Темпы падения рекламного рынка замедляются с каждым кварталом, оптимистична Ассоциация коммуникационных агентств России (АКАР). Если в первых двух общие расходы на рекламу снизились на 15–17%, то в третьем — лишь на 8%

Общие расходы на рекламу в России за девять месяцев 2015 года снизились по сравнению с аналогичным периодом 2014-го на 14%, до 208,5–209 млрд руб. без НДС, объявила АКАР. В первом квартале, по ее версии, падение равнялось 17%, до 63,4–63,9 млрд руб., за шесть месяцев — на 16%, до 137,4–137,9 млрд руб.

Если сопоставить эти данные, то получится, что в апреле—июне рекламные затраты в целом снизились на 15–16%, до 74 млрд руб., а в июле—сентябре — лишь на 8%, до 71,7 млрд руб. Темпы падения замедлились во всех медиасегментах, за исключением рекламно-информационных изданий, следует из расчетов РБК (см. таблицу).

МГУ своих не издает

Ликвидируется старейшая университетская типография

В целях экономии МГУ имени Ломоносова отказывается от собственного печатного производства и закрывает типографию с 260-летней историей и собственное издательство. Вместо них у вуза появится издательский дом, который переедет из особняка в центре Москвы на Воробьевы горы, где займется выпуском электронных книг. Директор издательского дома утверждает, что с печатью научных изданий справятся сами факультеты "на лазерных принтерах", но часть деканов МГУ признают, что работать без собственной типографии им будет гораздо сложнее.

Ректор МГУ Виктор Садовничий изменил структуру издательской деятельности вуза. В приказе, подписанном в мае 2015 года, говорится о создании собственного издательского дома МГУ, а также о ликвидации существующих издательства МГУ и вузовской типографии, которая должна завершиться к 31 августа. Отдельно упоминается о "переводе, освобождении и трудоустройстве" части сотрудников.

Директор типографии (он возглавляет и издательство) Игорь Попов в беседе с "Ъ" назвал происходящее "плановой реорганизацией". По его словам, сейчас типография и издательство юридически независимы от МГУ, а новый издательский дом будет частью структуры университета. "Самофинансирование в современных условиях для нас невозможно. В полиграфической отрасли кризис,— вздыхает директор типографии.— Сейчас не XVIII век, когда у университетской печати было мало конкурентов. И даже не советские времена, когда государство было главным заказчиком". По его словам, университет финансирует типографию "косвенно, являясь заказчиком научных журналов "Вестник МГУ"". Так как этих денег не хватает, МГУ приходится дотировать издательство — по словам Игоря Попова, на это уходит до 10 млн руб. в год. "А ведь эти средства университет мог бы направить, например, на повышение зарплат преподавательскому составу, чтобы выполнить президентский указ",— отмечает он.

"Мы сохраняем ядро: главный редактор, пул рецензентов,— объясняет господин Попов.— При этом всегда можно привлекать внешних сотрудников, даже тех, кого сейчас сокращаем". "Внешним" будет и печатное производство — МГУ полностью отказывается от типографской деятельности. "Чтобы выпускать 250 экземпляров "Вестника" какой-либо науки, у каждого факультета хватает собственных мощностей, лазерных принтеров",— говорит господин Попов. Если же книгу или учебник потребуется напечатать большим тиражом, этим займутся сторонние типографии — выпуск получится "минимум в два раза дешевле, чем сейчас". В дальнейшем издательский дом МГУ планирует сосредоточиться на подготовке и распространении преимущественно электронных изданий.

Деканы ряда факультетов МГУ узнали о грядущем закрытии типографии только от "Ъ". "Этот вопрос, конечно же, волнует факультет. Мы пока не в курсе, принято ли ректором окончательное решение,— заявил декан биофака Михаил Кирпичников.— Конечно, очевидно, что вся система печати "Вестников" нуждается в серьезном реформировании. Другой вопрос, как именно это будет сделано".

"Конечно, современные цифровые технологии способствуют фрагментации издательской деятельности,— считает декан журфака Елена Вартанова.— Но сторонняя типография будет хуже как минимум с точки зрения бренда университета".

"Раньше нам было сказано, что типография все-таки продолжит работу. Мы просили ректора проконтролировать этот вопрос",— сказал и. о. декана механико-математического факультета МГУ Владимир Чубариков. По его словам, факультет самостоятельно готовил все издания — производил набор, вычитку, перевод на английский язык: "От типографии требовалось только напечатать тираж на бумажном носителе, но это важная часть. Без собственных печатных мощностей это серьезно усложнит процесс". "С печатью методической литературы мы пока справляемся, но такое масштабное издание, как "Вестник МГУ", будет не по силам одним факультетам",— уверен декан химфака Валерий Лунин.

