Платное телевидение: год несбывшихся прогнозов
2015-й стал необычным для российского рынка платного ТВ.
Вызовы, с которыми пришлось столкнуться рынку в этом году, отразились на показателях его развития довольно неожиданным образом. В то время как темпы подключений снизились — и довольно значительно — с 8,6% до 3,7%, объем рынка вырос за год сразу на 21,3%, до 70 млрд рублей.
ТВ-реклама подорожает на 50% в 2025 году
Наиболее существенно стоимость вырастет у ТНТ и СТС
Владимир Таллер: Успешным может быть только оптимист
«МедиаПрофи» внимательно следили за V Международной конференцией Российской академии радио (РАР), которая прошла в конце ноября в Москве.
Мы интересовались у академиков и ведущих специалистов, принимавших участие в работе форума, о тенденциях развития отрасли. Наш собеседник академик РАР, основатель холдинга «ТВМ Групп» Владимир Таллер.
Владимир Михайлович, какие вопросы, обсуждавшиеся на Международной конференции «Радио в глобальной медиаконкуренции», вам показались наиболее интересными?
- Работа, проводимая академией, очень важна для отрасли. Нельзя не упомянуть премию «Радиомания», которая впервые прошла под эгидой РАР. Две большие конференции, также проведенные РАР в 2015 году, очень важны для российского радио в целом.
Время договариваться с региональными радиовещателями
В течение 2015 года издание «МедиаПрофи» следило за тревожной ситуацией на региональных радиорынках. Сокращение рекламного рынка привело к тому, что радиостанции в регионах потеряли до 30-40% бюджетов по отношению к финансовым показателями предыдущего года.
О причинах этого падения мы уже разговаривали с собственниками и топ-менеджерами различных радиокомпаний. Их прогнозы и выводы можно прочитать в разделе «Интервью». Однако, в последнее время среди вопросов, вызывающих озабоченность вещателей, стала все чаще возникать тема взаимодействия со столичными холдингами и медиагруппами.
Партнеры основных столичных радиобрендов в различных субъектах нашей страны отмечают сложности во взаимопонимании с некоторыми мейджорами российского сетевого радиовещания. Издание «МедиаПрофи» провело опрос руководителей локальных радиокомпаний и попросило их рассказать о конкретных сложностях в работе с владельцами сетей. Выделим некоторые из них.
Условия владения лицензиями. Региональные бизнесмены отмечают, что федеральные сети имеют возможность «тормозить» смену концепции вещания через ФКК. Пунктом 19 «Положения о Федеральной конкурсной комиссии по телерадиовещанию» возможность изменений предусмотрена, но их механизм не детализирован. Таким образом, окончательное решение о смене концепции остается на усмотрение ФКК и позволяет сетям лоббировать свои интересы. Невозможность или сложность изменения вещательной концепции критично влияет на бизнес в самых различных ситуациях: продажа радиостанции, изменения конъюнктуры рынка и т.д.
Сайт радиостанции-ретранслятора. Договоры сетей с региональными вещателями составляются таким образом, что последние не имеют возможности создать собственный сайт под брендом, использование которого они оплачивают каждый месяц из своего кармана. Между тем, самостоятельная интеграция в интернет крайне необходима в современных условиях. В результате ретрансляторам часто приходится пользоваться социальными сетями, что лишает их многих коммерческих возможностей и не добавляет статуса в глазах слушателей.
Стоимость франшизы. Стоимость использования брендированного сигнала на данный момент нашими собеседниками признается высокой в условиях кризиса. Почему её не пересмотреть, когда налицо финансовые сложности?
Местные и региональные рекламные блоки. Соотношение локальных и федеральных рекламных окон осталось неизменным и не пересматривается, хотя некоторые участники рынка считают его морально устаревшим и несоответствующим современным реалиям. Кроме того, появилась информация, что некоторые головные сетевые радиостанции стали использовать по своему усмотрению время местных рекламных включений. Вкупе с невозможностью изменить концепцию это больше напоминает кабальный договор, а не партнерство.
Среди других проблем региональные вещатели отметили, что в период кризиса имеет смысл пересмотреть размеры отчислений в РАО и ВОИС в сторону снижения. А также уменьшить «аппетиты» РТРС, которая не забывает повышать плату за свои услуги. Ее ценовая политика в субъектах РФ вызывает, мягко говоря, непонимание. Региональные вещатели в беседе с нами настойчиво выступают за замораживание этих платежей на несколько лет на одной цифре.
Печальный вывод, который делают наши собеседники, говорит о том, что вышеуказанные проблемы вместе с падением рекламного рынка оказывают крайне негативное влияние на рентабельность радиобизнеса в регионах России. На некоторых рынках рентабельность вызывала вопросы и до кризиса, а в тяжелые времена грозит уйти в зону отрицательных значений.
Прогнозы на 2016 год для радиоиндустрии не были радужными. Описанные коллегами проблемы, могут ухудшить и без того сложное положение, в котором оказались региональные радиовещатели. Начало года - прекрасное время, чтобы сверить часы и договориться о новой схеме сотрудничества.
Алексей Зверев
Прогноз Media Instinct: объём рекламного рынка в 2023 году достигнет 746 млрд рублей
В этом году объём рекламного рынка в России составит 746 млрд руб.
