удивительным, но ситуация выгоды для обеих сторон, называется коррупцией. И ничем иным.
Тем более не стоит соглашаться на заранее срежиссированное интервью. Равно как стоит заранее обговорить с политиком невозможность «отредактировать» его слова и мысли. Никаких визирований после, никаких согласований с его (ее) пресс-секретарем. У политика будет лишь один шанс «произвести впечатление».
Евгений Максимовский
В пресс-службе Kartina.tv сообщили, что компания и продюсерского центра Игоря Матвиенко ведут переговоры с «ИФД Капиталъ» о покупке доли акций «Русской Медиагруппы» (РМГ). Об этом заявил глава компании Андрей Рейх. Сумма сделки не разглашается, но отмечается, что условия сделки «полностью релевантны рыночной конъюнктуре».
«Эта сделка может стать логичным развитием нашей работы по продвижению русскоязычного контента за границей. Я знаю, что у "Русской Медиагруппы" есть амбициозные планы по экспансии на глобальном уровне, и мы полностью разделяем это видение. Со своей стороны, мы обладаем широкой экспертизой в работе на иностранных рынках, а также отличной базой надежных и проверенных годами партнеров, что поможет нам вместе сформировать комплексную и сбалансированную стратегию развития корпорации»,— приводит ТАСС заявление пресс-службы.
Ранее стало известно, что управляющая компания (РМГ) получила предложение по выкупу 78% акций холдинга. В компании уточнили, что в настоящий момент они изучают предложение.
Ранее «Ъ» сообщал, что музыкальные продюсеры и исполнители направили «ИФД-Капиталу» Леонида Федуна и Вагита Алекперова оферту о выкупе 78% РМГ («Русское радио», Maximum, Ru.TV и др.). Среди потенциальных покупателей оказались Виктор Дробыш, Игорь Крутой, Иосиф Пригожин, Яна Рудковская, Максим Фадеев, Григорий Лепс, Филипп Киркоров и Николай Басков. За актив они предлагают 5 млрд руб.
Для запуска нового эфирного канала «Матч ТВ» ФАС разрешила «Газпром-Медиа» выкупить у ВГТРК эфирные частоты «России 2». Осталось согласовать лишь покупку трех кабельных спортивных каналов и интернет-ресурса sportbox.ru
Покупка на 9 млрд рублей
Федеральная антимонопольная служба (ФАС) удовлетворила ходатайство ОАО «НТВ-Плюс» о покупке 100% уставного капитала ООО «Национальный спортивный телеканал», проинформировал РБК замруководителя службы Андрей Кашеваров. Таким образом, никаких препятствий для запуска нового бесплатного спортивного эфирного канала «Матч ТВ» нет.
О создании нового вещателя на базе существующего телеканала «Спорт Плюс» было объявлено 2 июня на заседании Госсовета по развитию физической культуры и спорта. Для этого холдинг «Газпром-Медиа» (владелец спутникового оператора «НТВ-Плюс», который производит в том числе «Спорт Плюс») должен выкупить у ВГТРК телевизионные частоты, оформленные на эфирный телеканал «Россия 2», на месте которого должен заработать новый вещатель.
Лицензия на частоты, закрепленные за «Россией 2», были оформлены на ФГУП «ВГТРК». Чтобы провести сделку, 6 июня было зарегистрировано новое юрлицо — то самое ООО «Национальный спортивный канал». Его учредителями стали две структуры ВГТРК: ОАО «ТРК-1» (99,9%) и ОАО «Телекомпания» (0,1%). 19 июня «Национальный спортивный телеканал» получил в Роскомнадзоре свидетельство о регистрации СМИ «Матч ТВ».
Уже 15 июля «Матч ТВ» получил статус обязательного общедоступного телеканала — соответствующий указ подписал президент России Владимир Путин. Как только канал начнет вещание, все кабельные и спутниковые операторы будут обязаны безвозмездно распространять его в своих сетях. Наконец, 31 июля Роскомнадзор выдал «Национальному спортивному телеканалу» лицензию №26973, позволяющую осуществлять аналоговое эфирное телевещание более чем на 900 частотах в различных городах страны.
