После этого компании, возможно, придется увеличить налоговые отчисления в разных странах

Сумма, которую пообещала заплатить корпорация Google, включает налоговую задолженность и обязательство в будущем платить налоги по повышенной ставке.

Налоговая задолженность Google в Великобритании, касающаяся десятилетнего периода, была выявлена в ходе длительного аудита, проведенного британским ведомством по доходам и таможне. Налоговики изучали схему оптимизации налогов Google, основанную на учете прибылей в Ирландии, где расположена штаб-квартира корпорации. При этом Великобритания является для Google крупнейшим рынком за пределами США. В нем занято около 2400 сотрудников, его доход в 2014 г. составил $6,5 млрд.

Первый вице-премьер РФ Игорь Шувалов оценил вклад Google в проект по развитию малого и среднего предпринимательства в России в отличие от российских интернет-компаний — «Яндекса» и Mail.ru, Об этом он рассказал в ходе третьего Российского форума малого и среднего предпринимательства в Санкт-Петербурге.

Google объявил о перезапуске платного сервиса YouTube Red. Теперь он будет называться YouTube Premium и включать музыкальный стриминговый сервис YouTube Music. О создании подобного сервиса с рабочим названием Remix СМИ сообщали в конце 2017 года

Федеральная антимонопольная служба готова к мировому соглашению с Google, поскольку считает, что «худой мир лучше, чем добрая ссора». Как передает RNS, об этом заявил глава ФАС Игорь Артемьев. Он добавил, что ведомство еще не до конца знакомо с условиями мирового соглашения.

Компания Google удивила журналистов умением работать с незанятыми в текущих проектах сотрудниками. Google не увольняет таланты и платит им только за то, что они не уходят в другие компании.

Менеджмент талантов перспективное направление в области управления. Развитие креативных профессий требует не только изучения творческих способностей этих ценных сотрудников, но и возможностей обеспечить эффективное управление важным ресурсом. Поскольку это дорогостоящие сотрудники, их сложно найти и обидно терять. Они преимущество и проблема.

Google взяли на вооружение технологию, которая давно используется ведущими спортивными клубами. Они покупают хороших игроков, в том числе для того, чтобы они не могли усилить команды соперников. Кроме этого, наличие запасных высокого класса создает "длинную скамейку". В этом случае обеспечивается комфортная для конечного результата ротация игроков.

Итак, Google сделал свою "скамейку запасных". Только она сформирована из технических специалистов, которые не задействованы в текущих проектах, но могут быть полезны в будущем. Они получают зарплату только за то, что не уходят к конкурентам и держат себя в форме. Срок такого "бездействия" не имеет лимита. Полгода, год. Неважно.

Казалось бы, это очень дорого. Но компания Google доказывает обратное. Специалисты, которые находятся в вынужденном отпуске в итоге оправдывают затраты на себя. Во-первых, при запуске новых проектов не требуется искать кадры, а во-вторых, в "творческом простое" они придумывают новации, которые в итоге стоят дороже, чем выплаченная им за безделье зарплата.

Автор Алексей Зверев

Источник

Фото: Ole Spata / DPA / www.globallookpress.com