Как выяснил "Ъ", приказ о сокращении получили 25 работников типографии из 50. Под увольнение попали работники, десятилетиями работавшие в издательстве: от технических и художественных редакторов до корректоров. Группа сокращаемых сотрудников направила обращение к Виктору Садовничему с просьбой оставить их на работе на благо науки и университета. Не дождавшись его официальной реакции, они написали письмо президенту Владимиру Путину с просьбой сохранить старейшее в России вузовское полиграфическое предприятие. Типография Московского университета создана в 1756 году — через год после открытия самого университета. Но проблема не только в истории бренда, говорится в письме: закрытие полиграфического предприятия нанесет серьезный ущерб научной деятельности университета. Кроме того, сотрудники типографии опасаются, что здание на Большой Никитской будет сдано в аренду, и университет потеряет площади в центре столицы.

Жалобы сокращаемых сотрудников директор типографии называет "конфликтом поколений". "Эти 25 человек достались нам с советских времен",— говорит господин Попов. Их сокращение позволит сэкономить в год примерно 1,8 млн руб. (в 2015 году МГУ получил из бюджета РФ 12,9 млрд руб.). Директор типографии называет эту сумму "довольно существенной для университета" и уверяет, что уход старых работников никак не повлияет на издательскую деятельность МГУ: "Они не умеют работать с компьютерами, с интернетом, они требуют все редактировать непременно на бумажном носителе".

При этом издательство действительно переедет из здания на Большой Никитской улице в университетский кампус на Воробьевых горах. "Мы занимаем 3 тыс. кв. м в доме в самом центре столицы, с видом на Кремль, нам столько не нужно. Гораздо удобнее расположиться рядом с университетом,— объясняет господин Попов.— А здание будет отремонтировано, и тогда университет распорядится им так, как будет лучше. Возможно, оно больше подходит для выполнения представительских функций".

Александр Черных, Екатерина Куколева

Фото: Ирина Бужор / Коммерсантъ
Коммерсант

К этому их принудит экономический кризис

Дивиденды МТС и «Мегафона» в 2016 г. сократятся, говорится в отчетах Morgan Stanley и Deutsche Bank, посвященных российской отрасли связи.

Morgan Stanley рассматривает два сценария развития событий – базовый и пессимистичный. Базовый предполагает, что при умеренном ухудшении экономической ситуации выручка операторов «большой тройки» в 2016 г. вырастет на 0,7% (у Tele2 – на 5,6% за счет выхода в Москву и низкой базы). Пессимистичный предусматривает сокращение доходов тройки на 5% (наибольшему риску подвержен, по мнению аналитиков, корпоративный сегмент).

Самые масштабные кампании проводили Ferrero, «Лента», Setl City и ЛСР

Рекламный рынок Петербурга за первое полугодие 2015 г. сократился на 27% до 3,7 млрд руб. (без учета интернет-сегмента) по сравнению с тем же периодом прошлого года, подсчитала АКАР. Из данных TNS Global, которая подсчитала объемы размещения рекламы в Петербурге за январь – октябрь 2015 г., следует, что самые масштабные кампании провели производитель кондитерских изделий Ferrero, продуктовый ритейлер «Лента», девелоперы Setl City и ЛСР (см. таблицу). Раскрыть рекламные бюджеты компании отказались.

Общее рекламное время Ferrero в телеэфире увеличилось со 100 часов в 2014 г. до 206 часов в 2015 г., реклама транслировалась на 14 каналах. Такая кампания могла обойтись в 170–200 млн руб., оценивает менеджер одного из топ-5 рекламодателей на ТВ. Ferrero поднялась с третьего места на первое, заменив компанию Nestle, которая в этом году выпала из топ-5. ТВ – наиболее охватный медиаканал, продажи шоколадных изделий Ferrero в Петербурге растут значительно быстрее, чем в среднем по стране, говорит представитель компании.

Решение связано с замедлением роста пользовательской базы этой социальной сети

Компания Twitter Inc. сообщила о сокращении до 336 рабочих мест, или 8% всех своих сотрудников во всем мире, из-за проблем с ростом пользовательской базы, которые испытывает сервис коротких сообщений. Сообщение появилось спустя неделю после того, как компания объявила о возращении на пост гендиректора ее основателя Джека Дорси на постоянной основе. При этом Дорси сможет остаться руководителем другой основанной им компании – платежного сервиса Square.

В заявлении компания замечает, что реструктуризация – «часть обширного плана выстраивания структуры вокруг основных продуктовых задач и точек прибыли компании». Деньги, которые компания сэкономит на сотрудниках, она намерена направить на «самые важные задачи, которые позволят ускорить рост». Twitter также отмечает, что его выручка и прибыль превысит прогнозы, которые компания давала на III квартал.