ВГТРК оценила свыше 900 эфирных частот, закрепленных за «Россией 2», более чем в 9 млрд руб., рассказывали ранее собеседники РБК, близкие как к госхолдингу, так и «Газпром-Медиа». Представители ВГТРК и «Газпром-Медиа» эту оценку не комментировали.
Акционеры «НТВ-Плюс» одобрили «крупную сделку» с ОАО «ТРК-1» и ОАО «Телекомпания» на своем собрании 5 августа. Тогда же они дали согласие еще на одну крупную сделку — с Газпромбанком, единственным собственником «Газпром-Медиа». Покупка «Национального спортивного телеканала» будет профинансирована за счет как внутренних, так и кредитных средств, объясняла ранее директор по общественным связям «Газпром-Медиа» Ирина Осадчая. Какова будет сумма кредита и на каких условиях его предоставит Газпромбанк, она уточнять отказалась.
Активы в нагрузку
Как выяснил РБК, «Газпром-Медиа» не ограничится покупкой у ВГТРК только «Национального спортивного телеканала». В ФАС поступило еще два ходатайства от ООО «Продюсерский центр «Плюс» («дочка» «НТВ-Плюс»). Эта компания просит разрешить ей приобрести 99,9% ООО «Спортивное телевидение» и 99% ОАО «Спортбокс», говорится в ответе ФАС на запрос РБК. Решений по этим ходатайствам еще не принято, уточняют в ведомстве.
Единственным учредителем «Спортивного телевидения» в начале августа стало АО «Цифровое телевидение», которое управляет всеми тематическими каналами ВГТРК, распространяющимися через кабель и спутник. Среди них есть и три спортивных канала — «Спорт 1», «Спорт 2» и «Бойцовский клуб». Учредителем этих трех СМИ «Спортивное телевидение» стало 10 августа.
ОАО «Спортбокс», чьим акционерами также являются структуры ВГТРК, управляет сайтами sportbox.ru и gmbox.ru, посвященными соответственно спорту и играм. Флагманским ресурсом является sportbox.ru: его всероссийская ежедневная аудитория, по данным TNS Russia на июнь этого года, достигает почти 373 тыс. человек 12–64 лет. Для сравнения: аналогичный показатель sport-express.ru — 308 тыс., sports.ru — 279 тыс., sovsport.ru — 127 тыс.
После того как было принято решение закрыть канал «Россия 2», регулярно показывающий в своем эфире спортивные соревнования, и создать новый канал на базе «Спорт Плюс», существование других спортивных проектов внутри ВГТРК было признано бесперспективным. Поэтому вместе с эфирными частотами госхолдинг продает и все свои кабельные спортивные каналы и популярный интернет-сайт.
Но сумма этих двух сделок мизерна по сравнению с покупкой «Национального спортивного телеканала», в этом случае речь идет лишь максимум о сотне миллионов рублей, утверждает собеседник РБК, знакомый с итогами переговоров. Представитель ВГТРК отказался от комментариев. Пресс-служба «Газпром-Медиа» пока не ответила на запрос РБК.
В списках не значатся
«Матч ТВ» должен начать вещание в ноябре, объявила в конце июля Тина Канделаки, назначенная тогда генеральным продюсером канала. С тех пор «Газпром-Медиа» успела сообщить, что «НТВ-Плюс» приобрел права на трансляции в России чемпионатов Франции и Италии по футболу. Наиболее интересные матчи будут показаны в эфире «Матч ТВ», уверяет «Газпром-Медиа».
Широкую огласку получили не только творческие замыслы новой команды, но и выяснение отношений между Канделаки и главным редактором спортивных каналов «НТВ-Плюс» Василием Уткиным, который в начале августа заявил, что не будет на новом канале.
Главным редактором «Матч ТВ» должен был стать Василий Конов, возглавлявший агентство «Р-Спорт» (входит в МИА «Россия сегодня»). Но в конце августа выяснилось, что он передумал и отказался от предложения «Матч ТВ». Причиной этого, по словам одного из знакомых Конова, также стали разногласия с Канделаки.
