Сайт sportfm.ru побил собственный рекорд по аудитории, преодолев отметку в 1 миллион уникальных пользователей менее, чем за полмесяца.

Два проекта «Европейской медиагруппы» – «Спорт FM» и STUDIO 21 – запустили совместную рекламную кампанию, приуроченную к началу вещания «Спорт FM» в обновлённом формате. Героями видеоролика стали представители мира спорта и современной музыки

"Спорт FM" заглушают музыкой

"Европейская медиагруппа" отказалась от спортивного вещания в восьми регионах

"Европейская медиагруппа" (ЕМГ; "Европа Плюс", "Дорожное радио", "Радио 7", "Ретро FM" и др.) Владимира Гридина и Михаила Федяева, потратившая на запуск федеральной радиостанции "Спорт FM" 1 млрд руб., начала сокращать ее сеть вещания. Роскомнадзор разрешил холдингу запустить на частотах спортивной станции сразу в восьми городах, включая миллионники Новосибирск, Нижний Новгород и Самару, другие свои форматы — музыкальные "Дорожное радио", "Радио 7" и "Ретро FM". В России спортивным радиостанциям пока не удавалось достичь коммерческого успеха, констатируют участники рынка.

6 августа ЕМГ переоформила частоты ООО "Медиа спорт", управляющего "Спорт FM", в восьми городах на свои музыкальные радиостанции, следует из данных Роскомнадзора. Так, в Иркутске, Нижнем Новгороде, Самаре, Туле и Чебоксарах на частотах "Спорт FM" будет вещать "Дорожное радио", Астрахань и Набережные Челны перешли к "Ретро FM", а Новосибирск — к "Радио 7". Представитель ЕМГ вчера подтвердил переуступку частот.

Переформатирование частот продиктовано бизнес-интересами, объясняет президент ЕМГ Екатерина Тихомирова. "Решение было непростым, поскольку развитие сети вещания "Спорт FM" продолжает оставаться нашим приоритетом",— подчеркнула она. С 2015 года медиаизмеритель TNS перешел на новую методику измерения радиоаудитории, увеличив количество городов в выборке с 65 до 165, указывает она: в новой выборке "Дорожное радио", "Ретро FM" и "Радио 7" оказались представлены слабее, что отрицательно сказывается на их доходности и "недопустимо в ситуации падающего рекламного рынка". По данным Ассоциации коммуникационных агентств России, в первом квартале объемы рекламы на радио упали на 25%, до 2,5 млрд руб. Но дальнейшего переформатирования региональных станций ЕМГ не планирует, напротив — в начале 2016 года "Спорт FM" запустится еще в 11 городах, включая Петербург, говорят в холдинге.

В апреле ЕМГ уже скорректировала сетку вещания "Спорт FM" в сторону неспортивного контента, включая новости о событиях в стране и мире, а также разговорные программы. Сейчас "Спорт FM" — планово-убыточная станция, из-за кризиса ее выход на операционную окупаемость сдвинулся на конец 2018 года. Сибирский деловой союз Михаила Федяева и Владимира Гридина приобрел московскую частоту "Спорт FM" в 2011 году за $10 млн у Василия Кичеджи, тогда вице-губернатора Петербурга.

После этого господа Федяев и Гридин приобрели ЕМГ, и в 2013-м группа получила под спортивное радио частоты сразу в 37 городах, включая Новосибирск, Екатеринбург, Нижний Новгород, Самару и Сочи, а в октябре 2014 года — еще в 11, включая Петербург и Краснодар. Группа объявила, что вложит в проект 1 млрд руб., и, хотя он позиционировался как социальный (радио запускалось за год до Олимпиады в Сочи), ЕМГ планировала начать зарабатывать на "Спорт FM" после 2015 года.

В России было несколько попыток запустить спортивное радио, но без коммерческого успеха, констатирует гендиректор "Румедиа" (Business FM, радио "Шоколад") Михаил Бергер. Радио с названием "Спорт FM", например, еще в 2000 году запускал Владимир Гусинский, но через год оно приостановило вещание из-за долгов, после возобновило работу, но в 2005-м было переформатировано уже в составе "Газпром-медиа". "Смотреть футбол, как и балет, по радио сложно. Кроме того, спорт в России не является национальной идеей, и вся Лига чемпионов уступает по аудитории одному Андрею Малахову",— поясняет господин Бергер. "Спорт FM" получала "прекрасные рейтинги" во время Олимпиады в Сочи, но мероприятий такого масштаба немного, а затраты на станцию не уменьшаются, заключает он. ЕМГ переформатирует частоты под более успешный коммерческий формат, рассуждает председатель совета директоров рекламного синдиката Hidalgo Егор Альтман. "Рекламодатели сейчас очень тщательно относятся к бюджетам и направляют их только на проверенные проекты, тем более в регионах",— считает он.

Анна Афанасьева, Павел Белавин
Фото: Сафрон Голиков / Коммерсантъ
Коммерсант