Как мы будем слушать музыку? Nielsen провел исследование
Учитывая широкие возможности прослушивания и поиска новой музыки сегодня, в настоящий момент сложно сказать, как эта сфера музыкального бизнеса будет выглядеть даже в краткосрочной перспективе.
По данным исследования Nielsen «Музыка 360», опубликованного в журнале «Fortune», в данном сегменте музыкальной индустрии царит хаос. И очень сложно сделать хоть какой-то прогноз о том, как мы будем слушать музыку, не то, что на 10 лет вперед, но даже на ближайшие несколько лет.
Интернет, разумеется, остается главной площадкой по поиску новой музыки и просмотру музыкальных клипов. Но невозможно предугадать, какие сайты в будущем станут популярными. В то время, как большая часть взрослой аудитории слушает музыку по радио, 64% подростков и молодых людей используют Youtube как основной источник. И это несмотря на рост популярности таких площадок, как Pandora и Spotify.
В то же время, молодое поколение, как ни удивительно, до сих пор покупают диски: треть из них сказали, что купили по меньшей мере один диск за прошедший год. А половина из респондентов признались, что иногда все-таки слушают музыку на CD. Это не значит, что у компакт-дисков есть будущее. Это скорее означает, что молодые люди (большинство из них уже не знали мира без онлайн-музыки) готовы платить, если музыка им очень нравится.
Участники рекламного рынка ожидают замедления его роста до 20%
Положительную динамику обеспечит инфляция
Group4Media: в 2024 году российский рекламный рынок вырастет на 32%
Рекламная группа Group4Media представила прогноз развития российского медиарынка на 2023−2024 годы (документ есть в распоряжении Sostav).
В 2017 году объем глобального видеопотребления достигнет 314 млрд долларов
К концу нынешнего года глобальные расходы на видеопотребление доберутся до показателя в 314 млрд долларов, что на 4,2% больше, чем годом ранее, следует из результатов исследования Gartner.
«Ведомости»: рекламный рынок в 2026 году вырастет на 6-15%
Темпы роста рекламного рынка продолжат замедляться в 2026 году
- Теги
- Комментарии
Дни рождения
- Сегодня
- Завтра
- На неделю
Анатолий Малкин
медиаменеджер, генеральный продюсер телекомпании «Авторское телевидение», академик Российской академии телевидения
Владимир Маслов
медиаменеджер, исполнительный директор «Шансон ТВ»
Александр Шариков
профессор Государственного университета - Высшей школы экономики (Отделение деловой и политической журналистики факультета прикладной политологии, кафедра медиа-менеджмента и медиа-бизнеса). Советник и консультант по вопросам исследования аудитории в ВГТРК ("Радио России"), Межгосударственной телевизионной и радиовещательной компании "ИМР" (МТРК "МИР") и Российском государственном музыкальном телерадиоцентре (РГМЦ)
Евгений Сандро
тележурналист
Александр Шариков
профессор Государственного университета - Высшей школы экономики (Отделение деловой и политической журналистики факультета прикладной политологии, кафедра медиа-менеджмента и медиа-бизнеса). Советник и консультант по вопросам исследования аудитории в ВГТРК ("Радио России"), Межгосударственной телевизионной и радиовещательной компании "ИМР" (МТРК "МИР") и Российском государственном музыкальном телерадиоцентре (РГМЦ)
Анатолий Малкин
медиаменеджер, генеральный продюсер телекомпании «Авторское телевидение», академик Российской академии телевидения
Владимир Маслов
медиаменеджер, исполнительный директор «Шансон ТВ»
Евгений Сандро
тележурналист
Игорь Мишин
российский предприниматель, медиаменеджер, продюсер кино и телевидения
Илья Барабанов
российский журналист
Дмитрий Витушенко
директор медиагруппы «Этажи» (Иркутск)
Николай Фоменко
актер, телеведущий, заслуженный артист России, мастер спорта международного класса по автоспорту
Юрий Шкляр
член Академии Российского телевидения
Рифат Сабитов
российский медиаменеджер, общественный деятель, кандидат политических наук, заслуженный работник культуры Российской Федерации
Елена Ханга
журналист и телеведущая
Виктория Мучник
политический, общественный и телевизионный деятель, директор продакшн-студии «Крупным планом»
Леонид Каневский
актер театра и кино, телеведущий, заслуженный артист России
Иван Кононов
советский и российский телеведущий, журналист, продюсер, режиссёр
Татьяна Толстая
писатель, телеведущая
Елизавета Осетинская
российская журналистка, теле- и радиоведущая
Игорь Коцарев
советник генерального директора «Триколор ТВ» («Национальная спутниковая компания»)
Максим Ксензов
действительный государственный советник 3 класса, заместитель министра культуры РФ
Ольга Бычкова
российская журналистка
Юрий Беленький
художественный руководитель компании “Творческое Телевизионное объединение”
Николай Дубовой
генеральный директор компании «Первый канал. Всемирная сеть»
Николай Картозия
российский телевизионный деятель, медиаменеджер, журналист, продюсер, сценарист, композитор, актёр; генеральный директор телеканалов «Пятница!» и «Супер»/«Суббота»