Сергей Соболев
Фото: РИА Новости
РБК
СМИ узнали о согласии ВТБ выдать кредит на покупку Русской медиагруппы
ВТБ согласился выдать ФГУП «Госконцерт» кредит на покупку Русской медиагруппы, пишет газета «Ведомости» со ссылкой на сотрудника одной из медиакомпаний и чиновника, близкого к ВТБ.
Как рассказал собеседник издания, сейчас ВТБ «в процессе сделки с «Госконцертом». По его словам, «все делается на рыночных условиях», а сумма адекватна платежеспособности заемщика. При этом конкретную сумму и условия кредита источник «Ведомостей» не назвал. Ранее сотрудник медиакомпании рассказывал изданию, что ВТБ может дать около 4 млрд руб. на год с возможностью продления кредита на семь лет.
Представитель ВТБ не прокомментировал изданию информацию о кредите. Гендиректор «Госконцерта» Сергей Бунин сказал «Ведомостям», что официального подтверждения от ВТБ о выдаче кредита еще не получил.
Ранее глава ФГУП Сергей Бунин рассказывал РБК, что «Госконцерт» обратился за кредитом в ВТБ, который оценил Русскую медиагруппу в 6–7 млрд руб.
В конце июня стало известно о намерениях «ИФД Капиталъ» (владеет 78% РМГ) продать Русскую медиагруппу или часть ее ФГУП «Госконцерт». Сооснователь и миноритарный акционер медиахолдинга Сергей Кожевников (владеет 22% РМГ) почти сразу выступил против, считая сумму сделки заниженной. Не допустить продажи Русской медиагруппы попросили президента Владимира Путина известные артисты и продюсеры.
Решение об увольнении Кожевникова и назначении гендиректором Русской медиагруппы Сергея Архипова, одного из основателей «Русского радио», а в 2001–2007 годах президента РМГ, было принято на заочном заседании совета директоров группы 10 августа. Кожевников заявил РБК, что в заседании совета директоров участия не принимал, а решение о смене руководства оспорит в суде. 2 сентября стало известно, что он обжаловал свое увольнение в Государственной инспекции труда города Москвы.
Экс-директор холдинга обжаловал свое увольнение в Трудовой инспекции
— Произошло очевидное нарушение Трудового кодекса. Всё было бы по уставу, если бы я находился не в отпуске. Простым решением большинства меня бы отстранили, я бы развел руками — возразить нечего. Даже если они считают, что я слишком долго нахожусь в отпуске, они могли дождаться, когда я отбуду положенный мне 31 день, — уверен Кожевников.
Гендиректор и обладатель 22% акций холдинга Сергей Кожевников вступил в конфронтацию с ИФД «Капиталъ» (ей принадлежит 78% акций) и был отстранен от должности на совете директоров. Эта инициатива была связана с тем, что менеджер оставил компанию без управления на три месяца, уехав в отпуск, а также с подозрениями в коррупции.
Позже ИФД «Капиталъ» инициировал внутреннее расследование деятельности Кожевникова. Компания подозревает его в использовании служебного положения и средств организации в личных интересах. Если по итогам расследования факты коррупции найдут подтверждение или будут выявлены иные противоправные действия, ИФДК подаст заявление в прокуратуру на открытие уголовного дела.
Сам Кожевников считает, что расследование его деятельности — «продолжение угроз», которые поступают в его адрес в связи с несогласием в вопросе продажи «Госконцерту» РМГ, на базе которой планируется создание патриотического медиахолдинга.
Об угрозах в свой адрес также сообщали продюсеры Иосиф Пригожин и Виктор Дробыш.
Новый гендиректор РМГ Сергей Архипов, назначенный после отстранения Кожевникова, покинул должность спустя девять дней работы. По его словам, он принял это решение из-за попытки давления на редакционную политику группы со стороны «Госконцерта» и его руководителя Владимира Киселева, который потребовал убрать из эфира песни артистов, противящихся сделке.
Напомним, что ряд отечественных музыкальных исполнителей и продюсеров написал письмо президенту России Владимиру Путину с просьбой не допустить продажи РМГ «Госконцерту». Среди подписавших обращение — Иосиф Кобзон, Филипп Киркоров, Григорий Лепс, Стас Михайлов, Николай Басков, Дима Билан, Тимати, Игорь Крутой, Максим Фадеев и другие представители индустрии.
Авторы письма считают, что продажа «Русской медиагруппы», на базе которой председатель правления ИФД «Капиталъ» и председатель совета директоров РМГ Ольга Плаксина совместно с главой «Госконцерта» Владимиром Киселевым собираются создать «инкубатор отечественных суперзвезд», сделает невозможным сотрудничество с радиостанциями и телеканалами холдинга. Также они назвали сделку сомнительной, указывая, что заявленная цена в три раза ниже рыночной.
В «Русскую медиагруппу» входят радиостанции «Русское радио», Monte Carlo, DFM, «Хит FM», радио Maximum и неэфирный музыкальный телеканал Ru.TV.
Николай Корнацкий
Фото: ИЗВЕСТИЯ/Сергей Дубровин
- Теги
- Комментарии
Дни рождения
- Сегодня
- Завтра
- На неделю
Мария Ситтель
ведущая программ «Вести» и «Специальный корреспондент» («Россия»), член Академии российского телевидения
Маргарита Набокова
одна из первых диджеев радиостанции «Европы плюс» (Москва), эксперт-консультант по музыкальному программированию, программный директор, музыкальный продюсер, генеральный продюсер компании РИО Продакшн, создатель российской профессиональной музыкальной библиотеки (BMRU).
Тина Канделаки
российская журналистка, телеведущая, продюсер, общественный деятель, заместитель генерального директора «Газпром-медиа» и управляющий директор «Газпром-медиа Развлекательное телевидение»
Илья Неретин
продюсер компании «Рекун-Синема», член Академии российского телевидения
Вера Кричевская
журналист, телережиссер, продюсер
Мария Ситтель
ведущая программ «Вести» и «Специальный корреспондент» («Россия»), член Академии российского телевидения
Маргарита Набокова
одна из первых диджеев радиостанции «Европы плюс» (Москва), эксперт-консультант по музыкальному программированию, программный директор, музыкальный продюсер, генеральный продюсер компании РИО Продакшн, создатель российской профессиональной музыкальной библиотеки (BMRU).
Тина Канделаки
российская журналистка, телеведущая, продюсер, общественный деятель, заместитель генерального директора «Газпром-медиа» и управляющий директор «Газпром-медиа Развлекательное телевидение»
Илья Неретин
продюсер компании «Рекун-Синема», член Академии российского телевидения
Вера Кричевская
журналист, телережиссер, продюсер
Руслан Гусаров
журналист
Алла Журавлева
диктор Сочинской ГТРК
Роман Саркисов
российский медиаменеджер
Любовь Госниц
заместитель генерального директора - креативный продюсер Окружной телерадиокомпании "Югра"Ханты-Мансийск
Юрий Поляков
писатель, главный редактор «Литературной газеты», член Общественной палаты РФ
Виктор Ющенко
главный режиссер телекомпании «Цивилизация», член Академии российского телевидения
Евгений Матонин
журналист
Дмитрий Дибров
телеведущий, член Академии российского телевидения
Вадим Такменев
российский тележурналист, телеведущий, заместитель генерального продюсера АО «Телекомпания НТВ», главный редактор главной редакции информационно-развлекательных программ Дирекции информационного вещания НТВ
Юрий Скворцов
консультант отдела программирования Службы программирования и подготовки программ Дирекции телеканала «Культура»
Сергей Спиридонов
генеральный директор киноторговой компании «Вольга»
Ростислав Кривицкий
сценарист, продюсер
Владимир Ханумян
российский медиаменеджер, член Академии российского телевидения
Александр Минаков
российский журналист и медиаменеджер, известный военный корреспондент, номинант российской телевизионной премии «ТЭФИ»
Дмитрий Анисимов
телевизионный продюсер, спортивный комментатор
Александр Пикуленко
российский журналист, эксперт, водитель-механик
